文|龔進(jìn)輝
今天（4月22日）是世界地球日，這是一個(gè)專門為世界環(huán)境保護(hù)設(shè)立的節(jié)日。在邁向雙碳時(shí)代的大背景下，作為與我們朝夕相處的“電子器官”，手機(jī)背后的生產(chǎn)廠商可以也必須為環(huán)保出一份力。令人欣慰的是，蘋果、小米、魅族、華為、realme均已開始行動起來。
2020年10月發(fā)布的iPhone 12系列放了個(gè)大招，直接取消充電器、耳機(jī)等配件，用戶想要使用必須單獨(dú)購買，而蘋果官方充電器與充電線價(jià)格分別是149元、145元。對于取消充電器的原因，蘋果表示是出于環(huán)保的名義，但遭到外界質(zhì)疑，認(rèn)為此舉意在拉動配件銷量，從中獲取更高利潤。
不管怎樣，蘋果的確為環(huán)保作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。蘋果取消充電器節(jié)省861000噸銅、鋅、錫等金屬，蘋果二氧化碳排放量由2019年的2510噸減少到2020年的2260噸，電力使用減少1390萬千瓦。同時(shí)，蘋果對環(huán)保的努力擴(kuò)大到供應(yīng)商，有110家公司轉(zhuǎn)用可再生能源，含氟溫室氣體蘋果供應(yīng)商平均排放量減少90%以上。
鑒于蘋果在手機(jī)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)地位，取消充電器舉措一實(shí)施，頓時(shí)引發(fā)小米、魅族、華為等玩家爭相效仿，只不過各家的環(huán)保方案有所不同。
為了響應(yīng)科技環(huán)保號召，在小米11發(fā)布會上，小米決定取消隨機(jī)附送充電器。不過，小米11不含充電器的標(biāo)準(zhǔn)版和提供充電器的套裝版售價(jià)相同，將環(huán)保權(quán)利交給用戶，由用戶自己做出選擇。
不難看出，小米的環(huán)保方案不像蘋果那樣簡單粗暴，后者遭到用戶批評和吐槽，小米很聰明，自己不當(dāng)“惡人”，把環(huán)保選擇權(quán)交給用戶，用戶是否參與環(huán)保，自然怪不到小米頭上。事實(shí)證明，不少用戶力挺小米的環(huán)保理念，首批開售的未配備充電器和數(shù)據(jù)線的標(biāo)準(zhǔn)版售出2萬臺，代表2萬用戶自愿為環(huán)保出一份力。
在魅族18系列發(fā)布會上，魅族決定魅族18系列取消隨機(jī)附送充電器，為環(huán)境減負(fù)。當(dāng)然，魅族也推出完善的補(bǔ)救措施，聯(lián)合回收寶推出“充電器綠色換新計(jì)劃”。具體來說，魅族18系列用戶需要給魅族郵寄1個(gè)或1個(gè)以上廢舊充電器，魅族將會免費(fèi)贈送一個(gè)全新40W充電器，廢舊充電頭將和回收寶一起回收處理。
而還可以繼續(xù)使用的充電器，清理后將捐獻(xiàn)給貧困山區(qū)等有需要的地方，已經(jīng)損壞無法使用的將進(jìn)行環(huán)保處理，以減少對地球的污染。更為貼心的是，魅族對用戶郵寄的充電器完全不設(shè)限，不限品牌、不限型號、無論好壞。
不久后，華為也加入到取消充電器的行列中，其線下門店銷售的新版Mate X2、Mate 40 Pro、nova 8 Pro、nova 8四款機(jī)型均不包含充電器。而華為同樣為用戶提供兩種選擇：不帶充電器版本、普通套裝版本，前者可以優(yōu)惠200元。
其實(shí)，華為之取消充電器純屬無奈之舉，并非刻意跟風(fēng)發(fā)力環(huán)保。要知道，其芯片供應(yīng)遭遇嚴(yán)重阻礙，尤其是充電IC芯片數(shù)量有限，才不得不取消充電器。不過，從長遠(yuǎn)來看，困難只是暫時(shí)的，隨著華為導(dǎo)入國產(chǎn)充電IC芯片，局面將大為改觀。
與上述玩家截然不同的是，realme有自己的獨(dú)到思考。realme副總裁徐起表示，“環(huán)保不等于取消充電器！環(huán)保不代表要犧牲用戶體驗(yàn)，我們相信有更好的實(shí)現(xiàn)方式，環(huán)保一樣可以做到很酷?！倍鴕ealme如何踐行環(huán)保理念，在真我GT2系列上找到答案，它是全球首款生物基材料手機(jī)，給蘋果們上了生動一課。
提取自紙漿等可再生原料的生物基，是公認(rèn)的面向未來的絕佳環(huán)保材料?；谏锘牧洗蛟斓恼嫖褿T2系列通過ISCC國際可持續(xù)發(fā)展與碳認(rèn)證等國際認(rèn)證，可有效減少63%碳排放，可耐受75℃-零下40℃的溫度，并經(jīng)過2.8萬次微跌測試，在極端環(huán)境下（65℃ 95%RH）可儲存21天。
在我看來，論為環(huán)保作出的貢獻(xiàn)大小的話，蘋果一馬當(dāng)先，畢竟它起步較早，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響較深。但論環(huán)保方案可行性的話，我反倒認(rèn)為不走尋常路的realme讓人耳目一新，它用科技的方式把環(huán)保做得很酷，給全行業(yè)帶來新的啟發(fā)，值得借鑒學(xué)習(xí)！