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裹挾傳統(tǒng)文化的網(wǎng)紅漢服,還能再割韭菜嗎?

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裹挾傳統(tǒng)文化的網(wǎng)紅漢服,還能再割韭菜嗎?

在繁榮的背后,漢服行業(yè)亂象叢生。

文|袁國寶

在街上看到穿“古裝”的人不是什么值得大驚小怪的事了。

在連續(xù)幾年受到公眾的高度關(guān)注和年輕人的青睞后,漢服迅速走紅并站在了風(fēng)口上。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅2019年,與漢服相關(guān)的注冊企業(yè)有數(shù)千家,而中國漢服市場的銷售規(guī)模從1億9000萬元上升到63億6000萬元,2021年規(guī)模更是超過100億元。

如此風(fēng)口資本又怎么會錯過?重回漢唐、華裳九州、織羽集等漢服龍頭品牌,以及十二光年、詩與萬花鏡等“三坑(漢服,JK,洛麗塔)”品牌相繼獲得融資。

規(guī)模超100億,年輕人的喜愛,民族潮流的興起,從這幾個角度來看,漢服產(chǎn)業(yè)的前景是美好的,繁榮的。但現(xiàn)實似乎比數(shù)據(jù)中描述的盛會要“平靜”得多。

自2020年以來,各大網(wǎng)絡(luò)平臺的市場指數(shù),包括漢服和漢服的主要品牌,以及主要人群的相關(guān)指數(shù)都出現(xiàn)了顯著下降。此外,2020年淘寶上銷量前十的漢服商戶總銷售產(chǎn)值近9億元,這一數(shù)字也比2019年有所下降。

不僅如此,圍繞漢服形狀、山寨、品牌溢價、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及產(chǎn)業(yè)鏈的斗爭一直沒有停息,這個行業(yè)有很多“人為”制造的困難,在這股熱潮下也有很多問題。

穿上漢服就能重鑄漢唐榮光了?

作為一種文化符號,漢服已經(jīng)逐漸從一種服裝風(fēng)格發(fā)展到一種生活方式。一些新興職業(yè)也應(yīng)運而生。

例如,專門制作漢服發(fā)夾和配飾的“簪娘”;還有漢族的化妝師“妝娘”,因為漢服造型復(fù)雜,發(fā)型復(fù)雜,妝容精致,對初學(xué)者來說門檻很高。在許多正式的漢服活動中,參與者必須求助于專業(yè)的“化妝師”。

除了新的職業(yè),漢服衍生產(chǎn)業(yè),如漢服婚姻服務(wù)也開始增長。

目前,各漢服品牌推出了各種可供婚禮使用的漢服和婚紗,如十三余推出的“鸞鳳和鳴”,一些從事婚禮的團隊也開始將漢婚策劃作為特色產(chǎn)品,一些大型漢服社團也開始承接漢婚服務(wù)。

然而,歸根結(jié)底,這些漢服衍生品產(chǎn)業(yè)仍處于新興供需的早期階段。

以日益流行的“漢婚”為例。一套符合風(fēng)格且精致的漢婚服可能無法直接買,即使是定做也需要很長時間才能完成。

中式婚禮的皇冠和花發(fā)夾大多由簪娘手工制作,材質(zhì)精美,價格昂貴,中式婚禮也有相關(guān)的策劃和服務(wù)團隊,但他們水平不一,也沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準。目前,市場仍然是需求遠遠大于供給,很難找到具有高度專業(yè)精神的團隊。

在婚禮等重要的人生節(jié)點上,回歸傳統(tǒng)文化的漢服婚禮對很多人來說意義重大。

從現(xiàn)代漢服復(fù)興之初,漢服就承載著服飾之外的文化傳承意義。有一段時間“穿漢服前需要做功課嗎?”這樣的話題引發(fā)廣泛討論。

“做功課”應(yīng)該在企業(yè)層面上完成——無論生產(chǎn)的產(chǎn)品是明漢服裝、宋漢服裝還是漢唐元素產(chǎn)品,制造商至少應(yīng)該明確說明。這就要求漢服行業(yè)要出臺統(tǒng)一的生產(chǎn)指導(dǎo)標(biāo)準。

對于消費者來說,雖然在早期階段還不清楚形制,但漢服不僅是一種服飾,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。出于對文化的尊重,我們確實需要更深入地理解服裝背后的文化內(nèi)涵。

自古以來,中國就被稱為“禮儀之邦”。日本有和服,韓國有韓服,他們也會在婚禮和傳統(tǒng)節(jié)日上穿著傳統(tǒng)服裝,那我們呢?同為儒家文化圈,影響周邊數(shù)千年的我們竟然在傳統(tǒng)服飾上沒有較為統(tǒng)一的標(biāo)準。

不過可喜的是漢服正在從少數(shù)文化到大眾文化轉(zhuǎn)變。

影視劇的流行已經(jīng)成為漢服流行的驅(qū)動力。社交媒體上關(guān)于漢服話題的討論仍然很熱,在《長安十二時辰》等古裝劇的帶動下,年輕人對漢服越來越感興趣。

所以漢服的興起也離不開它自身的個性化和自我表現(xiàn)的基因,它擁有自由定制、愛國和民族自信的元素。因此,這符合“Z世代”的消費心理。

然而“圈子里”也出現(xiàn)了一些“沽名釣譽”的人, 仿佛穿著“拼湊”的“漢服”就能有“魏晉風(fēng)骨”了,再喊兩句“無悔入華夏”就能重現(xiàn)昔日漢唐的強盛了。在這種情況下,漢服便失去了它的文化意義,一些商家不再追求漢服的文化內(nèi)涵,只要能多割韭菜就行,一些顧客也不在乎漢服背后的文化內(nèi)涵,只要看起來“仙氣飄飄”與別人不一樣即可。

漢服成了某些人的一種文化符號和精神符號,一波又一波的“創(chuàng)新”和一個又一個噱頭充斥著漢服圈,以至于讓人分不清這究竟是在弘揚傳統(tǒng)文化還是單純的沒文化。

買家想要的是一個文化載體,可以匹配“禮儀之大謂之夏”的精神面貌,并將和服與韓國服裝比下去,而不是沒有文化內(nèi)涵的昂貴快餐!

山寨剛成過去式,又陷入“價格戰(zhàn)”“文化戰(zhàn)”泥潭

2021年初,河南春節(jié)聯(lián)歡晚會“唐宮夜宴”強勢“出圈”,3月,全國人大代表成新湘提交了設(shè)立“漢服日”的提案;2021年4月,B站、騰訊、紅杉等著名機構(gòu)相繼投資漢服企業(yè)。

然而,在繁榮的背后,這個行業(yè)充滿了混亂。

首先,是山寨和正宗產(chǎn)品之間的糾紛。漢服的生產(chǎn)周期相對較長。從款式設(shè)計、制版、試衣到最終的預(yù)售和發(fā)貨,至少需要兩個月的時間。

企業(yè)可以申請漢服原創(chuàng)設(shè)計專利。然而,許多企業(yè)表示:申請專利至少需要幾個月的時間。也許在申請完成后,樣品圖紙就被盜版賣出。由于價格低、運輸速度快等因素,一些正宗漢服的銷量無法與山寨產(chǎn)品相比。

在某電子商務(wù)平臺上,一家名為“清平調(diào)”的正版漢服店某個月售出117件,每套約500元,而盜版店的銷售卻高達459件,每套約140元。

因此,對于原創(chuàng)的漢服商人來說,盈利并不容易。

同時,還有饑餓營銷的現(xiàn)象,比如某款式固定時間賣多少套,拍完后直接絕版。如果顧客買不到一些高檔的漢服,他們將不得不支付高昂的價格去買二手的。

比如一套原價1099元的九尾漢服就可以在二手市場上以近5000元的價格售出。如此高的價格也使得漢服、洛麗塔裙和JK制服被稱為“破產(chǎn)三姐妹”。

但高價格并不一定保證高質(zhì)量。一些高端品牌也會“翻車”。2018年,有人花5450元購買了一套高端漢服。經(jīng)過長達10個月的等待,拿到手后發(fā)現(xiàn)這些衣服存在褶子翻開等工藝問題。

值得一提的是,目前生產(chǎn)漢服最多的地方是一個令人意想不到的小縣城——山東省曹縣。

曹縣現(xiàn)有漢服及上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)2000多家,公眾最初了解這個鮮為人知的地方的原因是,90%的日本棺材是從曹縣進口的。

曹縣依托成熟的壽衣產(chǎn)業(yè)鏈,進一步生產(chǎn)制造中國舞蹈表演服裝和影視劇服裝。然后抓住漢服的商機,入駐電商平臺,將壽衣和戲服的生產(chǎn)路線應(yīng)用到漢服生產(chǎn)行業(yè)。曹縣乘著電子商務(wù)興起的東風(fēng),憑借豐富的經(jīng)驗,迅速占領(lǐng)了一個龐大的漢服市場。

壽衣和漢服在同一個地方制作,確實是有點“黑色幽默”,但壽衣恐怕也算是廣義上的“漢服”。

不過漢服市場可持續(xù)發(fā)展的一大痛點還是成本被“電子商務(wù)的低利潤”所裹挾。早年,漢服店以個體經(jīng)營為主,銷售方式為來料定制,但生產(chǎn)成本高,配送周期長,利潤和銷量相對較低。利潤較高的定制店主要集中在高端市場,雖然利潤很高,但每月的銷售量甚至只有個位數(shù)。

因此,在現(xiàn)階段,占據(jù)漢服很大市場份額的仍然是分碼成衣店。成衣的生產(chǎn)成本不高。一套成衣的生產(chǎn)價格僅在50-80元之間,但成衣的銷售價格可以達到100-300元。

現(xiàn)階段,仍依賴電商系統(tǒng)生存的漢服店在競爭中不可避免地會受到“電商”體系下價格戰(zhàn)的影響。

而隨著漢服影響力的進一步擴大,消費者對漢服文化的理解進一步加深。如何改善漢服的設(shè)計和織物質(zhì)感已成為漢服商家的一項緊迫任務(wù)。這也將進一步增加漢服生產(chǎn)成本,壓縮漢服制造商的生存空間。

并且由于漢服斷代的歷史原因,漢服的具體風(fēng)格缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準,各個圈子中存在的鄙視鏈在漢服圈子中也很常見?!靶沃婆伞睆娬{(diào)嚴格遵循史料,而“改革派”認為“形制派”的寬袖長袍不符合現(xiàn)代生活的工作和生活需要,這將阻礙漢服的進一步推廣。再加上山寨漢服搶占市場,出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,整個行業(yè)的發(fā)展前路仍然不明朗。

行業(yè)要變革,漢服“文化”也要重新定義

作為近年來最能體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化活力的漢服市場,從理論上講,漢服市場應(yīng)該具有持續(xù)良好的發(fā)展勢頭。

但近兩年來,漢服市場規(guī)模不斷縮小,知名商家紛紛倒閉。自2021下半年以來,已有近20家知名漢服品牌關(guān)閉了自己的店鋪。至于關(guān)閉門店的原因,大部分是由于資金、商品壓力以及疫情下采購需求下降等客觀因素造成的。

對于銷售端來說,漢服商家必須面對兩個常見的問題:產(chǎn)品周期長和質(zhì)量控制差。

銷售周期長,一方面是因為漢服本身的流程相對復(fù)雜且耗時,而且整個生產(chǎn)周期被延長。另一方面,也是因為漢服的受眾相對較少,銷量仍然是“少數(shù)”。企業(yè)無法像銷售其他傳統(tǒng)服裝那樣大量訂購和生產(chǎn),上游代工廠也不容易收到訂單。因此,漢服長期只能采取預(yù)售+最終付款的方式。

尋找代工廠的合作模式也為質(zhì)量控制問題埋下了隱患。小品牌如果想降低成本,就不能強迫生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量。雖然大品牌可以選擇更專業(yè)的代工廠,但由于更多的SKU,這些工廠需要“一對多”的合作模式。這樣一來,與工廠溝通或深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本更高,難度也更大。

當(dāng)然,一些大品牌可以通過建設(shè)自己的生產(chǎn)基地來解決問題。然而,很少有品牌能做到這點,且布局全產(chǎn)業(yè)鏈也有被“一網(wǎng)打盡”的風(fēng)險。

除了在線銷售,重回漢唐、織羽集等許多頭部品牌也在線下開設(shè)實體店。

線下商店通常承擔(dān)許多重要任務(wù),如客戶拉新、改善服務(wù)體驗和樹立品牌等。如果只出現(xiàn)在品牌集合店,單個品牌很難實現(xiàn)品牌建設(shè)。然而,在漢服從業(yè)者看來,談?wù)摑h服行業(yè)的“品牌”還為時過早。

由于設(shè)計、制作和銷售的門檻不高,漢服行業(yè)有很多個體經(jīng)營戶、小工作室和小品牌,他們的產(chǎn)品沒有明顯差異。這些玩家只能說他們有自己的“商標(biāo)”,而不是建立一個品牌。

相比之下,只有少數(shù)企業(yè)站在金字塔的頂端,像十三余就可以被稱為“品牌”。這并不是因為資本入局,而是因為這些品牌自己就是大IP,比如紡羽集的創(chuàng)始人就是星女郎徐嬌,事實上,這與網(wǎng)紅電商模式類似:知名KOL直接充當(dāng)品牌代言人,多年積累的粉絲是購買主力。

而且由于漢服具有興趣文化的特點,IP的吸引力始終是漢服的關(guān)鍵因素。此前,十三余與游戲《王者榮耀》聯(lián)名的服裝獲得了極好的反響,其中一款仍然是店里最暢銷的;漢尚華蓮與《知否》合作推出了14款聯(lián)名漢服,上線后的銷量增長也非常驚人。

不過“漢服”其背后的文化內(nèi)涵至今仍然是說不清,道不明。歷史上,漢人的稱謂是以朝代命名的。無論是在漢代之前還是之后,現(xiàn)在被歸為漢族的社會群體,都是基于禮樂的文化認同,自覺遵守世俗倫理價值體系而形成的社會群體。

因為這個文化共同體不追求形而上學(xué)的絕對價值,而是根據(jù)禮義等人際關(guān)系的底線價值來區(qū)分同類或異類,韓愈在《原道》中說,“孔子之作《春秋》也,諸侯用夷禮則夷之,進于中國則中國之”。這意味著區(qū)分中國和野蠻人的標(biāo)準是是否遵守禮樂規(guī)范,這與地域、血統(tǒng)和經(jīng)濟活動無關(guān)。

在中國歷史上,漢人或唐人曾經(jīng)是這片土地上生生不息的特定人類文化共同體的名稱,漢唐王朝也達到了同期人類文明的巔峰。這兩個稱呼顯然不同于近代民族獨立運動所強調(diào)的地域、種族等民族范疇。

顯然,一些民族主義者對“漢服”是有誤會的,并且有一些人試圖用“華服”來取代它。然而,畢竟“漢服”的名字已經(jīng)深入人心,流傳廣泛,改名并不容易。

而且漢服作為一種特色文化產(chǎn)業(yè),漢文化的社會效益與服裝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益相互滲透、相互作用。

如果漢服能在文化上超越民族主義的狹隘性,那么漢服在疏通國內(nèi)外市場、實現(xiàn)“雙循環(huán)”方面將具有更強的增長潛力。毫無疑問,這種漢服發(fā)展活力也將成為中華民族偉大復(fù)興的生力軍和文化強國的愿景。

漢服市場的基礎(chǔ)是中國,但其發(fā)展藍圖必須具有國際視野,這不僅是因為中國的消費市場本身是相當(dāng)可觀的,而且還可以爭奪話語權(quán)。一個經(jīng)濟實力和文化魅力日益強大的開放中國,完全有能力發(fā)展一個與西服體系相抗衡的漢服文化經(jīng)濟體系。

雖然關(guān)于嚴格恢復(fù)歷史、積極改進創(chuàng)新一直存在爭議,但對于以漢服為例的傳統(tǒng)服裝來說,尊重歷史,靈活創(chuàng)新無疑是在當(dāng)代語境下形成市場普及、有效實現(xiàn)文化傳承的客觀前提。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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裹挾傳統(tǒng)文化的網(wǎng)紅漢服,還能再割韭菜嗎?

在繁榮的背后,漢服行業(yè)亂象叢生。

文|袁國寶

在街上看到穿“古裝”的人不是什么值得大驚小怪的事了。

在連續(xù)幾年受到公眾的高度關(guān)注和年輕人的青睞后,漢服迅速走紅并站在了風(fēng)口上。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅2019年,與漢服相關(guān)的注冊企業(yè)有數(shù)千家,而中國漢服市場的銷售規(guī)模從1億9000萬元上升到63億6000萬元,2021年規(guī)模更是超過100億元。

如此風(fēng)口資本又怎么會錯過?重回漢唐、華裳九州、織羽集等漢服龍頭品牌,以及十二光年、詩與萬花鏡等“三坑(漢服,JK,洛麗塔)”品牌相繼獲得融資。

規(guī)模超100億,年輕人的喜愛,民族潮流的興起,從這幾個角度來看,漢服產(chǎn)業(yè)的前景是美好的,繁榮的。但現(xiàn)實似乎比數(shù)據(jù)中描述的盛會要“平靜”得多。

自2020年以來,各大網(wǎng)絡(luò)平臺的市場指數(shù),包括漢服和漢服的主要品牌,以及主要人群的相關(guān)指數(shù)都出現(xiàn)了顯著下降。此外,2020年淘寶上銷量前十的漢服商戶總銷售產(chǎn)值近9億元,這一數(shù)字也比2019年有所下降。

不僅如此,圍繞漢服形狀、山寨、品牌溢價、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及產(chǎn)業(yè)鏈的斗爭一直沒有停息,這個行業(yè)有很多“人為”制造的困難,在這股熱潮下也有很多問題。

穿上漢服就能重鑄漢唐榮光了?

作為一種文化符號,漢服已經(jīng)逐漸從一種服裝風(fēng)格發(fā)展到一種生活方式。一些新興職業(yè)也應(yīng)運而生。

例如,專門制作漢服發(fā)夾和配飾的“簪娘”;還有漢族的化妝師“妝娘”,因為漢服造型復(fù)雜,發(fā)型復(fù)雜,妝容精致,對初學(xué)者來說門檻很高。在許多正式的漢服活動中,參與者必須求助于專業(yè)的“化妝師”。

除了新的職業(yè),漢服衍生產(chǎn)業(yè),如漢服婚姻服務(wù)也開始增長。

目前,各漢服品牌推出了各種可供婚禮使用的漢服和婚紗,如十三余推出的“鸞鳳和鳴”,一些從事婚禮的團隊也開始將漢婚策劃作為特色產(chǎn)品,一些大型漢服社團也開始承接漢婚服務(wù)。

然而,歸根結(jié)底,這些漢服衍生品產(chǎn)業(yè)仍處于新興供需的早期階段。

以日益流行的“漢婚”為例。一套符合風(fēng)格且精致的漢婚服可能無法直接買,即使是定做也需要很長時間才能完成。

中式婚禮的皇冠和花發(fā)夾大多由簪娘手工制作,材質(zhì)精美,價格昂貴,中式婚禮也有相關(guān)的策劃和服務(wù)團隊,但他們水平不一,也沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準。目前,市場仍然是需求遠遠大于供給,很難找到具有高度專業(yè)精神的團隊。

在婚禮等重要的人生節(jié)點上,回歸傳統(tǒng)文化的漢服婚禮對很多人來說意義重大。

從現(xiàn)代漢服復(fù)興之初,漢服就承載著服飾之外的文化傳承意義。有一段時間“穿漢服前需要做功課嗎?”這樣的話題引發(fā)廣泛討論。

“做功課”應(yīng)該在企業(yè)層面上完成——無論生產(chǎn)的產(chǎn)品是明漢服裝、宋漢服裝還是漢唐元素產(chǎn)品,制造商至少應(yīng)該明確說明。這就要求漢服行業(yè)要出臺統(tǒng)一的生產(chǎn)指導(dǎo)標(biāo)準。

對于消費者來說,雖然在早期階段還不清楚形制,但漢服不僅是一種服飾,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。出于對文化的尊重,我們確實需要更深入地理解服裝背后的文化內(nèi)涵。

自古以來,中國就被稱為“禮儀之邦”。日本有和服,韓國有韓服,他們也會在婚禮和傳統(tǒng)節(jié)日上穿著傳統(tǒng)服裝,那我們呢?同為儒家文化圈,影響周邊數(shù)千年的我們竟然在傳統(tǒng)服飾上沒有較為統(tǒng)一的標(biāo)準。

不過可喜的是漢服正在從少數(shù)文化到大眾文化轉(zhuǎn)變。

影視劇的流行已經(jīng)成為漢服流行的驅(qū)動力。社交媒體上關(guān)于漢服話題的討論仍然很熱,在《長安十二時辰》等古裝劇的帶動下,年輕人對漢服越來越感興趣。

所以漢服的興起也離不開它自身的個性化和自我表現(xiàn)的基因,它擁有自由定制、愛國和民族自信的元素。因此,這符合“Z世代”的消費心理。

然而“圈子里”也出現(xiàn)了一些“沽名釣譽”的人, 仿佛穿著“拼湊”的“漢服”就能有“魏晉風(fēng)骨”了,再喊兩句“無悔入華夏”就能重現(xiàn)昔日漢唐的強盛了。在這種情況下,漢服便失去了它的文化意義,一些商家不再追求漢服的文化內(nèi)涵,只要能多割韭菜就行,一些顧客也不在乎漢服背后的文化內(nèi)涵,只要看起來“仙氣飄飄”與別人不一樣即可。

漢服成了某些人的一種文化符號和精神符號,一波又一波的“創(chuàng)新”和一個又一個噱頭充斥著漢服圈,以至于讓人分不清這究竟是在弘揚傳統(tǒng)文化還是單純的沒文化。

買家想要的是一個文化載體,可以匹配“禮儀之大謂之夏”的精神面貌,并將和服與韓國服裝比下去,而不是沒有文化內(nèi)涵的昂貴快餐!

山寨剛成過去式,又陷入“價格戰(zhàn)”“文化戰(zhàn)”泥潭

2021年初,河南春節(jié)聯(lián)歡晚會“唐宮夜宴”強勢“出圈”,3月,全國人大代表成新湘提交了設(shè)立“漢服日”的提案;2021年4月,B站、騰訊、紅杉等著名機構(gòu)相繼投資漢服企業(yè)。

然而,在繁榮的背后,這個行業(yè)充滿了混亂。

首先,是山寨和正宗產(chǎn)品之間的糾紛。漢服的生產(chǎn)周期相對較長。從款式設(shè)計、制版、試衣到最終的預(yù)售和發(fā)貨,至少需要兩個月的時間。

企業(yè)可以申請漢服原創(chuàng)設(shè)計專利。然而,許多企業(yè)表示:申請專利至少需要幾個月的時間。也許在申請完成后,樣品圖紙就被盜版賣出。由于價格低、運輸速度快等因素,一些正宗漢服的銷量無法與山寨產(chǎn)品相比。

在某電子商務(wù)平臺上,一家名為“清平調(diào)”的正版漢服店某個月售出117件,每套約500元,而盜版店的銷售卻高達459件,每套約140元。

因此,對于原創(chuàng)的漢服商人來說,盈利并不容易。

同時,還有饑餓營銷的現(xiàn)象,比如某款式固定時間賣多少套,拍完后直接絕版。如果顧客買不到一些高檔的漢服,他們將不得不支付高昂的價格去買二手的。

比如一套原價1099元的九尾漢服就可以在二手市場上以近5000元的價格售出。如此高的價格也使得漢服、洛麗塔裙和JK制服被稱為“破產(chǎn)三姐妹”。

但高價格并不一定保證高質(zhì)量。一些高端品牌也會“翻車”。2018年,有人花5450元購買了一套高端漢服。經(jīng)過長達10個月的等待,拿到手后發(fā)現(xiàn)這些衣服存在褶子翻開等工藝問題。

值得一提的是,目前生產(chǎn)漢服最多的地方是一個令人意想不到的小縣城——山東省曹縣。

曹縣現(xiàn)有漢服及上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)2000多家,公眾最初了解這個鮮為人知的地方的原因是,90%的日本棺材是從曹縣進口的。

曹縣依托成熟的壽衣產(chǎn)業(yè)鏈,進一步生產(chǎn)制造中國舞蹈表演服裝和影視劇服裝。然后抓住漢服的商機,入駐電商平臺,將壽衣和戲服的生產(chǎn)路線應(yīng)用到漢服生產(chǎn)行業(yè)。曹縣乘著電子商務(wù)興起的東風(fēng),憑借豐富的經(jīng)驗,迅速占領(lǐng)了一個龐大的漢服市場。

壽衣和漢服在同一個地方制作,確實是有點“黑色幽默”,但壽衣恐怕也算是廣義上的“漢服”。

不過漢服市場可持續(xù)發(fā)展的一大痛點還是成本被“電子商務(wù)的低利潤”所裹挾。早年,漢服店以個體經(jīng)營為主,銷售方式為來料定制,但生產(chǎn)成本高,配送周期長,利潤和銷量相對較低。利潤較高的定制店主要集中在高端市場,雖然利潤很高,但每月的銷售量甚至只有個位數(shù)。

因此,在現(xiàn)階段,占據(jù)漢服很大市場份額的仍然是分碼成衣店。成衣的生產(chǎn)成本不高。一套成衣的生產(chǎn)價格僅在50-80元之間,但成衣的銷售價格可以達到100-300元。

現(xiàn)階段,仍依賴電商系統(tǒng)生存的漢服店在競爭中不可避免地會受到“電商”體系下價格戰(zhàn)的影響。

而隨著漢服影響力的進一步擴大,消費者對漢服文化的理解進一步加深。如何改善漢服的設(shè)計和織物質(zhì)感已成為漢服商家的一項緊迫任務(wù)。這也將進一步增加漢服生產(chǎn)成本,壓縮漢服制造商的生存空間。

并且由于漢服斷代的歷史原因,漢服的具體風(fēng)格缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準,各個圈子中存在的鄙視鏈在漢服圈子中也很常見?!靶沃婆伞睆娬{(diào)嚴格遵循史料,而“改革派”認為“形制派”的寬袖長袍不符合現(xiàn)代生活的工作和生活需要,這將阻礙漢服的進一步推廣。再加上山寨漢服搶占市場,出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,整個行業(yè)的發(fā)展前路仍然不明朗。

行業(yè)要變革,漢服“文化”也要重新定義

作為近年來最能體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化活力的漢服市場,從理論上講,漢服市場應(yīng)該具有持續(xù)良好的發(fā)展勢頭。

但近兩年來,漢服市場規(guī)模不斷縮小,知名商家紛紛倒閉。自2021下半年以來,已有近20家知名漢服品牌關(guān)閉了自己的店鋪。至于關(guān)閉門店的原因,大部分是由于資金、商品壓力以及疫情下采購需求下降等客觀因素造成的。

對于銷售端來說,漢服商家必須面對兩個常見的問題:產(chǎn)品周期長和質(zhì)量控制差。

銷售周期長,一方面是因為漢服本身的流程相對復(fù)雜且耗時,而且整個生產(chǎn)周期被延長。另一方面,也是因為漢服的受眾相對較少,銷量仍然是“少數(shù)”。企業(yè)無法像銷售其他傳統(tǒng)服裝那樣大量訂購和生產(chǎn),上游代工廠也不容易收到訂單。因此,漢服長期只能采取預(yù)售+最終付款的方式。

尋找代工廠的合作模式也為質(zhì)量控制問題埋下了隱患。小品牌如果想降低成本,就不能強迫生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量。雖然大品牌可以選擇更專業(yè)的代工廠,但由于更多的SKU,這些工廠需要“一對多”的合作模式。這樣一來,與工廠溝通或深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本更高,難度也更大。

當(dāng)然,一些大品牌可以通過建設(shè)自己的生產(chǎn)基地來解決問題。然而,很少有品牌能做到這點,且布局全產(chǎn)業(yè)鏈也有被“一網(wǎng)打盡”的風(fēng)險。

除了在線銷售,重回漢唐、織羽集等許多頭部品牌也在線下開設(shè)實體店。

線下商店通常承擔(dān)許多重要任務(wù),如客戶拉新、改善服務(wù)體驗和樹立品牌等。如果只出現(xiàn)在品牌集合店,單個品牌很難實現(xiàn)品牌建設(shè)。然而,在漢服從業(yè)者看來,談?wù)摑h服行業(yè)的“品牌”還為時過早。

由于設(shè)計、制作和銷售的門檻不高,漢服行業(yè)有很多個體經(jīng)營戶、小工作室和小品牌,他們的產(chǎn)品沒有明顯差異。這些玩家只能說他們有自己的“商標(biāo)”,而不是建立一個品牌。

相比之下,只有少數(shù)企業(yè)站在金字塔的頂端,像十三余就可以被稱為“品牌”。這并不是因為資本入局,而是因為這些品牌自己就是大IP,比如紡羽集的創(chuàng)始人就是星女郎徐嬌,事實上,這與網(wǎng)紅電商模式類似:知名KOL直接充當(dāng)品牌代言人,多年積累的粉絲是購買主力。

而且由于漢服具有興趣文化的特點,IP的吸引力始終是漢服的關(guān)鍵因素。此前,十三余與游戲《王者榮耀》聯(lián)名的服裝獲得了極好的反響,其中一款仍然是店里最暢銷的;漢尚華蓮與《知否》合作推出了14款聯(lián)名漢服,上線后的銷量增長也非常驚人。

不過“漢服”其背后的文化內(nèi)涵至今仍然是說不清,道不明。歷史上,漢人的稱謂是以朝代命名的。無論是在漢代之前還是之后,現(xiàn)在被歸為漢族的社會群體,都是基于禮樂的文化認同,自覺遵守世俗倫理價值體系而形成的社會群體。

因為這個文化共同體不追求形而上學(xué)的絕對價值,而是根據(jù)禮義等人際關(guān)系的底線價值來區(qū)分同類或異類,韓愈在《原道》中說,“孔子之作《春秋》也,諸侯用夷禮則夷之,進于中國則中國之”。這意味著區(qū)分中國和野蠻人的標(biāo)準是是否遵守禮樂規(guī)范,這與地域、血統(tǒng)和經(jīng)濟活動無關(guān)。

在中國歷史上,漢人或唐人曾經(jīng)是這片土地上生生不息的特定人類文化共同體的名稱,漢唐王朝也達到了同期人類文明的巔峰。這兩個稱呼顯然不同于近代民族獨立運動所強調(diào)的地域、種族等民族范疇。

顯然,一些民族主義者對“漢服”是有誤會的,并且有一些人試圖用“華服”來取代它。然而,畢竟“漢服”的名字已經(jīng)深入人心,流傳廣泛,改名并不容易。

而且漢服作為一種特色文化產(chǎn)業(yè),漢文化的社會效益與服裝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益相互滲透、相互作用。

如果漢服能在文化上超越民族主義的狹隘性,那么漢服在疏通國內(nèi)外市場、實現(xiàn)“雙循環(huán)”方面將具有更強的增長潛力。毫無疑問,這種漢服發(fā)展活力也將成為中華民族偉大復(fù)興的生力軍和文化強國的愿景。

漢服市場的基礎(chǔ)是中國,但其發(fā)展藍圖必須具有國際視野,這不僅是因為中國的消費市場本身是相當(dāng)可觀的,而且還可以爭奪話語權(quán)。一個經(jīng)濟實力和文化魅力日益強大的開放中國,完全有能力發(fā)展一個與西服體系相抗衡的漢服文化經(jīng)濟體系。

雖然關(guān)于嚴格恢復(fù)歷史、積極改進創(chuàng)新一直存在爭議,但對于以漢服為例的傳統(tǒng)服裝來說,尊重歷史,靈活創(chuàng)新無疑是在當(dāng)代語境下形成市場普及、有效實現(xiàn)文化傳承的客觀前提。

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