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一位大學(xué)教授“團(tuán)長”和他22頁的團(tuán)購指南|?上海戰(zhàn)疫

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一位大學(xué)教授“團(tuán)長”和他22頁的團(tuán)購指南|?上海戰(zhàn)疫

正負(fù)能量碰撞的時(shí)刻,更需要堅(jiān)持本心。

圖片來源:受訪者供圖

記者 | 查沁君

編輯 | 楊悅

這是一堂不同于以往的研究生課題小組例會。討論的不是“光催化環(huán)境治理”等學(xué)術(shù)問題,而是當(dāng)前上?!皳尣穗y、配送慢”的現(xiàn)實(shí)難題。

組織例會的是上海師范大學(xué)環(huán)境與地理科學(xué)學(xué)院教授朱建。

他向?qū)W生拋出一連串問題:蔬菜水果、嬰兒奶粉、肉蛋奶哪里買?總是慢人一步搶不到物資怎么辦?不會用智能手機(jī)的老年人如何線上搶菜?

討論數(shù)小時(shí)后,學(xué)生們展開分組行動。一路人馬負(fù)責(zé)收集團(tuán)購信息,并逐一打電話核實(shí);一組負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新有效的團(tuán)購信息,如菜品、價(jià)格、物流時(shí)間、信息來源等;還有一組負(fù)責(zé)了解如何對接住戶的物資團(tuán)購需求。

《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》部分截圖

當(dāng)天,朱建和學(xué)生連夜編寫了一份長達(dá)22頁的《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》。

這份指南在小區(qū)火了,其他小區(qū)也前來借鑒經(jīng)驗(yàn)。

作為“大團(tuán)長”的朱建,已在小區(qū)內(nèi)召集了330余位志愿者,共同負(fù)責(zé)小區(qū)1650戶居民、約5000人的團(tuán)購、消殺、配送等。

這個(gè)過程并非一帆風(fēng)順。期間也會出現(xiàn)志愿者忙得措手不及、丟件少物的情況,也有極少數(shù)人的負(fù)面聲音讓志愿者團(tuán)隊(duì)意志消沉,但為了盡早解封的共同目標(biāo),他們還在堅(jiān)持。

以下為朱建自述:

我把學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著用在團(tuán)購上

封城初期,團(tuán)購不是很多,只有叮咚、美團(tuán),而且是居民個(gè)人搶購,效率低,還存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

和大家一樣,我每天早上醒來就去各大app上點(diǎn)一點(diǎn),從來沒成功過。后來,根據(jù)搶菜時(shí)間表設(shè)置好鬧鐘,但似乎更搶不到,因?yàn)楦嗳送粋€(gè)時(shí)間賽跑。

我們小區(qū)居委會五六個(gè)人,年紀(jì)都很大,居委會主任六十多歲了,天天睡在居委會,床很小,已經(jīng)睡了快一個(gè)月的板床。他也不懂團(tuán)購。

我是大學(xué)教授,偏理想主義,1998年入黨,大學(xué)一直是團(tuán)支部書記,當(dāng)團(tuán)長也是希望把小區(qū)的正能量團(tuán)結(jié)起來,讓大家盡早解封。

團(tuán)購首先要保證菜源?!吧虾0l(fā)布”、“上海消保委”等官方平臺會發(fā)布團(tuán)購信息,上海市商務(wù)委員會有疫情防控生活物資保障的企業(yè)證明,我逐一打電話詢問企業(yè)情況,是否有開過團(tuán),怎么開團(tuán),其中很多電話打不通或是關(guān)機(jī)。 

這個(gè)工作量非常大,正好我第二天要跟研究生開組會,向他們說明了情況,有時(shí)間的、沒有在寫畢業(yè)論文的同學(xué)們參與進(jìn)來。我們還梳理了一些還不是特別熱的供貨商電話。

有同學(xué)一個(gè)人就撥打了四五十個(gè)電話,打到手機(jī)發(fā)燙;還有同學(xué)打電話聯(lián)系物資時(shí),接到上海疾控中心的電話,得知他爸爸轉(zhuǎn)為陽性的消息,他在打完最后一個(gè)電話后,轉(zhuǎn)給其他同學(xué)繼續(xù)打。

我們花半天時(shí)間搜集資料、篩選、確認(rèn)來源,連夜編寫了這份《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》,一共22頁。內(nèi)容涵蓋居委組團(tuán)要求、細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)、還有團(tuán)購清單,包括菜源、價(jià)格、運(yùn)送時(shí)效、開團(tuán)人數(shù)、聯(lián)系方式,是否有雙證等。

《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》部分截圖

作為一名理工科老師,我把邏輯性的辯證思維運(yùn)用在團(tuán)購工作上。

一個(gè)是如何篩選、甄別供貨商。如果是上海官方發(fā)布的,我們就直接對接安排;來自其他渠道的,我們會對照上海市商務(wù)委員會的企業(yè)名單,看該供貨商是否在名單之列。

然后查看企業(yè)或是其委托的供應(yīng)商、運(yùn)輸商,是否有上海市頒發(fā)的疫情防疫期間的通行證,車牌號必須跟通行證上的一致。

還有一種情況是,比如我買了光明牌的雞蛋,雞蛋上如果沒有光明的牌子,我們會要求對方提供光明集團(tuán)的企業(yè)發(fā)票抬頭。緊急情況下,沒法提供發(fā)票的,收據(jù)公章也要能對得上。

對于聯(lián)系人的身份核實(shí),我們會打電話到所屬公司,或讓對方提供工作證明。如果是光明集團(tuán)下某個(gè)代理商,也需要提供代理商證明。

二是如何分發(fā)物品。團(tuán)購物品需要貼好樓號、室號,再分發(fā)到各個(gè)樓樓下,由分發(fā)人員負(fù)責(zé)提醒居民下樓領(lǐng)取物品。三是消殺,為此我還編了三字經(jīng)口訣,提醒居民做好消殺措施。

這份《團(tuán)購指南》是我們通過網(wǎng)絡(luò)查閱知識,自己總結(jié)的方法,因?yàn)闆]有指導(dǎo)性文件,現(xiàn)在好多隔壁小區(qū)都找我要《團(tuán)購指南》。

我成了民意直通車

研究生有一定的搜集整理信息的能力,但畢竟不在小區(qū),所以我把團(tuán)購指南發(fā)到小區(qū)業(yè)主群,當(dāng)時(shí)只有7人報(bào)名,現(xiàn)在志愿者團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到了330人。

我們找到一個(gè)開團(tuán)軟件,最初使用時(shí)有千分之六的手續(xù)費(fèi),六百塊左右,我們自己墊的,后來因?yàn)橐咔?,這個(gè)開團(tuán)軟件在上海地區(qū)免費(fèi)。到目前為止,我們已經(jīng)團(tuán)了九次。

志愿者熱情很高,但畢竟是新手,難免會有失誤,前幾批貨每次發(fā)完都會有少的。這些損耗都是我們個(gè)人承擔(dān),每個(gè)團(tuán)長少則賠一兩百,多則賠四五百。

有物資供應(yīng)商主動給我們10%的提成,這種消息我們都會在工作群里公示,然后將這10%降到菜價(jià)上面去。

在團(tuán)購品類上,我們始終堅(jiān)持,非必須品不團(tuán)。做團(tuán)以來,總有人來推薦烤鴨、可樂、點(diǎn)心等,甚至香煙。對有煙癮的人可能是個(gè)生活必需品,但并不是沒有它就活不了。

我們的核心目標(biāo)為了盡早解封,不是為了大家天天關(guān)在家里吃好用好。

我每天早上差不多八點(diǎn)半起床,凌晨二三點(diǎn)睡。晚上不停有人來問:藥怎么買?貨為什么沒收到?團(tuán)購APP怎么用?還有和團(tuán)購無關(guān)的問題,封控樓的陽性病例怎么處理,誰來管?

居民出于對我的信任,越來越多人會向我傾訴困難,一天消息就有100多條,聊下來幾個(gè)小時(shí)就過去了。很多問題我們也解決不了,只能幫忙協(xié)調(diào)。

不止我一個(gè)人的工作狀態(tài)是這樣。我們有個(gè)叫李云的組長,負(fù)責(zé)消殺和配送。他每天早上六點(diǎn)半就要過去,前一天晚上半夜十二點(diǎn)才回家,現(xiàn)在每一單都有他本人親自在那里派送。

因?yàn)槔钤圃绯鐾須w,孩子時(shí)常見不到爸爸,家里的日歷上掛著孩子每天寫給他的便簽留言?!袄习挚禳c(diǎn)洗澡!”“老爸記的(得)吃飯哦!”“老爸,你看到這張紙條可能已經(jīng)很累了,不過你在我心中永遠(yuǎn)最棒!”

左圖:志愿者搬運(yùn)物資,大白為副團(tuán)長張正快 右圖:李云女兒的便簽留言

家里有小孩的志愿者媽媽,晚上也一直跟我們搬運(yùn)物資。第一批團(tuán)購時(shí),我們沒有經(jīng)驗(yàn),單靠一輛電瓶車,一直從下午五點(diǎn)搬到晚上十一點(diǎn)半。因?yàn)榇髦嬲?、穿著防護(hù)服,連水都不敢喝。

還有我們的副團(tuán)長張正快,他也親自負(fù)責(zé)消殺,此外還負(fù)責(zé)溝通居委、業(yè)委和物業(yè)。外聯(lián)組志愿者努力跟供應(yīng)商聯(lián)系;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理的志愿者,白天帶娃,晚上才能處理數(shù)據(jù),每晚都要干到12點(diǎn)多。

負(fù)責(zé)售后的小姑娘一個(gè)人住在逼仄的小房間里,每天盤坐在單人床上,在一方折疊桌上工作,不厭其煩地回答居民們提出的各種售后問題。

做好事還被攻擊,我們一度想放棄

我們現(xiàn)在最大的難點(diǎn)是,有一小撮別有用心的人想盡一切辦法詆毀我們,認(rèn)為我們擋了他們的財(cái)路。

我們做團(tuán)購之前,小區(qū)還有其他人做團(tuán)購,但是他們在消殺防范、進(jìn)貨渠道上都沒有把控。比如一斤青菜,他賣六塊錢,進(jìn)價(jià)可能只有四塊錢。我們是進(jìn)價(jià)六塊就賣六塊。對于這一點(diǎn),居民是沒辦法鑒別的。

前幾天我們遭受到重大打擊,有人轉(zhuǎn)發(fā)給我一篇PDF文檔,內(nèi)容斷章取義,先是攻擊了居委會,因?yàn)榫游瘯?、黨委業(yè)委會認(rèn)為我們團(tuán)購做得最規(guī)范,所以發(fā)文將團(tuán)購審核權(quán)交給我們,也就是說,其他團(tuán)要開團(tuán)需要經(jīng)我們審核。

攻擊文將我們稱之為“壟斷”。我們一分錢不掙,壟斷什么?我非常氣憤,把這篇文章發(fā)到業(yè)主的三個(gè)群,居民都站出來替我們說話,紛紛說做點(diǎn)好事咋這么難,支持朱教授。

我們團(tuán)員的信心也遭受打擊。做志愿者還要被攻擊,把我們說得像奸商一樣。

第二天,居委會主任跟我們開了兩次會,希望我們頂住壓力,繼續(xù)干下去。主任說給我們兜底。

在這種情況下,有人建議我們小范圍團(tuán)購,比如一個(gè)禮拜開一兩個(gè)團(tuán),少購點(diǎn)物資。我說那不行,我們小區(qū)有1650戶居民、約5000人的社區(qū),哪怕只有半數(shù)家庭團(tuán)購,這個(gè)數(shù)量也是不得了的。

我們的目的是在居委授權(quán)下,為老百姓負(fù)責(zé),必須保證所有人的正常物資需求,不能因?yàn)槲覀兪芪耍筒粓F(tuán)了。

我們內(nèi)部也同時(shí)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。我們建議,居委會自己成立一個(gè)監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)所有審批,包括我們團(tuán)的東西,企業(yè)資質(zhì)、防護(hù)消殺等都要報(bào)備。

這樣一來,避免我們既做裁判員又做運(yùn)動員,很容易被人詬病。對我們自己來說,我們既想為群眾服務(wù),也想保護(hù)我們自己。

封閉到現(xiàn)在,一定會有人能量低潮,需要出來發(fā)牢騷,就像靜電一樣,正能量的人釋放正電,負(fù)能量的人釋放負(fù)電。正能量的人在群里要多發(fā)聲,或者做一些正面的事,綜合掉一些負(fù)能量,形成一個(gè)平衡的能量場。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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一位大學(xué)教授“團(tuán)長”和他22頁的團(tuán)購指南|?上海戰(zhàn)疫

正負(fù)能量碰撞的時(shí)刻,更需要堅(jiān)持本心。

圖片來源:受訪者供圖

記者 | 查沁君

編輯 | 楊悅

這是一堂不同于以往的研究生課題小組例會。討論的不是“光催化環(huán)境治理”等學(xué)術(shù)問題,而是當(dāng)前上?!皳尣穗y、配送慢”的現(xiàn)實(shí)難題。

組織例會的是上海師范大學(xué)環(huán)境與地理科學(xué)學(xué)院教授朱建。

他向?qū)W生拋出一連串問題:蔬菜水果、嬰兒奶粉、肉蛋奶哪里買?總是慢人一步搶不到物資怎么辦?不會用智能手機(jī)的老年人如何線上搶菜?

討論數(shù)小時(shí)后,學(xué)生們展開分組行動。一路人馬負(fù)責(zé)收集團(tuán)購信息,并逐一打電話核實(shí);一組負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)更新有效的團(tuán)購信息,如菜品、價(jià)格、物流時(shí)間、信息來源等;還有一組負(fù)責(zé)了解如何對接住戶的物資團(tuán)購需求。

《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》部分截圖

當(dāng)天,朱建和學(xué)生連夜編寫了一份長達(dá)22頁的《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》。

這份指南在小區(qū)火了,其他小區(qū)也前來借鑒經(jīng)驗(yàn)。

作為“大團(tuán)長”的朱建,已在小區(qū)內(nèi)召集了330余位志愿者,共同負(fù)責(zé)小區(qū)1650戶居民、約5000人的團(tuán)購、消殺、配送等。

這個(gè)過程并非一帆風(fēng)順。期間也會出現(xiàn)志愿者忙得措手不及、丟件少物的情況,也有極少數(shù)人的負(fù)面聲音讓志愿者團(tuán)隊(duì)意志消沉,但為了盡早解封的共同目標(biāo),他們還在堅(jiān)持。

以下為朱建自述:

我把學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著用在團(tuán)購上

封城初期,團(tuán)購不是很多,只有叮咚、美團(tuán),而且是居民個(gè)人搶購,效率低,還存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

和大家一樣,我每天早上醒來就去各大app上點(diǎn)一點(diǎn),從來沒成功過。后來,根據(jù)搶菜時(shí)間表設(shè)置好鬧鐘,但似乎更搶不到,因?yàn)楦嗳送粋€(gè)時(shí)間賽跑。

我們小區(qū)居委會五六個(gè)人,年紀(jì)都很大,居委會主任六十多歲了,天天睡在居委會,床很小,已經(jīng)睡了快一個(gè)月的板床。他也不懂團(tuán)購。

我是大學(xué)教授,偏理想主義,1998年入黨,大學(xué)一直是團(tuán)支部書記,當(dāng)團(tuán)長也是希望把小區(qū)的正能量團(tuán)結(jié)起來,讓大家盡早解封。

團(tuán)購首先要保證菜源?!吧虾0l(fā)布”、“上海消保委”等官方平臺會發(fā)布團(tuán)購信息,上海市商務(wù)委員會有疫情防控生活物資保障的企業(yè)證明,我逐一打電話詢問企業(yè)情況,是否有開過團(tuán),怎么開團(tuán),其中很多電話打不通或是關(guān)機(jī)。 

這個(gè)工作量非常大,正好我第二天要跟研究生開組會,向他們說明了情況,有時(shí)間的、沒有在寫畢業(yè)論文的同學(xué)們參與進(jìn)來。我們還梳理了一些還不是特別熱的供貨商電話。

有同學(xué)一個(gè)人就撥打了四五十個(gè)電話,打到手機(jī)發(fā)燙;還有同學(xué)打電話聯(lián)系物資時(shí),接到上海疾控中心的電話,得知他爸爸轉(zhuǎn)為陽性的消息,他在打完最后一個(gè)電話后,轉(zhuǎn)給其他同學(xué)繼續(xù)打。

我們花半天時(shí)間搜集資料、篩選、確認(rèn)來源,連夜編寫了這份《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》,一共22頁。內(nèi)容涵蓋居委組團(tuán)要求、細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)、還有團(tuán)購清單,包括菜源、價(jià)格、運(yùn)送時(shí)效、開團(tuán)人數(shù)、聯(lián)系方式,是否有雙證等。

《新時(shí)代花園團(tuán)購指南》部分截圖

作為一名理工科老師,我把邏輯性的辯證思維運(yùn)用在團(tuán)購工作上。

一個(gè)是如何篩選、甄別供貨商。如果是上海官方發(fā)布的,我們就直接對接安排;來自其他渠道的,我們會對照上海市商務(wù)委員會的企業(yè)名單,看該供貨商是否在名單之列。

然后查看企業(yè)或是其委托的供應(yīng)商、運(yùn)輸商,是否有上海市頒發(fā)的疫情防疫期間的通行證,車牌號必須跟通行證上的一致。

還有一種情況是,比如我買了光明牌的雞蛋,雞蛋上如果沒有光明的牌子,我們會要求對方提供光明集團(tuán)的企業(yè)發(fā)票抬頭。緊急情況下,沒法提供發(fā)票的,收據(jù)公章也要能對得上。

對于聯(lián)系人的身份核實(shí),我們會打電話到所屬公司,或讓對方提供工作證明。如果是光明集團(tuán)下某個(gè)代理商,也需要提供代理商證明。

二是如何分發(fā)物品。團(tuán)購物品需要貼好樓號、室號,再分發(fā)到各個(gè)樓樓下,由分發(fā)人員負(fù)責(zé)提醒居民下樓領(lǐng)取物品。三是消殺,為此我還編了三字經(jīng)口訣,提醒居民做好消殺措施。

這份《團(tuán)購指南》是我們通過網(wǎng)絡(luò)查閱知識,自己總結(jié)的方法,因?yàn)闆]有指導(dǎo)性文件,現(xiàn)在好多隔壁小區(qū)都找我要《團(tuán)購指南》。

我成了民意直通車

研究生有一定的搜集整理信息的能力,但畢竟不在小區(qū),所以我把團(tuán)購指南發(fā)到小區(qū)業(yè)主群,當(dāng)時(shí)只有7人報(bào)名,現(xiàn)在志愿者團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到了330人。

我們找到一個(gè)開團(tuán)軟件,最初使用時(shí)有千分之六的手續(xù)費(fèi),六百塊左右,我們自己墊的,后來因?yàn)橐咔?,這個(gè)開團(tuán)軟件在上海地區(qū)免費(fèi)。到目前為止,我們已經(jīng)團(tuán)了九次。

志愿者熱情很高,但畢竟是新手,難免會有失誤,前幾批貨每次發(fā)完都會有少的。這些損耗都是我們個(gè)人承擔(dān),每個(gè)團(tuán)長少則賠一兩百,多則賠四五百。

有物資供應(yīng)商主動給我們10%的提成,這種消息我們都會在工作群里公示,然后將這10%降到菜價(jià)上面去。

在團(tuán)購品類上,我們始終堅(jiān)持,非必須品不團(tuán)。做團(tuán)以來,總有人來推薦烤鴨、可樂、點(diǎn)心等,甚至香煙。對有煙癮的人可能是個(gè)生活必需品,但并不是沒有它就活不了。

我們的核心目標(biāo)為了盡早解封,不是為了大家天天關(guān)在家里吃好用好。

我每天早上差不多八點(diǎn)半起床,凌晨二三點(diǎn)睡。晚上不停有人來問:藥怎么買?貨為什么沒收到?團(tuán)購APP怎么用?還有和團(tuán)購無關(guān)的問題,封控樓的陽性病例怎么處理,誰來管?

居民出于對我的信任,越來越多人會向我傾訴困難,一天消息就有100多條,聊下來幾個(gè)小時(shí)就過去了。很多問題我們也解決不了,只能幫忙協(xié)調(diào)。

不止我一個(gè)人的工作狀態(tài)是這樣。我們有個(gè)叫李云的組長,負(fù)責(zé)消殺和配送。他每天早上六點(diǎn)半就要過去,前一天晚上半夜十二點(diǎn)才回家,現(xiàn)在每一單都有他本人親自在那里派送。

因?yàn)槔钤圃绯鐾須w,孩子時(shí)常見不到爸爸,家里的日歷上掛著孩子每天寫給他的便簽留言?!袄习挚禳c(diǎn)洗澡!”“老爸記的(得)吃飯哦!”“老爸,你看到這張紙條可能已經(jīng)很累了,不過你在我心中永遠(yuǎn)最棒!”

左圖:志愿者搬運(yùn)物資,大白為副團(tuán)長張正快 右圖:李云女兒的便簽留言

家里有小孩的志愿者媽媽,晚上也一直跟我們搬運(yùn)物資。第一批團(tuán)購時(shí),我們沒有經(jīng)驗(yàn),單靠一輛電瓶車,一直從下午五點(diǎn)搬到晚上十一點(diǎn)半。因?yàn)榇髦嬲?、穿著防護(hù)服,連水都不敢喝。

還有我們的副團(tuán)長張正快,他也親自負(fù)責(zé)消殺,此外還負(fù)責(zé)溝通居委、業(yè)委和物業(yè)。外聯(lián)組志愿者努力跟供應(yīng)商聯(lián)系;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理的志愿者,白天帶娃,晚上才能處理數(shù)據(jù),每晚都要干到12點(diǎn)多。

負(fù)責(zé)售后的小姑娘一個(gè)人住在逼仄的小房間里,每天盤坐在單人床上,在一方折疊桌上工作,不厭其煩地回答居民們提出的各種售后問題。

做好事還被攻擊,我們一度想放棄

我們現(xiàn)在最大的難點(diǎn)是,有一小撮別有用心的人想盡一切辦法詆毀我們,認(rèn)為我們擋了他們的財(cái)路。

我們做團(tuán)購之前,小區(qū)還有其他人做團(tuán)購,但是他們在消殺防范、進(jìn)貨渠道上都沒有把控。比如一斤青菜,他賣六塊錢,進(jìn)價(jià)可能只有四塊錢。我們是進(jìn)價(jià)六塊就賣六塊。對于這一點(diǎn),居民是沒辦法鑒別的。

前幾天我們遭受到重大打擊,有人轉(zhuǎn)發(fā)給我一篇PDF文檔,內(nèi)容斷章取義,先是攻擊了居委會,因?yàn)榫游瘯?、黨委業(yè)委會認(rèn)為我們團(tuán)購做得最規(guī)范,所以發(fā)文將團(tuán)購審核權(quán)交給我們,也就是說,其他團(tuán)要開團(tuán)需要經(jīng)我們審核。

攻擊文將我們稱之為“壟斷”。我們一分錢不掙,壟斷什么?我非常氣憤,把這篇文章發(fā)到業(yè)主的三個(gè)群,居民都站出來替我們說話,紛紛說做點(diǎn)好事咋這么難,支持朱教授。

我們團(tuán)員的信心也遭受打擊。做志愿者還要被攻擊,把我們說得像奸商一樣。

第二天,居委會主任跟我們開了兩次會,希望我們頂住壓力,繼續(xù)干下去。主任說給我們兜底。

在這種情況下,有人建議我們小范圍團(tuán)購,比如一個(gè)禮拜開一兩個(gè)團(tuán),少購點(diǎn)物資。我說那不行,我們小區(qū)有1650戶居民、約5000人的社區(qū),哪怕只有半數(shù)家庭團(tuán)購,這個(gè)數(shù)量也是不得了的。

我們的目的是在居委授權(quán)下,為老百姓負(fù)責(zé),必須保證所有人的正常物資需求,不能因?yàn)槲覀兪芪耍筒粓F(tuán)了。

我們內(nèi)部也同時(shí)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。我們建議,居委會自己成立一個(gè)監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)所有審批,包括我們團(tuán)的東西,企業(yè)資質(zhì)、防護(hù)消殺等都要報(bào)備。

這樣一來,避免我們既做裁判員又做運(yùn)動員,很容易被人詬病。對我們自己來說,我們既想為群眾服務(wù),也想保護(hù)我們自己。

封閉到現(xiàn)在,一定會有人能量低潮,需要出來發(fā)牢騷,就像靜電一樣,正能量的人釋放正電,負(fù)能量的人釋放負(fù)電。正能量的人在群里要多發(fā)聲,或者做一些正面的事,綜合掉一些負(fù)能量,形成一個(gè)平衡的能量場。

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