文|邁點
2016年3月,隨著五臺山文旅集團的組建成立,文旅融合的山西樣本開始加速落地。據(jù)邁點研究院不完全統(tǒng)計,下轄11個地級市的山西,現(xiàn)有省市級文旅集團和地方國有文旅企業(yè)超過50家,最高注冊資本達到50億元、最低也有1000萬元。
過去,在全國人民印象中,山西的自然環(huán)境較為惡劣,污染企業(yè)遍布各地,生態(tài)保護亟待加強;而今,在“青山綠水”倡導(dǎo)下,山西不斷深挖地域文化,嘗試多元產(chǎn)業(yè)布局,試圖在文旅版塊打造一塊“金字招牌”。
2017年和2020年的組建與更名
文旅集團始于過去的旅游集團,其主要承接景區(qū)運營、酒店管理、智慧旅游等職責。隨著文旅融合的加速,文旅集團開始嘗試在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)管理、綜合能源、海外園區(qū)等多方面延伸其產(chǎn)品和服務(wù)。
盤點32家山西地方文旅集團發(fā)現(xiàn),其最早開啟是在22年前,國家旅游局成立20年之后。也就是說,前期15年,山西地方文旅集團發(fā)展經(jīng)歷了從單體到集團的轉(zhuǎn)變;后期7年,蛻變后的文旅集團開始從垂直行業(yè)到綜合產(chǎn)業(yè)布局。
2016年3月,“山西五臺山旅游資產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司”更名為“山西五臺山文化旅游集團有限公司”,這也是山西省內(nèi)首家文旅產(chǎn)業(yè)完全融合的國有企業(yè)。2017年,大同文旅集團更名、山西文旅集團先后成立,預(yù)示著文旅集團組建之風開始在山西盛行。2018-2020年期間,臨汾文旅集團、澤州文旅集團、上黨文旅集團、朔州市文旅集團、呂梁文旅集團、陽城文旅集團等先后成立,掀起了三年的文旅集團組建熱潮。
同時,邁點研究院也發(fā)現(xiàn),各地文旅投資/開發(fā)/發(fā)展公司依舊緊鑼密鼓地組建中。盡管只有一字之差,但其背后集團屬性卻有很大不同。這也意味著,在不同地市,文旅集團的發(fā)展程度不盡相同。具體到城市來看,晉城旗下縣市組建文旅集團活躍,大同旗下縣市則聚焦于文旅公司,前者沒有頭部文旅領(lǐng)銜,后者通過地市向縣市輻射。
從時間點來看,2017年和2020年是文旅公司的更名和組建大年,前者受山西文旅集團成立影響,后者則是疫情下的文旅融合加速落地。預(yù)計2022 年,仍將有更多的縣級文旅企業(yè)組建或成立。
300億元注冊資本掀起文旅改革浪潮
通過32家文旅集團的注冊資本和對外投資數(shù),一方面可以展示企業(yè)本身的硬實力,另一方面則可以看出其產(chǎn)業(yè)邊際效應(yīng)。
從注冊資本來看,山西文旅集團50億元,位于領(lǐng)導(dǎo)地位,其也是榜單內(nèi)唯一一家省市級文旅集團;大同文旅集團、五臺山文旅集團注冊資本20億元,位列第二梯隊;晉城國投交通旅游投資集團、平遙古城景區(qū)管理有限公司、右玉文旅投公司、朔州市文旅集團、呂梁文旅集團、臨汾文旅集團等介于10-20億元之間,位列第三梯隊;杏花村文旅公司、平城文旅公司注冊資本5-10億元,位列第四梯隊;神農(nóng)炎帝文旅公司等12家文旅公司注冊資本1-5億元,位列第五梯隊;9家文旅公司注冊資本少于1億元,位列第六梯隊。據(jù)邁點研究院統(tǒng)計,32家文旅集團累計注冊資本達到193.58億元,全省整體或接近300億元。
對外投資公司方面,晉城國投交通旅游投資集團達到33家,說明其已在當?shù)赝耆蛲ㄆ渌a(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了多品類的全域布局;山西文旅集團、大同文旅集團、朔州市文旅集團、五臺山文旅集團和平遙古城景區(qū)管理有限公司投資公司均超過10家,前三者是在區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)深耕,后兩者則是借助景區(qū)自身優(yōu)勢打造完整商業(yè)閉環(huán);16家文旅公司投資規(guī)模小于10家,另外還有10家文旅公司暫時沒有對外投資。也就是說,除了個別熱點旅游地區(qū),山西區(qū)域文旅集團的擴張效應(yīng)還在發(fā)酵中。
最后,結(jié)合山西的區(qū)域特點來看,北部地市的文旅集團布局熱情較高,整體占比接近4成。其中,大同6家、忻州5家,其想要擺脫“煤都”稱號的現(xiàn)實欲望表現(xiàn)更強。
山西文旅集團和朔州市文旅集團的野心
每年12月份,中國旅游研究院都會對外發(fā)布“中國旅游集團20強”,業(yè)內(nèi)傳說這是一份年度營收10億元的入門企業(yè)名單。2019-2021年,山西文旅集團連續(xù)3年位列其中。
據(jù)悉,成立于2017年8月的山西文旅集團,是山西省省屬大型國有文化旅游類企業(yè),以全產(chǎn)業(yè)鏈布局為導(dǎo)向,聚焦文旅主業(yè)發(fā)展,強化創(chuàng)新驅(qū)動,突出項目支撐,形成了八個板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。截止2020年底,其資產(chǎn)總額達到601.4億元。
景區(qū)運營板塊,托管8家4A級景區(qū);酒店管理板塊,管理酒店數(shù)21家,客房數(shù)超過3000間;智慧旅游板塊,推出“游山西”APP,上線文旅云平臺;資產(chǎn)管理板塊,全面盤活存量資產(chǎn),提升國有資產(chǎn)管理效能和價值,不斷拓展資產(chǎn)規(guī)模。
2019年,山西文旅集團獲得山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社55億元流動性貸款、項目貸款及發(fā)債資金支持;2020年,其境外主體發(fā)行3億美元債券,獲得國家發(fā)改委備案;2021年,5億元公司債券7月30日付息,利率6.50%;2022年,兩筆私募項目狀態(tài)更新為“已反饋”,累計總額達到60億元。
和山西文旅集團的資本化運作不同,朔州市文旅集團作為揭牌剛剛兩年的新秀(2020年4月成立),覆蓋了當?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)的招商、融資、投資、建設(shè)、管理和運營等各個環(huán)節(jié),是典型的下沉市場壟斷打法。
2020年,朔州市文旅集團參與和支持國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)系列工作,承辦2020塞上朔州長城旅游節(jié),推出首款文創(chuàng)產(chǎn)品——“桑乾河”山泉水,多措并舉推進右玉·馬世界公園籌建,按下“太陽照在桑干河上”大型城市文化地標雕塑建設(shè)快進鍵。
2021年,朔州市文旅集團先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行朔州分行、中化集團賽鼎工程有限公司戰(zhàn)略合作,設(shè)計完成“桑乾月映千年塔、香茗一盞酬知音”系列應(yīng)縣木塔文創(chuàng)產(chǎn)品,同時承辦首屆世界傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)古建筑學術(shù)交流大會。
2022年至今,啟動“華朔新能”杯清潔取暖文藝創(chuàng)作大獎賽啟動儀式,研究全年經(jīng)濟指標和重點項目任務(wù)分解,同時開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作。可以說,從內(nèi)至外,從產(chǎn)品到營銷,朔州市文旅集團都在試圖打造區(qū)域里的文旅第一名片。
左右開花,誰能成就華北地區(qū)第一王者?
山西文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在全國文旅融合大背景下的一次區(qū)域?qū)嵺`。無獨有偶,具備文化底蘊的山東,在文旅集團的發(fā)展道路上更為“激進”;而一直擁有多塊旅游金字招牌的陜西,則在嘗試多樣化的方法來進行突圍。
山東方面,山東文旅集團2022年1月15日再次完成更名,聚焦品牌直接效應(yīng),全國影響力明顯提升;濟南文旅發(fā)展集團、棗莊市文旅集團、東營市文旅集團、煙臺文旅集團、濰坊市文旅集團、濟寧孔子文旅集團、泰山文旅集團、威海文旅集團、日照市文化旅游集團、濱盛文旅體育集團、臨沂文旅集團、菏澤文旅集團等地市文旅集團先后組建或更名,山東全領(lǐng)域文旅集團的發(fā)展已成大勢所趨。
陜西方面,陜文投集團、陜旅集團、曲江文旅形成“三足鼎立”態(tài)勢,縣市級文旅集團組建則相對較為活躍,形成了市場完整但體系滯后的“奇怪”現(xiàn)象。其實,陜西更在乎的是運營結(jié)果,而不是一個稱謂上。據(jù)悉,從邁點研究院每月定期發(fā)布的文旅集團品牌影響力TOP100榜單來看,陜西入榜數(shù)量遠超山東和山西;尤其是在前十排名中,基本都能入圍2家以上。
因此,介于“中間”的山西,既要學習山東文旅集團落地的加速度,也要學習陜西文旅企業(yè)的經(jīng)營能力和摔打精神。一業(yè)內(nèi)人士坦言,未來5年打造1到3家上市文旅公司,10年內(nèi)形成5-10家全閉環(huán)文旅巨頭,是山西文旅行業(yè)上上下下不得不重視的政治目標。
相比口號,越來越多的山西文旅集團進行產(chǎn)品和服務(wù)落地,或許才有真正的出頭之日。據(jù)一南方房產(chǎn)巨頭華北分部負責人高源(化名)透露,山西具備了西北豪爽粗曠的民風,但同時也伴隨著強烈的地方主義色彩。一面是決策層急需建功偉業(yè)、創(chuàng)造成績,一面則是執(zhí)行層麻木不仁、懶散懈怠?!皬倪@個層面來看,文旅產(chǎn)業(yè)的升級,首先是思維的升級”。
結(jié)束語
當前,山西各地文旅集團堅持以文塑旅、以旅彰文,大力發(fā)展培育融合新業(yè)態(tài),以文化提升旅游內(nèi)涵品質(zhì),以旅游促進文化傳播消費,通過一系列實實在在的舉措,推動太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設(shè),促進市場主體倍增,助力山西文旅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3月,全國政協(xié)委員、山西省文化和旅游廳廳長王愛琴表示,山西要推動“油”經(jīng)濟向“游”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、推動“煤”經(jīng)濟向“美”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。我們堅信,在地方文旅集團的共同努力下,這一天遲早會到來!已經(jīng)射出的箭,豈有收回的理?