文|營銷劉亮亮
近日，雙匯披露2021年報，公告顯示，公司年營業(yè)收入667.98億元，同比下降9.65%，凈利潤48.66億元，同比下降22.21%，扣非凈利潤44.34億元，同比下降23.22%。從年報來看，雙匯營收和凈利雙雙下滑，一張酸楚的成績單道盡雙匯的艱辛。
據(jù)悉，雙匯在生產(chǎn)改革中求生存，時代造就雙匯，憑著堅持創(chuàng)新求發(fā)展，大膽進軍新領(lǐng)域，實現(xiàn)由生變熟的深加工，實現(xiàn)雙匯肉類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型升級，年銷售猛翻30倍，從而成為國內(nèi)最大的肉類供應(yīng)商。至今，擁有100多萬個銷售終端，每天有1萬多噸產(chǎn)品銷往全國各地。
但繁榮之下暗流涌動，最近雙匯負面消息頻出，它被拋棄了？
頻陷“質(zhì)量門”，“榜上”頻有名
據(jù)了解，雙匯是國內(nèi)最大的肉類加工基地，發(fā)展至今，雙匯在市場上有著不可撼動的地位。但近年來雙匯頻現(xiàn)“質(zhì)量門”，食品安全問題不斷被消費者詬病，頻頻“上榜”。
在剛過去不久的315，江西某媒體曝光雙匯生產(chǎn)車間亂象橫生, 員工著裝發(fā)黑發(fā)臭、用渾水毛巾擦拭豬肉、消毒系統(tǒng)損壞，掉落在地上的豬排直接裝入袋子，一系列操作儼如三無小作坊，此舉實在令人膽顫心驚。
3月28日，“網(wǎng)購到變質(zhì)火腿腸求處理被客服攻擊學(xué)歷”的話題在微博上引發(fā)熱議。消費者網(wǎng)購雙匯火腿腸卻吃出變質(zhì)異物，只提供賠償一根的售后，消費者不滿申請平臺介入退款，客服私信消費者“兩面三刀、難怪三本大學(xué)”。
在江湖老劉看來，雙匯作為肉類食品賽道的老玩家，近年來，頻頻被曝出產(chǎn)品陷入“質(zhì)量門”危機，讓消費者對其失去信心。食品衛(wèi)生安全是從業(yè)者不能逾越的底線，雙匯作為賽道資深玩家，已經(jīng)將行業(yè)的本質(zhì)規(guī)則拋之腦后，只求利，不求質(zhì)，雙匯此類打法，無疑是在主動拋棄消費者。
父子內(nèi)斗蒙損，資金鏈緊張
近年來，雙匯因各種“奇葩”事引人注目。2021年，雙匯因父子內(nèi)斗出圈，雙匯發(fā)展創(chuàng)始人萬隆的長子萬洪建“炮轟”其父轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、與情婦姘居、巧取豪奪化公為私、偷稅等，父子內(nèi)斗導(dǎo)致股價大跌，一日市值蒸發(fā)超百億元，雙匯因內(nèi)斗白白蒙受損失。
根據(jù)雙匯披露的年報來看，除了營收和凈利雙雙下滑，毛利率也下滑，毛利率15.35%，同比下降2個百分點。其中，肉制品毛利率28.62%、生鮮凍品毛利率5.07%，均同比下降2個百分點左右。凈利率則下降約1.3個百分點。
雙匯凈利潤下滑，公司陷增長瓶頸，體量龐大的雙匯艱難不已。雙匯向外界發(fā)展還計劃募資擴產(chǎn)，需要募集42億資金解決產(chǎn)業(yè)升級及項目建設(shè)的資金問題。雙匯盈利下滑，資金鏈緊張，陷入發(fā)展困局。
在江湖老劉看來，雙匯因父子內(nèi)斗市值蒸發(fā)，公司陷入盈利困境，多重困境之下，前路坎坷。雙匯體量龐大，緊靠優(yōu)化肉制品產(chǎn)業(yè)，難以帶動企業(yè)的業(yè)績增長。在現(xiàn)實情況下，雙匯在解決企業(yè)增長困境之際，急需尋找新的增長曲線。
市場遭遇寒冬，迎至暗時刻
隨著生活觀念的普及以及肉食產(chǎn)品負面新聞頻出，大眾對火腿腸及肉食市場的消費信心不再?；鹜?、肉食品的替代品隨著科技水平以及生產(chǎn)鏈、冷鏈的升級應(yīng)運而生，原本屬于肉食市場的份額不斷被各種新鮮肉品蠶食，整個肉食、火腿腸市場遭遇寒冬，雙匯的老對手雨潤也體量大減。
正所謂，“干掉你的，不一定是你的同行”，這句話在雙匯身上體現(xiàn)得淋漓盡致。火腿配泡面，但泡面市場也不斷被壓縮。隨著外賣的風生水起，火腿被選擇的可能性更加微乎其微，雙匯的主要業(yè)務(wù)疲軟，新的增長拐點尚未到來。
在江湖老劉看來，巔峰過后的至暗時刻終將到來，雙匯迎來了黯淡期。頻頻被曝陷入食品安全“質(zhì)量門”、營收和凈利雙雙下滑、增長乏力，主營業(yè)務(wù)疲軟，追本溯源還得回到雙匯本身。體量巨大的雙匯枉顧食品安全問題，無疑是在裸奔。黯淡無光的日子，希望道盡酸楚后的雙匯能自我反省，將食品安全放在C位。