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周杰倫,撐不起巨星傳奇的野心

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周杰倫,撐不起巨星傳奇的野心

“周天王”還值多少錢(qián)?

文|VCPE參考 李子璇

編輯|李悠然

周杰倫或?qū)⑹斋@一個(gè)港股IPO。

近期,巨星傳奇集團(tuán)有限公司(下稱(chēng):巨星集團(tuán))遞表港交所。

這家公司并非周杰倫持股,但處處都與周杰倫有關(guān)。

招股書(shū)顯示,公司的控股股東有四位:

周杰倫多年的商業(yè)伙伴——馬心婷是該公司的創(chuàng)始人以及執(zhí)行董事,透過(guò)其全資擁有的公司Harmony Culture持股巨星傳奇27.63%;

周杰倫的母親——葉惠美,與創(chuàng)始人兼非執(zhí)行董事楊峻榮,透過(guò)全資擁有同等股份的公司Legend Key共同持股巨星傳奇27.63%。周的粉絲都知道,楊峻榮是周的經(jīng)紀(jì)人,并與周共同成立了杰威爾音樂(lè)有限公司;

另一位創(chuàng)始人兼非執(zhí)行董事——陳中,也曾在杰威爾音樂(lè)任職。他透過(guò)其全資擁有的公司Max One持股巨星傳奇9.21%。

以上四位創(chuàng)始人為一致行動(dòng)人,合計(jì)持有巨星傳奇64.47%的投票表決權(quán)。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

除了核心股東成員與周關(guān)系密切,巨星傳奇的業(yè)務(wù)也圍繞周杰倫相關(guān)的IP展開(kāi),但公司主要的收入來(lái)源卻并非明星IP。

那么,巨星傳奇究竟如何變現(xiàn)?

01 周杰倫IP“集大成者”,卻要靠零售撐起3億營(yíng)收

首先,「周杰倫」這一大IP無(wú)疑是巨星傳奇最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。

公司由此開(kāi)發(fā)出了真人秀節(jié)目《周游記》、周杰倫演唱會(huì),以及以周杰倫為原型的「周同學(xué)」二次元形象等內(nèi)容,并擁有相應(yīng)版權(quán)。2021年,巨星傳奇還與泡泡瑪特合作,推出了「周同學(xué)周游記」盲盒等。

類(lèi)似的一系列「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」活動(dòng)為公司帶來(lái)了一定的收入。

招股書(shū)顯示,2019年~2021年,巨星傳奇收入分別為0.87億元、4.57億元和3.65億元,其中「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」收入分別為0.06億元,0.92億元,0.64億元,分別占到總收入的6.7%,20.1%和17.5%。

 

來(lái)源:招股書(shū)截圖

由此看來(lái),IP直接創(chuàng)造的營(yíng)收并不樂(lè)觀,過(guò)去三年中,最高只占到總收入的20.1%。

然而打造和運(yùn)營(yíng)IP的投入?yún)s是巨大的。招股書(shū)顯示,2020年公司開(kāi)支占比最大的為電視節(jié)目的版權(quán)費(fèi)用,即《周游記》的版權(quán)費(fèi)用,共計(jì)1.06億元,占公司當(dāng)年總收入的23.2%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

相較之下,新零售創(chuàng)造的營(yíng)收卻比「IP創(chuàng)造及運(yùn)營(yíng)」的三倍還多。新零售業(yè)務(wù)似乎才是公司的營(yíng)收支柱,占到總收入的八成左右,甚至一度超過(guò)90%。這不禁讓人有種「種瓜得豆」的錯(cuò)位感。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

所謂的新零售業(yè)務(wù),包含健康管理產(chǎn)品、達(dá)人悅己護(hù)膚系列以及其他三部分。這里面貢獻(xiàn)營(yíng)收最大的要數(shù)健康管理產(chǎn)品,近三年貢獻(xiàn)營(yíng)收均超過(guò)了七成。招股書(shū)顯示,2019年~2021年健康管理產(chǎn)品貢獻(xiàn)營(yíng)收分別為0.72億元、3.41億元和2.75億元,分別占總收入的83.0%、74.5%和75.4%。

那么,健康管理產(chǎn)品指什么?

招股書(shū)顯示,按產(chǎn)品類(lèi)型劃分的健康管理產(chǎn)品包括魔胴咖啡、魔力通益生元軟糖、魔胴益生菌凍干粉、魔胴本草飲以及其他五部分。

其中,魔胴咖啡無(wú)疑是健康管理產(chǎn)品中的扛把子,2019年~2021年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收0.72億元,3.33億元和2.28億元,分別占健康管理產(chǎn)品總營(yíng)收的100.0%,97.7%和82.7%,占公司總營(yíng)收的83.0%,72.8%和62.3%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

由此可知,魔胴咖啡已成為巨星傳奇最成熟且成功的產(chǎn)品。而這離不開(kāi)周杰倫的影響力。

02 周杰倫淪為營(yíng)銷(xiāo)工具

魔胴咖啡暢銷(xiāo)的背后,離不開(kāi)與周杰倫的深度綁定。

除了在魔胴咖啡線下店放置「周同學(xué)」形象的玩偶,限量版包裝上印制「周同學(xué)」卡通形象這些基本操作外,真人秀節(jié)目《周游記》和周杰倫演唱會(huì)成為魔胴咖啡沖量的加速器。

《周游記》登陸浙江衛(wèi)視后,魔胴咖啡推出了「官方指定防彈飲料」——《周游記》聯(lián)名限量款,并在節(jié)目中植入硬廣。

在2020年舉辦的「寧波巨星行動(dòng)超級(jí)夜演唱會(huì)」上,公司還通過(guò)在會(huì)場(chǎng)張貼廣告、產(chǎn)品展示及禮品贈(zèng)送等方式推廣魔胴咖啡。

此舉大大拉動(dòng)了咖啡的銷(xiāo)量。

2020年,魔胴咖啡的年銷(xiāo)量從2019年的63.2萬(wàn)盒爆炸式增長(zhǎng)到了331.5萬(wàn)盒,公司毛利也大幅增加,由0.57億元增至2.33億元。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

然而,靠演唱會(huì)推廣畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),尤其在疫情的影響下,演唱會(huì)的舉辦都面臨著巨大挑戰(zhàn)。這也導(dǎo)致魔胴咖啡的銷(xiāo)量和占比呈逐年下降趨勢(shì)。

截至2021年截至12月31日,魔胴咖啡的銷(xiāo)量分別從2020年同期的331.5萬(wàn)盒,跌至213.3萬(wàn)盒。盡管在2021年,魔胴咖啡每盒的售價(jià)較2020年上漲了7元,銷(xiāo)售收入仍然從2020年的3.33億元大幅下滑至2.28億元,占總收入比例從72.8%跌至62.3%。

03 銷(xiāo)售模式暗藏傳銷(xiāo)隱患?

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)一直是巨星傳奇新零售業(yè)務(wù)的主要銷(xiāo)售渠道。招股書(shū)顯示,在2019年~2021年分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)的營(yíng)收分別為0.81億元,3.62億元和2.92億元,分別占新零售業(yè)務(wù)的100%,99.2%和96.8%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

2020年魔胴咖啡銷(xiāo)量暴漲,就離不開(kāi)分銷(xiāo)商的貢獻(xiàn)——575名分銷(xiāo)商及16519名經(jīng)銷(xiāo)商,總計(jì)賣(mài)出了331.5萬(wàn)盒咖啡。

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)究竟為何有這么大的威力?

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,有魔胴咖啡經(jīng)銷(xiāo)商透露,要加盟戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商,拿貨是160盒起。按照2020年的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)測(cè)算,這一年,巨星傳奇僅賣(mài)給新經(jīng)銷(xiāo)商的貨,就達(dá)264.3萬(wàn)盒,占到2020年總銷(xiāo)量的79.7%。

不過(guò),由以上數(shù)據(jù)也可知,大約八成的經(jīng)銷(xiāo)商只拿了一次貨。同時(shí),招股書(shū)披露了分銷(xiāo)商與經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量變化。2020年是分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張最快的一年,而2021年不僅擴(kuò)張速度下滑,分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商年內(nèi)終止的數(shù)量分別為118名和3900名,幾乎是新增數(shù)量的一半左右??梢?jiàn)分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的生意,越來(lái)越不好做了。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

此外,值得注意的是,據(jù)北青網(wǎng)報(bào)道,相關(guān)代理商透露,魔胴咖啡有四個(gè)不同的代理級(jí)別,鉑金VIP、鉆石VIP、總代團(tuán)購(gòu)長(zhǎng)和戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商。

鉑金VIP需要一次性投資990元購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,鉆石VIP需要投資4200元……依此類(lèi)推,投資越多,級(jí)別越高,可以享受的進(jìn)貨價(jià)就更低,便可以賺到高額的差價(jià)。

同時(shí),戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別還有非??捎^的推薦獎(jiǎng)和管理獎(jiǎng)。比如,戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商A直接推薦B成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人,A便可以永久享受B 8%的銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì),如果B推薦C成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人,A還可以永久享受C 4%的銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì)。

這種看似完美的銷(xiāo)售模式卻引來(lái)了多方質(zhì)疑。

招股書(shū)披露,2020年6月,公司旗下昆山巨星行動(dòng)、巨室文創(chuàng)(昆山)、昆山汀奢等公司,曾被某四線城市的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局,以涉嫌傳銷(xiāo)為由凍結(jié)若干銀行賬戶。去年5月,巨星傳奇旗下多家公司再次被凍結(jié)若干銀行賬戶。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

對(duì)此,巨星傳奇表示公司以「一種新銷(xiāo)售模式運(yùn)營(yíng)」,并通過(guò)社交媒體招攬終端消費(fèi)者,而眾多分銷(xiāo)商及經(jīng)銷(xiāo)商本身也是產(chǎn)品的消費(fèi)者。巨星傳奇也承認(rèn),主管機(jī)關(guān)或終端消費(fèi)者對(duì)公司業(yè)務(wù)模式的誤解可能導(dǎo)致負(fù)面宣傳及潛在監(jiān)管制裁,并對(duì)業(yè)務(wù)造成不利影響。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

04 如何去周杰倫化

從招股書(shū)里不難看出,巨星傳奇正在努力擺脫對(duì)周杰倫的依賴(lài)。

一方面,公司極力強(qiáng)調(diào)其IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于周杰倫影響力之外的貢獻(xiàn)與能力。

巨星傳奇在招股書(shū)中表示,周杰倫本人在《周游記》節(jié)目以及「周同學(xué)」IP創(chuàng)造中「并不扮演關(guān)鍵角色」,公司在「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」方面的成就「歸功于我們管理及營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)及努力」。巨星傳奇擁有一支由32人組成的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于IP內(nèi)容創(chuàng)作及IP許可。

另一方面,巨星傳奇計(jì)劃與其他明星取得合作,擴(kuò)大明星及IP劇集組合。例如其在2021年制作的以歌手庾澄慶為主角的流行音樂(lè)脫口秀《既來(lái)之則樂(lè)之》,及以歌手劉畊宏為中心的綜藝節(jié)目。同時(shí),公司還在探索為劉畊宏、方文山等明星打造二元次人格的可行性。

根據(jù)招股書(shū)披露的知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司注冊(cè)的周杰倫及其他明星相關(guān)的商標(biāo)和版權(quán)超過(guò)50個(gè),并且正在申請(qǐng)、辦理其他IP的注冊(cè)。

而這一切背后的目的,都是為了源源不斷地為新零售業(yè)務(wù)提供驅(qū)動(dòng)力。招股書(shū)表示,「與其他明星合作后,預(yù)計(jì)本集團(tuán)將能夠?qū)⒛щ乜Х人玫纳虡I(yè)模式復(fù)制到新產(chǎn)品及不同明星,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),從而進(jìn)一步減少使用周杰倫相關(guān)IP的賦能?!?/p>

然而尋求IP、產(chǎn)品多元化的出路也存在風(fēng)險(xiǎn)。首先明星塌房事件已經(jīng)令很多品牌方吃過(guò)啞巴虧。

其次,一項(xiàng)商業(yè)模式被復(fù)制的前提是已然跑通。而從魔胴咖啡的銷(xiāo)售模式,以及其潛藏的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,這個(gè)前提顯然是不成立的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

周杰倫

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周杰倫,撐不起巨星傳奇的野心

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文|VCPE參考 李子璇

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周杰倫或?qū)⑹斋@一個(gè)港股IPO。

近期,巨星傳奇集團(tuán)有限公司(下稱(chēng):巨星集團(tuán))遞表港交所。

這家公司并非周杰倫持股,但處處都與周杰倫有關(guān)。

招股書(shū)顯示,公司的控股股東有四位:

周杰倫多年的商業(yè)伙伴——馬心婷是該公司的創(chuàng)始人以及執(zhí)行董事,透過(guò)其全資擁有的公司Harmony Culture持股巨星傳奇27.63%;

周杰倫的母親——葉惠美,與創(chuàng)始人兼非執(zhí)行董事楊峻榮,透過(guò)全資擁有同等股份的公司Legend Key共同持股巨星傳奇27.63%。周的粉絲都知道,楊峻榮是周的經(jīng)紀(jì)人,并與周共同成立了杰威爾音樂(lè)有限公司;

另一位創(chuàng)始人兼非執(zhí)行董事——陳中,也曾在杰威爾音樂(lè)任職。他透過(guò)其全資擁有的公司Max One持股巨星傳奇9.21%。

以上四位創(chuàng)始人為一致行動(dòng)人,合計(jì)持有巨星傳奇64.47%的投票表決權(quán)。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

除了核心股東成員與周關(guān)系密切,巨星傳奇的業(yè)務(wù)也圍繞周杰倫相關(guān)的IP展開(kāi),但公司主要的收入來(lái)源卻并非明星IP。

那么,巨星傳奇究竟如何變現(xiàn)?

01 周杰倫IP“集大成者”,卻要靠零售撐起3億營(yíng)收

首先,「周杰倫」這一大IP無(wú)疑是巨星傳奇最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。

公司由此開(kāi)發(fā)出了真人秀節(jié)目《周游記》、周杰倫演唱會(huì),以及以周杰倫為原型的「周同學(xué)」二次元形象等內(nèi)容,并擁有相應(yīng)版權(quán)。2021年,巨星傳奇還與泡泡瑪特合作,推出了「周同學(xué)周游記」盲盒等。

類(lèi)似的一系列「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」活動(dòng)為公司帶來(lái)了一定的收入。

招股書(shū)顯示,2019年~2021年,巨星傳奇收入分別為0.87億元、4.57億元和3.65億元,其中「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」收入分別為0.06億元,0.92億元,0.64億元,分別占到總收入的6.7%,20.1%和17.5%。

 

來(lái)源:招股書(shū)截圖

由此看來(lái),IP直接創(chuàng)造的營(yíng)收并不樂(lè)觀,過(guò)去三年中,最高只占到總收入的20.1%。

然而打造和運(yùn)營(yíng)IP的投入?yún)s是巨大的。招股書(shū)顯示,2020年公司開(kāi)支占比最大的為電視節(jié)目的版權(quán)費(fèi)用,即《周游記》的版權(quán)費(fèi)用,共計(jì)1.06億元,占公司當(dāng)年總收入的23.2%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

相較之下,新零售創(chuàng)造的營(yíng)收卻比「IP創(chuàng)造及運(yùn)營(yíng)」的三倍還多。新零售業(yè)務(wù)似乎才是公司的營(yíng)收支柱,占到總收入的八成左右,甚至一度超過(guò)90%。這不禁讓人有種「種瓜得豆」的錯(cuò)位感。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

所謂的新零售業(yè)務(wù),包含健康管理產(chǎn)品、達(dá)人悅己護(hù)膚系列以及其他三部分。這里面貢獻(xiàn)營(yíng)收最大的要數(shù)健康管理產(chǎn)品,近三年貢獻(xiàn)營(yíng)收均超過(guò)了七成。招股書(shū)顯示,2019年~2021年健康管理產(chǎn)品貢獻(xiàn)營(yíng)收分別為0.72億元、3.41億元和2.75億元,分別占總收入的83.0%、74.5%和75.4%。

那么,健康管理產(chǎn)品指什么?

招股書(shū)顯示,按產(chǎn)品類(lèi)型劃分的健康管理產(chǎn)品包括魔胴咖啡、魔力通益生元軟糖、魔胴益生菌凍干粉、魔胴本草飲以及其他五部分。

其中,魔胴咖啡無(wú)疑是健康管理產(chǎn)品中的扛把子,2019年~2021年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收0.72億元,3.33億元和2.28億元,分別占健康管理產(chǎn)品總營(yíng)收的100.0%,97.7%和82.7%,占公司總營(yíng)收的83.0%,72.8%和62.3%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

由此可知,魔胴咖啡已成為巨星傳奇最成熟且成功的產(chǎn)品。而這離不開(kāi)周杰倫的影響力。

02 周杰倫淪為營(yíng)銷(xiāo)工具

魔胴咖啡暢銷(xiāo)的背后,離不開(kāi)與周杰倫的深度綁定。

除了在魔胴咖啡線下店放置「周同學(xué)」形象的玩偶,限量版包裝上印制「周同學(xué)」卡通形象這些基本操作外,真人秀節(jié)目《周游記》和周杰倫演唱會(huì)成為魔胴咖啡沖量的加速器。

《周游記》登陸浙江衛(wèi)視后,魔胴咖啡推出了「官方指定防彈飲料」——《周游記》聯(lián)名限量款,并在節(jié)目中植入硬廣。

在2020年舉辦的「寧波巨星行動(dòng)超級(jí)夜演唱會(huì)」上,公司還通過(guò)在會(huì)場(chǎng)張貼廣告、產(chǎn)品展示及禮品贈(zèng)送等方式推廣魔胴咖啡。

此舉大大拉動(dòng)了咖啡的銷(xiāo)量。

2020年,魔胴咖啡的年銷(xiāo)量從2019年的63.2萬(wàn)盒爆炸式增長(zhǎng)到了331.5萬(wàn)盒,公司毛利也大幅增加,由0.57億元增至2.33億元。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

然而,靠演唱會(huì)推廣畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),尤其在疫情的影響下,演唱會(huì)的舉辦都面臨著巨大挑戰(zhàn)。這也導(dǎo)致魔胴咖啡的銷(xiāo)量和占比呈逐年下降趨勢(shì)。

截至2021年截至12月31日,魔胴咖啡的銷(xiāo)量分別從2020年同期的331.5萬(wàn)盒,跌至213.3萬(wàn)盒。盡管在2021年,魔胴咖啡每盒的售價(jià)較2020年上漲了7元,銷(xiāo)售收入仍然從2020年的3.33億元大幅下滑至2.28億元,占總收入比例從72.8%跌至62.3%。

03 銷(xiāo)售模式暗藏傳銷(xiāo)隱患?

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)一直是巨星傳奇新零售業(yè)務(wù)的主要銷(xiāo)售渠道。招股書(shū)顯示,在2019年~2021年分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)的營(yíng)收分別為0.81億元,3.62億元和2.92億元,分別占新零售業(yè)務(wù)的100%,99.2%和96.8%。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

2020年魔胴咖啡銷(xiāo)量暴漲,就離不開(kāi)分銷(xiāo)商的貢獻(xiàn)——575名分銷(xiāo)商及16519名經(jīng)銷(xiāo)商,總計(jì)賣(mài)出了331.5萬(wàn)盒咖啡。

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)究竟為何有這么大的威力?

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,有魔胴咖啡經(jīng)銷(xiāo)商透露,要加盟戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商,拿貨是160盒起。按照2020年的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)測(cè)算,這一年,巨星傳奇僅賣(mài)給新經(jīng)銷(xiāo)商的貨,就達(dá)264.3萬(wàn)盒,占到2020年總銷(xiāo)量的79.7%。

不過(guò),由以上數(shù)據(jù)也可知,大約八成的經(jīng)銷(xiāo)商只拿了一次貨。同時(shí),招股書(shū)披露了分銷(xiāo)商與經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量變化。2020年是分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張最快的一年,而2021年不僅擴(kuò)張速度下滑,分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商年內(nèi)終止的數(shù)量分別為118名和3900名,幾乎是新增數(shù)量的一半左右。可見(jiàn)分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的生意,越來(lái)越不好做了。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

此外,值得注意的是,據(jù)北青網(wǎng)報(bào)道,相關(guān)代理商透露,魔胴咖啡有四個(gè)不同的代理級(jí)別,鉑金VIP、鉆石VIP、總代團(tuán)購(gòu)長(zhǎng)和戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商。

鉑金VIP需要一次性投資990元購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,鉆石VIP需要投資4200元……依此類(lèi)推,投資越多,級(jí)別越高,可以享受的進(jìn)貨價(jià)就更低,便可以賺到高額的差價(jià)。

同時(shí),戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別還有非??捎^的推薦獎(jiǎng)和管理獎(jiǎng)。比如,戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商A直接推薦B成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人,A便可以永久享受B 8%的銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì),如果B推薦C成為戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商合伙人,A還可以永久享受C 4%的銷(xiāo)售額獎(jiǎng)勵(lì)。

這種看似完美的銷(xiāo)售模式卻引來(lái)了多方質(zhì)疑。

招股書(shū)披露,2020年6月,公司旗下昆山巨星行動(dòng)、巨室文創(chuàng)(昆山)、昆山汀奢等公司,曾被某四線城市的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局,以涉嫌傳銷(xiāo)為由凍結(jié)若干銀行賬戶。去年5月,巨星傳奇旗下多家公司再次被凍結(jié)若干銀行賬戶。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

對(duì)此,巨星傳奇表示公司以「一種新銷(xiāo)售模式運(yùn)營(yíng)」,并通過(guò)社交媒體招攬終端消費(fèi)者,而眾多分銷(xiāo)商及經(jīng)銷(xiāo)商本身也是產(chǎn)品的消費(fèi)者。巨星傳奇也承認(rèn),主管機(jī)關(guān)或終端消費(fèi)者對(duì)公司業(yè)務(wù)模式的誤解可能導(dǎo)致負(fù)面宣傳及潛在監(jiān)管制裁,并對(duì)業(yè)務(wù)造成不利影響。

來(lái)源:招股書(shū)截圖

04 如何去周杰倫化

從招股書(shū)里不難看出,巨星傳奇正在努力擺脫對(duì)周杰倫的依賴(lài)。

一方面,公司極力強(qiáng)調(diào)其IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于周杰倫影響力之外的貢獻(xiàn)與能力。

巨星傳奇在招股書(shū)中表示,周杰倫本人在《周游記》節(jié)目以及「周同學(xué)」IP創(chuàng)造中「并不扮演關(guān)鍵角色」,公司在「IP創(chuàng)造及營(yíng)運(yùn)」方面的成就「歸功于我們管理及營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)及努力」。巨星傳奇擁有一支由32人組成的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于IP內(nèi)容創(chuàng)作及IP許可。

另一方面,巨星傳奇計(jì)劃與其他明星取得合作,擴(kuò)大明星及IP劇集組合。例如其在2021年制作的以歌手庾澄慶為主角的流行音樂(lè)脫口秀《既來(lái)之則樂(lè)之》,及以歌手劉畊宏為中心的綜藝節(jié)目。同時(shí),公司還在探索為劉畊宏、方文山等明星打造二元次人格的可行性。

根據(jù)招股書(shū)披露的知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司注冊(cè)的周杰倫及其他明星相關(guān)的商標(biāo)和版權(quán)超過(guò)50個(gè),并且正在申請(qǐng)、辦理其他IP的注冊(cè)。

而這一切背后的目的,都是為了源源不斷地為新零售業(yè)務(wù)提供驅(qū)動(dòng)力。招股書(shū)表示,「與其他明星合作后,預(yù)計(jì)本集團(tuán)將能夠?qū)⒛щ乜Х人玫纳虡I(yè)模式復(fù)制到新產(chǎn)品及不同明星,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),從而進(jìn)一步減少使用周杰倫相關(guān)IP的賦能?!?/p>

然而尋求IP、產(chǎn)品多元化的出路也存在風(fēng)險(xiǎn)。首先明星塌房事件已經(jīng)令很多品牌方吃過(guò)啞巴虧。

其次,一項(xiàng)商業(yè)模式被復(fù)制的前提是已然跑通。而從魔胴咖啡的銷(xiāo)售模式,以及其潛藏的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,這個(gè)前提顯然是不成立的。

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