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王石二度下海,年過古稀“尚能飯否”?

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王石二度下海,年過古稀“尚能飯否”?

已不再年輕的王石重新下海,還能帶給人們“驚喜”嗎?

文|雷達財經(jīng) 張凱旌

編輯|深海

71歲的王石或即將迎來自己人生中的第二次IPO。

4月8日,港交所網(wǎng)站顯示,深石收購企業(yè)有限公司(下稱“深石收購“)遞交了上市申請,發(fā)起人為王石及亞投基金管理有限公司(下稱“亞投資本”)。

根據(jù)招股書,這是一家注冊地在開曼群島的特殊目的收購公司(SPAC),目前并無業(yè)務(wù),收入為零。其設(shè)立的目的是在申請上市集資后,通過物色收購的方式,讓目標(biāo)公司得以更快上市。值得一提的是,港交所的SPAC機制是在今年1月1日剛剛設(shè)立。

此外,深石收購的管理層中還包括劉二飛、張朝陽、劉姝威等業(yè)界知名大佬。

1983年,32歲的王石辭職下海,到深圳創(chuàng)業(yè)。次年其便組建了萬科前身——現(xiàn)代科教儀器展銷中心,不久后,萬科成為了中國首家公開上市的房地產(chǎn)公司,其市值至2017年底達約3444億港元。

2017年,王石在朋友圈發(fā)了一張自己攀登珠峰時郁亮專程來探望的合影,宣告了萬科王石時代的落幕。不過卸任萬科董事會主席后,王石依舊活躍在人們的視野中,其不僅投身于賽艇、綠色環(huán)保、公益慈善、攝影等領(lǐng)域,還屢次在大健康產(chǎn)業(yè)出手布局,并且在去年喜得貴子,讓網(wǎng)友感嘆“寶刀未老”。

已不再年輕的王石重新下海,還能帶給人們“驚喜”嗎?

風(fēng)起SPAC大潮

公開資料顯示,SPAC最早起源于20世紀(jì)90年代的美國,但直至2014年前后,其才逐漸被市場所接受。近兩年,SPAC更是成長迅速,甚至成為了美股市場中的主流上市模式。

結(jié)合SPAC Insider和Nasdaq Economic Research數(shù)據(jù)可知,2014年時美股市場的SPAC上市數(shù)量僅有12個,總?cè)谫Y金額也僅為18億美元。但至2020年,SPAC上市數(shù)量已發(fā)展至248個,首次超越了當(dāng)年傳統(tǒng)IPO的上市數(shù)量,籌集資金約833億美元,更是占到了同期美股IPO總?cè)谫Y額的一半以上。

2021年,SPAC上市模式愈發(fā)受到企業(yè)青睞,美股市場的SPAC上市數(shù)量暴漲至613家,總?cè)谫Y金額也狂飆至1624億美元。

在這種情況下,嗅到商機的港交所也聞風(fēng)而動。2021年12月,港交所公布引入新規(guī)則,在香港設(shè)立全新SPAC上市機制,并于2022年1月1日起生效。截至目前,新規(guī)下已有12家SPAC企業(yè)遞表。

為何這種新模式如此流行?雷達財經(jīng)了解到,SPAC公司由一個或幾個發(fā)起人聯(lián)合成立,其目的就是通過上市募資,然后再去收購有發(fā)展前景的非上市公司。與傳統(tǒng)IPO的流程相比,通過SPAC上市更為簡單,所需時間也更短。

SPAC與此前的“借殼上市”也有一定區(qū)別。畢竟“賣殼”的上市公司往往主業(yè)萎靡、股價低迷、還可能存有負(fù)債或糾紛。其他企業(yè)買殼的過程,也是接盤的過程。而SPAC由于賬面上只有現(xiàn)金,無任何業(yè)務(wù),因此不存在這個問題。

不過,SPAC模式的缺點也很明顯,其繞過了傳統(tǒng)IPO嚴(yán)格的審查,在信息公開、財務(wù)情況等很多核心合規(guī)指標(biāo)方面,對散戶都很不友好。

此外,SPAC企業(yè)需在上市后的24個月內(nèi)公布并購交易的條款,或在36個月內(nèi)完成并購交易。否則,其將被迫停止運作并清算托管賬戶。

以SPAC公司投資者的角度來看,其所看中的是標(biāo)的股價大幅上漲帶來的收益,而在無法預(yù)知未來并購交易的情況下,標(biāo)的對投資者來說無異于“盲盒”。此時,發(fā)起人和管理團隊的背景就成為了普通投資者選股的重要依據(jù)。

在行業(yè)人士看來,這正是港股已經(jīng)遞表的12家SPAC公司背景中,資本大佬頻出的原因。在這些發(fā)起人里,既有招行、農(nóng)行這類大型金融機構(gòu),也有春華等知名私募股權(quán)資本,還有阿里前CEO衛(wèi)哲、李寧公司創(chuàng)始人李寧、前香港金管局總裁陳德霖等資本界大佬。

而具體到深石收購,除王石外,另一位發(fā)起人亞投資本是一家創(chuàng)立于2016年的私募股權(quán)公司,截至2022年3月21日在管資產(chǎn)超15億元。

執(zhí)行董事中,劉二飛是亞投資本掌舵人,曾在高盛、摩根、美銀美林等多家金融機構(gòu)任職高管,在大中華及東南亞等多個地區(qū)擁有逾25年投行及私募股權(quán)投資經(jīng)驗;其還曾接手助力過中海油、中國電信、中國移動、南航等十多家國企在海外的融資、上市。

張?zhí)靹t是北大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、金融學(xué)碩士、香港中文大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,曾就職于摩根證券(中國)有限公司投資銀行部。

獨立非執(zhí)行董事中,張朝陽是搜狐創(chuàng)始人;劉姝威自2017年起擔(dān)任萬科獨董,自2019年起擔(dān)任格力電器、中光學(xué)等公司的獨董;林倩麗為遠(yuǎn)洋集團現(xiàn)任董事會審計委員會主席及戰(zhàn)略與投資委員會成員。

關(guān)注“綠色”和健康

雷達財經(jīng)注意到,2021年4月就曾有王石正籌備發(fā)起設(shè)立自己的SPAC公司的消息。報道稱,王石組建的SPAC將傾向于尋找大健康、運動科技及城市生活更新領(lǐng)域的合適企業(yè)和投資機會,未來計劃在美上市。

如今雖然改道港股,但王石所專注的方向并未有太大改變。

招股書顯示,深石收購的策略是物色并收購已準(zhǔn)備好把握脫碳經(jīng)濟增長趨勢的目標(biāo),其擬專注于綠色科技、環(huán)保消費品與服務(wù)兩條主線的投資。

其中,綠色技術(shù)包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動汽車(EV)、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、自動化、智能制造、智能建設(shè)及碳捕獲、應(yīng)用與封存(CCUS);環(huán)保消費品與服務(wù)包括但不限于數(shù)字服務(wù)、健身與娛樂、運動娛樂、服裝、食品與飲品,以及家居產(chǎn)品。

而亞投資本目前所擁有的十余個投資項目,也恰好是集中在新能源汽車、智能出行、先進制造、環(huán)境、社會及公司治理以及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域。

事實上,這部分內(nèi)容也是王石一直以來關(guān)注的重點。

早在1999年,王石就已辭任萬科總經(jīng)理一職,此后他的“不務(wù)正業(yè)”給股民和網(wǎng)民們留下了深刻的印象。

王石曾一度沉迷登山活動。2003年5月,其以52歲高齡成為了中國登頂珠峰年齡最大的人,此后的四年,王石一鼓作氣,先后登上11座世界高峰。

基于對登山、探險的熱愛,王石很早便開始關(guān)注氣候變化問題。2009年,其在哥本哈根代表近100位的企業(yè)家發(fā)表《北極宣言》,此后他就成了氣候大會的??汀V敝?021年11月的格拉斯哥氣候大會,王石仍作為萬科公益基金會董事長出席并發(fā)言。

2010年,萬科公益基金會發(fā)起“零公里行動”,在此背景下王石人生第二次登上珠峰。“我們這次登珠峰不留任何垃圾,包括自己的糞便。下山之后,登山隊帶了幾噸垃圾下來,全部做分類回收,還把氧氣瓶委托給藝術(shù)家做成裝置藝術(shù),在上海世博會展示?!痹?022年3月的一場演講中,王石曾如是形容自己再攀珠峰的經(jīng)歷。

2014年,王石治下的萬科宣布明確“碳減排”目標(biāo),其也成為了全球房地產(chǎn)行業(yè)首個公開制定全面、明確碳減排目標(biāo)的企業(yè)。

即便是在從萬科正式隱退后,王石也沒閑著。2018年,王石宣布出任遠(yuǎn)大科技集團聯(lián)席董事長,與好友張躍攜手挺進環(huán)保行業(yè);同年,王石還出任了生命科學(xué)前沿機構(gòu)華大集團董事會聯(lián)席董事長。

不過,遠(yuǎn)大科技和華大集團并未因王石的到來而取得進一步的突破。相比之下,近5年王石更多的精力還是放在了“深石系”方面。

天眼查顯示,剛剛離開萬科不到半年,王石就創(chuàng)立了深石管理咨詢(深圳)有限公司(下稱“深石管理”),并以此為平臺,開始不斷拓展運動、健康、文化等方面的業(yè)務(wù)。

截至目前,深石管理擁有實控權(quán)的公司多達15家,其還曾有4次對外投資經(jīng)歷。關(guān)聯(lián)公司中業(yè)務(wù)最為成熟的莫過于深潛公司。

作為近20年的資深賽艇運動愛好者,王石于2018年將原有帶企業(yè)家前往英國劍橋大學(xué)的體育+教育課程正式商業(yè)化形成深潛學(xué)院,其以賽艇運動為特色和切入點,業(yè)務(wù)主線為“深潛體育”和“深潛教育”,為企業(yè)與團建機構(gòu)提供服務(wù)。2019年,深潛DeepDive曾獲基石資本數(shù)千萬元人民幣融資。

值得注意的是,近兩年王石反復(fù)提到“創(chuàng)業(yè)”二字。

2019年,在回答媒體關(guān)于“深石具體在做什么”時,王石稱:“我的創(chuàng)業(yè)才剛開始,深石在做的是創(chuàng)業(yè),我覺得五年之后(2024年)說比較合適。”2021年,王石又在第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上表示,當(dāng)年是他的70歲,他已決定重新創(chuàng)業(yè)。

行業(yè)人士:下海能否成功取決于王石投入精力

王石是個安分不下來的人,也是初代企業(yè)家中為數(shù)不多并不掩飾自己愛出名的人。

大學(xué)畢業(yè)后,王石曾被分配到廣州鐵路局工程段,其還在1980年考入廣東省外經(jīng)委,做招商引資工作。但他并不滿足于此,于是他下海創(chuàng)業(yè),縱情施展自己的經(jīng)商才華。

萬科的崛起,讓王石的人生逐步邁入巔峰,他開始上博客、出自傳,還一連出了很多本。向外界傳遞出的價值觀很“硬”。

從萬科退休后,王石依然精神飽滿。其曾在視頻中透露,自己2021年立的flag全部超額完成:讀書超過300本,運動公里數(shù)超過3000公里。與此同時,其還有充足的精力為新事業(yè)而四處奔波。

不過,王石也曾因其“大嘴”屬性飽受爭議。

王石的痛苦在于,他認(rèn)為自己是一個熱衷公益、有道德訴求的企業(yè)家,但公眾卻將他視為一個吝嗇、十惡不赦的人,甚至有人勸他辭職來給社會一個交代,他為此感到孤獨、被孤立。

“他可能不在意‘名氣’,但真的很在意‘名聲’。”有行業(yè)人士曾評論道。

但這兩年,王石的“名聲”并不算好。其先是因卷入清華大學(xué)“捐贈門”,遭到萬科前員工的口誅筆伐;后又因與田樸珺公開戀情、老來得女,被不少網(wǎng)友直呼“人設(shè)崩了”。

行業(yè)人士認(rèn)為,如果王石二度下海,并取得成功,將有助于提升王石的名聲。

王石二度下海能否成功?前述行業(yè)人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要一副好身板,王石作為運動達人,身體素質(zhì)一向不錯。此外,王石不缺人脈和資源。但創(chuàng)業(yè)是件很瑣碎的事情,王石在萬科就習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,萬科有完善的管理,但新公司沒有,如果王石在深石收購?fù)度氲木Σ粔颍钍召弻⒑茈y崛起。

這次下海能否成為王石的“正名之戰(zhàn)”?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

王石

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王石二度下海,年過古稀“尚能飯否”?

已不再年輕的王石重新下海,還能帶給人們“驚喜”嗎?

文|雷達財經(jīng) 張凱旌

編輯|深海

71歲的王石或即將迎來自己人生中的第二次IPO。

4月8日,港交所網(wǎng)站顯示,深石收購企業(yè)有限公司(下稱“深石收購“)遞交了上市申請,發(fā)起人為王石及亞投基金管理有限公司(下稱“亞投資本”)。

根據(jù)招股書,這是一家注冊地在開曼群島的特殊目的收購公司(SPAC),目前并無業(yè)務(wù),收入為零。其設(shè)立的目的是在申請上市集資后,通過物色收購的方式,讓目標(biāo)公司得以更快上市。值得一提的是,港交所的SPAC機制是在今年1月1日剛剛設(shè)立。

此外,深石收購的管理層中還包括劉二飛、張朝陽、劉姝威等業(yè)界知名大佬。

1983年,32歲的王石辭職下海,到深圳創(chuàng)業(yè)。次年其便組建了萬科前身——現(xiàn)代科教儀器展銷中心,不久后,萬科成為了中國首家公開上市的房地產(chǎn)公司,其市值至2017年底達約3444億港元。

2017年,王石在朋友圈發(fā)了一張自己攀登珠峰時郁亮專程來探望的合影,宣告了萬科王石時代的落幕。不過卸任萬科董事會主席后,王石依舊活躍在人們的視野中,其不僅投身于賽艇、綠色環(huán)保、公益慈善、攝影等領(lǐng)域,還屢次在大健康產(chǎn)業(yè)出手布局,并且在去年喜得貴子,讓網(wǎng)友感嘆“寶刀未老”。

已不再年輕的王石重新下海,還能帶給人們“驚喜”嗎?

風(fēng)起SPAC大潮

公開資料顯示,SPAC最早起源于20世紀(jì)90年代的美國,但直至2014年前后,其才逐漸被市場所接受。近兩年,SPAC更是成長迅速,甚至成為了美股市場中的主流上市模式。

結(jié)合SPAC Insider和Nasdaq Economic Research數(shù)據(jù)可知,2014年時美股市場的SPAC上市數(shù)量僅有12個,總?cè)谫Y金額也僅為18億美元。但至2020年,SPAC上市數(shù)量已發(fā)展至248個,首次超越了當(dāng)年傳統(tǒng)IPO的上市數(shù)量,籌集資金約833億美元,更是占到了同期美股IPO總?cè)谫Y額的一半以上。

2021年,SPAC上市模式愈發(fā)受到企業(yè)青睞,美股市場的SPAC上市數(shù)量暴漲至613家,總?cè)谫Y金額也狂飆至1624億美元。

在這種情況下,嗅到商機的港交所也聞風(fēng)而動。2021年12月,港交所公布引入新規(guī)則,在香港設(shè)立全新SPAC上市機制,并于2022年1月1日起生效。截至目前,新規(guī)下已有12家SPAC企業(yè)遞表。

為何這種新模式如此流行?雷達財經(jīng)了解到,SPAC公司由一個或幾個發(fā)起人聯(lián)合成立,其目的就是通過上市募資,然后再去收購有發(fā)展前景的非上市公司。與傳統(tǒng)IPO的流程相比,通過SPAC上市更為簡單,所需時間也更短。

SPAC與此前的“借殼上市”也有一定區(qū)別。畢竟“賣殼”的上市公司往往主業(yè)萎靡、股價低迷、還可能存有負(fù)債或糾紛。其他企業(yè)買殼的過程,也是接盤的過程。而SPAC由于賬面上只有現(xiàn)金,無任何業(yè)務(wù),因此不存在這個問題。

不過,SPAC模式的缺點也很明顯,其繞過了傳統(tǒng)IPO嚴(yán)格的審查,在信息公開、財務(wù)情況等很多核心合規(guī)指標(biāo)方面,對散戶都很不友好。

此外,SPAC企業(yè)需在上市后的24個月內(nèi)公布并購交易的條款,或在36個月內(nèi)完成并購交易。否則,其將被迫停止運作并清算托管賬戶。

以SPAC公司投資者的角度來看,其所看中的是標(biāo)的股價大幅上漲帶來的收益,而在無法預(yù)知未來并購交易的情況下,標(biāo)的對投資者來說無異于“盲盒”。此時,發(fā)起人和管理團隊的背景就成為了普通投資者選股的重要依據(jù)。

在行業(yè)人士看來,這正是港股已經(jīng)遞表的12家SPAC公司背景中,資本大佬頻出的原因。在這些發(fā)起人里,既有招行、農(nóng)行這類大型金融機構(gòu),也有春華等知名私募股權(quán)資本,還有阿里前CEO衛(wèi)哲、李寧公司創(chuàng)始人李寧、前香港金管局總裁陳德霖等資本界大佬。

而具體到深石收購,除王石外,另一位發(fā)起人亞投資本是一家創(chuàng)立于2016年的私募股權(quán)公司,截至2022年3月21日在管資產(chǎn)超15億元。

執(zhí)行董事中,劉二飛是亞投資本掌舵人,曾在高盛、摩根、美銀美林等多家金融機構(gòu)任職高管,在大中華及東南亞等多個地區(qū)擁有逾25年投行及私募股權(quán)投資經(jīng)驗;其還曾接手助力過中海油、中國電信、中國移動、南航等十多家國企在海外的融資、上市。

張?zhí)靹t是北大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、金融學(xué)碩士、香港中文大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,曾就職于摩根證券(中國)有限公司投資銀行部。

獨立非執(zhí)行董事中,張朝陽是搜狐創(chuàng)始人;劉姝威自2017年起擔(dān)任萬科獨董,自2019年起擔(dān)任格力電器、中光學(xué)等公司的獨董;林倩麗為遠(yuǎn)洋集團現(xiàn)任董事會審計委員會主席及戰(zhàn)略與投資委員會成員。

關(guān)注“綠色”和健康

雷達財經(jīng)注意到,2021年4月就曾有王石正籌備發(fā)起設(shè)立自己的SPAC公司的消息。報道稱,王石組建的SPAC將傾向于尋找大健康、運動科技及城市生活更新領(lǐng)域的合適企業(yè)和投資機會,未來計劃在美上市。

如今雖然改道港股,但王石所專注的方向并未有太大改變。

招股書顯示,深石收購的策略是物色并收購已準(zhǔn)備好把握脫碳經(jīng)濟增長趨勢的目標(biāo),其擬專注于綠色科技、環(huán)保消費品與服務(wù)兩條主線的投資。

其中,綠色技術(shù)包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動汽車(EV)、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、自動化、智能制造、智能建設(shè)及碳捕獲、應(yīng)用與封存(CCUS);環(huán)保消費品與服務(wù)包括但不限于數(shù)字服務(wù)、健身與娛樂、運動娛樂、服裝、食品與飲品,以及家居產(chǎn)品。

而亞投資本目前所擁有的十余個投資項目,也恰好是集中在新能源汽車、智能出行、先進制造、環(huán)境、社會及公司治理以及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域。

事實上,這部分內(nèi)容也是王石一直以來關(guān)注的重點。

早在1999年,王石就已辭任萬科總經(jīng)理一職,此后他的“不務(wù)正業(yè)”給股民和網(wǎng)民們留下了深刻的印象。

王石曾一度沉迷登山活動。2003年5月,其以52歲高齡成為了中國登頂珠峰年齡最大的人,此后的四年,王石一鼓作氣,先后登上11座世界高峰。

基于對登山、探險的熱愛,王石很早便開始關(guān)注氣候變化問題。2009年,其在哥本哈根代表近100位的企業(yè)家發(fā)表《北極宣言》,此后他就成了氣候大會的??汀V敝?021年11月的格拉斯哥氣候大會,王石仍作為萬科公益基金會董事長出席并發(fā)言。

2010年,萬科公益基金會發(fā)起“零公里行動”,在此背景下王石人生第二次登上珠峰?!拔覀冞@次登珠峰不留任何垃圾,包括自己的糞便。下山之后,登山隊帶了幾噸垃圾下來,全部做分類回收,還把氧氣瓶委托給藝術(shù)家做成裝置藝術(shù),在上海世博會展示?!痹?022年3月的一場演講中,王石曾如是形容自己再攀珠峰的經(jīng)歷。

2014年,王石治下的萬科宣布明確“碳減排”目標(biāo),其也成為了全球房地產(chǎn)行業(yè)首個公開制定全面、明確碳減排目標(biāo)的企業(yè)。

即便是在從萬科正式隱退后,王石也沒閑著。2018年,王石宣布出任遠(yuǎn)大科技集團聯(lián)席董事長,與好友張躍攜手挺進環(huán)保行業(yè);同年,王石還出任了生命科學(xué)前沿機構(gòu)華大集團董事會聯(lián)席董事長。

不過,遠(yuǎn)大科技和華大集團并未因王石的到來而取得進一步的突破。相比之下,近5年王石更多的精力還是放在了“深石系”方面。

天眼查顯示,剛剛離開萬科不到半年,王石就創(chuàng)立了深石管理咨詢(深圳)有限公司(下稱“深石管理”),并以此為平臺,開始不斷拓展運動、健康、文化等方面的業(yè)務(wù)。

截至目前,深石管理擁有實控權(quán)的公司多達15家,其還曾有4次對外投資經(jīng)歷。關(guān)聯(lián)公司中業(yè)務(wù)最為成熟的莫過于深潛公司。

作為近20年的資深賽艇運動愛好者,王石于2018年將原有帶企業(yè)家前往英國劍橋大學(xué)的體育+教育課程正式商業(yè)化形成深潛學(xué)院,其以賽艇運動為特色和切入點,業(yè)務(wù)主線為“深潛體育”和“深潛教育”,為企業(yè)與團建機構(gòu)提供服務(wù)。2019年,深潛DeepDive曾獲基石資本數(shù)千萬元人民幣融資。

值得注意的是,近兩年王石反復(fù)提到“創(chuàng)業(yè)”二字。

2019年,在回答媒體關(guān)于“深石具體在做什么”時,王石稱:“我的創(chuàng)業(yè)才剛開始,深石在做的是創(chuàng)業(yè),我覺得五年之后(2024年)說比較合適。”2021年,王石又在第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上表示,當(dāng)年是他的70歲,他已決定重新創(chuàng)業(yè)。

行業(yè)人士:下海能否成功取決于王石投入精力

王石是個安分不下來的人,也是初代企業(yè)家中為數(shù)不多并不掩飾自己愛出名的人。

大學(xué)畢業(yè)后,王石曾被分配到廣州鐵路局工程段,其還在1980年考入廣東省外經(jīng)委,做招商引資工作。但他并不滿足于此,于是他下海創(chuàng)業(yè),縱情施展自己的經(jīng)商才華。

萬科的崛起,讓王石的人生逐步邁入巔峰,他開始上博客、出自傳,還一連出了很多本。向外界傳遞出的價值觀很“硬”。

從萬科退休后,王石依然精神飽滿。其曾在視頻中透露,自己2021年立的flag全部超額完成:讀書超過300本,運動公里數(shù)超過3000公里。與此同時,其還有充足的精力為新事業(yè)而四處奔波。

不過,王石也曾因其“大嘴”屬性飽受爭議。

王石的痛苦在于,他認(rèn)為自己是一個熱衷公益、有道德訴求的企業(yè)家,但公眾卻將他視為一個吝嗇、十惡不赦的人,甚至有人勸他辭職來給社會一個交代,他為此感到孤獨、被孤立。

“他可能不在意‘名氣’,但真的很在意‘名聲’?!庇行袠I(yè)人士曾評論道。

但這兩年,王石的“名聲”并不算好。其先是因卷入清華大學(xué)“捐贈門”,遭到萬科前員工的口誅筆伐;后又因與田樸珺公開戀情、老來得女,被不少網(wǎng)友直呼“人設(shè)崩了”。

行業(yè)人士認(rèn)為,如果王石二度下海,并取得成功,將有助于提升王石的名聲。

王石二度下海能否成功?前述行業(yè)人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要一副好身板,王石作為運動達人,身體素質(zhì)一向不錯。此外,王石不缺人脈和資源。但創(chuàng)業(yè)是件很瑣碎的事情,王石在萬科就習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,萬科有完善的管理,但新公司沒有,如果王石在深石收購?fù)度氲木Σ粔?,深石收購將很難崛起。

這次下海能否成為王石的“正名之戰(zhàn)”?雷達財經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

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