文|江瀚視野觀察

最近一段時(shí)間，不少朋友都因?yàn)橐咔楸黄染蛹肄k公，而居家的時(shí)候有兩個(gè)需求無(wú)疑是最大的，一個(gè)是游戲另一個(gè)就是視頻了，作為居家休閑最重要的產(chǎn)品，視頻現(xiàn)在受到了大家的廣泛關(guān)注，然而就在這樣的情況下，騰訊視頻卻又漲價(jià)了？為啥騰訊視頻會(huì)又因?yàn)闈q價(jià)上熱搜？視頻平臺(tái)大規(guī)模漲價(jià)為啥始終停不下來(lái)？

一、騰訊視頻又因漲價(jià)上熱搜？

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，騰訊視頻宣布，將于4月20日零點(diǎn)對(duì)騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，兩大類(lèi)型會(huì)員12種會(huì)員類(lèi)型中，騰訊視頻VIP月卡以及超級(jí)影視VIP的多項(xiàng)套餐價(jià)格等5種會(huì)員價(jià)格保持不變，剩余的7種漲幅5到20元不等。

其中，騰訊視頻VIP連續(xù)包月價(jià)格由20元調(diào)整為25元，VIP連續(xù)包季從58元漲到68元，VIP連續(xù)包年從218元漲到238元。騰訊視頻VIP季卡從68元漲到78元，VIP年卡價(jià)格由253元調(diào)整為258元。超級(jí)影視VIP連續(xù)包月價(jià)格由30元調(diào)整為35元，超級(jí)影視VIP連續(xù)包季從88元漲到98元。

騰訊視頻上一次會(huì)員調(diào)價(jià)是去年4月10日，漲幅最高50%。

北京商報(bào)記者從騰訊視頻處了解到，“本次價(jià)格調(diào)整涉及騰訊視頻VIP和超級(jí)影視VIP會(huì)員以及視頻VIP+聯(lián)合會(huì)員，不涉及騰訊體育VIP系列會(huì)員，本次會(huì)員價(jià)格調(diào)整不會(huì)影響用戶賬戶內(nèi)已有優(yōu)惠券的使用。

此外，本次會(huì)員價(jià)格調(diào)整后，騰訊視頻VIP升級(jí)超級(jí)影視VIP的價(jià)格保持不變”。針對(duì)會(huì)員非連續(xù)套餐，騰訊視頻的方案是：在4月20日零點(diǎn)后，將實(shí)行新價(jià)格。4月20日前已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員非連續(xù)套餐在該套餐有效期繼續(xù)有效。有效期屆滿后會(huì)員再次購(gòu)買(mǎi)或續(xù)費(fèi)的，按照調(diào)整后價(jià)格執(zhí)行。如會(huì)員在非連續(xù)套餐有效期內(nèi)又于4月20日零點(diǎn)前開(kāi)通了自動(dòng)續(xù)費(fèi)，則對(duì)于自動(dòng)續(xù)費(fèi)扣費(fèi)時(shí)間點(diǎn)在10月23日前的扣費(fèi)，按照調(diào)價(jià)前續(xù)費(fèi)。

而紅星新聞也觀察到，騰訊視頻此次漲價(jià)并不會(huì)讓人意外。在騰訊視頻調(diào)價(jià)之前，愛(ài)奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個(gè)月里相繼提高了會(huì)員價(jià)格。有業(yè)內(nèi)人士介紹，視頻行業(yè)的普遍提價(jià)，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)視頻平臺(tái)最初的會(huì)員定價(jià)都相對(duì)低，隨著近幾年來(lái)內(nèi)容成本、運(yùn)營(yíng)成本的不斷攀升，平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大；另一方面平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容的成本和發(fā)力精品自制的投入在不斷增加，視聽(tīng)技術(shù)的更新迭代更需要大量的資金支持。

無(wú)獨(dú)有偶漲價(jià)的也不止國(guó)內(nèi)的這些視頻巨頭，2022年3月中旬，Netflix宣布將在英國(guó)及愛(ài)爾蘭地區(qū)上調(diào)會(huì)員訂閱價(jià)格，這是Netflix于18個(gè)月內(nèi)在這一區(qū)域第二次提價(jià)。2021年11月，Netflix還首次上調(diào)了韓國(guó)的會(huì)員價(jià)格，并于2022年1月再次提高了美國(guó)與加拿大市場(chǎng)的訂閱價(jià)格。

二、視頻平臺(tái)漲價(jià)為啥就停不下來(lái)？

說(shuō)實(shí)話當(dāng)前看到騰訊視頻的漲價(jià)，雖然很多人感覺(jué)難以接受，但是似乎這也是意料之中大家見(jiàn)怪不怪的事情，因?yàn)樽罱@幾年長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)幾乎已經(jīng)成為了板上釘釘?shù)氖虑?，很多人都想?wèn)為啥長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)就停不下來(lái)呢？

首先，虧損是困擾長(zhǎng)視頻平臺(tái)的達(dá)摩克利斯之劍。說(shuō)起長(zhǎng)視頻平臺(tái)，不賺錢(qián)幾乎已經(jīng)成為了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的常態(tài)，幾乎所有的長(zhǎng)視頻企業(yè)都在面臨這個(gè)問(wèn)題，雖然很多人都在說(shuō)在美國(guó)奈飛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過(guò)收費(fèi)模式盈利的玩法，但是美國(guó)的用戶付費(fèi)的文化和中國(guó)的用戶付費(fèi)文化之間有著明顯的不同，奈飛的模式在很大程度上是中國(guó)的長(zhǎng)視頻企業(yè)可望而不可即的玩法，所以對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)長(zhǎng)視頻企業(yè)來(lái)說(shuō)，虧錢(qián)是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。

騰訊控股財(cái)報(bào)顯示，進(jìn)入2021年后，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)量連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比下滑，即便在第四季度放出大招，上映楊冪主演的《斛珠夫人》及張若昀主演的《雪中悍刀行》等大IP、大制作劇集，付費(fèi)會(huì)員還是環(huán)比降低3.9%至1.24億。在這樣的大背景下，想要繼續(xù)維持自己的發(fā)展模式，漲價(jià)就成為了一個(gè)迫不得已的選擇，據(jù)媒體計(jì)算，按照25元/月的會(huì)員價(jià)格，面對(duì)1.24億位付費(fèi)會(huì)員，騰訊視頻光是靠會(huì)員付費(fèi)就能創(chuàng)收372億元，這種立竿見(jiàn)影的效果，讓當(dāng)前被扭虧逼的進(jìn)退維谷的長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常立竿見(jiàn)影的選擇。

其次，中國(guó)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)正在陷入惡性循環(huán)的怪圈。雖然，長(zhǎng)視頻平臺(tái)漲價(jià)似乎是很順理成章的事情，但是我們仔細(xì)想想就會(huì)明白，這種漲價(jià)其實(shí)是有些飲鴆止渴的味道，看上去中國(guó)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)的市場(chǎng)集中度很高，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果tv、嗶哩嗶哩籠絡(luò)了超過(guò)八成的視聽(tīng)用戶，根據(jù)《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，五大平臺(tái)占到了88.3%的市場(chǎng)份額，如此高的市場(chǎng)份額實(shí)際上讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)看似擁有了寡頭壟斷的市場(chǎng)地位，似乎有了有恃無(wú)恐漲價(jià)的基礎(chǔ)。

但是實(shí)際上，當(dāng)前的中國(guó)的休閑娛樂(lè)可不止長(zhǎng)視頻一種，我們從國(guó)民總時(shí)間的角度來(lái)考慮問(wèn)題就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在光是視頻產(chǎn)業(yè)之中短視頻、中視頻已經(jīng)快速興起，大家消磨時(shí)間的渠道很多，而長(zhǎng)視頻并不是唯一的選擇，特別是近年來(lái)抖音、快手、西瓜視頻等短中視頻的崛起，讓長(zhǎng)視頻其實(shí)并沒(méi)有看上去的壟斷市場(chǎng)地位，而這個(gè)時(shí)候漲價(jià)，看上去是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)選擇，實(shí)際上是一個(gè)真正飲鴆止渴的玩法，虧損——必須要漲價(jià)——把消費(fèi)者推向其他渠道——接著虧損——再漲價(jià)，這幾乎已經(jīng)成為了一種怪圈，長(zhǎng)視頻平臺(tái)其實(shí)都深知其中的道理，卻只能蒙眼狂奔。

第三，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的漲價(jià)到底啥時(shí)候是個(gè)頭？

對(duì)于當(dāng)前的長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，漲價(jià)其實(shí)是一個(gè)非常難以解決的問(wèn)題，這是因?yàn)楫?dāng)前的消費(fèi)者已經(jīng)度過(guò)了之前視頻內(nèi)容匱乏的階段，消費(fèi)者的口味越來(lái)越刁，內(nèi)容創(chuàng)作從短缺到過(guò)剩，消費(fèi)者的需求越來(lái)越多，但是真正的好內(nèi)容卻越來(lái)越難，與此同時(shí)，隨著版權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展，剛性的上游成本不斷增加，長(zhǎng)視頻平臺(tái)花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的正版版權(quán)作品，消費(fèi)者卻不買(mǎi)單，最終的結(jié)果就是越來(lái)越難。

奈飛模式之所以在中國(guó)不可復(fù)制，最核心的原因就是在于對(duì)于一家長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，持續(xù)創(chuàng)造爆款內(nèi)容是一種非常難的路徑，偶爾創(chuàng)作爆款這很正常，持續(xù)創(chuàng)造爆款這個(gè)難度實(shí)在太大，當(dāng)前的中國(guó)長(zhǎng)視頻平臺(tái)幾乎沒(méi)有人能做到這一點(diǎn)，所以奈飛模式在中國(guó)知易行難。對(duì)于當(dāng)前的長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，漲價(jià)其實(shí)是個(gè)進(jìn)退兩難的事情，漲價(jià)是死，不漲價(jià)也是死，所以只能選擇默默漲價(jià)。

也許，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，必須要找到一個(gè)不靠漲價(jià)還能賺錢(qián)的模式，否則這樣長(zhǎng)此以往，長(zhǎng)視頻平臺(tái)將會(huì)陷入真正的大麻煩之中。