文|新摘商業(yè)評論 芭芭拉
編輯|子雨
今天是小米集團(tuán)成立12周年，也是距離小米官宣造車的372天，從一家十來人的小公司發(fā)展到萬人規(guī)模的小米集團(tuán)，小米走上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階，造車對于小米來說更是意義非凡。
自從小米官宣造車，有造車offer一票難求的盛況，也有小米主動(dòng)“挖”人的動(dòng)作，還有外界對造車工廠選址的猜測，討論熱度始終不減。
財(cái)報(bào)披露小米造車的研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過 1000 人，首款車將在2024 年上半年量產(chǎn)。小米汽車的工程樣車將于今年第三季度亮相。
372天，雷軍親自帶隊(duì)的小米造車，走到了哪一步？
一、小米造車進(jìn)行時(shí)
75天、85場業(yè)內(nèi)拜訪、200多位汽車行業(yè)資深人士的深度交流、4次管理層內(nèi)部討論會(huì)、2次正式董事會(huì)，這是去年三月小米官宣造車時(shí)給出的數(shù)據(jù)。
“我愿意壓上我人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽(yù)，為小米汽車而戰(zhàn)?！蓖饨缈吹剑@一次雷軍是拿出百分百的決心造車。
其實(shí)早在小米官宣造車之前，雷軍就已經(jīng)在智能汽車領(lǐng)域有所布局。
15年雷軍參與蔚來汽車的A輪融資，16和19年，小米又兩度投資小鵬汽車，除了國內(nèi)三家造車新勢力中的理想汽車，小米都與其建立了聯(lián)系。
在外界看來，小米造車并不是一件令人出乎意料的事情，畢竟在特斯拉推出Model S時(shí)，雷軍就訂購了兩輛，一輛自用，一輛送給了他參與投資的UC的CEO俞永福。并且雷軍還遠(yuǎn)赴美國與馬斯克溝通交流，表現(xiàn)出了對造車的極大興趣。
國內(nèi)造車新勢力讓市場對造車這件事情有了清晰地認(rèn)知，“燒錢”是一個(gè)共識(shí)，其次是人才與供應(yīng)鏈。
造車后，雷軍做的第一件事就是組織一場汽車行業(yè)聚會(huì)，當(dāng)時(shí)小鵬汽車的何小鵬、蔚來汽車的李斌、理想汽車的李想，這三家國內(nèi)造車新勢力的CEO都前來捧場，一些傳統(tǒng)車企的創(chuàng)始人也來到了現(xiàn)場，聚會(huì)陣容非常硬核。
再之后，雷軍先后參觀了東風(fēng)、長安、長城、廣汽、上汽等多個(gè)傳統(tǒng)車企的研發(fā)制造中心，all in 造車。
為了全力帶隊(duì)造車，雷軍一度退出了多家關(guān)聯(lián)公司的法人代表、執(zhí)行董事或者董事長等要職。
同時(shí)小米積極招兵買馬，為了吸引人才開出了高于同行20%-30%的薪資，在放出招聘需求的短短幾個(gè)月里，小米收到了超兩萬份簡歷，但成功入職的只有三百多人。
“挖人”也是小米招攬人才的方式，原吉利研究院總院長胡崢楠，原北汽極狐汽車總裁于立國等資深人士都加入了小米造車計(jì)劃，百度以及多家頭部車企的部分技術(shù)人員和管理人員也都流向了小米。
小米還集結(jié)了17位造車團(tuán)隊(duì)骨干成員，其中包括唯一一位有專業(yè)汽車行業(yè)背景的外飾設(shè)計(jì)師李田原。
365天后，小米造車團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超1000人，重要的崗位基本飽和，但招人仍在繼續(xù)，這也意味著，小米造車的人力成本還在持續(xù)攀升。
內(nèi)招人，外撒網(wǎng)。無論是投資芯片、激光雷達(dá)、視覺傳感器、三電系統(tǒng)等硬件企業(yè)，還是投資自動(dòng)駕駛解決方案、車載智能產(chǎn)品、智能座艙等軟件提供商，過去一年，小米在瘋狂布局自己的造車生態(tài)鏈。
為了快速補(bǔ)齊自動(dòng)駕駛上的短板，小米不僅投資了自動(dòng)駕駛解決方案提供商縱目科技和幾何伙伴，并且還收購了DeepMotion，一家專注為高級輔助駕駛系統(tǒng)（ADAS）和自動(dòng)駕駛應(yīng)用提供包括感知、定位、規(guī)劃和控制在內(nèi)的全棧軟件解決方案的企業(yè)。
值得一提的是，DeepMotion是小米的造車生態(tài)鏈中唯一一家以并購的方式觸達(dá)的企業(yè)，這是因?yàn)樽詣?dòng)駕駛技術(shù)作為智能汽車軟件部分的核心，各家都想把這部分能力牢牢攥在自己手里。
從官宣造車到現(xiàn)在一年的時(shí)間，小米造車的工廠選址也從最初流傳的北京，上海，武漢等幾個(gè)城市中定了下來，沒有挨著位于海淀的小米科技園，而是落在了北京亦莊的小米產(chǎn)業(yè)園。
與選址一同確定的，還有工程樣車的推出時(shí)間，小米京津分公司總經(jīng)理羅寶君表示，到了今年第三季度一定會(huì)突破大家的想象。再遠(yuǎn)一點(diǎn)，2024年上半年，將會(huì)是小米汽車的量產(chǎn)時(shí)間。
二、團(tuán)隊(duì)與進(jìn)度管理“失衡”
小鵬汽車高級工程師周文炫表示，一輛車從概念到SOP量產(chǎn)的開發(fā)周期大致在5年左右，國內(nèi)自主品牌可以縮短至3年以內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)造車可能時(shí)間更短。
雖然小米造車在人才團(tuán)隊(duì)搭建上速度很快，但在造車進(jìn)度上卻并不快。
2024年、2025年被外界普遍認(rèn)為是智能電動(dòng)汽車一個(gè)時(shí)間關(guān)口，2024年也是小米汽車第一批的量產(chǎn)時(shí)間。
如果按照小米造車最初的時(shí)間規(guī)劃，在2021年底的時(shí)候就應(yīng)該將所有的需求鎖定下來，而截至目前這一步依然沒有完成。于是新的時(shí)間計(jì)劃變?yōu)樗行枨笠谀瓿醮_認(rèn)下來。一位接近小米造車業(yè)務(wù)線的人士在豹變的采訪中表示: “從眼下的狀態(tài)來看，依然不能100%確認(rèn)如期完成?！?/p>
百度比小米早28天官宣造車，但實(shí)際進(jìn)度卻甩開小米一大截。在戰(zhàn)略上，百度選擇和吉利共同出資成立集度汽車，計(jì)劃2023年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
集度在年初已經(jīng)官宣了概念車效果圖，今年4月份新車將會(huì)在北京車展正式亮相，而小米的工程樣車在今年第三季度才公之于眾。
隨著新能源汽車企業(yè)產(chǎn)能的提升，產(chǎn)能過剩也是不容忽視的問題。
根據(jù)乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)、公安部交通管理局預(yù)測，到2025年，我國新能源汽車市場規(guī)模將達(dá)到530萬輛，產(chǎn)能卻能達(dá)到3661萬輛，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，在這種情況下，競爭的激烈程度可見一斑，如果小米想要占據(jù)一席之地，壓力可想而知。
入局較晚的小米不僅失去了先發(fā)優(yōu)勢，也錯(cuò)過了國家政策的紅利期。
根據(jù)今年新能源汽車的相關(guān)政策，在技術(shù)指標(biāo)門檻不變的情況下，2022年新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在2021年基礎(chǔ)上退坡30%，且購置補(bǔ)貼政策也將于2022年12月31日終止，之后上牌的車輛不再給予補(bǔ)貼。
并且去年的相關(guān)政策指出，自2021年1月1日至2022年12月31日，消費(fèi)者購買新能源汽車將免征車輛購置稅，如果這一優(yōu)惠政策不再延續(xù)，小米錯(cuò)失的政策紅利將會(huì)更多。
自從去年小米官宣造車后，港股股價(jià)持續(xù)下跌，除去小米手機(jī)市占率見頂?shù)挠绊?，其?shí)也反映了市場對小米造車這件事的遲疑態(tài)度。
三、亟待翻越的 “三座大山”
量產(chǎn)之前，小米造車還有芯片電池短缺，團(tuán)隊(duì)磨合，消費(fèi)者心智占領(lǐng)三座大山要翻越。
疫情之下芯片產(chǎn)能下降，車市恢復(fù)速度高于預(yù)期，以及新能源汽車對芯片的需求增長，導(dǎo)致去年出現(xiàn)了芯片荒。不僅傳統(tǒng)燃油車因此減產(chǎn)，新能源汽車需要更多的芯片支撐其智能化模塊，因此受到的影響更大。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到21年8月，小米共投資了8家國產(chǎn)芯片企業(yè)，除了比亞迪半導(dǎo)體排在行業(yè)靠前的位置，其余幾家在行業(yè)里并不具備太大的競爭力。
而目前的情況是，國內(nèi)車企的芯片很大程度上依賴于歐美企業(yè)，因?yàn)閲夤?yīng)商的產(chǎn)品相對更可靠，而且國產(chǎn)替代的領(lǐng)域非常有限。對于小米來說，芯片是一個(gè)非常棘手的問題。
除了芯片荒，電池短缺也是小米需要直面的問題。能看到，小米試圖通過投資珠海冠宇、中航鋰電、贛鋒鋰電、蜂巢能源這樣的電池供應(yīng)商，來緩解電池短缺問題，但也是“治標(biāo)不治本”。
因?yàn)閯?dòng)力電池的產(chǎn)能無法跟上能源汽車增長速度，雖然寧德時(shí)代、蜂巢能源、中航鋰電等企業(yè)均公布了擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，但近幾年內(nèi)并不能從根本上解除缺電池危機(jī)。
并且對于新能源汽車來說，最大續(xù)航里程也是核心競爭因素之一，而支撐新能源汽車更遠(yuǎn)里程的是能量密度最高的三元鋰電池，但三元鋰電池所需要的鈷、鎳等資源越發(fā)稀少和昂貴，并且目前并無成熟的替代方案。
等到小米量產(chǎn)的時(shí)候，如何在眾多強(qiáng)勁玩家中脫穎而出，拿到一張電池供應(yīng)商的門票仍懸而未決。
如果說芯片荒，電池荒是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，那么內(nèi)部團(tuán)隊(duì)磨合則是小米需要特別考慮的一點(diǎn)，目前小米造車的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)1000人以上，這些員工主要來自于小米內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工，互聯(lián)網(wǎng)大廠跳槽人員，造車新勢力以及傳統(tǒng)車企這三個(gè)方面。
且不說員工適應(yīng)新工作環(huán)境需要的時(shí)間，這些來自不同背景的員工相互磨合才是最耗時(shí)的。
造車團(tuán)隊(duì)中的17位核心高管中有16位都來自于小米內(nèi)部，均沒有汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而唯一一位有車企背景的只是外飾設(shè)計(jì)師，并不涉及造車的核心技術(shù)。
此外雷軍作為小米造車的一把手，由他拍板決定的事情不在少數(shù)，但畢竟目前手機(jī)業(yè)務(wù)仍是小米的主體，雷軍不得不把一部分時(shí)間精力放到這一塊，而手機(jī)與汽車業(yè)務(wù)之間的拉扯勢必會(huì)耽誤造車的進(jìn)度。
過去，小米靠著饑餓營銷與高性價(jià)比，在手機(jī)市場殺出一片天，但日用消費(fèi)品與大件消費(fèi)不同，汽車的使用場景較手機(jī)更為復(fù)雜，也決定了消費(fèi)者在購買汽車時(shí)考慮的因素更多，安全就是其中非常重要的一個(gè)。有網(wǎng)友說，雖然小米手機(jī)有容易死機(jī)的缺陷，但重啟一下就能解決，但如果是汽車在路上死機(jī)，就不僅僅是重啟那么簡單，甚至還會(huì)有生命危險(xiǎn)。
其次，小米造車主打的中高端定位也與消費(fèi)者認(rèn)知有出入，據(jù)雷軍在微博上發(fā)起的小調(diào)查，接受的價(jià)格區(qū)間在10萬以內(nèi)的網(wǎng)友占比最多，這與小米汽車10-30萬元的定價(jià)有一定偏差。
前不久小米在2021財(cái)報(bào)公布后，官宣以不定期最高總額100億港元在公開市場回購股份，既要給股東回報(bào)，為了自身發(fā)展又要拓展新新業(yè)務(wù)，小米自掏腰包維護(hù)股價(jià)可以看做管理層對企業(yè)發(fā)展前景的看好，也可能是為穩(wěn)住外界的信心。
無論小米造車最后成功與否，都不能否認(rèn)，這趟被雷軍視為最后一次創(chuàng)業(yè)的造車之行，吊足了媒體與年輕人的胃口，至于年輕人是否真的能像以前的米粉一樣支持小米造手機(jī)，就要等真正量產(chǎn)那天再看了。