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三度換帥的閑魚,想翻身就這么難?

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三度換帥的閑魚,想翻身就這么難?

試錯的機會不多了。

文|鋅刻度 星晚

編輯|陳鄧新

短短三年時間,閑魚迎來了第四位舵手。換帥后的閑魚,由阿里巴巴集團副總裁、天貓平臺運營事業(yè)部、重啟后的大聚劃算負責人劉博直接負責。

在二手交易市場上,閑魚以超過70%的市場滲透率一直頗具話題度。與此同時,售賣違禁品、假冒偽劣產(chǎn)品等情況又屢屢出現(xiàn),又讓閑魚不斷陷入整改循環(huán)。

如今,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在3C垂直領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,京東、抖音、快手也紛紛盯上二手電商這塊蛋糕,二手交易市場日漸繁榮的同時,也意味著給閑魚留下的試錯機會并不多了。

從諶偉業(yè)到陳鐳,再到靳科,最后到新接棒的劉博,閑魚除了繼續(xù)給淘寶輸送流量之外,自身還有哪些牌可以亮呢?

混戰(zhàn)之中,只有換帥這一條路?

“從閑置交易中互助模式的出現(xiàn),到循環(huán)消費理念的普及,閑魚一直堅持用戶價值和社會價值先行。在我們看來,價值萬億的企業(yè),其社會價值一定是大于商業(yè)價值的?!?019年5月,時任閑魚CEO諶偉業(yè)作為極客公園Rebuild2019科技商業(yè)峰會主題演技的開場嘉賓時這樣說道。

諶偉業(yè)對閑魚的期待不止是達到萬億級規(guī)模,更希望創(chuàng)造萬億級價值。然而在其任職期間,諶偉業(yè)雖交出了交易額突破千億元、用戶超3億人的答卷,但彼時的閑魚,充斥著各種使用模糊搜索方式就能輕松獲取的違禁品。

面對鋪天蓋地的質(zhì)疑聲,閑魚曾在2019年發(fā)布《閑魚社區(qū)信息發(fā)布規(guī)范》,其中便明確提到禁止發(fā)布色情、低俗、催情用品等商品。稱官方后期將繼續(xù)加大打擊力度,也希望廣大用戶在發(fā)現(xiàn)違規(guī)商品后,第一時間點擊舉報,官方會及時處理。

只是這一規(guī)范能夠起到的約束作用仍然不夠。同年,第三方電商投訴平臺“電訴寶”發(fā)布的《2019年度中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》顯示,“閑魚”存在網(wǎng)絡(luò)售假、網(wǎng)絡(luò)欺詐、退款問題、商品質(zhì)量、霸王條款、客服問題等問題,被評為“不建議下單”的等級。

7月,陳鐳從諶偉業(yè)手中接過了管理閑魚事業(yè)部的重擔,直接向當時的淘寶天貓總裁蔣凡匯報。

由005號大佬彭蕾直接面試的陳鐳,是阿里巴巴的422號員工,他曾經(jīng)領(lǐng)導開發(fā)了包括淘金幣、淘江湖、淘女郎甚至淘寶直播等重要產(chǎn)品。想來,阿里巴巴命其掌管閑魚,是報以諸多期待的。陳鐳自己也閑魚成立六周年之時公開接受采訪提到,“在阿里巴巴的體系里,閑魚的定位是流量產(chǎn)生者,而非消耗者。通過做好社區(qū),閑魚做到1萬億規(guī)模的機會非常大”。

但直到一年后的9月,這一愿景沒有實現(xiàn),陳鐳也以未透露的原因離職。過去沒有解決的平臺出售違禁品事件,不僅依舊是老大難,而且在承載社區(qū)功能的魚塘的保護下,閑魚上的灰色交易走向了更隱秘的地方。

不久后,浙江網(wǎng)信辦發(fā)消息稱將督導閑魚開展“百日專項活動”,全面加大專項整治工作。經(jīng)過一番評估后,閑魚主動關(guān)停了魚塘板塊業(yè)務(wù)。

這一舉動對于閑魚來說,意味著陳鐳過去大力發(fā)展的社區(qū)功能只能停滯,未來的發(fā)展需要通過更徹底的整改和對商業(yè)模式的重新探索。

這個時間節(jié)點上,阿里的老員工、曾歷任淘寶特價版負責人、淘寶C2M事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶運營總經(jīng)理靳科正式接管閑魚。為了逆轉(zhuǎn)閑魚的口碑,靳科大刀闊斧地砍掉了過去容易產(chǎn)生灰色地帶的產(chǎn)品,例如線下的“閑魚集市”,并轉(zhuǎn)身開始扶持閑魚認證的官方商品。

靳科的一番改革拿出了什么成績單呢?數(shù)據(jù)顯示,靳科上任的前6個月的時間里,閑魚月均 DAU 增長了700萬左右,在2021年6月突破了3000萬。

但這似乎沒有得到阿里CEO張勇的認可,據(jù)雷鋒網(wǎng)表示,有閑魚內(nèi)部人員向其透露,靳科上任后加大了對廣告的投放力度,僅2021年618大促期間就花費超9億元的廣告投放費用。因此張勇批評其“亂花錢,花錢的時候DAU漲了,錢一停日活應聲下跌?!?/p>

事實證明張勇的判斷沒錯,618大促結(jié)束后,閑魚的DAU重新回落至2000萬級,至今難有突破。

方法不奏效的靳科如今被調(diào)任至全球速賣通,阿里副總裁劉博成為近三年內(nèi)閑魚的第四位掌舵者。

作為張勇7年前欽選的核心業(yè)務(wù)管理層之一,劉博一路從聚劃算事業(yè)部總監(jiān)到阿里營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理,再到天貓平臺運營事業(yè)部總經(jīng)理、天貓消費者平臺事業(yè)部總經(jīng)理,后來由張勇再次提拔為阿里集團副總裁,阿里對于劉博的認可毋庸置疑。

對阿里體系中核心業(yè)務(wù)熟稔的劉博接管閑魚后,能夠給閑魚打出什么創(chuàng)新牌,又能夠繼續(xù)給阿里體系帶來怎樣的長尾供給?一切還需要時間來給出答案。

舊疾難醫(yī)?閑魚可以抄eBay的作業(yè)

頻繁換帥,導致業(yè)務(wù)一直得不到沉淀,長期存在的問題又難以得到根治,這正在困擾著閑魚的發(fā)展。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,從閑魚拉開換帥序幕開始,便一直面臨著月度獨立設(shè)備數(shù)下降的難題。盡管一直穩(wěn)坐二手電商平臺頭把交椅,但流量拉新成本高,用戶轉(zhuǎn)化難等問題,仍無可避免。

對于C2C模式來說,平臺對商品交易的管理、信用體系的建設(shè),同樣影響著平臺能夠走到的上限。將閑魚從無做到有的諶偉業(yè)對其深諳于心,他曾說:“信用體系對分享經(jīng)濟發(fā)展是水電煤一樣的存在,如果這一基礎(chǔ)環(huán)境沒有建設(shè)好,就不會有好的用戶體驗,平臺的運轉(zhuǎn)效率會大打折扣,規(guī)模也就很難做起來?!?/p>

但閑魚的現(xiàn)狀卻是平臺管理不足,導致消費者口碑每況愈下。鋅刻度從黑貓投訴平臺了解到,關(guān)于閑魚平臺上以次充好、假貨遍地等消費者投訴眾多,閑魚多次登上黑貓投訴“黑榜”。

從前文可以看出,歷任閑魚掌舵者都并非不想解決問題,但或許是沒有找對風向,又或許是整治力度不夠,所以閑魚上的亂象始終層不出窮,到現(xiàn)在閑魚幾乎成為了消費者心中的灰產(chǎn)聚集地。

對此,閑魚或許可以參考eBay在過去的整治手段。

為了搭建一個氛圍良好的平臺,讓哪怕是新手的消費者也不會輕易陷入騙局,eBay曾做過數(shù)次大刀闊斧的整改。早在2014年,eBay為了宣傳抵制盜版行為,就與CFDA(美國時裝設(shè)計師協(xié)會)合作推出獨家設(shè)計師手提袋系列,之后再度合作“YOU CAN’T FAKE FASHION”的倡議活動。最終,設(shè)計款合作手袋在幾小時之內(nèi)迅速售罄,活動所宣揚的觀點也得到了廣泛認可。

2019年,eBay又開始大力開展虛假海外倉專項治理活動,有針對性地對一批虛假海外倉賬戶實施了額度清零的嚴厲懲罰措施。后來,eBay還出臺了海外倉服務(wù)標準,對賣家的出庫記錄、攬收、追蹤、真實時效等做出了嚴格的要求。

與閑魚一樣,eBay平臺上也聚集著海外各式各樣的圈子發(fā)燒友,為了幫助消費者驗證在eBay購買的產(chǎn)品是否為假冒偽劣,eBay將一座加油站改造為“身份認證站”,聘請了專業(yè)認證專家,對物品進行全民審查和驗證,尤其是運動鞋、手表類產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示,eBay后來針對澳大利亞站推出的正品驗證計劃,帶動其平臺運動鞋銷售額實現(xiàn)了51%的增長。

盡管面臨的情況并非完全一致,但eBay采取的措施已經(jīng)收獲了不錯的效果,對于閑魚來說,或許值得借鑒。畢竟在市場滲透份額穩(wěn)居第一的情況下,閑魚未來更應打磨自身,創(chuàng)造出相應的價值。來一場“去灰除塵”的大洗牌,在所難免。

多方夾擊,試錯的機會不多了

在經(jīng)歷了幾年的寒冬之后,二手電商乘著“循環(huán)經(jīng)濟”的東風的確又翻開了發(fā)展新篇章。熱衷超前消費、圈層文化的Z世代,同時也是二手交易的忠實擁躉,一邊回血一邊繼續(xù)買買買,成為了他們的消費特征。隨著Z世代接過消費主力軍的大旗,二手電商也被注入了新活力。

據(jù)《2021中國新消費品牌增長力白皮書》數(shù)據(jù)顯示,二手電商已被列入消費市場十大趨勢之一,目前國內(nèi)二手電商整體滲透率不足8%,但放眼全球,二手電商滲透率達到了20%。

與此同時,艾媒咨詢和《2021中國閑置二手交易碳減排報告》的數(shù)據(jù)顯示,2015至2020年,我國二手電商交易規(guī)模從45.9億元增至3745億元。2020年二手閑置物品交易規(guī)模已破萬億,2025年該數(shù)字將達到3萬億。

也就是說,國內(nèi)二手電商從長遠看來,還具有很大的發(fā)展空間。盡管目前閑魚以超過70%的市場滲透率穩(wěn)坐頭把交椅,但身后已有不少競爭對手開始對這塊蛋糕蠢蠢欲動,想要攻入其腹地。

除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收、紅布林等老玩家之外,京東在去年推出了旗下二手電商平臺“鯨置”。鯨置主要為京東用戶提供轉(zhuǎn)賣服務(wù)。除傳統(tǒng)的一鍵轉(zhuǎn)賣功能外,京東還提供高價幫買、急速回收等功能幫用戶出售閑置商品。

市面上主要二手電商的主營品類及模式(來源:銀杏財經(jīng))

抖音、快手等短視頻平臺也加入了混戰(zhàn)中。2020年底,快手啟動了二手電商業(yè)務(wù),并邀請了拍拍、妃魚等專業(yè)二手平臺及機構(gòu)入駐。對于這一布局,快手家裝與二手行業(yè)運營負責人鄒繼安曾對媒體表示,“這是用戶推動的結(jié)果,在業(yè)務(wù)開啟之前,快手電商就已經(jīng)出現(xiàn)了不少二手交易?!?/p>

抖音近日也在商城頻道新增了“二手好物”類別,并打出了“優(yōu)價好物、專業(yè)鑒定、品質(zhì)嚴保、底價超值”的標語。從目前看來,抖音將名牌箱包、高端數(shù)碼產(chǎn)品作為了主推品類。同時也設(shè)置了“挖寶撿漏”、“會生活”、“達人種草”、“跟著買”等分欄,強化主播帶貨的能量。

多方位的夾擊,給閑魚這個老牌玩家?guī)砹饲八从械膲毫?。相較于新玩家從零開始搭建信任體系和供應鏈把控,閑魚更需要重建平臺風格,增強用戶信任感和留存度。否則在短視頻流量的分食下,閑魚的所面臨的拉新難題恐怕會面臨更大的挑戰(zhàn)。

另外,雖然目前抖音、快手更注重在部分垂直領(lǐng)域發(fā)力,但隨著不斷地試水,也有可能逐漸覆蓋全品類。屆時,二手電商賽道在變得越發(fā)擁擠的同時,也更考驗商業(yè)模式的發(fā)展?jié)摿?,新上任的劉博,或許需要拿出更有力的打法搶占消費者心智。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閑魚

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試錯的機會不多了。

文|鋅刻度 星晚

編輯|陳鄧新

短短三年時間,閑魚迎來了第四位舵手。換帥后的閑魚,由阿里巴巴集團副總裁、天貓平臺運營事業(yè)部、重啟后的大聚劃算負責人劉博直接負責。

在二手交易市場上,閑魚以超過70%的市場滲透率一直頗具話題度。與此同時,售賣違禁品、假冒偽劣產(chǎn)品等情況又屢屢出現(xiàn),又讓閑魚不斷陷入整改循環(huán)。

如今,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在3C垂直領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,京東、抖音、快手也紛紛盯上二手電商這塊蛋糕,二手交易市場日漸繁榮的同時,也意味著給閑魚留下的試錯機會并不多了。

從諶偉業(yè)到陳鐳,再到靳科,最后到新接棒的劉博,閑魚除了繼續(xù)給淘寶輸送流量之外,自身還有哪些牌可以亮呢?

混戰(zhàn)之中,只有換帥這一條路?

“從閑置交易中互助模式的出現(xiàn),到循環(huán)消費理念的普及,閑魚一直堅持用戶價值和社會價值先行。在我們看來,價值萬億的企業(yè),其社會價值一定是大于商業(yè)價值的?!?019年5月,時任閑魚CEO諶偉業(yè)作為極客公園Rebuild2019科技商業(yè)峰會主題演技的開場嘉賓時這樣說道。

諶偉業(yè)對閑魚的期待不止是達到萬億級規(guī)模,更希望創(chuàng)造萬億級價值。然而在其任職期間,諶偉業(yè)雖交出了交易額突破千億元、用戶超3億人的答卷,但彼時的閑魚,充斥著各種使用模糊搜索方式就能輕松獲取的違禁品。

面對鋪天蓋地的質(zhì)疑聲,閑魚曾在2019年發(fā)布《閑魚社區(qū)信息發(fā)布規(guī)范》,其中便明確提到禁止發(fā)布色情、低俗、催情用品等商品。稱官方后期將繼續(xù)加大打擊力度,也希望廣大用戶在發(fā)現(xiàn)違規(guī)商品后,第一時間點擊舉報,官方會及時處理。

只是這一規(guī)范能夠起到的約束作用仍然不夠。同年,第三方電商投訴平臺“電訴寶”發(fā)布的《2019年度中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》顯示,“閑魚”存在網(wǎng)絡(luò)售假、網(wǎng)絡(luò)欺詐、退款問題、商品質(zhì)量、霸王條款、客服問題等問題,被評為“不建議下單”的等級。

7月,陳鐳從諶偉業(yè)手中接過了管理閑魚事業(yè)部的重擔,直接向當時的淘寶天貓總裁蔣凡匯報。

由005號大佬彭蕾直接面試的陳鐳,是阿里巴巴的422號員工,他曾經(jīng)領(lǐng)導開發(fā)了包括淘金幣、淘江湖、淘女郎甚至淘寶直播等重要產(chǎn)品。想來,阿里巴巴命其掌管閑魚,是報以諸多期待的。陳鐳自己也閑魚成立六周年之時公開接受采訪提到,“在阿里巴巴的體系里,閑魚的定位是流量產(chǎn)生者,而非消耗者。通過做好社區(qū),閑魚做到1萬億規(guī)模的機會非常大”。

但直到一年后的9月,這一愿景沒有實現(xiàn),陳鐳也以未透露的原因離職。過去沒有解決的平臺出售違禁品事件,不僅依舊是老大難,而且在承載社區(qū)功能的魚塘的保護下,閑魚上的灰色交易走向了更隱秘的地方。

不久后,浙江網(wǎng)信辦發(fā)消息稱將督導閑魚開展“百日專項活動”,全面加大專項整治工作。經(jīng)過一番評估后,閑魚主動關(guān)停了魚塘板塊業(yè)務(wù)。

這一舉動對于閑魚來說,意味著陳鐳過去大力發(fā)展的社區(qū)功能只能停滯,未來的發(fā)展需要通過更徹底的整改和對商業(yè)模式的重新探索。

這個時間節(jié)點上,阿里的老員工、曾歷任淘寶特價版負責人、淘寶C2M事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶運營總經(jīng)理靳科正式接管閑魚。為了逆轉(zhuǎn)閑魚的口碑,靳科大刀闊斧地砍掉了過去容易產(chǎn)生灰色地帶的產(chǎn)品,例如線下的“閑魚集市”,并轉(zhuǎn)身開始扶持閑魚認證的官方商品。

靳科的一番改革拿出了什么成績單呢?數(shù)據(jù)顯示,靳科上任的前6個月的時間里,閑魚月均 DAU 增長了700萬左右,在2021年6月突破了3000萬。

但這似乎沒有得到阿里CEO張勇的認可,據(jù)雷鋒網(wǎng)表示,有閑魚內(nèi)部人員向其透露,靳科上任后加大了對廣告的投放力度,僅2021年618大促期間就花費超9億元的廣告投放費用。因此張勇批評其“亂花錢,花錢的時候DAU漲了,錢一停日活應聲下跌?!?/p>

事實證明張勇的判斷沒錯,618大促結(jié)束后,閑魚的DAU重新回落至2000萬級,至今難有突破。

方法不奏效的靳科如今被調(diào)任至全球速賣通,阿里副總裁劉博成為近三年內(nèi)閑魚的第四位掌舵者。

作為張勇7年前欽選的核心業(yè)務(wù)管理層之一,劉博一路從聚劃算事業(yè)部總監(jiān)到阿里營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理,再到天貓平臺運營事業(yè)部總經(jīng)理、天貓消費者平臺事業(yè)部總經(jīng)理,后來由張勇再次提拔為阿里集團副總裁,阿里對于劉博的認可毋庸置疑。

對阿里體系中核心業(yè)務(wù)熟稔的劉博接管閑魚后,能夠給閑魚打出什么創(chuàng)新牌,又能夠繼續(xù)給阿里體系帶來怎樣的長尾供給?一切還需要時間來給出答案。

舊疾難醫(yī)?閑魚可以抄eBay的作業(yè)

頻繁換帥,導致業(yè)務(wù)一直得不到沉淀,長期存在的問題又難以得到根治,這正在困擾著閑魚的發(fā)展。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,從閑魚拉開換帥序幕開始,便一直面臨著月度獨立設(shè)備數(shù)下降的難題。盡管一直穩(wěn)坐二手電商平臺頭把交椅,但流量拉新成本高,用戶轉(zhuǎn)化難等問題,仍無可避免。

對于C2C模式來說,平臺對商品交易的管理、信用體系的建設(shè),同樣影響著平臺能夠走到的上限。將閑魚從無做到有的諶偉業(yè)對其深諳于心,他曾說:“信用體系對分享經(jīng)濟發(fā)展是水電煤一樣的存在,如果這一基礎(chǔ)環(huán)境沒有建設(shè)好,就不會有好的用戶體驗,平臺的運轉(zhuǎn)效率會大打折扣,規(guī)模也就很難做起來?!?/p>

但閑魚的現(xiàn)狀卻是平臺管理不足,導致消費者口碑每況愈下。鋅刻度從黑貓投訴平臺了解到,關(guān)于閑魚平臺上以次充好、假貨遍地等消費者投訴眾多,閑魚多次登上黑貓投訴“黑榜”。

從前文可以看出,歷任閑魚掌舵者都并非不想解決問題,但或許是沒有找對風向,又或許是整治力度不夠,所以閑魚上的亂象始終層不出窮,到現(xiàn)在閑魚幾乎成為了消費者心中的灰產(chǎn)聚集地。

對此,閑魚或許可以參考eBay在過去的整治手段。

為了搭建一個氛圍良好的平臺,讓哪怕是新手的消費者也不會輕易陷入騙局,eBay曾做過數(shù)次大刀闊斧的整改。早在2014年,eBay為了宣傳抵制盜版行為,就與CFDA(美國時裝設(shè)計師協(xié)會)合作推出獨家設(shè)計師手提袋系列,之后再度合作“YOU CAN’T FAKE FASHION”的倡議活動。最終,設(shè)計款合作手袋在幾小時之內(nèi)迅速售罄,活動所宣揚的觀點也得到了廣泛認可。

2019年,eBay又開始大力開展虛假海外倉專項治理活動,有針對性地對一批虛假海外倉賬戶實施了額度清零的嚴厲懲罰措施。后來,eBay還出臺了海外倉服務(wù)標準,對賣家的出庫記錄、攬收、追蹤、真實時效等做出了嚴格的要求。

與閑魚一樣,eBay平臺上也聚集著海外各式各樣的圈子發(fā)燒友,為了幫助消費者驗證在eBay購買的產(chǎn)品是否為假冒偽劣,eBay將一座加油站改造為“身份認證站”,聘請了專業(yè)認證專家,對物品進行全民審查和驗證,尤其是運動鞋、手表類產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示,eBay后來針對澳大利亞站推出的正品驗證計劃,帶動其平臺運動鞋銷售額實現(xiàn)了51%的增長。

盡管面臨的情況并非完全一致,但eBay采取的措施已經(jīng)收獲了不錯的效果,對于閑魚來說,或許值得借鑒。畢竟在市場滲透份額穩(wěn)居第一的情況下,閑魚未來更應打磨自身,創(chuàng)造出相應的價值。來一場“去灰除塵”的大洗牌,在所難免。

多方夾擊,試錯的機會不多了

在經(jīng)歷了幾年的寒冬之后,二手電商乘著“循環(huán)經(jīng)濟”的東風的確又翻開了發(fā)展新篇章。熱衷超前消費、圈層文化的Z世代,同時也是二手交易的忠實擁躉,一邊回血一邊繼續(xù)買買買,成為了他們的消費特征。隨著Z世代接過消費主力軍的大旗,二手電商也被注入了新活力。

據(jù)《2021中國新消費品牌增長力白皮書》數(shù)據(jù)顯示,二手電商已被列入消費市場十大趨勢之一,目前國內(nèi)二手電商整體滲透率不足8%,但放眼全球,二手電商滲透率達到了20%。

與此同時,艾媒咨詢和《2021中國閑置二手交易碳減排報告》的數(shù)據(jù)顯示,2015至2020年,我國二手電商交易規(guī)模從45.9億元增至3745億元。2020年二手閑置物品交易規(guī)模已破萬億,2025年該數(shù)字將達到3萬億。

也就是說,國內(nèi)二手電商從長遠看來,還具有很大的發(fā)展空間。盡管目前閑魚以超過70%的市場滲透率穩(wěn)坐頭把交椅,但身后已有不少競爭對手開始對這塊蛋糕蠢蠢欲動,想要攻入其腹地。

除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收、紅布林等老玩家之外,京東在去年推出了旗下二手電商平臺“鯨置”。鯨置主要為京東用戶提供轉(zhuǎn)賣服務(wù)。除傳統(tǒng)的一鍵轉(zhuǎn)賣功能外,京東還提供高價幫買、急速回收等功能幫用戶出售閑置商品。

市面上主要二手電商的主營品類及模式(來源:銀杏財經(jīng))

抖音、快手等短視頻平臺也加入了混戰(zhàn)中。2020年底,快手啟動了二手電商業(yè)務(wù),并邀請了拍拍、妃魚等專業(yè)二手平臺及機構(gòu)入駐。對于這一布局,快手家裝與二手行業(yè)運營負責人鄒繼安曾對媒體表示,“這是用戶推動的結(jié)果,在業(yè)務(wù)開啟之前,快手電商就已經(jīng)出現(xiàn)了不少二手交易。”

抖音近日也在商城頻道新增了“二手好物”類別,并打出了“優(yōu)價好物、專業(yè)鑒定、品質(zhì)嚴保、底價超值”的標語。從目前看來,抖音將名牌箱包、高端數(shù)碼產(chǎn)品作為了主推品類。同時也設(shè)置了“挖寶撿漏”、“會生活”、“達人種草”、“跟著買”等分欄,強化主播帶貨的能量。

多方位的夾擊,給閑魚這個老牌玩家?guī)砹饲八从械膲毫ΑO噍^于新玩家從零開始搭建信任體系和供應鏈把控,閑魚更需要重建平臺風格,增強用戶信任感和留存度。否則在短視頻流量的分食下,閑魚的所面臨的拉新難題恐怕會面臨更大的挑戰(zhàn)。

另外,雖然目前抖音、快手更注重在部分垂直領(lǐng)域發(fā)力,但隨著不斷地試水,也有可能逐漸覆蓋全品類。屆時,二手電商賽道在變得越發(fā)擁擠的同時,也更考驗商業(yè)模式的發(fā)展?jié)摿?,新上任的劉博,或許需要拿出更有力的打法搶占消費者心智。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。