文|鋅刻度 鄒 珊
編輯|文 婕
在后疫情時代實現(xiàn)銷量暴漲后，掃地機器人仍在持續(xù)升溫。僅僅在2022年的Q1，包括石頭科技在內(nèi)的多家頭部廠商相繼發(fā)布了多款新品，拉開了新賽季的帷幕。
如果放在更早些時候，人們對掃地機器人的想象還只能停留于“掃地”，以及“人工智障”的調(diào)侃。但如今，伴隨著自清潔、精準避障和快捷指令等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，掃地機器人正不斷刷新消費者的認知，成為現(xiàn)代家庭的得力助手，銷量也一度大增。而頭部企業(yè)也不斷地刷新市場，嘗試打破技術(shù)壁壘，向高端化的方向前行。
不過，這條賽道仍處于加速滲透期，遠未到頂。一塊炙手可熱的蛋糕擺在眼前，不僅僅是深耕已久的專業(yè)玩家面臨競爭，傳統(tǒng)家電巨頭和新手玩家們同樣聞風(fēng)而來。
但價格戰(zhàn)已將成為過去，價值戰(zhàn)才是未來的關(guān)鍵，誰能搶先一步跳過技術(shù)門檻，邁進新賽季的跑道，誰就能贏得更多時間，更大機會。
技術(shù)，跳板or門檻
比爾·蓋茨曾在2007年的CES（國際消費類電子產(chǎn)品展覽會）上做過一個預(yù)言，他表示：“機器人即將重復(fù)個人電腦崛起的道路，在每個家庭普及，徹底改變這個時代的生活方式。”
掃地機器人行業(yè)的爆發(fā)，是這句預(yù)言逐漸成真的一個縮影——數(shù)據(jù)顯示，2021年掃地機器人在中國爆發(fā)式增長，國內(nèi)銷售額已增長至120億元，零售量增長至834萬臺。目前中國已成為全球最大的掃地機器人市場。奧維云網(wǎng)預(yù)測，2022年國內(nèi)掃地機器人市場銷售額將同比增長15%，銷量將同比增長4%。
如果從更直觀的角度來看，則只用打開小紅書、微博和貼吧等社交平臺看一看，“智能家電”正更新消費者尤其是年輕消費者的清潔習(xí)慣，而掃地機器人成為了新一代的居家“三大件”之一。
值得注意的是，其實在掃地機器人這條賽道的潛力逐漸增大后，不斷有新玩家入局分一杯羹——隨著傳統(tǒng)家電企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等玩家先后入局，目前國內(nèi)已陸續(xù)出現(xiàn)約兩百個掃地機器人品牌，行業(yè)競爭已成一片紅海。
但即便競爭如此激烈，蛋糕卻仍緊緊被石頭科技等頭部玩家們占據(jù)著，頭部效應(yīng)尤其明顯。從奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)來看，2022年2月，石頭科技、科沃斯等四家頭部企業(yè)的線上銷售額份額占據(jù)了國內(nèi)市場的86.37%。
一個重要的原因是，掃地機器人具有較高的技術(shù)壁壘，正如高瓴資本此前表示，“不要小看拖地機器人，它的產(chǎn)品復(fù)雜度非常高，技術(shù)領(lǐng)域軟硬件一體，包括在工藝方面都有一些核心競爭力?！?/p>
圖片來源：中信建投
于是，對于外行如家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司而言，技術(shù)意味著門檻，將它們擋在熱鬧的市場之外。而對于深耕這條賽道已久的老玩家“石頭科技們”而言，技術(shù)則是一塊跳板。
盡管疫情的確是推動掃地機器人走進千家萬戶的一個重要時間段，將掃地機器人的銷量推上了一波高增長，也讓石頭科技、科沃斯等頭部的市值實現(xiàn)了暴漲，但如果僅將掃地機器人賽道的爆發(fā)歸因于疫情，則過于簡單了。
關(guān)鍵，還是技術(shù)。
自掃地機器人誕生始，技術(shù)就是這條賽道的一道重要門檻。眾所周知，掃地機器人曾因沒有導(dǎo)航，隨機亂走亂撞等技術(shù)短板飽受詬病，一度被稱作“人工智障”。直到石頭科技率先將首次將“LDS激光雷達+SLAM算法”大規(guī)模應(yīng)用到掃地機器人上，突破了第一道技術(shù)門檻，才為掃地機器人后來的逆風(fēng)而上奠定了基礎(chǔ)。而石頭科技也因這一技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了彎道超車。
同樣，在疫情后期，同樣因疫情催化、“懶人經(jīng)濟”而銷量大增的小家電行業(yè)迅速退燒，掃地機器人卻能持續(xù)增長，背后緣由也離不開技術(shù)二字。
不同于小家電賽道的產(chǎn)品單一，缺乏技術(shù)門檻，掃地機器人的頭部企業(yè)一度在技術(shù)上“內(nèi)卷”，相繼更新產(chǎn)品。2020年，石頭科技經(jīng)過2年多的研發(fā)終于率先在其旗艦機型T7 Pro上實現(xiàn)了AI雙目視覺避障；自2021年12月以來，其首款自清潔掃拖機器人G10設(shè)計了自動回洗拖布、自動水箱補水等功能；而最近的消息是，石頭科技推出了聲稱“高能進階，一步到位”的石頭G10S系列。
頭部玩家們已經(jīng)踩著技術(shù)跳板一再升級，跟風(fēng)而來的傳統(tǒng)玩家和“小白”卻苦技術(shù)久矣。
高端化趨勢下，強者恒強
當(dāng)頭部玩家們不斷推陳出新，留給其他玩家的時間已經(jīng)不多了。
畢竟，掃地機器人已經(jīng)走過了培養(yǎng)消費者心智的階段，市場和行業(yè)都在不停更迭，無論是消費者的需求還是企業(yè)自身發(fā)展需要，都在對掃地機器人這條賽道提出更高的要求。
也正因此，2021年國內(nèi)掃地機器人行業(yè)的增長主要由均價提升驅(qū)動，銷量上漲并不顯著。
從消費者的需求來看，在微博、小紅書上搜索“掃地機器人”等關(guān)鍵詞，除了對“掃、拖、洗”等基礎(chǔ)功能的要求外，消費者往往也更在意導(dǎo)航、避障、自清潔程度等能力。大部分消費者往往會一次性購入多個品牌的產(chǎn)品進行對比，再選其一留下?！耙还操徣胨呐_掃地機器人，重點對比掃拖路線、基站積灰程度、避障情況和自動洗拖布能力等，對比后留下一臺性價比最高的?！鳖愃七@樣的消費者測評并不少見。
對智能家電不再陌生的消費者，已經(jīng)開始需要更高投入、更精研發(fā)、更摳細節(jié)的產(chǎn)品。
“現(xiàn)在很多評測博主都提供了判斷一臺掃地機器人好壞的標準，甚至有專門的參數(shù)對比圖，而消費者內(nèi)部也有很多真實的反饋，所以消費者的判斷標準不斷在提高，需求也不斷完善。這就倒逼著各大廠商持續(xù)更新產(chǎn)品，并且往更高端的方向發(fā)展?！币粯I(yè)內(nèi)人士指出，市場不再需要只會掃地的機器人，而是需要更“智能化、全自動化、高顏值、高品質(zhì)”，更能解放雙手的產(chǎn)品。
消費者們已經(jīng)不再是“門外漢”
頭部廠商也的確看到了這一點，并著重在用戶最在意的功能上發(fā)力。
中信證券最近指出，“展望2022年，在需求端，消費者對于自清潔掃地機器人的認可度明顯提升?！痹诠┙o端，石頭科技的G10S等更高端的產(chǎn)品陸續(xù)推向市場。預(yù)計2022年國內(nèi)市場有望迎來量價齊升的趨勢。
不可否認的是，高端化將成為一個必然的趨勢，而這一階段正如“巨潮”所寫，產(chǎn)品仍在快速迭代，創(chuàng)新帶來新產(chǎn)品售價明顯上升，主要依靠高端機型產(chǎn)品帶動。
但在“用戶想要什么”和“廠商能給什么”之間，仍橫亙“技術(shù)”二字。要讓消費者們看見實打?qū)嵉摹吧墶焙汀案隆保夹g(shù)領(lǐng)先對于企業(yè)競爭力有著決定性作用。若從這一角度來看，在未來很長一段時間里，這條賽道或許都將呈現(xiàn)“強者恒強”的狀態(tài)，畢竟，無論是核心軟件算法，還是“基站”這個“大盒子”，主要還是頭部企業(yè)更具有話語權(quán)。
舉例而言，從市場提出的高端化要求之一避障能力更高來看，當(dāng)下大多數(shù)玩家是通過用戶數(shù)據(jù)的積累和機器的深度學(xué)習(xí)來提升避障算法準確率，但避障AI算法壁壘較高，現(xiàn)階段僅石頭科技等少數(shù)中高端品牌商掌握避障算法的自研能力。所以，“石頭科技們”才能更快升級算法，更早邁入高端化市場。其中，石頭G10S系列便首創(chuàng)了Matrix地圖，8min快速建圖，從而可以更適用于擺放物多、環(huán)境復(fù)雜的居室場景。
此外，在石頭自清潔掃拖機器人G10S系列中，除了注重機器性能外，即使一個小小的塵袋也下了很大功夫，“全程不臟手，不接觸灰塵中的細菌，對過敏人群十分友好。”正是對這種使用細節(jié)的死磕，才能使消費者為細節(jié)和人性化買單。
正如“巨潮”此前寫道，“在這個階段，有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)能夠占領(lǐng)先機，而缺少技術(shù)儲備、只能走低端和性價比路線的玩家則表現(xiàn)平庸?！?/p>
從價格到價值，走向新賽場
頭部企業(yè)走向高端化，不僅是看到了用戶需求之變，也不僅有利于企業(yè)本身的技術(shù)革新，更有利于整個行業(yè)健康發(fā)展。
石頭科技方面也曾公開表示，“對整個行業(yè)而言，拒絕依靠價格戰(zhàn)和低效率重復(fù)競爭來獲取市場，才更有利于推動行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展?！?/p>
畢竟，伴隨著競爭者越來越多，技術(shù)的壁壘又難以打破，在很長一段時間里，大部分陷入功能同質(zhì)化的品牌只能通過大打價格戰(zhàn)，低價換量，爭奪市場。鋅刻度注意到，在不少電商平臺，仍然不乏400元到800元左右的掃地機器人。而各大社交平臺上也曾密集出現(xiàn)過“平價掃地僧”和“石頭平替”等平價版本掃地機器人的測評。
而這樣的表象背后，實則是大部分智能家電廠商“重營銷、輕研發(fā)”的通病。
這一戰(zhàn)術(shù)正在失效——盡管2021年出現(xiàn)了短暫的價升量跌趨勢，但目前高端高價的自清潔掃拖機器人銷額已大幅提升，而低端入門級產(chǎn)品銷量不斷下滑。
奧維云網(wǎng)最近的數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)線上TOP50暢銷掃地機器人機型中，3000+價位產(chǎn)品（自清潔產(chǎn)品為主）銷售額量分別增長283%和277%；3000元以下價位產(chǎn)品銷額和銷量則分別減少了25.22%和32.02%。這意味著，國內(nèi)消費者對產(chǎn)品性能越來越看重，更愿意為產(chǎn)品力買單。
更為直觀的反饋是，低價產(chǎn)品的營銷也正失去吸引力，更為真實的使用反饋顯示，“所謂的平替，買回去只能落灰”。
事實上，留給掃地機器人的市場空間還有很大，“天花板”遠沒有到來。有機構(gòu)看好掃地機器人能夠像洗衣機一樣，實現(xiàn)從可選到必選消費屬性的轉(zhuǎn)移，最終滲透率達到90%以上。
正如中國家電網(wǎng)總編呂盛華此前所說，伴隨著家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和國民消費水平的日益提高，高端家電正處在快速成長期，成為越來越多消費者的選擇，而以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高端掃地機器人市場，在不遠的未來也將迎來市場大爆發(fā)。
而在市場爆發(fā)之前的這場打破滲透率的新賽季中，消費者已經(jīng)用腳投票，選擇了高價卻高質(zhì)，卻非低價卻“雞肋”。
從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)，這或許也將倒逼多個品牌重拾對技術(shù)的尊重——以更好的技術(shù)打造出更具有價值的產(chǎn)品，面向一個更值得期待的市場。不難想象，在未來，越是緊握核心技術(shù)和了解用戶需求的企業(yè)，將越容易攻下新的賽點，分到更大的蛋糕。