正在閱讀:

抵押3套房,負(fù)債2000萬,我的創(chuàng)業(yè)公司倒在疫情之下

掃一掃下載界面新聞APP

抵押3套房,負(fù)債2000萬,我的創(chuàng)業(yè)公司倒在疫情之下

創(chuàng)業(yè)是九死一生的游戲。

圖片來源:Unsplash-Hannah Wei

文|Tech星球  王琳

一周以前,一篇題為《賣了4套房,創(chuàng)業(yè)12年,如今負(fù)債1億,無家可歸》的文章刷屏了,作者王榮輝是一家托育直營連鎖品牌的創(chuàng)始人,她開了幾十家保育園,公司估值一度達(dá)5個多億,但最后卻因?yàn)榻?jīng)營不善,負(fù)債累累。

過去兩年,對大部分創(chuàng)業(yè)公司來說都是難熬的。持續(xù)不斷的疫情,沙灘上的裸泳者越來越多。社區(qū)團(tuán)購暴雷、教育培訓(xùn)熄火、餐飲業(yè)門店倒閉......急速下滑的訂單、不斷筑高的債務(wù)壓得不少創(chuàng)業(yè)者喘不過氣來。

Tech星球就此訪談了幾位創(chuàng)業(yè)者,他們有的賠光了積蓄,經(jīng)營了兩年的感情破裂;有的背上了2000萬的債務(wù),再過3個月就要被銀行掃地出門。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的夢想被現(xiàn)實(shí)擊得七零八碎,是收拾起生活的一地雞毛繼續(xù)追夢,還是尋求安穩(wěn)成為某家公司的螺絲釘打工人?

抵押3套房,負(fù)債2000萬,只有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)才能還債

泉哥,行業(yè):跨境電商、消費(fèi)電子

我現(xiàn)在還記得公司宣布解散的日子,那天是2021年7月31日。

從2012年開始創(chuàng)業(yè),至今已經(jīng)有11年了。我們在深圳華強(qiáng)北做消費(fèi)電子,2017年蘋果發(fā)布了一款新手機(jī),這款手機(jī)剛好支持我們的充電器,所以2018年我們的業(yè)績翻了10倍,員工也擴(kuò)張到了150人,辦公室從700多平米直接增加了3000平米。

那時候,我們幾乎每天晚上工作到十一二點(diǎn),很多客戶大晚上九點(diǎn)還要過來談合作。我們也到了行業(yè)頭部的位置,一年差不多有1個億的銷售額。我們當(dāng)時的規(guī)劃是2024年可以沖擊一下新三板上市。

訂單暴漲,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張,需要更高資金周轉(zhuǎn)。因此,我當(dāng)時賣掉了家里的一套房子,獲得了200萬現(xiàn)金。

我們的日子從2020年初開始變得艱難的。我們很多客戶是國外的,比如意大利、法國等等,但是從新冠疫情起來后,國外的訂單急劇下滑,比如,一個意大利客戶的公司有90%的人感染了新冠,當(dāng)時還是疫情早期,沒有疫苗,也沒有治療方法,整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)近乎癱瘓。它一個月的訂單從幾百萬迅速下降到幾十萬又到了幾萬,很多國外客戶都是這樣子。

我們想辦法拓展國內(nèi)客戶,可后來又遇到了缺芯潮。以前一顆芯片1塊多錢,后面那顆芯片漲了十幾二十塊錢,而且還沒貨,這導(dǎo)致我們也無法交貨。

更難的是,2021年,亞馬遜開始清理跨境電商賣家,我們有很多客戶是上面的大商家,比如亞馬遜三杰里面就有我們的客戶,但是因?yàn)檫@個事情,客戶的錢取不出來,也沒法給我們付款,而客戶自己的訂單也在下滑。以前,一個大客戶一年的訂單量有3000多萬。

2021年我們每個月銷售額基本上在200萬左右,已經(jīng)是全線虧損了。最后的兩個月,我們幾乎每天都在開會。一開始大家都在堅(jiān)持,但是后來隨著狀況越來越糟糕,每個人都沒有信心了。

當(dāng)時,我個人和公司已經(jīng)深度綁定了,從2020年開始,我陸續(xù)抵押了三套房子從銀行獲得2000萬貸款,其中一套是我父母的。公司決定關(guān)閉后,我整個人大病了一場,住了好幾次院,第一次住院血壓高到了200,兩個月就瘦掉了30斤。

現(xiàn)在回想起來,2018年那會我們擴(kuò)張的速度太快了,就好像你馬步還沒有扎好,就要去飛檐走壁了。而且當(dāng)時我們在東莞建了一個生產(chǎn)基地,而我本人在深圳,這導(dǎo)致了很多管理漏洞,出現(xiàn)了嚴(yán)重的損失。

再過三四個月,銀行就要收走我們的房子,我的想法是先養(yǎng)好身體,然后繼續(xù)創(chuàng)業(yè),因?yàn)閮H靠打工是不可能還完債的。我這個人還挺要強(qiáng)的,不希望被看不起。

被投資人“放了鴿子”,感情也失敗了

楊光,行業(yè):本地生活

我的公司是在2022年元旦解散的,這時,我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)4年了。我們從一開始就覺得本地生活領(lǐng)域可以再誕生一個獨(dú)角獸企業(yè),即便現(xiàn)在來看,美團(tuán)的市值已經(jīng)達(dá)到了千億美元,但是它的市場份額依然只有4%。

在外賣平臺上,商家的日子也并不好過。頭部的一般都是品牌商家,他們有更多的錢去做推廣,而長尾商家在展示過程中明顯處于劣勢。而且美團(tuán)的推薦邏輯是搜索,我希望用信息流的方式去推薦。

我和幾個前同事共同啟動了這個項(xiàng)目,我們都在本地生活企業(yè)工作過,也相信這個賽道的前景。2019年,我們也拿到了千萬級別的融資。當(dāng)時在西安做測試,一個月能有10萬的訂單,團(tuán)隊(duì)也從早期的幾個人擴(kuò)張到100人,這其中技術(shù)團(tuán)隊(duì)的花費(fèi)是最大的。

本來,我們計(jì)劃2020年再融一筆錢進(jìn)來,大規(guī)模擴(kuò)張??墒钱?dāng)時新冠疫情爆發(fā),我的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在北京,地推團(tuán)隊(duì)在西安,而我則被困在老家,無法返回北京。

最重要的是,我們當(dāng)時賬上沒有錢了,因?yàn)?,我們?xiàng)目起初是沒有辦法賺到錢的,所以基本上全是投入。我一直在用自己的積蓄給團(tuán)隊(duì)發(fā)工資。但是我的資產(chǎn)不多,根本支撐不了多久。

于是,我在2020年4月回京解散了自己的團(tuán)隊(duì),當(dāng)時我們賬上只有小幾十萬,而我自己的200萬儲備也花得七七八八了。

但我覺得這個事情可行,在朋友那里找了一份工作一邊維持生計(jì),一邊準(zhǔn)備繼續(xù)融資。我本來計(jì)劃花一個月的時間密集見投資人,但沒想到那么順利。我見了第二個個人投資人,對方就要給我投資,并且表示了極大的認(rèn)可。

他讓我先組建團(tuán)隊(duì),于是,我信心滿滿得又重新找到了原來的幾個核心骨干,大家愿意以兼職的方式加入。當(dāng)時我們已經(jīng)和商家談好了,進(jìn)行為期一周的活動進(jìn)行測試。而且按照當(dāng)時計(jì)算好的商業(yè)模式,我們這次可以有些收入來源,不出意外的話,一個月就有上百萬。

可是,到了約定的日子錢還是沒有到賬。他不是機(jī)構(gòu)投資方,是個人投資方,按道理打錢速度是很快的,但是對方一直拖。每次提到打款的事情,對方要么以不方便為由掛掉電話,要么就是不停地詢問我們的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。

我也去找過其他的投資機(jī)構(gòu)融資,但是很多人都說自己已經(jīng)不看互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目了,他們覺得外賣平臺太苦了,很難做起來。

就這樣僵持了3個月,最終我們的項(xiàng)目不了了之,我又欠下了幾個早期核心骨干的一些工資。

我創(chuàng)業(yè)的后兩年,我女朋友一直陪伴著我,但是最后我們還是分手了。我也理解她,畢竟女性是有最佳生育年齡限制,而且說實(shí)話,她跟在一起這兩年,確實(shí)我無法給予她太多幫助,這讓我們的感情一直處于空中樓閣,地基不穩(wěn)。

經(jīng)過這次經(jīng)歷,我最大的感觸是,現(xiàn)金流非常重要,在現(xiàn)在這個大環(huán)境下,一定要保證如果沒有資本注入,自己也可以活下去。

我花100萬買了個教訓(xùn)

雷蕾,行業(yè):藝術(shù)培訓(xùn)

2018年,浙江衛(wèi)視推出的《我就是演員》大火,此外,兩年前,圈內(nèi)有一個政策,就是各省廣電總局可以獨(dú)立審批影視劇作品的項(xiàng)目。

這兩件事情的影響是網(wǎng)劇爆火,演員的門檻也大幅度降低。因此,很多演員下海做表演培訓(xùn)班,也有不少人賺到了錢。

再加上,在演藝圈的食物鏈里,演員是最底層的,總是等待著被選擇,這樣自己的收入和心態(tài)都不是很穩(wěn)定,考慮再三,我決定放棄演員的身份,自己創(chuàng)業(yè)拼一把。在北京,像我這樣的演員出來開表演培訓(xùn)班缺乏核心競爭力,我選擇回老家創(chuàng)業(yè)。

從2018年底,我開始著手準(zhǔn)備,曾經(jīng)為了選擇性價比較高的場地一天開車跑了100公里。最終為了節(jié)約資金,我們在一個商住兩用的寫字樓里找到了一間500平米的場地。

由于自己的啟動資金有限,一開始都是親力親為,為了省錢,我會去二手市場淘辦公用品,也會因?yàn)?000塊的裝修費(fèi)用和師傅爭執(zhí)。

籌備了大半年后,我的表演培訓(xùn)班終于開業(yè)了。

為了招生,我的很多演員朋友都幫我發(fā)了朋友圈,甚至視頻。我也招來了兼職的大學(xué)生每天到學(xué)校門口發(fā)傳單。最終,我們在2019年底的時候招到了15人。我很開心,這意味著我們有一點(diǎn)的收入。

但是,沒想到2020年疫情來了,表演需要真聽真看真感受,調(diào)動學(xué)生的全身心,根本無法線上開課,這導(dǎo)致我們的課程根本無法推進(jìn)。加上,場地遲遲不開門,但是房租卻不能減免,整個2020年,學(xué)生幾乎沒有辦法來上課。

更重要的是,2020年開始,年輕人對于演員似乎不那么熱衷了,大家更喜歡去做主播。此外,網(wǎng)大沒有那么吃香了,而且對于影視行業(yè)的監(jiān)管更嚴(yán)格了,這也導(dǎo)致我們招生更困難。

我不想放棄,可是如果繼續(xù)這樣耗著,虧損就是個無底洞。

于是,2020年10月我退還了所有學(xué)員的費(fèi)用,用自己僅有的積蓄結(jié)清了員工的工資和房租后,宣布倒閉,那天晚上,我抱著自己痛哭了一場。

后來想想,其實(shí)從一開始自己沒有任何經(jīng)營公司的經(jīng)驗(yàn),也缺乏商業(yè)常識,做不好也是情理之中。我安慰自己:就當(dāng)用100萬買了個教訓(xùn)吧。

跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),賠光工作3年積蓄15萬

史浩,行業(yè):劇本殺

2021年,我跟朋友合伙開了一家劇本殺店。我自己是劇本殺的資深玩家,非常喜歡這種游戲體驗(yàn),整個2020年,劇本殺行業(yè)爆火,我們當(dāng)時查到的數(shù)據(jù)說是線下門店突破了3萬家,市場規(guī)模達(dá)到了100多億。

我和朋友合計(jì)了一下,在2021年初入行了,我拿出了自己工作3年的積蓄,總共15萬。我們租下了一個200平米的場地,花了20多萬裝修,然后買服裝、買劇本各種投入,在折騰了4個月后,終于趕在暑假前開業(yè)了。

之所以這樣趕進(jìn)度,是因?yàn)閯”練⑹悄贻p人這兩年非常喜歡的娛樂方式之一,而寒暑假是生意最火爆的時候。

起初,我們做得還不錯,把地址選在了大學(xué)城附近,即便競爭非常激烈,我們曾經(jīng)做到所在城市的前幾名。當(dāng)時,為了尋找客戶,我們在抖音、朋友圈、小紅書等多個渠道發(fā)推廣,推廣文都是我們自己寫的。

那段時間,我們也見證到了周邊區(qū)域內(nèi)有多家劇本殺店在裝修。但我們有好的DM,好的服務(wù),我們相信可以打敗對手。

但是好景不長。2021年夏天,鄭州的一場暴雨徹底擊碎了我們的想法,本來是生意最火爆的時期我們無法開業(yè),隨后鄭州又遇到了疫情,這讓我們的生存狀況更加艱難。

最重要的是,這個行業(yè)越來越內(nèi)卷,這意味著顧客不斷被分流,而且篩選到好劇本難度越來越大,劇本的價格也水漲船高,一個獨(dú)家的劇本以前賣到4000元,后來就到了6000元。再加上,我們幾個合伙人都是95后,能夠周轉(zhuǎn)的資金不多。于是,我們選擇了轉(zhuǎn)讓。

像我們這樣瀕臨關(guān)門的店鋪不在少數(shù),據(jù)我所知,很多店都3個月了還沒有轉(zhuǎn)讓出去。這個行業(yè)里,最賺錢的還是頭部,自帶引流效果,其次可能就是寫劇本的人了,寫出一本劇本,修改完成到發(fā)售大概3 個月,只要不是太差的劇本,大部分作者都可以拿到三四萬,這在三四線城市是收入是非常豐厚的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

抵押3套房,負(fù)債2000萬,我的創(chuàng)業(yè)公司倒在疫情之下

創(chuàng)業(yè)是九死一生的游戲。

圖片來源:Unsplash-Hannah Wei

文|Tech星球  王琳

一周以前,一篇題為《賣了4套房,創(chuàng)業(yè)12年,如今負(fù)債1億,無家可歸》的文章刷屏了,作者王榮輝是一家托育直營連鎖品牌的創(chuàng)始人,她開了幾十家保育園,公司估值一度達(dá)5個多億,但最后卻因?yàn)榻?jīng)營不善,負(fù)債累累。

過去兩年,對大部分創(chuàng)業(yè)公司來說都是難熬的。持續(xù)不斷的疫情,沙灘上的裸泳者越來越多。社區(qū)團(tuán)購暴雷、教育培訓(xùn)熄火、餐飲業(yè)門店倒閉......急速下滑的訂單、不斷筑高的債務(wù)壓得不少創(chuàng)業(yè)者喘不過氣來。

Tech星球就此訪談了幾位創(chuàng)業(yè)者,他們有的賠光了積蓄,經(jīng)營了兩年的感情破裂;有的背上了2000萬的債務(wù),再過3個月就要被銀行掃地出門。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的夢想被現(xiàn)實(shí)擊得七零八碎,是收拾起生活的一地雞毛繼續(xù)追夢,還是尋求安穩(wěn)成為某家公司的螺絲釘打工人?

抵押3套房,負(fù)債2000萬,只有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)才能還債

泉哥,行業(yè):跨境電商、消費(fèi)電子

我現(xiàn)在還記得公司宣布解散的日子,那天是2021年7月31日。

從2012年開始創(chuàng)業(yè),至今已經(jīng)有11年了。我們在深圳華強(qiáng)北做消費(fèi)電子,2017年蘋果發(fā)布了一款新手機(jī),這款手機(jī)剛好支持我們的充電器,所以2018年我們的業(yè)績翻了10倍,員工也擴(kuò)張到了150人,辦公室從700多平米直接增加了3000平米。

那時候,我們幾乎每天晚上工作到十一二點(diǎn),很多客戶大晚上九點(diǎn)還要過來談合作。我們也到了行業(yè)頭部的位置,一年差不多有1個億的銷售額。我們當(dāng)時的規(guī)劃是2024年可以沖擊一下新三板上市。

訂單暴漲,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張,需要更高資金周轉(zhuǎn)。因此,我當(dāng)時賣掉了家里的一套房子,獲得了200萬現(xiàn)金。

我們的日子從2020年初開始變得艱難的。我們很多客戶是國外的,比如意大利、法國等等,但是從新冠疫情起來后,國外的訂單急劇下滑,比如,一個意大利客戶的公司有90%的人感染了新冠,當(dāng)時還是疫情早期,沒有疫苗,也沒有治療方法,整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)近乎癱瘓。它一個月的訂單從幾百萬迅速下降到幾十萬又到了幾萬,很多國外客戶都是這樣子。

我們想辦法拓展國內(nèi)客戶,可后來又遇到了缺芯潮。以前一顆芯片1塊多錢,后面那顆芯片漲了十幾二十塊錢,而且還沒貨,這導(dǎo)致我們也無法交貨。

更難的是,2021年,亞馬遜開始清理跨境電商賣家,我們有很多客戶是上面的大商家,比如亞馬遜三杰里面就有我們的客戶,但是因?yàn)檫@個事情,客戶的錢取不出來,也沒法給我們付款,而客戶自己的訂單也在下滑。以前,一個大客戶一年的訂單量有3000多萬。

2021年我們每個月銷售額基本上在200萬左右,已經(jīng)是全線虧損了。最后的兩個月,我們幾乎每天都在開會。一開始大家都在堅(jiān)持,但是后來隨著狀況越來越糟糕,每個人都沒有信心了。

當(dāng)時,我個人和公司已經(jīng)深度綁定了,從2020年開始,我陸續(xù)抵押了三套房子從銀行獲得2000萬貸款,其中一套是我父母的。公司決定關(guān)閉后,我整個人大病了一場,住了好幾次院,第一次住院血壓高到了200,兩個月就瘦掉了30斤。

現(xiàn)在回想起來,2018年那會我們擴(kuò)張的速度太快了,就好像你馬步還沒有扎好,就要去飛檐走壁了。而且當(dāng)時我們在東莞建了一個生產(chǎn)基地,而我本人在深圳,這導(dǎo)致了很多管理漏洞,出現(xiàn)了嚴(yán)重的損失。

再過三四個月,銀行就要收走我們的房子,我的想法是先養(yǎng)好身體,然后繼續(xù)創(chuàng)業(yè),因?yàn)閮H靠打工是不可能還完債的。我這個人還挺要強(qiáng)的,不希望被看不起。

被投資人“放了鴿子”,感情也失敗了

楊光,行業(yè):本地生活

我的公司是在2022年元旦解散的,這時,我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)4年了。我們從一開始就覺得本地生活領(lǐng)域可以再誕生一個獨(dú)角獸企業(yè),即便現(xiàn)在來看,美團(tuán)的市值已經(jīng)達(dá)到了千億美元,但是它的市場份額依然只有4%。

在外賣平臺上,商家的日子也并不好過。頭部的一般都是品牌商家,他們有更多的錢去做推廣,而長尾商家在展示過程中明顯處于劣勢。而且美團(tuán)的推薦邏輯是搜索,我希望用信息流的方式去推薦。

我和幾個前同事共同啟動了這個項(xiàng)目,我們都在本地生活企業(yè)工作過,也相信這個賽道的前景。2019年,我們也拿到了千萬級別的融資。當(dāng)時在西安做測試,一個月能有10萬的訂單,團(tuán)隊(duì)也從早期的幾個人擴(kuò)張到100人,這其中技術(shù)團(tuán)隊(duì)的花費(fèi)是最大的。

本來,我們計(jì)劃2020年再融一筆錢進(jìn)來,大規(guī)模擴(kuò)張。可是當(dāng)時新冠疫情爆發(fā),我的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在北京,地推團(tuán)隊(duì)在西安,而我則被困在老家,無法返回北京。

最重要的是,我們當(dāng)時賬上沒有錢了,因?yàn)椋覀冺?xiàng)目起初是沒有辦法賺到錢的,所以基本上全是投入。我一直在用自己的積蓄給團(tuán)隊(duì)發(fā)工資。但是我的資產(chǎn)不多,根本支撐不了多久。

于是,我在2020年4月回京解散了自己的團(tuán)隊(duì),當(dāng)時我們賬上只有小幾十萬,而我自己的200萬儲備也花得七七八八了。

但我覺得這個事情可行,在朋友那里找了一份工作一邊維持生計(jì),一邊準(zhǔn)備繼續(xù)融資。我本來計(jì)劃花一個月的時間密集見投資人,但沒想到那么順利。我見了第二個個人投資人,對方就要給我投資,并且表示了極大的認(rèn)可。

他讓我先組建團(tuán)隊(duì),于是,我信心滿滿得又重新找到了原來的幾個核心骨干,大家愿意以兼職的方式加入。當(dāng)時我們已經(jīng)和商家談好了,進(jìn)行為期一周的活動進(jìn)行測試。而且按照當(dāng)時計(jì)算好的商業(yè)模式,我們這次可以有些收入來源,不出意外的話,一個月就有上百萬。

可是,到了約定的日子錢還是沒有到賬。他不是機(jī)構(gòu)投資方,是個人投資方,按道理打錢速度是很快的,但是對方一直拖。每次提到打款的事情,對方要么以不方便為由掛掉電話,要么就是不停地詢問我們的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。

我也去找過其他的投資機(jī)構(gòu)融資,但是很多人都說自己已經(jīng)不看互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目了,他們覺得外賣平臺太苦了,很難做起來。

就這樣僵持了3個月,最終我們的項(xiàng)目不了了之,我又欠下了幾個早期核心骨干的一些工資。

我創(chuàng)業(yè)的后兩年,我女朋友一直陪伴著我,但是最后我們還是分手了。我也理解她,畢竟女性是有最佳生育年齡限制,而且說實(shí)話,她跟在一起這兩年,確實(shí)我無法給予她太多幫助,這讓我們的感情一直處于空中樓閣,地基不穩(wěn)。

經(jīng)過這次經(jīng)歷,我最大的感觸是,現(xiàn)金流非常重要,在現(xiàn)在這個大環(huán)境下,一定要保證如果沒有資本注入,自己也可以活下去。

我花100萬買了個教訓(xùn)

雷蕾,行業(yè):藝術(shù)培訓(xùn)

2018年,浙江衛(wèi)視推出的《我就是演員》大火,此外,兩年前,圈內(nèi)有一個政策,就是各省廣電總局可以獨(dú)立審批影視劇作品的項(xiàng)目。

這兩件事情的影響是網(wǎng)劇爆火,演員的門檻也大幅度降低。因此,很多演員下海做表演培訓(xùn)班,也有不少人賺到了錢。

再加上,在演藝圈的食物鏈里,演員是最底層的,總是等待著被選擇,這樣自己的收入和心態(tài)都不是很穩(wěn)定,考慮再三,我決定放棄演員的身份,自己創(chuàng)業(yè)拼一把。在北京,像我這樣的演員出來開表演培訓(xùn)班缺乏核心競爭力,我選擇回老家創(chuàng)業(yè)。

從2018年底,我開始著手準(zhǔn)備,曾經(jīng)為了選擇性價比較高的場地一天開車跑了100公里。最終為了節(jié)約資金,我們在一個商住兩用的寫字樓里找到了一間500平米的場地。

由于自己的啟動資金有限,一開始都是親力親為,為了省錢,我會去二手市場淘辦公用品,也會因?yàn)?000塊的裝修費(fèi)用和師傅爭執(zhí)。

籌備了大半年后,我的表演培訓(xùn)班終于開業(yè)了。

為了招生,我的很多演員朋友都幫我發(fā)了朋友圈,甚至視頻。我也招來了兼職的大學(xué)生每天到學(xué)校門口發(fā)傳單。最終,我們在2019年底的時候招到了15人。我很開心,這意味著我們有一點(diǎn)的收入。

但是,沒想到2020年疫情來了,表演需要真聽真看真感受,調(diào)動學(xué)生的全身心,根本無法線上開課,這導(dǎo)致我們的課程根本無法推進(jìn)。加上,場地遲遲不開門,但是房租卻不能減免,整個2020年,學(xué)生幾乎沒有辦法來上課。

更重要的是,2020年開始,年輕人對于演員似乎不那么熱衷了,大家更喜歡去做主播。此外,網(wǎng)大沒有那么吃香了,而且對于影視行業(yè)的監(jiān)管更嚴(yán)格了,這也導(dǎo)致我們招生更困難。

我不想放棄,可是如果繼續(xù)這樣耗著,虧損就是個無底洞。

于是,2020年10月我退還了所有學(xué)員的費(fèi)用,用自己僅有的積蓄結(jié)清了員工的工資和房租后,宣布倒閉,那天晚上,我抱著自己痛哭了一場。

后來想想,其實(shí)從一開始自己沒有任何經(jīng)營公司的經(jīng)驗(yàn),也缺乏商業(yè)常識,做不好也是情理之中。我安慰自己:就當(dāng)用100萬買了個教訓(xùn)吧。

跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),賠光工作3年積蓄15萬

史浩,行業(yè):劇本殺

2021年,我跟朋友合伙開了一家劇本殺店。我自己是劇本殺的資深玩家,非常喜歡這種游戲體驗(yàn),整個2020年,劇本殺行業(yè)爆火,我們當(dāng)時查到的數(shù)據(jù)說是線下門店突破了3萬家,市場規(guī)模達(dá)到了100多億。

我和朋友合計(jì)了一下,在2021年初入行了,我拿出了自己工作3年的積蓄,總共15萬。我們租下了一個200平米的場地,花了20多萬裝修,然后買服裝、買劇本各種投入,在折騰了4個月后,終于趕在暑假前開業(yè)了。

之所以這樣趕進(jìn)度,是因?yàn)閯”練⑹悄贻p人這兩年非常喜歡的娛樂方式之一,而寒暑假是生意最火爆的時候。

起初,我們做得還不錯,把地址選在了大學(xué)城附近,即便競爭非常激烈,我們曾經(jīng)做到所在城市的前幾名。當(dāng)時,為了尋找客戶,我們在抖音、朋友圈、小紅書等多個渠道發(fā)推廣,推廣文都是我們自己寫的。

那段時間,我們也見證到了周邊區(qū)域內(nèi)有多家劇本殺店在裝修。但我們有好的DM,好的服務(wù),我們相信可以打敗對手。

但是好景不長。2021年夏天,鄭州的一場暴雨徹底擊碎了我們的想法,本來是生意最火爆的時期我們無法開業(yè),隨后鄭州又遇到了疫情,這讓我們的生存狀況更加艱難。

最重要的是,這個行業(yè)越來越內(nèi)卷,這意味著顧客不斷被分流,而且篩選到好劇本難度越來越大,劇本的價格也水漲船高,一個獨(dú)家的劇本以前賣到4000元,后來就到了6000元。再加上,我們幾個合伙人都是95后,能夠周轉(zhuǎn)的資金不多。于是,我們選擇了轉(zhuǎn)讓。

像我們這樣瀕臨關(guān)門的店鋪不在少數(shù),據(jù)我所知,很多店都3個月了還沒有轉(zhuǎn)讓出去。這個行業(yè)里,最賺錢的還是頭部,自帶引流效果,其次可能就是寫劇本的人了,寫出一本劇本,修改完成到發(fā)售大概3 個月,只要不是太差的劇本,大部分作者都可以拿到三四萬,這在三四線城市是收入是非常豐厚的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。