文|獵云網(wǎng) 盛佳瑩
近日,有不少網(wǎng)友在社交平臺上爆料稱有贊裁員,并且裁員比例疑似中臺部門達(dá)到70%,新零售部門50%,教育部門全員裁撤,人員達(dá)2000人。
兩個月前,有贊就被爆裁員1500人,并且還把裁員寫進(jìn)了公司的2022年OKR里。
如今有贊再次陷入裁員動蕩。
“被裁了,明天有贊lastday?!?、“有贊,再見!”
獵云網(wǎng)在社交平臺上發(fā)現(xiàn),有不少被認(rèn)證為有贊科技員工的表示自己被裁,其中有不少是技術(shù)人員。
有網(wǎng)友曬出了有贊裁員后,辦公桌上擺滿了電腦和還有一大箱工牌,據(jù)稱是被裁員工留下的。
此外,還有不少校招應(yīng)屆生和實習(xí)生反映被裁。
目前,有贊還尚未回應(yīng)此事。
陷入困境:持續(xù)虧損,高層動蕩
2021年6月,根據(jù)有贊科技準(zhǔn)備重新上市的招股書數(shù)據(jù)顯示,2018年、2019年、2020年,有贊的營收分別為5.57億元、9.98億元、15.76億元。
而2021年11月中國有贊發(fā)布的三季報顯示,2021年前三季度其營收為11.76億元,同比減少9.96%。
營收開始下降,虧損更是一直持續(xù)。
2018年、2019年、2020年及2021年9月30日止,有贊科技分別虧損了7.14億元、5.04億元、3.33億元及6.69億元。相應(yīng)地,其累計虧損分別為33.26億元、38.3億元、41.44億元及48.13億元。
2021年前三季度,有贊歸母凈虧損3.56億元,同比擴大了99.35%。
虧損加劇的背后,是有贊客戶的流失及研發(fā)銷售費用的高企。
2021年11月15日,快手電商宣布對有贊執(zhí)行第三方斷鏈操作,不再支持直播間掛有贊的第三方商品。要知道,之前2019年,快手為中國有贊貢獻(xiàn)的GMV占據(jù)了其總GMV的40%,可以說快手是有贊最大的“增長引擎”。
和快手“蜜月期”的結(jié)束,對有贊來說,是失去了曾經(jīng)最大的“增長引擎”。2021年上半年,有贊的GMV達(dá)到481億元,僅同比增長4%,其中來自快手渠道的GMV為96億元,占比降至20%。
有贊CFO俞濤在2021年中報后表示,預(yù)計2021年全年來自快手的GMV占比將會下降到10%-15%。
而有贊的商家損失率也一直高企不下。2018-2020年,有贊商家的流失率超過50%。2021年的數(shù)據(jù)并沒有披露,但從業(yè)界觀感和媒體掌握的情況來看,大概率是只多不少。
2021年前三季度,有贊的研發(fā)費用高達(dá)4.71億元,已經(jīng)超過了2020年全年的研發(fā)開支。研發(fā)費用率更是從2020年的22.41%上漲到了40.05%。
高昂的支出也加劇了有贊的虧損。
根據(jù)昨日發(fā)布的中國有贊公告盈利警告,預(yù)計2021年虧損約人民幣32.9億元,其中預(yù)期商譽及資產(chǎn)減值約人民幣21.8億元,銷售開支增幅23%,研發(fā)支出增幅30%,年度經(jīng)調(diào)整非香港財務(wù)報告準(zhǔn)則虧損約人民幣9億元。
面對持續(xù)虧損,有贊的現(xiàn)金流承壓。根據(jù)有贊中報顯示,截至2021年6月30日有贊的貨幣資金為10億。在上半年6個月時間內(nèi),有贊的經(jīng)營現(xiàn)金流為-3.55億元,投資現(xiàn)金流為-2.67億元。
顯然,有贊意識到必須斷臂求生了。
公告中,有贊明確表示,2022年將更加嚴(yán)格且精細(xì)化地進(jìn)行費用管控,科學(xué)安排銷售和研發(fā)投入,以提升人均產(chǎn)出、改善經(jīng)營現(xiàn)金流及優(yōu)化經(jīng)營結(jié)果為目標(biāo)。
屋漏偏逢連夜雨,持續(xù)虧損,業(yè)務(wù)陷入瓶頸,有贊高層也一度動蕩。
2021年12月,有贊宣布中國有贊退市以及有贊科技重新上市的進(jìn)程取消,同時董事會成員曹春萌、閆曉田、谷嘉旺、徐燕青以及董秘馮國良均已辭職。
此外,有贊副總裁陳錦暉也已經(jīng)于2021年10月離職,內(nèi)部稱其離職系身體原因。
有贊市值蒸發(fā)90%,白鴉的Shopify夢或?qū)⑵扑?/h4>
被曝裁員,有贊已經(jīng)不是第一次了。
此前在今年1月時,就有媒體報道稱,有贊于該月啟動了第一輪裁員,產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)人員首先被裁。多位接受裁員的消息人士稱,有贊把“人員優(yōu)化”寫入了2022年的OKR中,即直營一線銷售之外的整體人數(shù)全年減少一定比例,優(yōu)化目標(biāo)管理和迭代機制把精力保證在核心目標(biāo)上,減少協(xié)作鏈條和職能模塊,保證行動力和協(xié)作效率。
有內(nèi)部人士預(yù)計,有贊1月的裁員預(yù)計會超過1500人。從OKR來看,職能部門和產(chǎn)品、技術(shù)等中臺性質(zhì)的部門會是裁員的重災(zāi)區(qū)。
這相當(dāng)于裁員超過1/3,這在任何一家公司都是“傷筋動骨”的變革。
傳此次裁員的部門也是中臺等技術(shù)部門。而如果此次的裁員傳聞為真,70%的比例網(wǎng)友也調(diào)侃是在“變相破產(chǎn)”。
不過,在經(jīng)過上一輪裁員,加上這次裁員2000人,那么裁員比例很可能就超過50%。
為什么兩次裁員消息都指向技術(shù)人員?
根據(jù)有贊財報顯示,截至2021年9月30日,有贊共聘用4358名員工,技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)人員占比達(dá)到近40%。
并且有贊2021年前三季度的研究及開發(fā)支出達(dá)4.8億元,同比增長50%。
技術(shù)、產(chǎn)品等成為有贊的裁員重災(zāi)區(qū)也在情理之中。
2017年,白鴉曾在內(nèi)部郵件中提到,有贊要深度對標(biāo)目前全球最大的交易SaaS類產(chǎn)品Shopify,“將在產(chǎn)品技術(shù)、GMV、收入全面超過Shopify”。
而要超越Shopify,按照他的設(shè)想,SaaS業(yè)務(wù)在中國的盈利路徑基本為:三年投入,第四年微利,第五年開始賺回所有過往所有投入,第六年躺賺。
過去,白鴉有底氣做Shopify夢。
創(chuàng)立以來,有贊幾乎以一年一輪的速度獲得融資,先后完成六輪融資。并且有明星機構(gòu)和大廠加持,經(jīng)緯中國、高瓴資本、騰訊、百度都曾投資有贊。
2021年2月有贊達(dá)到4.52港元/股的高點,市值一度突破770億港元,比2020年初增長近7倍。
然而現(xiàn)在,別說“躺賺”,有贊始終無法實現(xiàn)盈利,依然在“賠本賺吆喝”。
一家持續(xù)虧損的公司,資本也正在逃離。
如今,在達(dá)到股價高點后有贊一路下跌至現(xiàn)在的0.19港元/股,跌幅超過90%。
如今,股價跌跌不休、高層動蕩、持續(xù)虧損的有贊,還能撐起白鴉的Shopify夢嗎?兩度裁員后,有贊能順利“過冬”嗎?