文｜三易生活
智能手機(jī)做之所以智能，靠的無疑是浩瀚如煙的APP，通過各式各樣的應(yīng)用我們也能夠在手機(jī)上，實現(xiàn)游戲、社交、購物等等諸多功能。而APP從開發(fā)者手中來到消費(fèi)者的手機(jī)里，靠的則是應(yīng)用商店。自從蘋果創(chuàng)造性地帶來了App Store后，應(yīng)用商店經(jīng)濟(jì)也成為了上一個十年中最璀璨的明珠。
然而，相信許多用過智能手機(jī)的朋友可能都遇到過在安裝APP時，只要是不從自帶應(yīng)用商店下載，就會出現(xiàn)被系統(tǒng)攔截、并提示該APP可能存在安全隱患的情況，并往往會要求驗證密碼才能安裝、或是干脆導(dǎo)流到自帶的應(yīng)用商店。即便是排除萬難，將從第三方渠道下載的APP安裝了，可能在打開這款A(yù)PP時候就會發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)已經(jīng)“貼心”地將其全部權(quán)限給禁用了。
事實上，如今在主流機(jī)型中已經(jīng)看不到應(yīng)用寶、豌豆莢、360手機(jī)助手等第三方的應(yīng)用商店了，甚至在手機(jī)自帶的應(yīng)用商店中更是完全無法搜索到這類應(yīng)用，即便有漏網(wǎng)之魚通常也是沒有下載功能的特供版本。總的來說就是一句話，無論哪家手機(jī)廠商都希望用戶從自家應(yīng)用商店里下載APP。
然而在十年前，手機(jī)廠商可并不是這樣看的，那時手機(jī)廠商面對的無疑是一片廣袤無垠的藍(lán)海，當(dāng)時有大量的消費(fèi)者渴望通過手機(jī)來接觸到互聯(lián)網(wǎng)世界。彼時各大手機(jī)廠商的核心目標(biāo)是賣出更多的手機(jī)、獲取更大的市場份額，這時以豌豆莢、91手機(jī)助手、360手機(jī)助手為代表的第三方應(yīng)用商店，在手機(jī)廠商無暇他顧時滿足了用戶想要體驗更多APP的需求，甚至于出現(xiàn)了相當(dāng)多的手機(jī)廠商在出廠時自帶第三方應(yīng)用商店的情況。
但這種手機(jī)廠商與第三方應(yīng)用商店各取所需，乃至通力合作的狀態(tài)并沒有持續(xù)太久，原因是手機(jī)廠商很快就發(fā)現(xiàn)第三方應(yīng)用商店居然如此掙錢。2013年，百度以19億美元的價格收購91無線，創(chuàng)下了當(dāng)時國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)并購的高峰，顯然也讓手機(jī)廠商認(rèn)識到了第三方應(yīng)用商店的價值。
而至于應(yīng)用商店到底有么掙錢，蘋果與谷歌每年從App Store和Google Play賺取上百億美元就是鐵一樣的事實。可要論利潤率，App Store可能給國內(nèi)市場的第三方應(yīng)用商店“提鞋都不配”。App Store的“蘋果稅”是30%，而國內(nèi)第三方應(yīng)用商店最夸張的分成比例是九一開，也就是說應(yīng)用商店要拿走90%的營收。而且App Store是沒廣告的，可國內(nèi)第三方應(yīng)用商店是直接賣廣告。
因此手機(jī)廠商也開始抱團(tuán)“抵制”第三方應(yīng)用商店，并力推自家的應(yīng)用商店。這一趨勢從2015年時就已初見端倪，但彼時通過瀏覽器乃至第三方應(yīng)用商店下載的第三方應(yīng)用，還可以正常安裝。
但好景不長，到了2018年、2019年時，隨著智能手機(jī)高速增長期的結(jié)束，也開始陷入了漫長的滯漲期。即便是5G的到來也沒有如手機(jī)廠商所愿帶來換機(jī)潮，反而消費(fèi)者的換機(jī)周期變得越來越長。
當(dāng)國內(nèi)手機(jī)廠商祭出后向收費(fèi)模式，即硬件本身不賺錢、依靠軟件生態(tài)細(xì)水長流的獲取收益后。這種用硬件圈住用戶、用軟件獲取收益的軟硬一體策略，最直接的障礙無疑就是第三方應(yīng)用商店，畢竟應(yīng)用商店這一分發(fā)渠道是變現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點。
可除了手機(jī)廠商磨刀霍霍外，第三方應(yīng)用商店自己也確實是不太爭氣。如今為什么提起國內(nèi)的安卓生態(tài)，大家的第一反應(yīng)就是魚龍混雜、良莠不齊，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的其實就是第三方應(yīng)用商店在審核方面的薄弱。
畢竟第三方應(yīng)用商店靠的游戲聯(lián)運(yùn)和廣告來獲取大量的收益，自然也就對一般的應(yīng)用關(guān)注度不那么高了，并且其作為分發(fā)渠道實際上也不用對用戶的體驗負(fù)責(zé)。所以最終的結(jié)果，就是在嘗試了LBS分發(fā)、應(yīng)用內(nèi)搜索、智能推薦無疾而終后，第三方應(yīng)用商店慢慢就把自己給整成了“游戲中心”。
要說在手機(jī)廠商擠壓第三方應(yīng)用商店生存空間的情況下誰最受傷，無疑要數(shù)騰訊了。騰訊為何會成為全球第一大游戲廠商，想必大家都知道靠的是微信、QQ兩大社交平臺的導(dǎo)流，早在PC時代，QQ右下角彈窗到瀏覽器下載是非常經(jīng)典的分發(fā)模式，而到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信、QQ分發(fā)然后導(dǎo)流到應(yīng)用寶下載，則是騰訊旗下手游叱咤風(fēng)云的關(guān)鍵所在。
應(yīng)用寶此前背靠騰訊這顆大樹，在微信、QQ的加持下還可以對抗手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店，畢竟兩者各有各的優(yōu)勢。在其他第三方應(yīng)用商店苦于維系與游戲廠商為代表的開發(fā)者關(guān)系時，應(yīng)用寶穩(wěn)坐釣魚臺的原因，就是有微信和QQ兩大社交平臺的加持。而從PC到移動端，騰訊這套從社交平臺導(dǎo)流的模式之所以能成，其實是因為絕大多數(shù)用戶對于打發(fā)時間這個問題，從來都是懶得思考，推什么就可以玩什么。
輕度用戶的特點，就是“聽從平臺的指揮棒跳舞”，但平臺之間如果“互相打架”呢？手機(jī)廠商攔截第三方應(yīng)用商店的行為，所用的方案也并非拒絕其他來源的應(yīng)用安裝，畢竟這可能涉嫌不正當(dāng)競爭，而是用類似“安全提醒”、“系統(tǒng)推薦”、“權(quán)限設(shè)置”的方式，從側(cè)面來告訴用戶其他來源的APP都不安全，只有自帶應(yīng)用商店才最安全，并讓用戶來“自愿”選擇。
試想一下，作為一位普通消費(fèi)者，當(dāng)你使用的手機(jī)上提示來源于應(yīng)用寶、豌豆莢的APP“不安全”時，你會選擇相信誰呢？當(dāng)年在3Q大戰(zhàn)里，QQ占據(jù)上風(fēng)的原因是因為其在社交領(lǐng)域有著不可替代性，但現(xiàn)在的應(yīng)用商店可是沒有的。事實上，第三方應(yīng)用商店不僅沒有優(yōu)勢，反而在安全性和隱私性等方面，是顯著弱于被嵌入系統(tǒng)底層的自帶應(yīng)用商店的。
所以在手機(jī)廠商這般潤物細(xì)無聲的擠壓之下，第三方應(yīng)用商店距離變成歷史名詞可能只是時間問題了。