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“造星工廠”樂華娛樂IPO,如何尋找下一個(gè)“王一博”

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“造星工廠”樂華娛樂IPO,如何尋找下一個(gè)“王一博”

近幾年的“新晉偶像”王一博,可謂是在娛樂圈火了半邊天。其背后的經(jīng)紀(jì)公司樂華也在近期有了新動(dòng)作。

文|不二研究院  秀一

王一博的新電影《長空之王》尚未殺青,鏡頭便出現(xiàn)在了央視,足以看出其國民關(guān)注度,這也將是其第一步挑大梁的作品。

近幾年的“新晉偶像”王一博,可謂是在娛樂圈火了半邊天。其背后的經(jīng)紀(jì)公司樂華也在近期有了新動(dòng)作。

圖源:樂華娛樂官微

3月8日,樂華娛樂集團(tuán)正式向港交所遞交上市申請,擬主板掛牌上市,這是樂華娛樂第三次向資本市場發(fā)出沖擊。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,樂華娛樂總收入近30億元,其中藝人管理的收入均占總收入的80%以上,更是在2021年占據(jù)了91%的份額。

「不二研究」認(rèn)為,即使是作為中國排名前五的藝人管理公司,樂華娛樂也沒能逃脫頂流依賴癥,樂華娛樂更像是王一博概念股。

野心家杜華

2009年,杜華創(chuàng)辦樂華娛樂集團(tuán)(下稱“樂華娛樂”),旗下有王一博、韓庚、孟美岐、范丞丞等時(shí)下熱門藝人。成立至今,樂華共完成3輪融資,投資方包括華人文化、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、樂搏資本和融璽創(chuàng)投等。

作為樂華娛樂背后的女人,杜華是個(gè)野心家。

從小鎮(zhèn)來到北京,幾次跳槽最終成立樂華娛樂。最難的時(shí)候吃不起飯、找不到工作,最拼的時(shí)候生完第一胎,下了手術(shù)臺就立馬投入工作,甚至抵押了房產(chǎn)。倒賣CD、做調(diào)查員,住地下室,所有北漂經(jīng)歷的,杜華都經(jīng)歷過。

樂華娛樂的開始也并不順利,主要業(yè)務(wù)是音樂和藝人經(jīng)紀(jì),簽約的陳好、李小璐經(jīng)濟(jì)卻都在演戲上,直到簽下韓庚,樂華才得以存活。

而在樂華娛樂主要股東中,杜華持有50.18%的股權(quán)。除了娛樂行業(yè),在餐飲和美妝行業(yè)等公司也均有涉獵,足以見其野心。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,樂華娛樂的收入分別為6.31億元、9.22億元和12.90億元,復(fù)合年增長率為42.96%。年內(nèi)凈利分別約為1.19億元、2.92億元和3.35億元,凈利率18.90%、31.66%和25.99%。

不難發(fā)現(xiàn),2021年的營收和凈利都有所減緩,或由于其主要收入來源的市場波動(dòng)影響。

同期毛利分別為2.80億元、4.93億元和6.02億元,毛利率約為44.3%、53.5%和46.6%,在2021年同樣也有所下降。

在「不二研究」看來,在杜華強(qiáng)勢、堅(jiān)韌、不服輸?shù)男愿裣?,得以有了如今的樂華。近三年,樂華的收入雖略有減緩,但也是直線飛升。

近期,偶像塌房事件時(shí)有發(fā)生,一方面來自于娛樂大眾的監(jiān)管,一方面內(nèi)娛環(huán)境近年來倍受重視,樂華娛樂是否能夠成功突破頂流依賴癥?

頂流依賴癥

樂華娛樂的主營業(yè)務(wù)分為藝人管理、音樂IP制作及運(yùn)營和泛娛樂業(yè)務(wù)。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,來自藝人管理的收入分別為5.30億元、8.08億元和11.75億元,占收入總額百分比為84.0%、87.7%和91.0%;來自音樂IP制作及運(yùn)營的收入分別為0.75億元、0.93億元和0.78億元,占收入總額百分比為11.8%、10.0%和6.1%;來自泛娛樂業(yè)務(wù)的收入分別為0.26億元、0.21億元和0.38億元,占收入總額百分比為4.2%、2.3%和2.9%。

不難看出,樂華娛樂主要依托藝人管理收入維生,而近兩年大火的王一博,同時(shí)也是樂華娛樂的一哥,在招股書中被提名18次。

按微博關(guān)注者的數(shù)量排序,博得前五的分別為韓庚、王一博、孟美岐、范丞丞和黃明昊。據(jù)百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2019年至今,王一博和孟美岐的搜索指數(shù)以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先其余三人,在2022年王一博搜索指數(shù)一騎當(dāng)先,資訊指數(shù)也保持遙遙領(lǐng)先,當(dāng)之無愧的樂華一哥。

在驚嘆王一博帶來的高熱度的同時(shí),招股書數(shù)據(jù)顯示,王一博于2014年簽約,距合約到期僅剩兩年。同時(shí),孟美岐等人也都僅剩1-2年不等。主要藝人的續(xù)約問題將會(huì)對公司產(chǎn)生較大影響。

此外,據(jù)招股書顯示,2019-2021年,藝人管理的成本分別為2.88億元、3.84億元和6.34億元,復(fù)合年增長率為33.43%和65.27%,2021年較2020年有所提高。

對比同期凈利率31.66%和25.99%,以及毛利率52.5%和46.0%,卻與之相反。

2019年6月,王一博憑借《陳情令》得以出圈,也是在之后一年時(shí)間,樂華的收益得以飛升?;蚴怯捎谄淞髁刻旎ò鍧u顯,2021年收益增速也略遜于2020年。

但這并不妨礙王一博作為樂華一哥的事實(shí)。截至2021年底,王一博的數(shù)字單曲《無感》和《我的世界守則》分別售出約1760萬張和1520萬張,在樂華娛樂眾多數(shù)字單曲中拔得頭籌,在音樂IP制作及運(yùn)營分支中,王一博也同樣是主力輸出。若按照市場價(jià)3元/張的價(jià)格,僅王一博的兩張單曲收入就近億元。

作為泛娛樂業(yè)務(wù)的主力,A-Soul在2021年開始風(fēng)靡于B站,將泛娛樂業(yè)務(wù)收入由2020年的2108.2萬元,增收至3786.9萬元,毛利高達(dá)77.7%。雖然其收益在2021年只占總收益的2.9%,但作為發(fā)展中的潛力行業(yè),加之杜華的偏愛,未來可期。

但值得注意的是,2021年6月,A-SOUL成員的美術(shù)著作權(quán)所屬公司杭州看潮信息曾發(fā)生工商變動(dòng),公司實(shí)控人變成了字節(jié)跳動(dòng)的全資子公司北京游逸科技有限公司,持股100%。

「不二研究」認(rèn)為,從創(chuàng)始之初的韓庚救場,到如今的王一博獨(dú)大,樂華也沒能逃出娛樂公司的通病。面臨簽約藝人紛紛臨近合約期限,樂華能否成功續(xù)約或?qū)㈥P(guān)乎其存亡。

品牌力存疑

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020年按收入計(jì)中國排名前五的藝人管理公司,樂華娛樂排行第一,但也僅為1.5%。其余四家市場份額分別為1.4%、1.3%、1.2%和0.7%,行業(yè)集中率分散,樂華娛樂并未占有明顯優(yōu)勢。

由于疫情影響,2019年中國藝人管理市場的規(guī)模開始呈走低趨勢,由2018年的685億元降至2019年的583億元,2020年再降至523億元。雖然在往后幾年預(yù)計(jì)會(huì)有回升,但是疫情加之限薪令的影響,未來是否會(huì)有新的變化尚未可知。

另一方面,從樂華娛樂自身來看,其因應(yīng)收款項(xiàng)的減值產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)正不斷增加。據(jù)招股書顯示,2019-2021年,貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)的減值撥備分別為人民幣570萬元、1420萬元及1700萬元。2019年至2021年的復(fù)合年增長率為72.7%,而同期營收和凈利潤的復(fù)合年增長率分別為42.96%和67.63%。

也許,旗下藝人的粉絲號召力確實(shí)很強(qiáng),但是樂華本身的公司品牌力卻始終存疑。

2020年雙11當(dāng)天,王一博代言和推廣的所有產(chǎn)品在1小時(shí)內(nèi)銷量突破1億元,獲封“王億博”的稱號。

這樣的“頂流效應(yīng)”也一度讓安踏的銷量沖上歷史新高。據(jù)安踏官方數(shù)據(jù)顯示,官宣王一博為代言人當(dāng)天,安踏天貓旗艦店當(dāng)日流量環(huán)比上漲超過300%。20000雙王一博同款“霸道鞋”一秒售罄,王一博同款“國旗款”及休閑款短袖T恤均在一小時(shí)內(nèi)斷貨,銷量分別超過20000件。

圖源:樂華娛樂官微

在「不二研究」看來,藝人管理市場的不穩(wěn)定性,以及行業(yè)的分散性,樂華并不具備壓倒性的優(yōu)勢。王一博作為現(xiàn)今娛樂頂流,其粉絲號召力可想而知。在其為樂華娛樂帶來收入的同時(shí),值得注意的是,資本市場看重的是公司的品牌力,粉絲是為偶像買單而非其背后的經(jīng)紀(jì)公司。

"全力一搏"出位,樂華如何"造星"?

2021年,樂華娛樂的藝人管理收入占比高達(dá)91%,王一博功不可沒。

根據(jù)《財(cái)富》雜志列出的2017-2020年《明星收入排行榜》,王一博同期收入高達(dá)11.2億。

對比樂華娛樂2019-2021年的近30億收入,粗略估計(jì),不說他的收入占據(jù)了樂華娛樂的半壁江山,也是必不可失的一部分。

頂流依賴癥已成為各大娛樂公司的通病,在王一博之后,憑借批量制造偶像的“樂華模式”,能否成功打造下一個(gè)“王一博”,摘下“王一博概念股”的帽子嗎?

本文部分參考資料:

1.《樂華娛樂上市背后的兩位野心家》,博望財(cái)經(jīng)

2.《王一博賺的錢,都給虛擬偶像 A-SOUL 花了?》,極客公園

3.《王一博扛起樂華》,中國企業(yè)家雜志

排版 | 藝馨

監(jiān)制 | Yoda

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“造星工廠”樂華娛樂IPO,如何尋找下一個(gè)“王一博”

近幾年的“新晉偶像”王一博,可謂是在娛樂圈火了半邊天。其背后的經(jīng)紀(jì)公司樂華也在近期有了新動(dòng)作。

文|不二研究院  秀一

王一博的新電影《長空之王》尚未殺青,鏡頭便出現(xiàn)在了央視,足以看出其國民關(guān)注度,這也將是其第一步挑大梁的作品。

近幾年的“新晉偶像”王一博,可謂是在娛樂圈火了半邊天。其背后的經(jīng)紀(jì)公司樂華也在近期有了新動(dòng)作。

圖源:樂華娛樂官微

3月8日,樂華娛樂集團(tuán)正式向港交所遞交上市申請,擬主板掛牌上市,這是樂華娛樂第三次向資本市場發(fā)出沖擊。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,樂華娛樂總收入近30億元,其中藝人管理的收入均占總收入的80%以上,更是在2021年占據(jù)了91%的份額。

「不二研究」認(rèn)為,即使是作為中國排名前五的藝人管理公司,樂華娛樂也沒能逃脫頂流依賴癥,樂華娛樂更像是王一博概念股。

野心家杜華

2009年,杜華創(chuàng)辦樂華娛樂集團(tuán)(下稱“樂華娛樂”),旗下有王一博、韓庚、孟美岐、范丞丞等時(shí)下熱門藝人。成立至今,樂華共完成3輪融資,投資方包括華人文化、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、樂搏資本和融璽創(chuàng)投等。

作為樂華娛樂背后的女人,杜華是個(gè)野心家。

從小鎮(zhèn)來到北京,幾次跳槽最終成立樂華娛樂。最難的時(shí)候吃不起飯、找不到工作,最拼的時(shí)候生完第一胎,下了手術(shù)臺就立馬投入工作,甚至抵押了房產(chǎn)。倒賣CD、做調(diào)查員,住地下室,所有北漂經(jīng)歷的,杜華都經(jīng)歷過。

樂華娛樂的開始也并不順利,主要業(yè)務(wù)是音樂和藝人經(jīng)紀(jì),簽約的陳好、李小璐經(jīng)濟(jì)卻都在演戲上,直到簽下韓庚,樂華才得以存活。

而在樂華娛樂主要股東中,杜華持有50.18%的股權(quán)。除了娛樂行業(yè),在餐飲和美妝行業(yè)等公司也均有涉獵,足以見其野心。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,樂華娛樂的收入分別為6.31億元、9.22億元和12.90億元,復(fù)合年增長率為42.96%。年內(nèi)凈利分別約為1.19億元、2.92億元和3.35億元,凈利率18.90%、31.66%和25.99%。

不難發(fā)現(xiàn),2021年的營收和凈利都有所減緩,或由于其主要收入來源的市場波動(dòng)影響。

同期毛利分別為2.80億元、4.93億元和6.02億元,毛利率約為44.3%、53.5%和46.6%,在2021年同樣也有所下降。

在「不二研究」看來,在杜華強(qiáng)勢、堅(jiān)韌、不服輸?shù)男愿裣?,得以有了如今的樂華。近三年,樂華的收入雖略有減緩,但也是直線飛升。

近期,偶像塌房事件時(shí)有發(fā)生,一方面來自于娛樂大眾的監(jiān)管,一方面內(nèi)娛環(huán)境近年來倍受重視,樂華娛樂是否能夠成功突破頂流依賴癥?

頂流依賴癥

樂華娛樂的主營業(yè)務(wù)分為藝人管理、音樂IP制作及運(yùn)營和泛娛樂業(yè)務(wù)。

據(jù)招股書顯示,2019-2021年,來自藝人管理的收入分別為5.30億元、8.08億元和11.75億元,占收入總額百分比為84.0%、87.7%和91.0%;來自音樂IP制作及運(yùn)營的收入分別為0.75億元、0.93億元和0.78億元,占收入總額百分比為11.8%、10.0%和6.1%;來自泛娛樂業(yè)務(wù)的收入分別為0.26億元、0.21億元和0.38億元,占收入總額百分比為4.2%、2.3%和2.9%。

不難看出,樂華娛樂主要依托藝人管理收入維生,而近兩年大火的王一博,同時(shí)也是樂華娛樂的一哥,在招股書中被提名18次。

按微博關(guān)注者的數(shù)量排序,博得前五的分別為韓庚、王一博、孟美岐、范丞丞和黃明昊。據(jù)百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2019年至今,王一博和孟美岐的搜索指數(shù)以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先其余三人,在2022年王一博搜索指數(shù)一騎當(dāng)先,資訊指數(shù)也保持遙遙領(lǐng)先,當(dāng)之無愧的樂華一哥。

在驚嘆王一博帶來的高熱度的同時(shí),招股書數(shù)據(jù)顯示,王一博于2014年簽約,距合約到期僅剩兩年。同時(shí),孟美岐等人也都僅剩1-2年不等。主要藝人的續(xù)約問題將會(huì)對公司產(chǎn)生較大影響。

此外,據(jù)招股書顯示,2019-2021年,藝人管理的成本分別為2.88億元、3.84億元和6.34億元,復(fù)合年增長率為33.43%和65.27%,2021年較2020年有所提高。

對比同期凈利率31.66%和25.99%,以及毛利率52.5%和46.0%,卻與之相反。

2019年6月,王一博憑借《陳情令》得以出圈,也是在之后一年時(shí)間,樂華的收益得以飛升?;蚴怯捎谄淞髁刻旎ò鍧u顯,2021年收益增速也略遜于2020年。

但這并不妨礙王一博作為樂華一哥的事實(shí)。截至2021年底,王一博的數(shù)字單曲《無感》和《我的世界守則》分別售出約1760萬張和1520萬張,在樂華娛樂眾多數(shù)字單曲中拔得頭籌,在音樂IP制作及運(yùn)營分支中,王一博也同樣是主力輸出。若按照市場價(jià)3元/張的價(jià)格,僅王一博的兩張單曲收入就近億元。

作為泛娛樂業(yè)務(wù)的主力,A-Soul在2021年開始風(fēng)靡于B站,將泛娛樂業(yè)務(wù)收入由2020年的2108.2萬元,增收至3786.9萬元,毛利高達(dá)77.7%。雖然其收益在2021年只占總收益的2.9%,但作為發(fā)展中的潛力行業(yè),加之杜華的偏愛,未來可期。

但值得注意的是,2021年6月,A-SOUL成員的美術(shù)著作權(quán)所屬公司杭州看潮信息曾發(fā)生工商變動(dòng),公司實(shí)控人變成了字節(jié)跳動(dòng)的全資子公司北京游逸科技有限公司,持股100%。

「不二研究」認(rèn)為,從創(chuàng)始之初的韓庚救場,到如今的王一博獨(dú)大,樂華也沒能逃出娛樂公司的通病。面臨簽約藝人紛紛臨近合約期限,樂華能否成功續(xù)約或?qū)㈥P(guān)乎其存亡。

品牌力存疑

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020年按收入計(jì)中國排名前五的藝人管理公司,樂華娛樂排行第一,但也僅為1.5%。其余四家市場份額分別為1.4%、1.3%、1.2%和0.7%,行業(yè)集中率分散,樂華娛樂并未占有明顯優(yōu)勢。

由于疫情影響,2019年中國藝人管理市場的規(guī)模開始呈走低趨勢,由2018年的685億元降至2019年的583億元,2020年再降至523億元。雖然在往后幾年預(yù)計(jì)會(huì)有回升,但是疫情加之限薪令的影響,未來是否會(huì)有新的變化尚未可知。

另一方面,從樂華娛樂自身來看,其因應(yīng)收款項(xiàng)的減值產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)正不斷增加。據(jù)招股書顯示,2019-2021年,貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)的減值撥備分別為人民幣570萬元、1420萬元及1700萬元。2019年至2021年的復(fù)合年增長率為72.7%,而同期營收和凈利潤的復(fù)合年增長率分別為42.96%和67.63%。

也許,旗下藝人的粉絲號召力確實(shí)很強(qiáng),但是樂華本身的公司品牌力卻始終存疑。

2020年雙11當(dāng)天,王一博代言和推廣的所有產(chǎn)品在1小時(shí)內(nèi)銷量突破1億元,獲封“王億博”的稱號。

這樣的“頂流效應(yīng)”也一度讓安踏的銷量沖上歷史新高。據(jù)安踏官方數(shù)據(jù)顯示,官宣王一博為代言人當(dāng)天,安踏天貓旗艦店當(dāng)日流量環(huán)比上漲超過300%。20000雙王一博同款“霸道鞋”一秒售罄,王一博同款“國旗款”及休閑款短袖T恤均在一小時(shí)內(nèi)斷貨,銷量分別超過20000件。

圖源:樂華娛樂官微

在「不二研究」看來,藝人管理市場的不穩(wěn)定性,以及行業(yè)的分散性,樂華并不具備壓倒性的優(yōu)勢。王一博作為現(xiàn)今娛樂頂流,其粉絲號召力可想而知。在其為樂華娛樂帶來收入的同時(shí),值得注意的是,資本市場看重的是公司的品牌力,粉絲是為偶像買單而非其背后的經(jīng)紀(jì)公司。

"全力一搏"出位,樂華如何"造星"?

2021年,樂華娛樂的藝人管理收入占比高達(dá)91%,王一博功不可沒。

根據(jù)《財(cái)富》雜志列出的2017-2020年《明星收入排行榜》,王一博同期收入高達(dá)11.2億。

對比樂華娛樂2019-2021年的近30億收入,粗略估計(jì),不說他的收入占據(jù)了樂華娛樂的半壁江山,也是必不可失的一部分。

頂流依賴癥已成為各大娛樂公司的通病,在王一博之后,憑借批量制造偶像的“樂華模式”,能否成功打造下一個(gè)“王一博”,摘下“王一博概念股”的帽子嗎?

本文部分參考資料:

1.《樂華娛樂上市背后的兩位野心家》,博望財(cái)經(jīng)

2.《王一博賺的錢,都給虛擬偶像 A-SOUL 花了?》,極客公園

3.《王一博扛起樂華》,中國企業(yè)家雜志

排版 | 藝馨

監(jiān)制 | Yoda

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。