文|熱點(diǎn)微評(píng) 王新喜
2022年開年，智能家居市場(chǎng)似乎在醞釀新一輪的爭(zhēng)奪賽，從海爾智家到華為，已在加碼投入。
日前，華為舉辦了2022年全屋智能及全場(chǎng)景新品春季發(fā)布會(huì)，推出了新一代華為全屋智能解決方案，計(jì)劃今年完成500家門店覆蓋。
而緊隨華為之后，云米科技發(fā)布了全新升級(jí)“站式全屋智能”解決方案“1=N44”。
而布局已久的海爾智家“三翼鳥”場(chǎng)景品牌也動(dòng)作頻頻，從去年亮相“電博會(huì)”到“軟博會(huì)”，再到今年與紅星美凱龍、居然之家牽手力推全屋場(chǎng)景方案。
此外是美的集團(tuán)李金波為今年兩會(huì)建議建立智能家居適老化改造示范區(qū)；蘋果產(chǎn)業(yè)鏈公司聞泰科技與境外特定客戶（業(yè)內(nèi)猜測(cè)是蘋果）開展了電腦、智能家居等多項(xiàng)業(yè)務(wù)合作并簽訂了50億的合作協(xié)議。
在這背后，是智能家居市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，也契合了此前住建部等部門發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見》的趨勢(shì)性方向。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)11.4%至1705億元。預(yù)計(jì)到2022年將突破2000億元。
智能家居流派眾多，開啟全屋智能混戰(zhàn)時(shí)代
早在2013年前后，國(guó)內(nèi)智能家居就已開始萌芽，彼時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能互聯(lián)的概念在家庭場(chǎng)景中開始變得流行。
2015年前后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，帶動(dòng)智能家居單品硬件的火爆，從智能門鎖、掃地機(jī)器人、智能攝像頭、智能電視、智能冰箱等產(chǎn)品開始紛紛成為業(yè)內(nèi)關(guān)注度高的熱門產(chǎn)品，它們不再被視為過(guò)去冰冷的家電單品，而是具有科技人文意義的智能生活助手。
彼時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到家電廠商都在試圖探索一個(gè)入口級(jí)智能家居產(chǎn)品，來(lái)打通家庭的智能控制，智能攝像頭、路由器、智能音箱都曾一度被視為家庭智慧生活的入口控制中臺(tái)。
發(fā)展到今天，巨頭們似乎不再提入口級(jí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能家居控制的概念，因?yàn)閱我划a(chǎn)品的入口價(jià)值無(wú)法對(duì)應(yīng)不同的場(chǎng)景，從客廳到廚房到臥室，都有不同的入口產(chǎn)品。廠商們開始集體走場(chǎng)景化、一站式的全屋智能路線。
在過(guò)去一年，華為、小米、百度、美的、海爾、格蘭仕、長(zhǎng)虹等互聯(lián)網(wǎng)與家電大廠都在聚焦同一個(gè)方向——全屋智能生態(tài)。IDC發(fā)布報(bào)告認(rèn)為，全屋智能將快速增長(zhǎng)，2022年，2%的智能家居設(shè)備將服務(wù)于全屋智能解決方案。
這背后的原因并不復(fù)雜，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI發(fā)展，設(shè)備間互聯(lián)互通成為趨勢(shì)，智能家居產(chǎn)業(yè)鏈也在走向成熟，大量廠商進(jìn)入上下游，品類極大豐富，從傳感器、wifi模組到IOT系統(tǒng)等核心部件的單品成本正在得到降低。
由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，各巨頭都有自己的生態(tài)戰(zhàn)略，將智能單品與場(chǎng)景玩法整合，走一站式路線，即能帶動(dòng)單品銷量，又能充實(shí)生態(tài)的外延內(nèi)涵。
國(guó)內(nèi)智能家居大致有三大陣營(yíng)。以BAT為主的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)過(guò)去是流量+生態(tài)的路線，但是在今天來(lái)看，這套戰(zhàn)略不算成功，BAT流量灌注下的智能家居打法，聚焦在有限的少數(shù)智能單品——比如智能音箱層面的內(nèi)卷上，但在智能家居的研發(fā)、品類與設(shè)計(jì)層面做的并不算深入，從今天的現(xiàn)狀來(lái)看，BAT在智能家居領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力與逐步邊緣化。
第二大陣營(yíng)是是小米、華為為代表的的手機(jī)廠商，第三大陣營(yíng)是家電廠商陣營(yíng)。以海爾、美的、格蘭仕等廠商為代表。
手機(jī)廠商陣營(yíng)與家電廠商陣營(yíng)在智能家居領(lǐng)域的打法不同，但殊途同歸，都聚焦在全屋智能的方向。
早在2021年4月，華為第一次公布了“1+2+N”全屋智能解決方案。即一個(gè)主機(jī) （HarmonyOS 中央控制系統(tǒng)）+ 兩張網(wǎng)（家庭物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)APP） + N 套系統(tǒng)（涵蓋照明系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等的鴻蒙智聯(lián)生態(tài)）。
根據(jù)3月16日的發(fā)布會(huì)透露，華為將這套解決方案進(jìn)行了升級(jí)，帶來(lái)了全屋智能主機(jī)SE，實(shí)現(xiàn)了主機(jī)系列化，支持用戶實(shí)現(xiàn)智能主機(jī)一家一套，全屋連接。
其次，主機(jī)和系統(tǒng)之間的連接和交互帶來(lái)了全新的交互硬件—全屋中控家族，與智慧生活A(yù)PP實(shí)現(xiàn)智慧交互。升級(jí)后華為全屋智能有十大子系統(tǒng)，包括智能安防、影音娛樂(lè)、主動(dòng)智能等多種模式。
華為全屋智能的優(yōu)勢(shì)是自研芯片+操作系統(tǒng)，它既提供全屋智能的“大腦”，也基于鴻蒙系統(tǒng)開放底層的技術(shù)解決方案，提供豐富可擴(kuò)展的鴻蒙生態(tài)配套系統(tǒng)，這是一套系統(tǒng)性解決方案，旨在讓智能家居生活滲透到底層家居的系統(tǒng)與環(huán)境層面。
根據(jù)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東透露：“目前超過(guò)1900+品牌伙伴入駐HarmonyOS家庭，4500+智能單品可以接入全屋智能。”
從打法來(lái)看，它不是做自有品牌全品類布局，而是引入外部廠商與品牌伙伴，豐富單品品類，做大鴻蒙系統(tǒng)智能家居生態(tài)，基于此提供全屋智能服務(wù)。
而小米智能家居主打生態(tài)鏈合作，其生態(tài)鏈企業(yè)達(dá)到100多家，品類從智能手環(huán)、電視、音箱到智能溫控、門鎖和照明設(shè)備、空氣凈化等，整個(gè)智能家居系統(tǒng)已成型。
2021年12月，小米發(fā)布了全屋智能戰(zhàn)略，走的是AIoT平臺(tái)生態(tài)路線，并且發(fā)布了小米全屋智能家居的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在小米集團(tuán)、300多家小米生態(tài)鏈企業(yè)推廣。
但從小米的系列產(chǎn)品來(lái)看，主要涉及智能小家電，短板在于缺乏爆款級(jí)大型智慧家電，無(wú)論是空調(diào)還是冰箱、電視，其單品的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力也不夠，以及沿襲極致性價(jià)比模式。
對(duì)于手頭不寬裕的年輕人來(lái)說(shuō)，小米的家居產(chǎn)品有一定的吸引力，但小米全屋智能的戰(zhàn)略還不足以支撐消費(fèi)者對(duì)未來(lái)智能家居的想象。
在家電領(lǐng)域，海爾美的是典型廠商，它們都是做場(chǎng)景化與套系化的服務(wù)。早在從2006年開始，海爾智家布局物聯(lián)網(wǎng)提出u-home，2020年海爾智家推出新品牌三翼鳥，面向各個(gè)階層的消費(fèi)者，為用戶提供一站式定制服務(wù)。
它的特點(diǎn)是從賣產(chǎn)品到賣場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供陽(yáng)臺(tái)、廚房、浴室、全屋空氣、用水、視聽等智慧家庭全場(chǎng)景解決方案。在搭建智慧家居后，憑借智家體驗(yàn)云平臺(tái)，根據(jù)用戶的差異化需求，打造覆蓋衣食住娛等方面的定制化解決方案。
它的本質(zhì)是圍繞家庭裝修、改造，提供全流程的服務(wù)，服務(wù)層面也做到了細(xì)分，無(wú)論是舊房的局部智能化改造，還是新房毛坯房的整體換新，都能實(shí)現(xiàn)整體化的定制。從前期設(shè)計(jì)、中期建設(shè)、后期家電家居家裝家生活配套都有體系化的服務(wù)。
美的集團(tuán)是圍繞AIoT探尋智能場(chǎng)景化、套系化解決方案，旗下重點(diǎn)打造的智慧生活服務(wù)平臺(tái)美的美居，COLMO145N智慧生活全場(chǎng)景解決方案等，以及專注廚房生活場(chǎng)景悅家智能套系，囊括了廚房、客廳、浴室等多個(gè)生活場(chǎng)景的元?dú)庵悄芴紫档取?/p>
此外，它還推出了搭載華為 HarmonyOS(鴻蒙系統(tǒng))的極光套系家電，以覆蓋更多場(chǎng)景的套系化解決方案。
海爾、美的的優(yōu)勢(shì)是在家電領(lǐng)域積累很深，產(chǎn)品貼近人們的生活，品牌在大眾用戶心中有一定的影響力，研發(fā)制造層面有過(guò)硬的技術(shù)以及線下渠道網(wǎng)絡(luò)非常深，也與百度、騰訊、京東、亞馬遜、蘇寧等眾多平臺(tái)有合作，無(wú)論是面向線下市場(chǎng)的推廣，產(chǎn)品與服務(wù)的互通協(xié)同，都有一定的優(yōu)勢(shì)。
誰(shuí)能吃下下個(gè)10年的紅利？
從主流企業(yè)的探索來(lái)看，共性都是一體化設(shè)計(jì)安裝、在自有體系與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)互聯(lián)互通，并具有一站式服務(wù)等特征。
從華為全屋智能方案來(lái)看，它做的主要是屋內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如網(wǎng)絡(luò)、控制中心、設(shè)備串聯(lián)等。由于涉及到前期的硬裝部分，它需要投入網(wǎng)線、傳感器、攝像頭等設(shè)備設(shè)施，復(fù)雜程度高，在套餐價(jià)格之外，所消耗的隱性成本也很高。
這可能也是華為今年將全屋智能降價(jià)的重要原因——80平方米定價(jià)為39999元起，相比上一代解決方案100平方米10萬(wàn)元起的售價(jià)，每平米下降了約500元。但總體來(lái)看，仍處高位，且還沒(méi)有計(jì)算隱性成本投入。
整體上，相對(duì)于華為更偏向前裝與底層系統(tǒng)化的解決方案，主機(jī)系列化，幫助全屋智能用戶實(shí)現(xiàn)智能主機(jī)一家一套，全屋連接，它能帶來(lái)更好的智能化交互與連接體驗(yàn)，但缺點(diǎn)是缺乏一定的個(gè)性化定制空間與靈活性。
以海爾、美的為代表的的家電廠商的方向更偏向場(chǎng)景化、套系化方向發(fā)展，相對(duì)而言要更加靈活，可以滿足更加靈活與廣泛的消費(fèi)者需求。
根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果顯示，近兩年有過(guò)新裝修或者購(gòu)買過(guò)家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。
從行業(yè)與趨勢(shì)來(lái)看，從家電廠商到燈具廠商，從設(shè)備廠商到經(jīng)銷商都知道，他們面臨的下一波浪潮就是智能化。
根據(jù)證券時(shí)報(bào)·數(shù)據(jù)寶統(tǒng)計(jì)，目前A股涉及智能家居概念的股票有121只，截至3月11日收盤，這些概念股合計(jì)A股市值2.45萬(wàn)億元，相當(dāng)于輕工制造行業(yè)市值的2倍。科大訊飛、科沃斯、海爾智家、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份、喜臨門等股均有20份以上研報(bào)予以關(guān)注。
這充分證明了資本市場(chǎng)看到了智能家居的潛力，以及認(rèn)定其作為下個(gè)10年的一個(gè)趨勢(shì)性風(fēng)口。
因此，所有參與的玩家都在試錯(cuò)，都在試圖抓住這一波浪潮，成為風(fēng)口上的豬。
從技術(shù)上，智能家居與云端互聯(lián)逐步加深，5G技術(shù)、邊緣計(jì)算將在數(shù)據(jù)傳輸與相應(yīng)速度層面推動(dòng)智能家居向IoT方向深入，智能家居的產(chǎn)品體驗(yàn)與互聯(lián)體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好。
雖然各大玩家都在向全屋智能的方向走，但短板在于，缺乏統(tǒng)一的底層協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，各廠商更傾向于打造封閉生態(tài)與各自的標(biāo)準(zhǔn)，將用戶納入自己的智能家居生態(tài)，但無(wú)論是智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)，還是彼此體系內(nèi)設(shè)備間的聯(lián)通，都受到一定程度的影響。
此外是整個(gè)市場(chǎng)還處于需求培育的階段，一方面是當(dāng)前普通消費(fèi)者的剛需還不足，另一方面是市場(chǎng)在定價(jià)層面、售后以及隱性成本層面讓普通消費(fèi)者嘗鮮有所顧慮。
要激發(fā)更多用戶購(gòu)買需求，還需要廠商在產(chǎn)品與方案落地層面，既能通過(guò)智能化互聯(lián)方案真正打到消費(fèi)者痛點(diǎn)，又能降體驗(yàn)門檻，同時(shí)要在產(chǎn)品的品質(zhì)層與售后服務(wù)層面建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，贏得普通消費(fèi)者的信任與口碑。
總結(jié)來(lái)看，華為的一整套方案更偏向于前裝市場(chǎng)，與小米以及海爾等家電廠商的發(fā)力后裝市場(chǎng)有明顯不同，前裝市場(chǎng)可以提供更完善的交互體驗(yàn)，但在裝修階段就要介入，花費(fèi)大，可升級(jí)性不足。
后裝市場(chǎng)便宜、靈活性大，其實(shí)是更務(wù)實(shí)的選擇。畢竟，在當(dāng)前智能家居還處于市場(chǎng)教育的階段，要在消費(fèi)者的新房裝修階段就去考慮第三方廠商的一整套智能家居方案，難度太大。因此，華為的全屋智能雖然在交互智能化層面要比家電廠商的后裝模式有更高的標(biāo)準(zhǔn)，但很難沖擊到消費(fèi)者的真實(shí)需求。
此外，如何通過(guò)底層協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，在開放的基礎(chǔ)上形成智能化互聯(lián)與科技人文與具備未來(lái)感的家居體驗(yàn)，也還需要廠商們好好思考。
下一個(gè)10年，智能家居注定將是一個(gè)廝殺激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，但目前尚不是決勝負(fù)的時(shí)候。
目前來(lái)看，華為與海爾、美的等家電廠商在智能家居戰(zhàn)場(chǎng)代表了前裝與后裝不同的路線，目前還難以說(shuō)清誰(shuí)的后勁更大，未來(lái)也可能將保持既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，至于誰(shuí)將跑的更快，還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。這可能需要廠商們保持嗅覺(jué)，跟進(jìn)趨勢(shì)迭代，持續(xù)投入，靜待天時(shí)。