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誰在為知乎拓邊疆?

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誰在為知乎拓邊疆?

知乎的未來何時能夠到來?

文|市值榜 賈樂樂

編輯|趙元

知乎終于遞交了上市后第一個完整財年的業(yè)績報告。

透過這份財報,我們可以看到,知乎加快了商業(yè)化進程,收入成倍增長,月活增長穩(wěn)健,會員付費率有明顯提升,也可以看到知乎依然未能實現(xiàn)盈利。

如果按照以往市場對待“互聯(lián)網(wǎng)”“虧損”公司的邏輯,這樣的成績單大概率是股價上漲的催化劑?,F(xiàn)在,中概股處于復(fù)雜的情緒之中,知乎披露年報后仍然兇猛下跌。

3月15日,知乎的市值縮水到51.5億元,低于凈資產(chǎn),市凈率只有0.77,也就是說,就算是即刻破產(chǎn)清算,知乎都不止這個市值。

一天后,知乎又暴漲近80%,當前市值約合人民幣92億元。

當前的市場波動劇烈,難言理性,所以我們更應(yīng)該回歸知乎本身,理性審視這份成績單透露出的趨勢、知乎的未來以及未來能不能到來。

01 知乎靠什么增長?

知乎是中國最大的問答式在線社區(qū)。知乎從內(nèi)容出發(fā),和社區(qū)三杰里的另外兩家——B站、小紅書一樣,都擁有高質(zhì)量、高黏性的用戶。

手握流量,如何變現(xiàn)是社區(qū)三杰共同的課題。

2016年,知乎開始提供在線廣告,正式開始商業(yè)化。到現(xiàn)在,知乎的變現(xiàn)方式更加多元,包括廣告、付費會員、內(nèi)容商務(wù)解決方案以及電商、在線教育。

這兩年,知乎開啟了商業(yè)化疾跑模式,2020年和2021年連續(xù)兩年收入翻倍,2021年實現(xiàn)收入29.6億元,同比增長118.9%。

但也不能否認,知乎仍處于商業(yè)化的前期,體量小也是跑得快的原因之一。

從上圖的結(jié)構(gòu)也可以看出,知乎試圖用多條腿走路,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,廣告業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下滑,知乎正擺脫對廣告的依賴。

作為內(nèi)容平臺,廣告是最直接也是最常見的變現(xiàn)方式,知乎也不例外。從最初的收入絕對支柱到2021年廣告收入占比不足40%,廣告的后撤主要是受經(jīng)濟環(huán)境因素,增速弱于整體。

《2021中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》顯示,2021年,我國(不含港澳臺地區(qū))互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告收入5435億元,同比增長9.32%,2018年、2019年和2020年增幅分別為24.17%、18.22%和13.85%,2021年增速明顯放緩。

知乎全年廣告收入11.61億元,同比增長37.7%,但跑贏了大盤。

第二,新秀內(nèi)容商務(wù)解決方案是新的增長引擎。

內(nèi)容商務(wù)解決方案是知乎增長最快的一項業(yè)務(wù),2021年收入9.74億元,同比增長617.2%,也是目前第二大收入來源。

2020年,知乎啟動了內(nèi)容商務(wù)解決方案,基于內(nèi)容,為商家和品牌提供有效的線上營銷解決方案,將內(nèi)容和營銷工具集成到內(nèi)容社區(qū)里,進行精準營銷。

舉個例子,知乎可以為需要做品牌或產(chǎn)品推廣的企業(yè)找到合適的創(chuàng)作者,創(chuàng)作出的內(nèi)容知乎將精準分發(fā)觸達到用戶,在此類信息中,知乎還可以提供商品的鏈接。

這樣的解決方案,嚴格意義來說,也是廣告的一種。內(nèi)容商務(wù)解決方案猛增源自這種營銷方式分發(fā)精準、互動性強。

如果再往深剖析,則是知乎從成立就樹立起了“專業(yè)”“業(yè)內(nèi)人多”這些形象,帶有科普性質(zhì)的測評或者好物推薦對普通用戶來說都更具有說服力,故而更容易將瀏覽內(nèi)容的用戶轉(zhuǎn)化成消費的用戶。

順著這個邏輯,知乎去年下半年開始做自營電商也就順理成章了。

自營電商歸于知乎的“其他業(yè)務(wù)”里,一方面是整體體量不大,加上在線教育一起占收入的比重5%左右,另一方面,知乎不希望商業(yè)化影響到用戶體驗和社區(qū)氛圍,比如知乎App上自營電商的入口不在顯眼處,而是需要先點擊底部的“會員”標簽,才能看到知乎飲品、書籍等自營產(chǎn)品,因此電商的步子可能不會邁太快。

第三,會員為知識付費符合知乎的屬性和定位。

2021年,知乎付費會員業(yè)務(wù)收入為6.69億元,相較2020年增長108.6%,愛優(yōu)騰,長視頻平臺的經(jīng)驗告訴我們,用戶只為有價值高質(zhì)量的內(nèi)容付費。

會員收入占比,也給了外界觀察知乎在商業(yè)化過程中是否落下了用戶體驗的一個視角,2021年,知乎會員收入和整體收入增速基本持平,是表現(xiàn)中規(guī)中矩的一項業(yè)務(wù)。

02 增長與下沉的代價

知乎在商業(yè)路上的疾跑,基礎(chǔ)是用戶規(guī)模大和用戶黏性高,這也是知乎一直在做的事。 

其實,不止知乎,社區(qū)三杰都從小眾出發(fā),以不同的方式變現(xiàn),相同的是都在平衡社區(qū)氛圍與商業(yè)化的關(guān)系,都在擴大用戶基數(shù)。

知乎選擇的路徑是通過富媒介化, 從文字、圖文到視頻、直播、電商,來收獲更多群體的用戶。

在問答上,截至2021年12月31日,知乎累計內(nèi)容量達到4.9億條,其中問答4.2億條,同比分別增長39%和34%。

內(nèi)容視頻化的一大進程是2021年第四季度,知乎上線了“聯(lián)合創(chuàng)作”功能。這一功能可以幫助答主(內(nèi)容創(chuàng)作者)進行視頻化創(chuàng)作。

2021年第四季度,知乎月度平均視頻上傳量同比上漲211%,視頻創(chuàng)作者人數(shù)同比上漲33%,視頻消費用戶在 DAU(日活躍用戶)中的滲透率超過45%。

2021年,知乎通過構(gòu)建符合社區(qū)氛圍的視頻內(nèi)容生態(tài),完成了多媒介生態(tài)升級的第一階段。

多媒介、多形態(tài)的成果是用戶規(guī)模不斷擴大。

從規(guī)模看,2021年第四季度,知乎的平均活躍用戶數(shù)1.033億,同比增長36.4%。

從用戶黏度上看,2021年第四季度平均月付費會員數(shù)量達到610萬,同比增長102%。

兩個增速的對比可以看出,知乎會員的轉(zhuǎn)化率在提升。落到數(shù)據(jù)上,會員支付比率從2019年的1.2%,增長至2020年的3.4%。到2021年第四季度,支付比率上升為5.9%。

但知乎的會員轉(zhuǎn)化率仍有提升空間,目前,嗶哩嗶哩的付費率達到了9%。

破圈固然帶來了用戶的增加,另一面卻是用戶的下沉。

計算會員收入與月均付費會員數(shù)量的比值,作為平均每會員貢獻的會員收入,2019年—2020年,數(shù)值分別為153.3元、135.6元和131.2元。

大的趨勢是這一數(shù)值在降低,也就是說知乎采用了會員費打折的形式吸引會員。另一方面,每會員貢獻的會員收入降幅在減小,說明下沉換規(guī)模的策略有底線。

為了擴大用戶規(guī)模,知乎的銷售費用連年增長,2021年為16.35億元,同比增長122.5%,占收入的比重為55.25%。

同期知乎的毛利率只有52.51%,低于55.25%的銷售費用率,這說明知乎仍處于用虧損換規(guī)模的階段。再加上行政開支、稅費等其他費用,短期而言,仍然看不到知乎盈虧平衡的希望,或者說知乎還不想太著急盈利。

不過,銷售費用率整體呈現(xiàn)下降的趨勢,從2019年的超過收入,下降至2021年的55%左右。這代表著知乎銷售費用的杠桿效應(yīng)正在發(fā)揮作用。

體現(xiàn)在另一個數(shù)據(jù)上,是知乎的每用戶收入在提高,從2019年的不足14元到2021年的30.84元。

那么,銷售費用的杠桿效應(yīng)如何進一步發(fā)揮作用?

03 彈藥夠不夠

“有問題,就會有答案”是知乎現(xiàn)在的Slogan。

隨著內(nèi)容量級的增長和多媒介升級,知乎時效性內(nèi)容消費趨勢明顯。比如,在今年的北京冬奧會期間,知乎從賽事熱點、體育運動的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),延伸至經(jīng)濟、人文等多維度領(lǐng)域打造了多個熱門話題。

截至2021年12月31日, 知乎時效性內(nèi)容在DAU中的消費滲透率在40%以上。

根據(jù)知乎目前的布局,未來也可能在其他方面有突出表現(xiàn),比如“讀文學,上知乎”“評時事,聊熱點,上知乎”“自我提升,上知乎”,成為全方位的高質(zhì)量內(nèi)容聚集平臺。

想達到這樣的高度,一方面要持續(xù)擴大用戶規(guī)模,另一方面要將用戶留在平臺上。

不僅是將內(nèi)容消費者留在平臺上,提高其付費率,也要將專業(yè)高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)造者留在平臺上,為他們尋求變現(xiàn)途徑。

從內(nèi)容建設(shè)到社區(qū)氛圍的維護,需要的是企業(yè)文化、價值觀、自上而下的組織能力、執(zhí)行能力等多方面的貫徹和投入。

最基本的,也是最容易量化的是資金,是彈藥是否充足。

先來看知乎的資金狀況。

截至2021年12月31日,知乎持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資(一般是銀行理財之類)合計約74億元,占總資產(chǎn)的80%以上。

債務(wù)方面,知乎規(guī)模最大的債務(wù)是經(jīng)營性往來,應(yīng)付賬款及票據(jù)10.27億元,整體債務(wù)規(guī)模為20.67億元。

整體來看,知乎財務(wù)結(jié)構(gòu)健康,無償債壓力。

再來看知乎的現(xiàn)金流情況。

2021年,知乎沒有直接披露現(xiàn)金流量表。根據(jù)2019年和2020年的數(shù)據(jù),知乎凈虧損高,而實際上的經(jīng)營性現(xiàn)金凈流出沒有那么多。

2021年,知乎的應(yīng)付增長幅度高于應(yīng)收增長幅度,也即,占用上游的資金比下游占用自己的要多。這是影響經(jīng)營活動現(xiàn)金流的重要項目,所以大概率2021年知乎延續(xù)了現(xiàn)金流比利潤情況好的一貫態(tài)勢。

投資方面,知乎在2021年有一些布局,帶來了無形資產(chǎn)、商譽和長期股權(quán)投資的增加。但整體規(guī)模不大,不到1.4億元。

通過這些變動,我們可以看出:

在不確定性較高的外部環(huán)境下,知乎聚焦主業(yè),不亂投資,以保全自身為更重要的策略;

知乎保有較高的資金儲備,具有比較強的抗風險能力,也能為商業(yè)生態(tài)的持續(xù)建設(shè)提供資源支持。

在普遍認為的互聯(lián)網(wǎng)冬天中,知乎保持了快速的增長,是一抹難得的春色。

但不可否認的是,知乎不管是整體的收入體量還是用戶規(guī)模,都處于商業(yè)化的早期階段。在不知道冬天何時過去的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,相比于擴張,互聯(lián)網(wǎng)公司也需要把握好變現(xiàn)的節(jié)奏,減少失血點,想辦法活下來。

這種平衡術(shù),會在中短期內(nèi)一直考驗著知乎。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

知乎

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知乎的未來何時能夠到來?

文|市值榜 賈樂樂

編輯|趙元

知乎終于遞交了上市后第一個完整財年的業(yè)績報告。

透過這份財報,我們可以看到,知乎加快了商業(yè)化進程,收入成倍增長,月活增長穩(wěn)健,會員付費率有明顯提升,也可以看到知乎依然未能實現(xiàn)盈利。

如果按照以往市場對待“互聯(lián)網(wǎng)”“虧損”公司的邏輯,這樣的成績單大概率是股價上漲的催化劑?,F(xiàn)在,中概股處于復(fù)雜的情緒之中,知乎披露年報后仍然兇猛下跌。

3月15日,知乎的市值縮水到51.5億元,低于凈資產(chǎn),市凈率只有0.77,也就是說,就算是即刻破產(chǎn)清算,知乎都不止這個市值。

一天后,知乎又暴漲近80%,當前市值約合人民幣92億元。

當前的市場波動劇烈,難言理性,所以我們更應(yīng)該回歸知乎本身,理性審視這份成績單透露出的趨勢、知乎的未來以及未來能不能到來。

01 知乎靠什么增長?

知乎是中國最大的問答式在線社區(qū)。知乎從內(nèi)容出發(fā),和社區(qū)三杰里的另外兩家——B站、小紅書一樣,都擁有高質(zhì)量、高黏性的用戶。

手握流量,如何變現(xiàn)是社區(qū)三杰共同的課題。

2016年,知乎開始提供在線廣告,正式開始商業(yè)化。到現(xiàn)在,知乎的變現(xiàn)方式更加多元,包括廣告、付費會員、內(nèi)容商務(wù)解決方案以及電商、在線教育。

這兩年,知乎開啟了商業(yè)化疾跑模式,2020年和2021年連續(xù)兩年收入翻倍,2021年實現(xiàn)收入29.6億元,同比增長118.9%。

但也不能否認,知乎仍處于商業(yè)化的前期,體量小也是跑得快的原因之一。

從上圖的結(jié)構(gòu)也可以看出,知乎試圖用多條腿走路,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,廣告業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下滑,知乎正擺脫對廣告的依賴。

作為內(nèi)容平臺,廣告是最直接也是最常見的變現(xiàn)方式,知乎也不例外。從最初的收入絕對支柱到2021年廣告收入占比不足40%,廣告的后撤主要是受經(jīng)濟環(huán)境因素,增速弱于整體。

《2021中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》顯示,2021年,我國(不含港澳臺地區(qū))互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告收入5435億元,同比增長9.32%,2018年、2019年和2020年增幅分別為24.17%、18.22%和13.85%,2021年增速明顯放緩。

知乎全年廣告收入11.61億元,同比增長37.7%,但跑贏了大盤。

第二,新秀內(nèi)容商務(wù)解決方案是新的增長引擎。

內(nèi)容商務(wù)解決方案是知乎增長最快的一項業(yè)務(wù),2021年收入9.74億元,同比增長617.2%,也是目前第二大收入來源。

2020年,知乎啟動了內(nèi)容商務(wù)解決方案,基于內(nèi)容,為商家和品牌提供有效的線上營銷解決方案,將內(nèi)容和營銷工具集成到內(nèi)容社區(qū)里,進行精準營銷。

舉個例子,知乎可以為需要做品牌或產(chǎn)品推廣的企業(yè)找到合適的創(chuàng)作者,創(chuàng)作出的內(nèi)容知乎將精準分發(fā)觸達到用戶,在此類信息中,知乎還可以提供商品的鏈接。

這樣的解決方案,嚴格意義來說,也是廣告的一種。內(nèi)容商務(wù)解決方案猛增源自這種營銷方式分發(fā)精準、互動性強。

如果再往深剖析,則是知乎從成立就樹立起了“專業(yè)”“業(yè)內(nèi)人多”這些形象,帶有科普性質(zhì)的測評或者好物推薦對普通用戶來說都更具有說服力,故而更容易將瀏覽內(nèi)容的用戶轉(zhuǎn)化成消費的用戶。

順著這個邏輯,知乎去年下半年開始做自營電商也就順理成章了。

自營電商歸于知乎的“其他業(yè)務(wù)”里,一方面是整體體量不大,加上在線教育一起占收入的比重5%左右,另一方面,知乎不希望商業(yè)化影響到用戶體驗和社區(qū)氛圍,比如知乎App上自營電商的入口不在顯眼處,而是需要先點擊底部的“會員”標簽,才能看到知乎飲品、書籍等自營產(chǎn)品,因此電商的步子可能不會邁太快。

第三,會員為知識付費符合知乎的屬性和定位。

2021年,知乎付費會員業(yè)務(wù)收入為6.69億元,相較2020年增長108.6%,愛優(yōu)騰,長視頻平臺的經(jīng)驗告訴我們,用戶只為有價值高質(zhì)量的內(nèi)容付費。

會員收入占比,也給了外界觀察知乎在商業(yè)化過程中是否落下了用戶體驗的一個視角,2021年,知乎會員收入和整體收入增速基本持平,是表現(xiàn)中規(guī)中矩的一項業(yè)務(wù)。

02 增長與下沉的代價

知乎在商業(yè)路上的疾跑,基礎(chǔ)是用戶規(guī)模大和用戶黏性高,這也是知乎一直在做的事。 

其實,不止知乎,社區(qū)三杰都從小眾出發(fā),以不同的方式變現(xiàn),相同的是都在平衡社區(qū)氛圍與商業(yè)化的關(guān)系,都在擴大用戶基數(shù)。

知乎選擇的路徑是通過富媒介化, 從文字、圖文到視頻、直播、電商,來收獲更多群體的用戶。

在問答上,截至2021年12月31日,知乎累計內(nèi)容量達到4.9億條,其中問答4.2億條,同比分別增長39%和34%。

內(nèi)容視頻化的一大進程是2021年第四季度,知乎上線了“聯(lián)合創(chuàng)作”功能。這一功能可以幫助答主(內(nèi)容創(chuàng)作者)進行視頻化創(chuàng)作。

2021年第四季度,知乎月度平均視頻上傳量同比上漲211%,視頻創(chuàng)作者人數(shù)同比上漲33%,視頻消費用戶在 DAU(日活躍用戶)中的滲透率超過45%。

2021年,知乎通過構(gòu)建符合社區(qū)氛圍的視頻內(nèi)容生態(tài),完成了多媒介生態(tài)升級的第一階段。

多媒介、多形態(tài)的成果是用戶規(guī)模不斷擴大。

從規(guī)??矗?021年第四季度,知乎的平均活躍用戶數(shù)1.033億,同比增長36.4%。

從用戶黏度上看,2021年第四季度平均月付費會員數(shù)量達到610萬,同比增長102%。

兩個增速的對比可以看出,知乎會員的轉(zhuǎn)化率在提升。落到數(shù)據(jù)上,會員支付比率從2019年的1.2%,增長至2020年的3.4%。到2021年第四季度,支付比率上升為5.9%。

但知乎的會員轉(zhuǎn)化率仍有提升空間,目前,嗶哩嗶哩的付費率達到了9%。

破圈固然帶來了用戶的增加,另一面卻是用戶的下沉。

計算會員收入與月均付費會員數(shù)量的比值,作為平均每會員貢獻的會員收入,2019年—2020年,數(shù)值分別為153.3元、135.6元和131.2元。

大的趨勢是這一數(shù)值在降低,也就是說知乎采用了會員費打折的形式吸引會員。另一方面,每會員貢獻的會員收入降幅在減小,說明下沉換規(guī)模的策略有底線。

為了擴大用戶規(guī)模,知乎的銷售費用連年增長,2021年為16.35億元,同比增長122.5%,占收入的比重為55.25%。

同期知乎的毛利率只有52.51%,低于55.25%的銷售費用率,這說明知乎仍處于用虧損換規(guī)模的階段。再加上行政開支、稅費等其他費用,短期而言,仍然看不到知乎盈虧平衡的希望,或者說知乎還不想太著急盈利。

不過,銷售費用率整體呈現(xiàn)下降的趨勢,從2019年的超過收入,下降至2021年的55%左右。這代表著知乎銷售費用的杠桿效應(yīng)正在發(fā)揮作用。

體現(xiàn)在另一個數(shù)據(jù)上,是知乎的每用戶收入在提高,從2019年的不足14元到2021年的30.84元。

那么,銷售費用的杠桿效應(yīng)如何進一步發(fā)揮作用?

03 彈藥夠不夠

“有問題,就會有答案”是知乎現(xiàn)在的Slogan。

隨著內(nèi)容量級的增長和多媒介升級,知乎時效性內(nèi)容消費趨勢明顯。比如,在今年的北京冬奧會期間,知乎從賽事熱點、體育運動的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),延伸至經(jīng)濟、人文等多維度領(lǐng)域打造了多個熱門話題。

截至2021年12月31日, 知乎時效性內(nèi)容在DAU中的消費滲透率在40%以上。

根據(jù)知乎目前的布局,未來也可能在其他方面有突出表現(xiàn),比如“讀文學,上知乎”“評時事,聊熱點,上知乎”“自我提升,上知乎”,成為全方位的高質(zhì)量內(nèi)容聚集平臺。

想達到這樣的高度,一方面要持續(xù)擴大用戶規(guī)模,另一方面要將用戶留在平臺上。

不僅是將內(nèi)容消費者留在平臺上,提高其付費率,也要將專業(yè)高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)造者留在平臺上,為他們尋求變現(xiàn)途徑。

從內(nèi)容建設(shè)到社區(qū)氛圍的維護,需要的是企業(yè)文化、價值觀、自上而下的組織能力、執(zhí)行能力等多方面的貫徹和投入。

最基本的,也是最容易量化的是資金,是彈藥是否充足。

先來看知乎的資金狀況。

截至2021年12月31日,知乎持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資(一般是銀行理財之類)合計約74億元,占總資產(chǎn)的80%以上。

債務(wù)方面,知乎規(guī)模最大的債務(wù)是經(jīng)營性往來,應(yīng)付賬款及票據(jù)10.27億元,整體債務(wù)規(guī)模為20.67億元。

整體來看,知乎財務(wù)結(jié)構(gòu)健康,無償債壓力。

再來看知乎的現(xiàn)金流情況。

2021年,知乎沒有直接披露現(xiàn)金流量表。根據(jù)2019年和2020年的數(shù)據(jù),知乎凈虧損高,而實際上的經(jīng)營性現(xiàn)金凈流出沒有那么多。

2021年,知乎的應(yīng)付增長幅度高于應(yīng)收增長幅度,也即,占用上游的資金比下游占用自己的要多。這是影響經(jīng)營活動現(xiàn)金流的重要項目,所以大概率2021年知乎延續(xù)了現(xiàn)金流比利潤情況好的一貫態(tài)勢。

投資方面,知乎在2021年有一些布局,帶來了無形資產(chǎn)、商譽和長期股權(quán)投資的增加。但整體規(guī)模不大,不到1.4億元。

通過這些變動,我們可以看出:

在不確定性較高的外部環(huán)境下,知乎聚焦主業(yè),不亂投資,以保全自身為更重要的策略;

知乎保有較高的資金儲備,具有比較強的抗風險能力,也能為商業(yè)生態(tài)的持續(xù)建設(shè)提供資源支持。

在普遍認為的互聯(lián)網(wǎng)冬天中,知乎保持了快速的增長,是一抹難得的春色。

但不可否認的是,知乎不管是整體的收入體量還是用戶規(guī)模,都處于商業(yè)化的早期階段。在不知道冬天何時過去的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,相比于擴張,互聯(lián)網(wǎng)公司也需要把握好變現(xiàn)的節(jié)奏,減少失血點,想辦法活下來。

這種平衡術(shù),會在中短期內(nèi)一直考驗著知乎。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。