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老壇酸菜面,無人再敢稱正宗

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老壇酸菜面,無人再敢稱正宗

康師傅和統(tǒng)一,這兩家相愛相殺了三十年的方便面巨頭,如今又再次因為同樣的原因,陷入到了輿論的洪流之中。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文丨螺旋實驗室 牧歌

編輯丨堅果

吃了半輩子方便面,沒想到還是栽到了方便面廠商的手里。

在今年的3.15晚會上,湖南插旗菜業(yè)有限公司在土坑腌制酸菜被曝光,插旗菜業(yè)所謂的老壇酸菜是地地道道的土坑酸菜。

土坑酸菜,實際上是從地里拉過來芥菜倒到土坑里,并不清洗,然后直接加水、鹽等,用薄膜包上,蓋上土直接腌制,存在著重大的食品安全問題。

當(dāng)然更為重要的是,插旗菜業(yè)還曾經(jīng)是統(tǒng)一和康師傅兩大方便面巨頭的供貨商。

事件一經(jīng)曝光,便迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)軒然大波,兩大方便面品牌先后發(fā)表聲明致歉,各大電商平臺也是第一時間下架了老壇酸菜牛肉面等相關(guān)產(chǎn)品。

康師傅和統(tǒng)一,這兩家相愛相殺了三十年的方便面巨頭,如今又再次因為同樣的原因,陷入到了輿論的洪流之中。

01、一片酸味爭天下

老壇酸菜系列的方便面曾經(jīng)是統(tǒng)一最引以為傲的王牌產(chǎn)品,2008年,統(tǒng)一正式推出老壇酸菜牛肉面,在市場上一炮而紅,不僅一掃多年被康師傅處處壓制的市場頹勢,也因此重返內(nèi)地方便面一線品牌的位置。

作為兩家臺資企業(yè),康師傅和統(tǒng)一幾乎是同時進入大陸市場,1992年,中國臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團在大陸投資設(shè)立了第一個工廠——新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司;同年,第一包康師傅方便面也在天津被研發(fā)生產(chǎn)出來。

在此后的十多年間,兩家圍繞著方便面市場進行了多輪競爭,康師傅憑借著紅燒牛肉面這一爆款產(chǎn)品,率先確立了自己的市場影響力,此后更是憑借著小虎隊干脆面等產(chǎn)品進一步鞏固了自己在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

直到2008年,統(tǒng)一潛心研發(fā)多年的老壇酸菜牛肉面橫空出世。

老壇酸菜口味的問世,其實很好地填補了方便面單品里“酸辣”這一口味的空白,在此前很多年,統(tǒng)一都試圖在方便面口味上能夠完成對康師傅的彎道超車,研發(fā)過包括鮮蝦魚板面在內(nèi)的諸多口味,但大多因為不太適合大陸人口味而未能掀起太大的波瀾。

從市場數(shù)據(jù)上來看,統(tǒng)一在老壇酸菜推出的第一年就創(chuàng)下了5億元的銷售佳績,2010年產(chǎn)品推向全國后,更是狂攬20億的銷售額,可謂是大獲成功。

在產(chǎn)品得到大眾認(rèn)可的同時,模仿者也隨之而來,康師傅陳壇酸菜面、白象酸菜方便面、今五谷道場的非油炸酸菜牛肉面等跟隨產(chǎn)品也先后投入市場。

作為老壇酸菜開創(chuàng)者的統(tǒng)一自然不會坐視這種局面不管,于是在那兩年的電視上,經(jīng)常能夠看到由汪涵拍攝的統(tǒng)一方便面廣告,尤其是那句“有人模仿我的臉,還有人模仿我的面”,更是直接懟向了以康師傅為代表的模仿者們。

同時,統(tǒng)一還在自家的產(chǎn)品包裝突出“正宗”的字樣,像是對外界宣示自己對于老壇酸菜的主權(quán)。

但不管是明譏還是暗諷,也都無法抵消康師傅在渠道銷售和宣傳推廣的大力度投入,此后的多年間,康師傅不斷通過產(chǎn)品加量、大手筆贊助等方式提升自家酸菜牛肉面的銷量,試圖不斷拉小自己與統(tǒng)一在這一單品上的差距。

到2014年,酸菜品類方便面中,統(tǒng)一和康師傅的市占率分別為56%和44%,統(tǒng)一雖然優(yōu)勢還在,但已不再是大幅度的領(lǐng)先。

02、市場信心難重建

老壇酸菜牛肉面曾經(jīng)火爆到什么程度,根據(jù)2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時全國全年的方便面銷售額為421億元,其中酸菜口味方便面市場銷售額就有100億元,占據(jù)了約23.7%的市場份額。

從一個當(dāng)年廣受消費者認(rèn)可的爆款單品,到如今在網(wǎng)絡(luò)上被人人喊打,老壇酸菜急速墜落之后,還有沒有機會重獲消費者信任,從過往的經(jīng)驗來看,這并不容易。

這背后,并不只是康師傅或者統(tǒng)一某一家企業(yè)能否改過自新的事,而是關(guān)乎于消費者對于產(chǎn)品的消費信心。

三鹿奶粉事件之后,國產(chǎn)奶粉十多年來都陷入市場低迷的狀態(tài),在與進口奶粉的競爭中更是全部落敗。

尤其是在3.15晚會這樣全民關(guān)注的舞臺上被曝光,加上后續(xù)的傳播與討論,“土坑酸菜”所帶來的負(fù)面影響和群體恐慌還會被無限放大。

資本市場也在今天一早就給出了它的態(tài)度,3月16日一開盤,康師傅和統(tǒng)一的股價就出現(xiàn)了超過10%的暴跌。

如何收拾好這一殘局,從近些年來的行業(yè)發(fā)展方向來看,與其繼續(xù)保全一個口碑崩坍的單品,還不如把更多的精力都放在新品上。

近些年來隨著在線外賣的蒸蒸日上,方便面行業(yè)其實面臨的大環(huán)境并不樂觀,盡管近兩年反復(fù)的疫情曾帶動方便食品的銷量增長,但長遠(yuǎn)來看,方便面行業(yè)仍舊會面臨多重沖擊,除了外賣,輕食、速食、預(yù)制菜等品類產(chǎn)品都有可能會對方便面行業(yè)產(chǎn)生影響。

統(tǒng)一在2017年就曾對外聲稱,未來統(tǒng)一將逐步退出方便面市場,但不會離開面的市場,會重新定位。

在此背景下,統(tǒng)一推出了“湯達(dá)人”、“滿漢全席”等主打高端市場的產(chǎn)品,康師傅也順勢推出了“湯大師”等類似產(chǎn)品,試圖從高端市場尋找增量。

03、道歉之后更要反思

不管是走高端路線還是平民路線,最終都還是服務(wù)于消費者,尤其對于食品制造這一行業(yè)來說,就更需要報以敬畏之心。

康師傅和統(tǒng)一兩家都是精于營銷策劃的企業(yè),過往眾多成功的廣告案例,足以證明兩家企業(yè)在未來有能力通過洗腦廣告或者事件營銷,來抵消掉這次負(fù)面事件的影響,重塑自己的品牌形象。

但對于消費者而言,自身的權(quán)益保護和食品安全保障,卻并不應(yīng)該被時間沖淡。

相信不少看過今年3.15晚會的朋友,都會對其中插旗菜業(yè)負(fù)責(zé)人的一段話印象深刻,他表示:“就是國內(nèi)的產(chǎn)品,你到了消費者手里面,里面有一點樹葉,有一點纖維,頂多罰你一千兩千,這個如果到國外去了,至少是罰十萬。”

說這句話的背景其實是,插旗菜業(yè)自身其實是擁有制作老壇酸菜的標(biāo)準(zhǔn)化腌制池,但所腌制出的酸菜全部都用于出口,國內(nèi)供給的酸菜制品,則全部來自于從外部收購的“土坑酸菜”。

這其中暴露出至少兩個問題,一是現(xiàn)有的監(jiān)管體系下,食品行業(yè)相關(guān)從業(yè)者的違規(guī)成本太低,至少和國外相比,處罰金額上不在一個量級。

第二個問題,則是品牌方對于供應(yīng)商和原材料的把控上,未曾有深度參與,尤其在面對國內(nèi)外原材料雙標(biāo)的情況下,要么就是默許供應(yīng)商此行為的出現(xiàn),要么就是根本沒進行過對比。

在過去十多年的時間里,老壇酸菜牛肉面曾在無數(shù)個饑腸轆轆的夜晚,慰籍過無數(shù)個孤單的靈魂,如今再回頭看看,那些歲月和老壇酸菜也差不多,呈現(xiàn)給別人的都是光鮮亮麗,背地里都是被人踩過的辛酸。

回想起老壇酸菜牛肉面剛剛興起的那幾年,康師傅和統(tǒng)一還曾因為誰家的酸菜更正宗打過口水仗,如今真相大白,誰也不比誰正宗,搞不好都還是來自同一個土坑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

康師傅

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  • 康師傅方便面玩不出新花樣,“復(fù)活”老爆款
  • 自帶流量的三養(yǎng)火雞面猛攻中國市場

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康師傅和統(tǒng)一,這兩家相愛相殺了三十年的方便面巨頭,如今又再次因為同樣的原因,陷入到了輿論的洪流之中。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文丨螺旋實驗室 牧歌

編輯丨堅果

吃了半輩子方便面,沒想到還是栽到了方便面廠商的手里。

在今年的3.15晚會上,湖南插旗菜業(yè)有限公司在土坑腌制酸菜被曝光,插旗菜業(yè)所謂的老壇酸菜是地地道道的土坑酸菜。

土坑酸菜,實際上是從地里拉過來芥菜倒到土坑里,并不清洗,然后直接加水、鹽等,用薄膜包上,蓋上土直接腌制,存在著重大的食品安全問題。

當(dāng)然更為重要的是,插旗菜業(yè)還曾經(jīng)是統(tǒng)一和康師傅兩大方便面巨頭的供貨商。

事件一經(jīng)曝光,便迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)軒然大波,兩大方便面品牌先后發(fā)表聲明致歉,各大電商平臺也是第一時間下架了老壇酸菜牛肉面等相關(guān)產(chǎn)品。

康師傅和統(tǒng)一,這兩家相愛相殺了三十年的方便面巨頭,如今又再次因為同樣的原因,陷入到了輿論的洪流之中。

01、一片酸味爭天下

老壇酸菜系列的方便面曾經(jīng)是統(tǒng)一最引以為傲的王牌產(chǎn)品,2008年,統(tǒng)一正式推出老壇酸菜牛肉面,在市場上一炮而紅,不僅一掃多年被康師傅處處壓制的市場頹勢,也因此重返內(nèi)地方便面一線品牌的位置。

作為兩家臺資企業(yè),康師傅和統(tǒng)一幾乎是同時進入大陸市場,1992年,中國臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團在大陸投資設(shè)立了第一個工廠——新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司;同年,第一包康師傅方便面也在天津被研發(fā)生產(chǎn)出來。

在此后的十多年間,兩家圍繞著方便面市場進行了多輪競爭,康師傅憑借著紅燒牛肉面這一爆款產(chǎn)品,率先確立了自己的市場影響力,此后更是憑借著小虎隊干脆面等產(chǎn)品進一步鞏固了自己在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

直到2008年,統(tǒng)一潛心研發(fā)多年的老壇酸菜牛肉面橫空出世。

老壇酸菜口味的問世,其實很好地填補了方便面單品里“酸辣”這一口味的空白,在此前很多年,統(tǒng)一都試圖在方便面口味上能夠完成對康師傅的彎道超車,研發(fā)過包括鮮蝦魚板面在內(nèi)的諸多口味,但大多因為不太適合大陸人口味而未能掀起太大的波瀾。

從市場數(shù)據(jù)上來看,統(tǒng)一在老壇酸菜推出的第一年就創(chuàng)下了5億元的銷售佳績,2010年產(chǎn)品推向全國后,更是狂攬20億的銷售額,可謂是大獲成功。

在產(chǎn)品得到大眾認(rèn)可的同時,模仿者也隨之而來,康師傅陳壇酸菜面、白象酸菜方便面、今五谷道場的非油炸酸菜牛肉面等跟隨產(chǎn)品也先后投入市場。

作為老壇酸菜開創(chuàng)者的統(tǒng)一自然不會坐視這種局面不管,于是在那兩年的電視上,經(jīng)常能夠看到由汪涵拍攝的統(tǒng)一方便面廣告,尤其是那句“有人模仿我的臉,還有人模仿我的面”,更是直接懟向了以康師傅為代表的模仿者們。

同時,統(tǒng)一還在自家的產(chǎn)品包裝突出“正宗”的字樣,像是對外界宣示自己對于老壇酸菜的主權(quán)。

但不管是明譏還是暗諷,也都無法抵消康師傅在渠道銷售和宣傳推廣的大力度投入,此后的多年間,康師傅不斷通過產(chǎn)品加量、大手筆贊助等方式提升自家酸菜牛肉面的銷量,試圖不斷拉小自己與統(tǒng)一在這一單品上的差距。

到2014年,酸菜品類方便面中,統(tǒng)一和康師傅的市占率分別為56%和44%,統(tǒng)一雖然優(yōu)勢還在,但已不再是大幅度的領(lǐng)先。

02、市場信心難重建

老壇酸菜牛肉面曾經(jīng)火爆到什么程度,根據(jù)2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時全國全年的方便面銷售額為421億元,其中酸菜口味方便面市場銷售額就有100億元,占據(jù)了約23.7%的市場份額。

從一個當(dāng)年廣受消費者認(rèn)可的爆款單品,到如今在網(wǎng)絡(luò)上被人人喊打,老壇酸菜急速墜落之后,還有沒有機會重獲消費者信任,從過往的經(jīng)驗來看,這并不容易。

這背后,并不只是康師傅或者統(tǒng)一某一家企業(yè)能否改過自新的事,而是關(guān)乎于消費者對于產(chǎn)品的消費信心。

三鹿奶粉事件之后,國產(chǎn)奶粉十多年來都陷入市場低迷的狀態(tài),在與進口奶粉的競爭中更是全部落敗。

尤其是在3.15晚會這樣全民關(guān)注的舞臺上被曝光,加上后續(xù)的傳播與討論,“土坑酸菜”所帶來的負(fù)面影響和群體恐慌還會被無限放大。

資本市場也在今天一早就給出了它的態(tài)度,3月16日一開盤,康師傅和統(tǒng)一的股價就出現(xiàn)了超過10%的暴跌。

如何收拾好這一殘局,從近些年來的行業(yè)發(fā)展方向來看,與其繼續(xù)保全一個口碑崩坍的單品,還不如把更多的精力都放在新品上。

近些年來隨著在線外賣的蒸蒸日上,方便面行業(yè)其實面臨的大環(huán)境并不樂觀,盡管近兩年反復(fù)的疫情曾帶動方便食品的銷量增長,但長遠(yuǎn)來看,方便面行業(yè)仍舊會面臨多重沖擊,除了外賣,輕食、速食、預(yù)制菜等品類產(chǎn)品都有可能會對方便面行業(yè)產(chǎn)生影響。

統(tǒng)一在2017年就曾對外聲稱,未來統(tǒng)一將逐步退出方便面市場,但不會離開面的市場,會重新定位。

在此背景下,統(tǒng)一推出了“湯達(dá)人”、“滿漢全席”等主打高端市場的產(chǎn)品,康師傅也順勢推出了“湯大師”等類似產(chǎn)品,試圖從高端市場尋找增量。

03、道歉之后更要反思

不管是走高端路線還是平民路線,最終都還是服務(wù)于消費者,尤其對于食品制造這一行業(yè)來說,就更需要報以敬畏之心。

康師傅和統(tǒng)一兩家都是精于營銷策劃的企業(yè),過往眾多成功的廣告案例,足以證明兩家企業(yè)在未來有能力通過洗腦廣告或者事件營銷,來抵消掉這次負(fù)面事件的影響,重塑自己的品牌形象。

但對于消費者而言,自身的權(quán)益保護和食品安全保障,卻并不應(yīng)該被時間沖淡。

相信不少看過今年3.15晚會的朋友,都會對其中插旗菜業(yè)負(fù)責(zé)人的一段話印象深刻,他表示:“就是國內(nèi)的產(chǎn)品,你到了消費者手里面,里面有一點樹葉,有一點纖維,頂多罰你一千兩千,這個如果到國外去了,至少是罰十萬?!?/p>

說這句話的背景其實是,插旗菜業(yè)自身其實是擁有制作老壇酸菜的標(biāo)準(zhǔn)化腌制池,但所腌制出的酸菜全部都用于出口,國內(nèi)供給的酸菜制品,則全部來自于從外部收購的“土坑酸菜”。

這其中暴露出至少兩個問題,一是現(xiàn)有的監(jiān)管體系下,食品行業(yè)相關(guān)從業(yè)者的違規(guī)成本太低,至少和國外相比,處罰金額上不在一個量級。

第二個問題,則是品牌方對于供應(yīng)商和原材料的把控上,未曾有深度參與,尤其在面對國內(nèi)外原材料雙標(biāo)的情況下,要么就是默許供應(yīng)商此行為的出現(xiàn),要么就是根本沒進行過對比。

在過去十多年的時間里,老壇酸菜牛肉面曾在無數(shù)個饑腸轆轆的夜晚,慰籍過無數(shù)個孤單的靈魂,如今再回頭看看,那些歲月和老壇酸菜也差不多,呈現(xiàn)給別人的都是光鮮亮麗,背地里都是被人踩過的辛酸。

回想起老壇酸菜牛肉面剛剛興起的那幾年,康師傅和統(tǒng)一還曾因為誰家的酸菜更正宗打過口水仗,如今真相大白,誰也不比誰正宗,搞不好都還是來自同一個土坑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。