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怪獸充電上市即巔峰,經(jīng)營同比由盈轉(zhuǎn)虧

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怪獸充電上市即巔峰,經(jīng)營同比由盈轉(zhuǎn)虧

令人不禁想問,曾經(jīng)那個百億獨(dú)角獸去哪了?

文|花朵財(cái)經(jīng)

還記得王思聰立flag直播吃翔的故事嗎?

2017年,當(dāng)聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐認(rèn)為共享充電寶有上百億元市場,出資3億元投資街電項(xiàng)目之時(shí),王思聰獲悉后,隨即發(fā)出了一番犀利的言論。

針對陳歐投資的共享充電寶,王思聰在自己朋友圈表示:“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證?!?/p>

最后到2021年4月1日,隨著怪獸充電正式登陸納斯達(dá)克掛牌上市,“王校長的吃翔直播什么時(shí)候能安排上”一時(shí)間成為了坊間笑談。

毫無疑問,這的確是個頗具笑點(diǎn)的話題,但僅以上市為評判標(biāo)準(zhǔn),去評價(jià)共享充電寶的成敗,是否為時(shí)過早?

經(jīng)營陷入轉(zhuǎn)虧僵局

談起怪獸充電,上市似乎就是它的巔峰。

近日,怪獸充電發(fā)布了截至12月31日的2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。盡管這是上市以來首份年報(bào),但怪獸充電所給出的成績卻是位差生。

第四季度公司營收約8.36億元,較2020年第四季度下滑9.7%,同時(shí)企業(yè)凈虧損約6850萬元。梳理發(fā)現(xiàn),怪獸充電已經(jīng)接連兩個季度發(fā)生經(jīng)營虧損。

如此面貌,怪獸充電一整年的業(yè)績自然也難掩慘狀。

2021年全年,怪獸充電營收36億元,較2020年增長27.6%。但同期經(jīng)營為虧,當(dāng)期凈虧損1.25億元。

這是什么概念?

要知道2019年至2020年,怪獸充電一直保持著盈利狀態(tài),分別盈利1.6億元和7543萬元,2021年的意外虧損,也就意味著怪獸充電迎來了由盈轉(zhuǎn)虧的倒退時(shí)代。

怪獸充電表示,受新冠疫情影響,三、四季度業(yè)務(wù)受到了一些挑戰(zhàn)。不僅是疫情反復(fù)的地區(qū),國內(nèi)其他地區(qū)各場景的人流量也有顯著的下降,對于共享充電寶的需求也隨之減少。

乍看起來怪獸充電說得似乎句句有理,畢竟去年疫情的確反復(fù)無常。

不過回過頭來仔細(xì)想想,如果說業(yè)績是由疫情影響所致,那為何怪獸充電在2020年疫情大爆發(fā)期間,仍能實(shí)現(xiàn)盈利?

成功上市后,業(yè)績立馬發(fā)生變臉,資本市場自然也不可能給怪獸充電好眼色看。

上市不滿一年,如今怪獸充電股價(jià)已從最高10元/股跌至0.89元/股,公司股價(jià)已經(jīng)跌去超9成,總市值僅剩下約2億美元。

令人不禁想問,曾經(jīng)那個百億獨(dú)角獸去哪了?

資本造出來的“怪獸”

怪獸充電,實(shí)際上是一個由眾多資本加持搭建而成的共享經(jīng)濟(jì)王者。

話說在多年前的一個冬日,怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵在上海某地處理完公務(wù),本想著拿出手機(jī)準(zhǔn)備打車回家時(shí),結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)因沒電而關(guān)了機(jī)。

為此,蔡光淵找了多家商戶,懇請對方幫忙充電,但萬萬沒想到都被一一拒絕了。

幸好人間還是有愛的,就在蔡光淵絕望之時(shí),最后在久光百貨的一個美妝柜臺,一位業(yè)務(wù)員愿意幫他充電,最終蔡光淵才得以如愿回家。

恰逢此時(shí),摩拜、ofo等共享單車正瘋狂跑馬圈地,一筆接一筆巨額融資涌現(xiàn),共享經(jīng)濟(jì)歡呼聲達(dá)到了高潮。

于是蔡光淵瞬間萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

2017年春天,一款全新的智能共享充電寶產(chǎn)品怪獸充電橫空出世,因其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)涵蓋了優(yōu)步、美團(tuán)點(diǎn)評、阿里巴巴和百度等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,怪獸充電一時(shí)間可謂耀眼無比。

憑借豪華的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以及共享經(jīng)濟(jì)爆火,怪獸充電也很快就得到了眾多資本的青睞。

2017年4月,剛剛才成立的怪獸充電獲得了小米科技、清流資本、順為資本、高瓴資本等多家機(jī)構(gòu)數(shù)千萬元的天使輪融資。

僅過去三個多月,7月底,怪獸充電又立即獲得了高瓴資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德等多家機(jī)構(gòu)億元以上的A輪融資。

緊接著在當(dāng)年11月底,公司又迅速完成了近2億元的B輪融資。

也就是說,從天使輪融資到B輪融資,怪獸充電僅用了不到一年時(shí)間,可謂出盡風(fēng)頭。

梳理發(fā)現(xiàn),從2017年獲得天使輪融資到IPO上市,怪獸充電共獲得7輪融資。其中,投資方身影不乏阿里巴巴、軟銀亞洲、高瓴資本等大財(cái)團(tuán)。

而截至招股書披露日資料顯示,阿里巴巴持股16.5%,是怪獸充電第一大機(jī)構(gòu)股東。此外,高瓴資本持股11.7%,順為資本持股8.8%,軟銀亞洲持股7.7%等。

論資本及速度,僅成立四年便達(dá)成IPO夙愿,試問市場又能有多少企業(yè)能夠與怪獸充電媲美?

蔡光淵在上市現(xiàn)場甚至也稱,公司發(fā)展離不開眾多偉大的投資人一直支持,讓公司在現(xiàn)金、策略和資源等都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來,希望用我們的充電網(wǎng)絡(luò)為所有人充滿電。

顯然,是資本成就了怪獸的瘋狂成長。

但單靠資本支撐,能打造出一個可持續(xù)發(fā)展的未來嗎?

缺乏對商戶及用戶議價(jià)力

共享充電寶作為一個新行業(yè),怎么持續(xù)發(fā)展?往何處去發(fā)展?又如何在激烈競爭中殺出重圍?

這是怪獸充電值得思索的問題。

對共享充電寶行業(yè)來說,如今其行業(yè)天花板已在若隱若現(xiàn)。

根據(jù)iresearch數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年,共享充電寶總用戶規(guī)模分別為0.8億人、1.6億人、2.5億人和2.9億人,增長率分別為104.9%、56.1%和15.6%,增長速度在明顯放緩。

眼看著市場出現(xiàn)滑坡,但萬萬沒想到的是,行業(yè)又突然殺出了一個“程咬金”。

2020年5月,美團(tuán)宣布重啟共享充電寶項(xiàng)目并大肆地推,拉起了百城大戰(zhàn)。與此同時(shí),美團(tuán)展開了瘋狂招人,希望通過人海戰(zhàn)術(shù)快速實(shí)現(xiàn)美團(tuán)共享充電寶的線下覆蓋率。

隨著美團(tuán)這一巨頭攪局,共享充電寶市場無疑將進(jìn)一步變得更加擁擠。

一般而言,共享充電寶要獲得更大的市場占有率,最重要的是占據(jù)更多的點(diǎn)位去觸達(dá)更多用戶。在這方面,怪獸充電在強(qiáng)大的競爭對手面前自然沒敢少下功夫。

財(cái)報(bào)顯示,2021年怪獸充電銷售和營銷費(fèi)用為30億元,同比增長39.1%,占總體營收的83.3%。而2019年和2020年,公司銷售和營銷費(fèi)用營收占比分別為67%和76%,整體上升趨勢明顯。

至于這部分費(fèi)用,則主要用于點(diǎn)位的擴(kuò)張和對合作伙伴的激勵。

據(jù)媒體報(bào)道,由于優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位稀缺,商家掌握了較強(qiáng)的自主定價(jià)權(quán),目前充電寶企業(yè)和商戶之間的分成費(fèi)用率,已由最初的50%~60%變成60%~70%,甚至有高于70%的情況出現(xiàn)。

不過由于缺乏技術(shù)壁壘,為了提升市場地位就只能在商戶分成上妥協(xié),甚至還導(dǎo)致了財(cái)報(bào)上出現(xiàn)經(jīng)營虧損,要說怪獸充電是在為商戶做嫁衣,似乎也絲毫不為過。

既然被商戶割了韭菜,企業(yè)想的自然會是割用戶的韭菜來填補(bǔ)這一黑洞。

如今從市場中不難發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)只要1元的共享充電寶,早已徹底告別一元時(shí)代。一些公司每小時(shí)已經(jīng)漲到3到4元,景區(qū)、電影院等一些地點(diǎn)甚至飆升至6到10元。

看起來漲價(jià)的確是個不錯的法子,只不過市場會一直允許這種野草肆意般地瘋長嗎?

早在去年6月,市場監(jiān)管總局已要求怪獸、小電等多個品牌進(jìn)行整改。調(diào)整后,各品牌平均價(jià)格開始保持在2.2~3.3元/小時(shí),標(biāo)價(jià)在每小時(shí)3元及以下的機(jī)柜占比69%~96%。

值得注意的是,共享充電寶漲價(jià)商業(yè)邏輯也存在問題,畢竟高價(jià)格多充幾個小時(shí)就能買一個充電寶了,費(fèi)用過高很容易就會導(dǎo)致用戶流失。

財(cái)報(bào)顯示,截至2021年財(cái)年,怪獸充電營收來源主要還是來源于移動設(shè)備充電業(yè)務(wù),當(dāng)年這一業(yè)務(wù)收入增長27.4%至35億元,營收占比達(dá)97%。

然而面對業(yè)務(wù)模式單一,況且同行之間競爭又激烈,同時(shí)還難以形成對商戶及用戶議價(jià)力,如此說來,共享充電寶真的能算是一門好生意嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

怪獸充電

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  • 來電科技創(chuàng)始人涉國有資產(chǎn)流失傳聞,這家公司如何從高光墜落?
  • 怪獸充電調(diào)整業(yè)務(wù)模式,全面轉(zhuǎn)向代理加盟模式

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怪獸充電上市即巔峰,經(jīng)營同比由盈轉(zhuǎn)虧

令人不禁想問,曾經(jīng)那個百億獨(dú)角獸去哪了?

文|花朵財(cái)經(jīng)

還記得王思聰立flag直播吃翔的故事嗎?

2017年,當(dāng)聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐認(rèn)為共享充電寶有上百億元市場,出資3億元投資街電項(xiàng)目之時(shí),王思聰獲悉后,隨即發(fā)出了一番犀利的言論。

針對陳歐投資的共享充電寶,王思聰在自己朋友圈表示:“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證?!?/p>

最后到2021年4月1日,隨著怪獸充電正式登陸納斯達(dá)克掛牌上市,“王校長的吃翔直播什么時(shí)候能安排上”一時(shí)間成為了坊間笑談。

毫無疑問,這的確是個頗具笑點(diǎn)的話題,但僅以上市為評判標(biāo)準(zhǔn),去評價(jià)共享充電寶的成敗,是否為時(shí)過早?

經(jīng)營陷入轉(zhuǎn)虧僵局

談起怪獸充電,上市似乎就是它的巔峰。

近日,怪獸充電發(fā)布了截至12月31日的2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。盡管這是上市以來首份年報(bào),但怪獸充電所給出的成績卻是位差生。

第四季度公司營收約8.36億元,較2020年第四季度下滑9.7%,同時(shí)企業(yè)凈虧損約6850萬元。梳理發(fā)現(xiàn),怪獸充電已經(jīng)接連兩個季度發(fā)生經(jīng)營虧損。

如此面貌,怪獸充電一整年的業(yè)績自然也難掩慘狀。

2021年全年,怪獸充電營收36億元,較2020年增長27.6%。但同期經(jīng)營為虧,當(dāng)期凈虧損1.25億元。

這是什么概念?

要知道2019年至2020年,怪獸充電一直保持著盈利狀態(tài),分別盈利1.6億元和7543萬元,2021年的意外虧損,也就意味著怪獸充電迎來了由盈轉(zhuǎn)虧的倒退時(shí)代。

怪獸充電表示,受新冠疫情影響,三、四季度業(yè)務(wù)受到了一些挑戰(zhàn)。不僅是疫情反復(fù)的地區(qū),國內(nèi)其他地區(qū)各場景的人流量也有顯著的下降,對于共享充電寶的需求也隨之減少。

乍看起來怪獸充電說得似乎句句有理,畢竟去年疫情的確反復(fù)無常。

不過回過頭來仔細(xì)想想,如果說業(yè)績是由疫情影響所致,那為何怪獸充電在2020年疫情大爆發(fā)期間,仍能實(shí)現(xiàn)盈利?

成功上市后,業(yè)績立馬發(fā)生變臉,資本市場自然也不可能給怪獸充電好眼色看。

上市不滿一年,如今怪獸充電股價(jià)已從最高10元/股跌至0.89元/股,公司股價(jià)已經(jīng)跌去超9成,總市值僅剩下約2億美元。

令人不禁想問,曾經(jīng)那個百億獨(dú)角獸去哪了?

資本造出來的“怪獸”

怪獸充電,實(shí)際上是一個由眾多資本加持搭建而成的共享經(jīng)濟(jì)王者。

話說在多年前的一個冬日,怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵在上海某地處理完公務(wù),本想著拿出手機(jī)準(zhǔn)備打車回家時(shí),結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)因沒電而關(guān)了機(jī)。

為此,蔡光淵找了多家商戶,懇請對方幫忙充電,但萬萬沒想到都被一一拒絕了。

幸好人間還是有愛的,就在蔡光淵絕望之時(shí),最后在久光百貨的一個美妝柜臺,一位業(yè)務(wù)員愿意幫他充電,最終蔡光淵才得以如愿回家。

恰逢此時(shí),摩拜、ofo等共享單車正瘋狂跑馬圈地,一筆接一筆巨額融資涌現(xiàn),共享經(jīng)濟(jì)歡呼聲達(dá)到了高潮。

于是蔡光淵瞬間萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

2017年春天,一款全新的智能共享充電寶產(chǎn)品怪獸充電橫空出世,因其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)涵蓋了優(yōu)步、美團(tuán)點(diǎn)評、阿里巴巴和百度等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,怪獸充電一時(shí)間可謂耀眼無比。

憑借豪華的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以及共享經(jīng)濟(jì)爆火,怪獸充電也很快就得到了眾多資本的青睞。

2017年4月,剛剛才成立的怪獸充電獲得了小米科技、清流資本、順為資本、高瓴資本等多家機(jī)構(gòu)數(shù)千萬元的天使輪融資。

僅過去三個多月,7月底,怪獸充電又立即獲得了高瓴資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德等多家機(jī)構(gòu)億元以上的A輪融資。

緊接著在當(dāng)年11月底,公司又迅速完成了近2億元的B輪融資。

也就是說,從天使輪融資到B輪融資,怪獸充電僅用了不到一年時(shí)間,可謂出盡風(fēng)頭。

梳理發(fā)現(xiàn),從2017年獲得天使輪融資到IPO上市,怪獸充電共獲得7輪融資。其中,投資方身影不乏阿里巴巴、軟銀亞洲、高瓴資本等大財(cái)團(tuán)。

而截至招股書披露日資料顯示,阿里巴巴持股16.5%,是怪獸充電第一大機(jī)構(gòu)股東。此外,高瓴資本持股11.7%,順為資本持股8.8%,軟銀亞洲持股7.7%等。

論資本及速度,僅成立四年便達(dá)成IPO夙愿,試問市場又能有多少企業(yè)能夠與怪獸充電媲美?

蔡光淵在上市現(xiàn)場甚至也稱,公司發(fā)展離不開眾多偉大的投資人一直支持,讓公司在現(xiàn)金、策略和資源等都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來,希望用我們的充電網(wǎng)絡(luò)為所有人充滿電。

顯然,是資本成就了怪獸的瘋狂成長。

但單靠資本支撐,能打造出一個可持續(xù)發(fā)展的未來嗎?

缺乏對商戶及用戶議價(jià)力

共享充電寶作為一個新行業(yè),怎么持續(xù)發(fā)展?往何處去發(fā)展?又如何在激烈競爭中殺出重圍?

這是怪獸充電值得思索的問題。

對共享充電寶行業(yè)來說,如今其行業(yè)天花板已在若隱若現(xiàn)。

根據(jù)iresearch數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年,共享充電寶總用戶規(guī)模分別為0.8億人、1.6億人、2.5億人和2.9億人,增長率分別為104.9%、56.1%和15.6%,增長速度在明顯放緩。

眼看著市場出現(xiàn)滑坡,但萬萬沒想到的是,行業(yè)又突然殺出了一個“程咬金”。

2020年5月,美團(tuán)宣布重啟共享充電寶項(xiàng)目并大肆地推,拉起了百城大戰(zhàn)。與此同時(shí),美團(tuán)展開了瘋狂招人,希望通過人海戰(zhàn)術(shù)快速實(shí)現(xiàn)美團(tuán)共享充電寶的線下覆蓋率。

隨著美團(tuán)這一巨頭攪局,共享充電寶市場無疑將進(jìn)一步變得更加擁擠。

一般而言,共享充電寶要獲得更大的市場占有率,最重要的是占據(jù)更多的點(diǎn)位去觸達(dá)更多用戶。在這方面,怪獸充電在強(qiáng)大的競爭對手面前自然沒敢少下功夫。

財(cái)報(bào)顯示,2021年怪獸充電銷售和營銷費(fèi)用為30億元,同比增長39.1%,占總體營收的83.3%。而2019年和2020年,公司銷售和營銷費(fèi)用營收占比分別為67%和76%,整體上升趨勢明顯。

至于這部分費(fèi)用,則主要用于點(diǎn)位的擴(kuò)張和對合作伙伴的激勵。

據(jù)媒體報(bào)道,由于優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位稀缺,商家掌握了較強(qiáng)的自主定價(jià)權(quán),目前充電寶企業(yè)和商戶之間的分成費(fèi)用率,已由最初的50%~60%變成60%~70%,甚至有高于70%的情況出現(xiàn)。

不過由于缺乏技術(shù)壁壘,為了提升市場地位就只能在商戶分成上妥協(xié),甚至還導(dǎo)致了財(cái)報(bào)上出現(xiàn)經(jīng)營虧損,要說怪獸充電是在為商戶做嫁衣,似乎也絲毫不為過。

既然被商戶割了韭菜,企業(yè)想的自然會是割用戶的韭菜來填補(bǔ)這一黑洞。

如今從市場中不難發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)只要1元的共享充電寶,早已徹底告別一元時(shí)代。一些公司每小時(shí)已經(jīng)漲到3到4元,景區(qū)、電影院等一些地點(diǎn)甚至飆升至6到10元。

看起來漲價(jià)的確是個不錯的法子,只不過市場會一直允許這種野草肆意般地瘋長嗎?

早在去年6月,市場監(jiān)管總局已要求怪獸、小電等多個品牌進(jìn)行整改。調(diào)整后,各品牌平均價(jià)格開始保持在2.2~3.3元/小時(shí),標(biāo)價(jià)在每小時(shí)3元及以下的機(jī)柜占比69%~96%。

值得注意的是,共享充電寶漲價(jià)商業(yè)邏輯也存在問題,畢竟高價(jià)格多充幾個小時(shí)就能買一個充電寶了,費(fèi)用過高很容易就會導(dǎo)致用戶流失。

財(cái)報(bào)顯示,截至2021年財(cái)年,怪獸充電營收來源主要還是來源于移動設(shè)備充電業(yè)務(wù),當(dāng)年這一業(yè)務(wù)收入增長27.4%至35億元,營收占比達(dá)97%。

然而面對業(yè)務(wù)模式單一,況且同行之間競爭又激烈,同時(shí)還難以形成對商戶及用戶議價(jià)力,如此說來,共享充電寶真的能算是一門好生意嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。