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中年互聯(lián)網(wǎng)人,跳槽回老家

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中年互聯(lián)網(wǎng)人,跳槽回老家

二三線城市能讓中年互聯(lián)網(wǎng)人迎來事業(yè)第二春嗎?

文|深燃 宛其

編輯|李秋涵

近一年,互聯(lián)網(wǎng)大廠們有多次裁員消息傳出,在梳理人才組織架構(gòu)中,“降本增效”成了主流趨勢。近日,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊也被爆料預(yù)計(jì)將裁員10%-30%。與此同時(shí),熱門中概股在3月12日再次迎來暴跌。

有行業(yè)人分析,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長時(shí)代已經(jīng)過去。

對于部分身處其中的大廠員工來說,過去牟足勁想要占據(jù)一席之地,現(xiàn)在面對著精力衰減、難以晉升的現(xiàn)實(shí)。尤其到了35歲+的年齡,雖然鮮有企業(yè)明文規(guī)定年齡限制,但跳槽求職難度明顯加大,讓他們意識到,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更像在吃青春飯。

人到中年,如果沒能晉升到更高階的管理層,有的人仍會在一線城市尋找機(jī)會,有的人則在理性思索后,選擇回家置業(yè)。

回到二三線城市,并不完全等于潰敗逃跑。

近年,地方產(chǎn)業(yè)正在整合升級。比如在貴州貴陽,華為軟件開發(fā)云項(xiàng)目落地此處,在安徽合肥,有人工智能企業(yè)科大訊飛、新能源企業(yè)陽光電源、半導(dǎo)體科技企業(yè)長鑫存儲等。這些崛起在準(zhǔn)一線和二三線城市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),或能為中年互聯(lián)網(wǎng)人提供職業(yè)遷移的機(jī)會。

同時(shí),囿于北上廣深一線城市的高人力成本,互聯(lián)網(wǎng)大廠更愿意將部分業(yè)務(wù)拆分到二三線城市。以字節(jié)跳動(dòng)為例,除在北京建立總部,在重慶、成都、武漢、長沙等新一線城市,均設(shè)立有分公司。

智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022年春招市場行情周報(bào)》顯示,高線城市人才粘性更強(qiáng),但與2019年春招市場人才流動(dòng)情況相比,新一線城市正在替代一線,成為低線城市人才流出的首選地。報(bào)告分析,造成這一現(xiàn)場的原因在于,近幾年,新一線城市和二線城市在人才落戶、薪資待遇、配套保障等方面正加大投入。

回家置業(yè),能讓中年互聯(lián)網(wǎng)人迎來事業(yè)第二春嗎?

中年互聯(lián)網(wǎng)人,家鄉(xiāng)再就業(yè)

一線城市人才供應(yīng)充足,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)迭代快,卡在公司人才組織中間的中年人,進(jìn)退兩難。

周黎去年剛過完30歲生日,就在教培行業(yè)下崗了。沒做好失業(yè)準(zhǔn)備的他,匆忙入職了一家北京互聯(lián)網(wǎng)效果廣告公司。試用期三個(gè)月,周黎感覺工作有點(diǎn)吃力,很多專業(yè)知識需要重新學(xué)習(xí),而且同級別的同事大多是95后,自己在體力和網(wǎng)感上也沒有競爭力。不過,在轉(zhuǎn)正述職演講上,憑借多年教培老師練就的口頭表達(dá)能力和氣場,他順利通過。

述職兩周后,一位主管找到他,表示希望他跟隨自己去成都設(shè)立分公司。一來,周黎多年職場經(jīng)驗(yàn)可以遷移到其他崗位,二來也看中他是成都人,對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境熟悉。“如果回成都,可以直接讓我負(fù)責(zé)小組業(yè)務(wù)?!敝芾鑼ι钊颊f,這一點(diǎn)是最打動(dòng)他的。

周黎梳理了自己在北京的6年職場路,研究生畢業(yè)后,他從地產(chǎn)行業(yè)跳到教培,現(xiàn)在再次轉(zhuǎn)換賽道,已經(jīng)比同年齡人落后很多,繼續(xù)待在北京要有突破太難。第二天,他就回復(fù)主管,愿意回成都。

現(xiàn)在,周黎在成都獨(dú)立負(fù)責(zé)兩個(gè)獨(dú)家廣告代理商,能直接和平臺方對接。“如果在北京總部,至少需要入職一年且表現(xiàn)優(yōu)異,才能輪到自己操盤這兩家平臺的業(yè)務(wù)線?!?/p>

從職場躍遷的角度來說,一些處于職業(yè)瓶頸期的中年人,與其在一線城市做“螺絲釘”,不如回家鄉(xiāng)獨(dú)當(dāng)一面。

在重慶工作的獵頭鄧剛對深燃舉例,重慶有一家發(fā)展得非??斓腗CN公司,老板是重慶人,有80%的中層員工來自沿海城市,其他基層崗員工,則在當(dāng)?shù)卣心?。他說,用“一線城市的管理人才搭建公司架構(gòu),再在當(dāng)?shù)卣心家痪€業(yè)務(wù)員工”的模式,在重慶是一個(gè)新趨勢。

從他的經(jīng)驗(yàn)來看,在北上廣工作過的技術(shù)部工程師,如果綜合能力不錯(cuò),即便是基層管理者,回到重慶,至少可以升級為管理一個(gè)部門?!斑@類升職的求職者,甚至在一線城市的薪酬基礎(chǔ)上,還可以漲薪30%”,他說。

在二線城市某人工智能企業(yè)工作的數(shù)據(jù)分析師劉彰,在小紅書和知乎開通了個(gè)人賬號,日常會發(fā)布一些當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)信息,給一些待在一線、想回二線城市工作的職場人介紹工作。經(jīng)他介紹成功的有三五人,會在一線城市的薪資基礎(chǔ)上普遍降薪30%,但能力突出的,能實(shí)現(xiàn)職位上升,也有人能加薪。

他對深燃表示,他現(xiàn)在的部門主管30歲,最開始在這家公司工作,中途到北京工作三年,又回到公司。這期間,他從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理升級到產(chǎn)品總監(jiān),利用去北京的三年時(shí)間為履歷鍍金,實(shí)現(xiàn)了躍遷。

對于普通員工來說,沒有碰上高跳機(jī)會,回到二三線城市,內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也是性價(jià)比較高的選擇。

一位字節(jié)跳動(dòng)的員工表示,公司內(nèi)部有一個(gè)員工薪資排名,“如果你在一線城市的工資排到公司前30%,調(diào)到分公司也會按照當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工排名前30%的薪資水平來算”。

劉彰所在的部門,有二十來人。他發(fā)現(xiàn),部門從一線城市回來的員工占50%,包括產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析師等崗位。據(jù)他了解,從一線城市轉(zhuǎn)崗回來,薪資大約降30%,而通過社招求職,薪資可能只是在一線城市薪資的一半,前者要更劃得來。這也是一些人,愿意從一線城市調(diào)回來的原因。

薪資腰斬、崗位難匹配,回家路也不好走

有得有失,要想享受回家的安穩(wěn),這些中年互聯(lián)網(wǎng)人,也得舍棄一些東西。

第一個(gè)要面對的就是降薪。

因?yàn)槌鞘兄g經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異,鄧剛提到,相較一線城市,中年互聯(lián)網(wǎng)人回到新一線、二線城市,普遍會下降30%的薪水,甚至有些人會面臨薪資腰斬。

這受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制。劉彰告訴深燃,同樣的崗位,在北京上海能給到三四萬月薪,他所在的省會城市,求職者過往經(jīng)歷和應(yīng)聘的崗位匹配度高,且能力突出,能給到的月薪是兩萬多。

不過考慮到一線城市生活成本更高,這個(gè)變化不少人能接受。但更多人面臨的情況是,找不到合適的崗位,“可能薪資就只有一萬多”,劉彰表示,這讓很多從一線城市回來的互聯(lián)網(wǎng)人接受不了。

他的一位同鄉(xiāng),30多歲,曾在教培行業(yè)做運(yùn)營,向他咨詢過當(dāng)?shù)氐墓べY,在得知回來只能拿一萬多月薪時(shí),對方依然選擇留在北京。

回家就業(yè)的第二道坎,則需要調(diào)整對職業(yè)匹配度的預(yù)期。

31歲的周放原本在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做媒介策劃,疫情爆發(fā)后決定回老家長沙。她面試過一家廣告公司的新媒體策劃崗位,和面試官聊了足足兩個(gè)小時(shí)。為了展示自己的競爭優(yōu)勢,她特地分享了在北京利用抖音做過的車展項(xiàng)目,涉及到VR全景看車和創(chuàng)意短視頻。

面試結(jié)束,面試官直接告訴她,公司不需要她在北京工作用過的傳播理念和創(chuàng)意,目前公司品牌傳播,只需要做公眾號?!皼]想到,這家公司理解的新媒體營銷,還停留在公眾號時(shí)期?!彼龑λ嬖嚨墓居悬c(diǎn)失望。

“工作內(nèi)容又回到剛畢業(yè)時(shí)做的事”,她對深燃說,這讓她覺得,在北京的四年職場經(jīng)歷,像被時(shí)光偷走了。最后,她放棄了這家廣告公司的offer,去了一家做海外業(yè)務(wù)的效果廣告公司。這是因?yàn)椤靶Ч麖V告更依靠系統(tǒng)和技術(shù),城市之間理念的差距不大”,她表示。

回家鄉(xiāng)找尋機(jī)會,并不意味著是“降維打擊”。由于地方企業(yè)還在發(fā)展中,有的地方處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性不平衡狀態(tài),影響著求職者的狀態(tài)。

鄧剛以重慶的情況舉例,一些當(dāng)?shù)赜?jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生甚至都找不到合適的工作,只得改行。如果基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)沒有搭建好,挖來高薪人才,也不好消化。同時(shí),當(dāng)?shù)匾策€沒有能力去容納更多的基礎(chǔ)崗。

地方企業(yè)限于崗位的數(shù)量,本地只有幾家大型互聯(lián)網(wǎng)公司可以選擇,當(dāng)它們沒有釋放崗位時(shí),一線城市回來的互聯(lián)網(wǎng)人,就不得不面臨轉(zhuǎn)行的情況。

不同城市的公司發(fā)展階段不同,求職者也只能選擇接受。

劉彰對深燃表示,他與多位從上海、杭州回來的中年互聯(lián)網(wǎng)人交流,他們在求職中常面臨的問題是,一線城市崗位更細(xì)化,在二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司,要兼顧的職能更多。以他所在的公司為例,運(yùn)營崗位需要同時(shí)操盤用戶、內(nèi)容、社群、新媒體等多個(gè)工種,“如果綜合能力不突出,回家適應(yīng)起來也并不容易”,他說。

哪類人更適合回家?

近年,互聯(lián)網(wǎng)公司和高新技術(shù)企業(yè)的布局在發(fā)生變化。

互聯(lián)網(wǎng)公司在布局上,總部在一線城市的,愿意將業(yè)務(wù)拆分到中部地區(qū)。例如,長沙有新浪、映客直播等公司的分公司。武漢也有小紅書、快手、騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)公司的分公司。另外,長沙的芒果TV和武漢的斗魚,更是在本土成長起來的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在高新技術(shù)企業(yè)的布局上,根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》數(shù)據(jù),南京、武漢、成都等新一線城市,2020年高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)達(dá)6000多家。除此之外,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量較多的城市還有青島、重慶、長沙、合肥、寧波。

當(dāng)?shù)匾苍谟眯劫Y吸引人才。據(jù)智聯(lián)招聘《2022年春招市場行情周報(bào)(第四期)》報(bào)告顯示,寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,人才需求量大,招聘需求不飽和,企業(yè)在通過高薪吸引人才。此外,重慶、太原、蘭州、武漢和鄭州等中西部城市的薪酬,增幅也相對較大。

鄧剛對深燃說,傳統(tǒng)企業(yè)想升級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間,需要配備一些數(shù)字化人才?!肮べY甚至可以做到比在一線城市高30%”,他說。

不過回到二三線,中年職場人需要面對的環(huán)境也依舊復(fù)雜。

一個(gè)是,也難擺脫企業(yè)更偏愛用年輕人的現(xiàn)象。劉彰說,以他所在的公司為例,公司每年校招的名額有幾百個(gè),算法崗招聘的碩士應(yīng)屆生,單薪資待遇就能達(dá)到2萬+的月薪,對標(biāo)北京、上?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠的福利待遇。而公司社招開出的薪資,對標(biāo)的則是本地人才市場,工齡在3-5年,才能達(dá)到2萬以上。也就是說,中年互聯(lián)網(wǎng)人回到家鄉(xiāng)會和優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資相當(dāng)。劉彰還補(bǔ)充,他所在的公司,“在人才組織戰(zhàn)略上,會更加傾向于校招。”

另外,想要獲得和一線城市同級別的薪資待遇,對求職者的綜合能力要求更高。

在產(chǎn)業(yè)升級中,地方企業(yè)釋放的崗位,更加青睞能夠?yàn)榻o企業(yè)帶來變革的人。鄧剛介紹,他們公司網(wǎng)絡(luò)部的總監(jiān),在深圳工作兩年后被挖掘回重慶負(fù)責(zé)一個(gè)部門。公司對他的要求是,重新梳理業(yè)務(wù),建立網(wǎng)絡(luò)渠道,給企業(yè)帶來技術(shù)性變革。

“簡單來說,對于人才的要求,是需要他利用自身的才能,馬上為公司變現(xiàn)”,他說。

落到求職者的能力要求,劉彰表示,北上廣很多互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)更加偏向C端,講究創(chuàng)意和想法,回到二三線城市,進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè),這類人才不占太大優(yōu)勢。據(jù)他觀察,一些企業(yè)專注B端業(yè)務(wù),中年互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)入這些企業(yè),更考察其作為管理者的資源整合能力。

不過,一位目前在為創(chuàng)業(yè)公司做招聘咨詢的獵頭表示,從他近十年的招聘經(jīng)驗(yàn)來看,能做到業(yè)務(wù)精通且具備整合資源能力的人,在北上廣也能應(yīng)對職場中年危機(jī)。今年春招,有多位大廠部門總監(jiān)向他咨詢,他發(fā)現(xiàn),即便是已經(jīng)成為初級管理者,他們中一些人仍不具備解決問題的能力。

“回來上班的人對公司965的工作節(jié)奏都比較滿意?!眲⒄谜f,但這不意味著,想要回來就能找到滿意的工作。

應(yīng)受訪者要求,文中人名均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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二三線城市能讓中年互聯(lián)網(wǎng)人迎來事業(yè)第二春嗎?

文|深燃 宛其

編輯|李秋涵

近一年,互聯(lián)網(wǎng)大廠們有多次裁員消息傳出,在梳理人才組織架構(gòu)中,“降本增效”成了主流趨勢。近日,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊也被爆料預(yù)計(jì)將裁員10%-30%。與此同時(shí),熱門中概股在3月12日再次迎來暴跌。

有行業(yè)人分析,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長時(shí)代已經(jīng)過去。

對于部分身處其中的大廠員工來說,過去牟足勁想要占據(jù)一席之地,現(xiàn)在面對著精力衰減、難以晉升的現(xiàn)實(shí)。尤其到了35歲+的年齡,雖然鮮有企業(yè)明文規(guī)定年齡限制,但跳槽求職難度明顯加大,讓他們意識到,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更像在吃青春飯。

人到中年,如果沒能晉升到更高階的管理層,有的人仍會在一線城市尋找機(jī)會,有的人則在理性思索后,選擇回家置業(yè)。

回到二三線城市,并不完全等于潰敗逃跑。

近年,地方產(chǎn)業(yè)正在整合升級。比如在貴州貴陽,華為軟件開發(fā)云項(xiàng)目落地此處,在安徽合肥,有人工智能企業(yè)科大訊飛、新能源企業(yè)陽光電源、半導(dǎo)體科技企業(yè)長鑫存儲等。這些崛起在準(zhǔn)一線和二三線城市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),或能為中年互聯(lián)網(wǎng)人提供職業(yè)遷移的機(jī)會。

同時(shí),囿于北上廣深一線城市的高人力成本,互聯(lián)網(wǎng)大廠更愿意將部分業(yè)務(wù)拆分到二三線城市。以字節(jié)跳動(dòng)為例,除在北京建立總部,在重慶、成都、武漢、長沙等新一線城市,均設(shè)立有分公司。

智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022年春招市場行情周報(bào)》顯示,高線城市人才粘性更強(qiáng),但與2019年春招市場人才流動(dòng)情況相比,新一線城市正在替代一線,成為低線城市人才流出的首選地。報(bào)告分析,造成這一現(xiàn)場的原因在于,近幾年,新一線城市和二線城市在人才落戶、薪資待遇、配套保障等方面正加大投入。

回家置業(yè),能讓中年互聯(lián)網(wǎng)人迎來事業(yè)第二春嗎?

中年互聯(lián)網(wǎng)人,家鄉(xiāng)再就業(yè)

一線城市人才供應(yīng)充足,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)迭代快,卡在公司人才組織中間的中年人,進(jìn)退兩難。

周黎去年剛過完30歲生日,就在教培行業(yè)下崗了。沒做好失業(yè)準(zhǔn)備的他,匆忙入職了一家北京互聯(lián)網(wǎng)效果廣告公司。試用期三個(gè)月,周黎感覺工作有點(diǎn)吃力,很多專業(yè)知識需要重新學(xué)習(xí),而且同級別的同事大多是95后,自己在體力和網(wǎng)感上也沒有競爭力。不過,在轉(zhuǎn)正述職演講上,憑借多年教培老師練就的口頭表達(dá)能力和氣場,他順利通過。

述職兩周后,一位主管找到他,表示希望他跟隨自己去成都設(shè)立分公司。一來,周黎多年職場經(jīng)驗(yàn)可以遷移到其他崗位,二來也看中他是成都人,對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境熟悉?!叭绻爻啥?,可以直接讓我負(fù)責(zé)小組業(yè)務(wù)?!敝芾鑼ι钊颊f,這一點(diǎn)是最打動(dòng)他的。

周黎梳理了自己在北京的6年職場路,研究生畢業(yè)后,他從地產(chǎn)行業(yè)跳到教培,現(xiàn)在再次轉(zhuǎn)換賽道,已經(jīng)比同年齡人落后很多,繼續(xù)待在北京要有突破太難。第二天,他就回復(fù)主管,愿意回成都。

現(xiàn)在,周黎在成都獨(dú)立負(fù)責(zé)兩個(gè)獨(dú)家廣告代理商,能直接和平臺方對接?!叭绻诒本┛偛?,至少需要入職一年且表現(xiàn)優(yōu)異,才能輪到自己操盤這兩家平臺的業(yè)務(wù)線?!?/p>

從職場躍遷的角度來說,一些處于職業(yè)瓶頸期的中年人,與其在一線城市做“螺絲釘”,不如回家鄉(xiāng)獨(dú)當(dāng)一面。

在重慶工作的獵頭鄧剛對深燃舉例,重慶有一家發(fā)展得非??斓腗CN公司,老板是重慶人,有80%的中層員工來自沿海城市,其他基層崗員工,則在當(dāng)?shù)卣心?。他說,用“一線城市的管理人才搭建公司架構(gòu),再在當(dāng)?shù)卣心家痪€業(yè)務(wù)員工”的模式,在重慶是一個(gè)新趨勢。

從他的經(jīng)驗(yàn)來看,在北上廣工作過的技術(shù)部工程師,如果綜合能力不錯(cuò),即便是基層管理者,回到重慶,至少可以升級為管理一個(gè)部門?!斑@類升職的求職者,甚至在一線城市的薪酬基礎(chǔ)上,還可以漲薪30%”,他說。

在二線城市某人工智能企業(yè)工作的數(shù)據(jù)分析師劉彰,在小紅書和知乎開通了個(gè)人賬號,日常會發(fā)布一些當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)信息,給一些待在一線、想回二線城市工作的職場人介紹工作。經(jīng)他介紹成功的有三五人,會在一線城市的薪資基礎(chǔ)上普遍降薪30%,但能力突出的,能實(shí)現(xiàn)職位上升,也有人能加薪。

他對深燃表示,他現(xiàn)在的部門主管30歲,最開始在這家公司工作,中途到北京工作三年,又回到公司。這期間,他從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理升級到產(chǎn)品總監(jiān),利用去北京的三年時(shí)間為履歷鍍金,實(shí)現(xiàn)了躍遷。

對于普通員工來說,沒有碰上高跳機(jī)會,回到二三線城市,內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也是性價(jià)比較高的選擇。

一位字節(jié)跳動(dòng)的員工表示,公司內(nèi)部有一個(gè)員工薪資排名,“如果你在一線城市的工資排到公司前30%,調(diào)到分公司也會按照當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工排名前30%的薪資水平來算”。

劉彰所在的部門,有二十來人。他發(fā)現(xiàn),部門從一線城市回來的員工占50%,包括產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析師等崗位。據(jù)他了解,從一線城市轉(zhuǎn)崗回來,薪資大約降30%,而通過社招求職,薪資可能只是在一線城市薪資的一半,前者要更劃得來。這也是一些人,愿意從一線城市調(diào)回來的原因。

薪資腰斬、崗位難匹配,回家路也不好走

有得有失,要想享受回家的安穩(wěn),這些中年互聯(lián)網(wǎng)人,也得舍棄一些東西。

第一個(gè)要面對的就是降薪。

因?yàn)槌鞘兄g經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異,鄧剛提到,相較一線城市,中年互聯(lián)網(wǎng)人回到新一線、二線城市,普遍會下降30%的薪水,甚至有些人會面臨薪資腰斬。

這受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制。劉彰告訴深燃,同樣的崗位,在北京上海能給到三四萬月薪,他所在的省會城市,求職者過往經(jīng)歷和應(yīng)聘的崗位匹配度高,且能力突出,能給到的月薪是兩萬多。

不過考慮到一線城市生活成本更高,這個(gè)變化不少人能接受。但更多人面臨的情況是,找不到合適的崗位,“可能薪資就只有一萬多”,劉彰表示,這讓很多從一線城市回來的互聯(lián)網(wǎng)人接受不了。

他的一位同鄉(xiāng),30多歲,曾在教培行業(yè)做運(yùn)營,向他咨詢過當(dāng)?shù)氐墓べY,在得知回來只能拿一萬多月薪時(shí),對方依然選擇留在北京。

回家就業(yè)的第二道坎,則需要調(diào)整對職業(yè)匹配度的預(yù)期。

31歲的周放原本在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做媒介策劃,疫情爆發(fā)后決定回老家長沙。她面試過一家廣告公司的新媒體策劃崗位,和面試官聊了足足兩個(gè)小時(shí)。為了展示自己的競爭優(yōu)勢,她特地分享了在北京利用抖音做過的車展項(xiàng)目,涉及到VR全景看車和創(chuàng)意短視頻。

面試結(jié)束,面試官直接告訴她,公司不需要她在北京工作用過的傳播理念和創(chuàng)意,目前公司品牌傳播,只需要做公眾號。“沒想到,這家公司理解的新媒體營銷,還停留在公眾號時(shí)期?!彼龑λ嬖嚨墓居悬c(diǎn)失望。

“工作內(nèi)容又回到剛畢業(yè)時(shí)做的事”,她對深燃說,這讓她覺得,在北京的四年職場經(jīng)歷,像被時(shí)光偷走了。最后,她放棄了這家廣告公司的offer,去了一家做海外業(yè)務(wù)的效果廣告公司。這是因?yàn)椤靶Ч麖V告更依靠系統(tǒng)和技術(shù),城市之間理念的差距不大”,她表示。

回家鄉(xiāng)找尋機(jī)會,并不意味著是“降維打擊”。由于地方企業(yè)還在發(fā)展中,有的地方處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性不平衡狀態(tài),影響著求職者的狀態(tài)。

鄧剛以重慶的情況舉例,一些當(dāng)?shù)赜?jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生甚至都找不到合適的工作,只得改行。如果基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)沒有搭建好,挖來高薪人才,也不好消化。同時(shí),當(dāng)?shù)匾策€沒有能力去容納更多的基礎(chǔ)崗。

地方企業(yè)限于崗位的數(shù)量,本地只有幾家大型互聯(lián)網(wǎng)公司可以選擇,當(dāng)它們沒有釋放崗位時(shí),一線城市回來的互聯(lián)網(wǎng)人,就不得不面臨轉(zhuǎn)行的情況。

不同城市的公司發(fā)展階段不同,求職者也只能選擇接受。

劉彰對深燃表示,他與多位從上海、杭州回來的中年互聯(lián)網(wǎng)人交流,他們在求職中常面臨的問題是,一線城市崗位更細(xì)化,在二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司,要兼顧的職能更多。以他所在的公司為例,運(yùn)營崗位需要同時(shí)操盤用戶、內(nèi)容、社群、新媒體等多個(gè)工種,“如果綜合能力不突出,回家適應(yīng)起來也并不容易”,他說。

哪類人更適合回家?

近年,互聯(lián)網(wǎng)公司和高新技術(shù)企業(yè)的布局在發(fā)生變化。

互聯(lián)網(wǎng)公司在布局上,總部在一線城市的,愿意將業(yè)務(wù)拆分到中部地區(qū)。例如,長沙有新浪、映客直播等公司的分公司。武漢也有小紅書、快手、騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)公司的分公司。另外,長沙的芒果TV和武漢的斗魚,更是在本土成長起來的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在高新技術(shù)企業(yè)的布局上,根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》數(shù)據(jù),南京、武漢、成都等新一線城市,2020年高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)達(dá)6000多家。除此之外,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量較多的城市還有青島、重慶、長沙、合肥、寧波。

當(dāng)?shù)匾苍谟眯劫Y吸引人才。據(jù)智聯(lián)招聘《2022年春招市場行情周報(bào)(第四期)》報(bào)告顯示,寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,人才需求量大,招聘需求不飽和,企業(yè)在通過高薪吸引人才。此外,重慶、太原、蘭州、武漢和鄭州等中西部城市的薪酬,增幅也相對較大。

鄧剛對深燃說,傳統(tǒng)企業(yè)想升級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間,需要配備一些數(shù)字化人才?!肮べY甚至可以做到比在一線城市高30%”,他說。

不過回到二三線,中年職場人需要面對的環(huán)境也依舊復(fù)雜。

一個(gè)是,也難擺脫企業(yè)更偏愛用年輕人的現(xiàn)象。劉彰說,以他所在的公司為例,公司每年校招的名額有幾百個(gè),算法崗招聘的碩士應(yīng)屆生,單薪資待遇就能達(dá)到2萬+的月薪,對標(biāo)北京、上海互聯(lián)網(wǎng)大廠的福利待遇。而公司社招開出的薪資,對標(biāo)的則是本地人才市場,工齡在3-5年,才能達(dá)到2萬以上。也就是說,中年互聯(lián)網(wǎng)人回到家鄉(xiāng)會和優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資相當(dāng)。劉彰還補(bǔ)充,他所在的公司,“在人才組織戰(zhàn)略上,會更加傾向于校招?!?/p>

另外,想要獲得和一線城市同級別的薪資待遇,對求職者的綜合能力要求更高。

在產(chǎn)業(yè)升級中,地方企業(yè)釋放的崗位,更加青睞能夠?yàn)榻o企業(yè)帶來變革的人。鄧剛介紹,他們公司網(wǎng)絡(luò)部的總監(jiān),在深圳工作兩年后被挖掘回重慶負(fù)責(zé)一個(gè)部門。公司對他的要求是,重新梳理業(yè)務(wù),建立網(wǎng)絡(luò)渠道,給企業(yè)帶來技術(shù)性變革。

“簡單來說,對于人才的要求,是需要他利用自身的才能,馬上為公司變現(xiàn)”,他說。

落到求職者的能力要求,劉彰表示,北上廣很多互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)更加偏向C端,講究創(chuàng)意和想法,回到二三線城市,進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè),這類人才不占太大優(yōu)勢。據(jù)他觀察,一些企業(yè)專注B端業(yè)務(wù),中年互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)入這些企業(yè),更考察其作為管理者的資源整合能力。

不過,一位目前在為創(chuàng)業(yè)公司做招聘咨詢的獵頭表示,從他近十年的招聘經(jīng)驗(yàn)來看,能做到業(yè)務(wù)精通且具備整合資源能力的人,在北上廣也能應(yīng)對職場中年危機(jī)。今年春招,有多位大廠部門總監(jiān)向他咨詢,他發(fā)現(xiàn),即便是已經(jīng)成為初級管理者,他們中一些人仍不具備解決問題的能力。

“回來上班的人對公司965的工作節(jié)奏都比較滿意?!眲⒄谜f,但這不意味著,想要回來就能找到滿意的工作。

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