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后疫情時代,我們需要怎樣的工作生活空間?

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后疫情時代,我們需要怎樣的工作生活空間?

疫情加速了復合式辦公時代的到來。

文|硅兔賽跑 王王

編輯|蔓蔓周

新冠肺炎疫情已經(jīng)伴隨我們生活兩年多了。這兩年來,我們生活方式的最大變化在于,人們開始密集地重新思考:我們應該如何生活。

01復合式辦公成為幸福感的來源

疫情加速了復合式辦公時代的到來,提供了一種讓“眼前的茍且”與“詩和遠方”兼得的解題思路。

復合式辦公是指遠程辦公與傳統(tǒng)線下辦公相結(jié)合的模式,員工每周固定幾天去辦公室,其他時間自行選擇工作地點。調(diào)研顯示,復合工作模式下,人們有更多娛樂學習的時間,感到心情更好,并且節(jié)約了通勤、停車等生活成本;員工生產(chǎn)力也有一定提高,微軟的年度工作趨勢報告中,40%的受訪者表示,與疫情爆發(fā)前相比,現(xiàn)在他們對于全身心投入工作感到更加自在。

復合辦公模式著實受到各國打工人的歡迎。咨詢機構(gòu)麥肯錫對全球5000名企業(yè)員工的調(diào)研顯示,3/4的受訪者希望每周可以遠程工作至少兩天,一半以上的人希望每周能遠程工作至少三天。

有效開展復合式辦公最大的挑戰(zhàn)之一是IT基礎(chǔ)設(shè)施,它能大規(guī)模實施很大程度上依賴于技術(shù)進步。即時通訊、協(xié)作文檔、視頻會議這基礎(chǔ)三件套自不必說,已經(jīng)成為了大多數(shù)公司開展遠程協(xié)作的標配工具。

一些專業(yè)型更強的工作,如動畫渲染、AI模型訓練、AR/VR等,對計算資源的需求量極大,在家用辦公電腦上干活就如同鈍刀砍肉。好在云計算的技術(shù)突破讓這些工種也能享受遠程辦公的愜意。例如英偉達推出的虛擬GPU,把龐大的運算工作放到云端,讓用戶即使是遠程訪問也能獲得媲美實體臺式機、工作站和服務器級的性能;再配合英偉達的“傳統(tǒng)藝能”顯卡,回到辦公室的理由又少了一個。

很多人擔心線上工作帶來的社交機會減少、工作入侵生活等問題,科技公司同樣在通過技術(shù)改善。微軟是全球最早嘗試復合式辦公的企業(yè)之一,這也讓它沉淀出了一套從制度到工具的方法論,來實現(xiàn)員工工作和生活的平衡以及效率最大化。在這套方法論的指導下,微軟給產(chǎn)品加上了一系列保護隱私和休息時間的功能。2021年,微軟還著手打造“企業(yè)版元宇宙” Mesh for Teams,員工不僅能以虛擬形象開會、聊天,甚至可以在里面做PPT。據(jù)微軟介紹,當用戶說話時,他的虛擬形象就會產(chǎn)生生動的表情和手勢變化,讓員工更有臨場體驗感,更像是在線下面對面聊天。

當線上的虛擬生活和工作越來越受認可,“線下”開始變得不那么理所當然。對于習慣了遠程辦公的人來說,傳統(tǒng)的辦公室需要證明自己的價值。激進如Twitter,宣布即使在疫情結(jié)束后員工也可永久遠程辦公,并已經(jīng)將位于舊金山的1萬平米辦公樓出租。

02這個時代,我們需要怎樣的工作和生活空間?

微軟全球CEO Satya Nadella曾提出,世界正在經(jīng)歷「混合辦公悖論」:員工既想要遠端工作的彈性,同時也想要現(xiàn)場工作的靈感激發(fā)與便利性。

對于企業(yè)來說,想要把員工留在線下辦公室,除了提供便利的基礎(chǔ)設(shè)施(包括為了滿足復合式辦公場景而設(shè)置的新IT設(shè)施,如高速網(wǎng)絡、智能會議室等),還需要考慮空間帶來的幸福感、歸屬感。

辦公家具公司Steelcase的一項調(diào)研顯示,企業(yè)員工對工作空間的三大需求分別是促進交往的創(chuàng)新空間、隱私和身心舒適,但53%的人并沒找到他們想要的空間,以至于每天有51%的人需要抽點兒時間“逃離”固定的辦公地點。咨詢機構(gòu)益普索則調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕員工對糟糕辦公環(huán)境的反應更決絕,18至24歲的員工中有超過20%因辦公室設(shè)計欠佳而離職。

在企業(yè)員工普遍追求創(chuàng)造性、崇尚公平開放的今天,我們期待線下空間能夠成為工作的靈感源泉,而不是緊張壓抑的PPT車間。無論是環(huán)境、設(shè)施、資源還是社交關(guān)系,在一個好的空間里,人與物、人與人的接觸都有可能點燃思維的火花。

Owl Lab調(diào)研顯示,38%的企業(yè)主已經(jīng)開始迎合復合辦公趨勢改造線下空間,例如減少個人工位或不設(shè)固定工位,并擴大會議室、開放交流的空間,給員工提供更多交流創(chuàng)造的場所。

知名創(chuàng)意機構(gòu)Wunderman Thompson發(fā)布的2022年《The Future 100》還觀察到了線下辦公空間的“野生化”趨勢,一些企業(yè)在辦公室內(nèi)外開辟菜園、蜂巢、觀鳥站,讓員工親近自然療愈身心,甚至可以摘菜帶回家。如此種種,都意在突破傳統(tǒng)的辦公空間的理念,把生活氣息帶入工作場所。

03重新審視空間與文化氣質(zhì)

在人類歷史上,空間的面貌和它的文化氣質(zhì)從來都是相互影響、相互成就的;小到一間辦公室,大到一座城市都是如此。

硅谷,冒險者的天堂,在“build to sell”的城市建設(shè)模式下,企業(yè)和個人都潛移默化地遵循一種追逐刺激、成王敗寇的規(guī)則。因此,硅谷雖然實現(xiàn)了創(chuàng)新突破和經(jīng)濟發(fā)展,但也使得生活節(jié)奏越來越快、生存成本越來越高,其中的人和企業(yè)越來越覺得不夠“舒適”。

美國的另外一座以科技創(chuàng)新著稱的城市西雅圖,則發(fā)展出了一種“build to last”的模式:企業(yè)追求基業(yè)長青,人們樂于享受人生。《西雅圖夜未眠》的導演諾拉·艾弗隆曾評價這座城市,“是一個人們在工作之外,首先考慮生活的城市”。

西雅圖的慢節(jié)奏氛圍,并不影響它的快節(jié)奏創(chuàng)新——星巴克、波音、微軟、亞馬遜等四大企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)有開疆拓土之功,近年來也不乏Convoy、Outreach、Auth0等科技獨角獸公司,許多大型企業(yè)也逐漸將總部或研發(fā)中心遷往西雅圖。

硅谷和西雅圖的理念沒有高下之分,這兩座城市可以說都是教科書級別的城市建設(shè)樣板。但不可否認的是,近些年來,飽嘗疫情和內(nèi)卷之苦的人們更加傾心于西雅圖模式。僅2021年就有9萬人逃離硅谷搬到生活環(huán)境更友好的地方,占當?shù)厝丝诘?0%,西雅圖就是其中一個目的地。

04前沿黑科技成就升級版西雅圖

在中國,走在互聯(lián)網(wǎng)時代最前沿的城市,杭州算是一個。

這里迸發(fā)過許多顛覆式的創(chuàng)新:杭州曾一度是中國第一座無現(xiàn)金城市、新零售和數(shù)字經(jīng)濟第一城。如今,杭州持續(xù)向智慧城市發(fā)展,依靠城市的智慧大腦,運用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù),提升政務服務、交通出行、醫(yī)療健康等方面的服務水平,帶著人性化的溫度賦能企業(yè)和市民。

西湖美景慢生活遇上科技創(chuàng)新,杭州與西雅圖似乎有某種靈魂上的共鳴。如今,一座“升級版西雅圖”正蓄勢待發(fā)。

浙江建工地產(chǎn)集團打造的EIC對標西雅圖的建設(shè)理念,融合傳統(tǒng)企業(yè)強者與科技新貴,崇尚國際范兒的生活方式。

EIC的設(shè)計理念是“內(nèi)外空間無邊界”。無邊界首先體現(xiàn)在建筑的材質(zhì)和空間上:“夢露裙擺式”流線一體懸挑技術(shù)大雨棚,蘋果旗艦店定制級水晶玻璃幕墻,基于Social Hub理念的無邊界超級大堂……黑科技加持下呈現(xiàn)的獨特空間,用微妙的潛意識影響人的情緒,鼓勵交流、激發(fā)創(chuàng)意,提升商務效率。

EIC由7棟最高約200米的建筑組成,總建筑面積約50萬㎡,包含摩天樓宇集群、互聯(lián)網(wǎng)總部IT&Mall、國際潮流商業(yè)街區(qū)。在這個精心營造的復合生活工作場域里,生活、工作、娛樂之間的界限變得模糊,人與人、人與建筑、建筑與城市和諧共處。

EIC的新金融微城市理念,以大數(shù)據(jù)為大前提,結(jié)合新金融、新科技,導入國際化資源,目標吸引中概股企業(yè)回歸,吸引數(shù)字經(jīng)濟頭部企業(yè)、醫(yī)療健康大腦、新金融新科技企業(yè)入駐,鏈接科技、連接人,借勢城市發(fā)展再造一片產(chǎn)業(yè)高地。

如同升級版的西雅圖,EIC把生活、工作、娛樂裝進一座24小時永動的微城中。在這里,一種全新的工作和生活方式在這片城市中心的空間中等待被發(fā)現(xiàn)。

這可能是在后疫情時代里,對人文關(guān)懷的一種極具技術(shù)浪漫氣質(zhì)的回應,亦是我們心中追求的融合多種需求的理想空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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后疫情時代,我們需要怎樣的工作生活空間?

疫情加速了復合式辦公時代的到來。

文|硅兔賽跑 王王

編輯|蔓蔓周

新冠肺炎疫情已經(jīng)伴隨我們生活兩年多了。這兩年來,我們生活方式的最大變化在于,人們開始密集地重新思考:我們應該如何生活。

01復合式辦公成為幸福感的來源

疫情加速了復合式辦公時代的到來,提供了一種讓“眼前的茍且”與“詩和遠方”兼得的解題思路。

復合式辦公是指遠程辦公與傳統(tǒng)線下辦公相結(jié)合的模式,員工每周固定幾天去辦公室,其他時間自行選擇工作地點。調(diào)研顯示,復合工作模式下,人們有更多娛樂學習的時間,感到心情更好,并且節(jié)約了通勤、停車等生活成本;員工生產(chǎn)力也有一定提高,微軟的年度工作趨勢報告中,40%的受訪者表示,與疫情爆發(fā)前相比,現(xiàn)在他們對于全身心投入工作感到更加自在。

復合辦公模式著實受到各國打工人的歡迎。咨詢機構(gòu)麥肯錫對全球5000名企業(yè)員工的調(diào)研顯示,3/4的受訪者希望每周可以遠程工作至少兩天,一半以上的人希望每周能遠程工作至少三天。

有效開展復合式辦公最大的挑戰(zhàn)之一是IT基礎(chǔ)設(shè)施,它能大規(guī)模實施很大程度上依賴于技術(shù)進步。即時通訊、協(xié)作文檔、視頻會議這基礎(chǔ)三件套自不必說,已經(jīng)成為了大多數(shù)公司開展遠程協(xié)作的標配工具。

一些專業(yè)型更強的工作,如動畫渲染、AI模型訓練、AR/VR等,對計算資源的需求量極大,在家用辦公電腦上干活就如同鈍刀砍肉。好在云計算的技術(shù)突破讓這些工種也能享受遠程辦公的愜意。例如英偉達推出的虛擬GPU,把龐大的運算工作放到云端,讓用戶即使是遠程訪問也能獲得媲美實體臺式機、工作站和服務器級的性能;再配合英偉達的“傳統(tǒng)藝能”顯卡,回到辦公室的理由又少了一個。

很多人擔心線上工作帶來的社交機會減少、工作入侵生活等問題,科技公司同樣在通過技術(shù)改善。微軟是全球最早嘗試復合式辦公的企業(yè)之一,這也讓它沉淀出了一套從制度到工具的方法論,來實現(xiàn)員工工作和生活的平衡以及效率最大化。在這套方法論的指導下,微軟給產(chǎn)品加上了一系列保護隱私和休息時間的功能。2021年,微軟還著手打造“企業(yè)版元宇宙” Mesh for Teams,員工不僅能以虛擬形象開會、聊天,甚至可以在里面做PPT。據(jù)微軟介紹,當用戶說話時,他的虛擬形象就會產(chǎn)生生動的表情和手勢變化,讓員工更有臨場體驗感,更像是在線下面對面聊天。

當線上的虛擬生活和工作越來越受認可,“線下”開始變得不那么理所當然。對于習慣了遠程辦公的人來說,傳統(tǒng)的辦公室需要證明自己的價值。激進如Twitter,宣布即使在疫情結(jié)束后員工也可永久遠程辦公,并已經(jīng)將位于舊金山的1萬平米辦公樓出租。

02這個時代,我們需要怎樣的工作和生活空間?

微軟全球CEO Satya Nadella曾提出,世界正在經(jīng)歷「混合辦公悖論」:員工既想要遠端工作的彈性,同時也想要現(xiàn)場工作的靈感激發(fā)與便利性。

對于企業(yè)來說,想要把員工留在線下辦公室,除了提供便利的基礎(chǔ)設(shè)施(包括為了滿足復合式辦公場景而設(shè)置的新IT設(shè)施,如高速網(wǎng)絡、智能會議室等),還需要考慮空間帶來的幸福感、歸屬感。

辦公家具公司Steelcase的一項調(diào)研顯示,企業(yè)員工對工作空間的三大需求分別是促進交往的創(chuàng)新空間、隱私和身心舒適,但53%的人并沒找到他們想要的空間,以至于每天有51%的人需要抽點兒時間“逃離”固定的辦公地點。咨詢機構(gòu)益普索則調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕員工對糟糕辦公環(huán)境的反應更決絕,18至24歲的員工中有超過20%因辦公室設(shè)計欠佳而離職。

在企業(yè)員工普遍追求創(chuàng)造性、崇尚公平開放的今天,我們期待線下空間能夠成為工作的靈感源泉,而不是緊張壓抑的PPT車間。無論是環(huán)境、設(shè)施、資源還是社交關(guān)系,在一個好的空間里,人與物、人與人的接觸都有可能點燃思維的火花。

Owl Lab調(diào)研顯示,38%的企業(yè)主已經(jīng)開始迎合復合辦公趨勢改造線下空間,例如減少個人工位或不設(shè)固定工位,并擴大會議室、開放交流的空間,給員工提供更多交流創(chuàng)造的場所。

知名創(chuàng)意機構(gòu)Wunderman Thompson發(fā)布的2022年《The Future 100》還觀察到了線下辦公空間的“野生化”趨勢,一些企業(yè)在辦公室內(nèi)外開辟菜園、蜂巢、觀鳥站,讓員工親近自然療愈身心,甚至可以摘菜帶回家。如此種種,都意在突破傳統(tǒng)的辦公空間的理念,把生活氣息帶入工作場所。

03重新審視空間與文化氣質(zhì)

在人類歷史上,空間的面貌和它的文化氣質(zhì)從來都是相互影響、相互成就的;小到一間辦公室,大到一座城市都是如此。

硅谷,冒險者的天堂,在“build to sell”的城市建設(shè)模式下,企業(yè)和個人都潛移默化地遵循一種追逐刺激、成王敗寇的規(guī)則。因此,硅谷雖然實現(xiàn)了創(chuàng)新突破和經(jīng)濟發(fā)展,但也使得生活節(jié)奏越來越快、生存成本越來越高,其中的人和企業(yè)越來越覺得不夠“舒適”。

美國的另外一座以科技創(chuàng)新著稱的城市西雅圖,則發(fā)展出了一種“build to last”的模式:企業(yè)追求基業(yè)長青,人們樂于享受人生?!段餮艌D夜未眠》的導演諾拉·艾弗隆曾評價這座城市,“是一個人們在工作之外,首先考慮生活的城市”。

西雅圖的慢節(jié)奏氛圍,并不影響它的快節(jié)奏創(chuàng)新——星巴克、波音、微軟、亞馬遜等四大企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)有開疆拓土之功,近年來也不乏Convoy、Outreach、Auth0等科技獨角獸公司,許多大型企業(yè)也逐漸將總部或研發(fā)中心遷往西雅圖。

硅谷和西雅圖的理念沒有高下之分,這兩座城市可以說都是教科書級別的城市建設(shè)樣板。但不可否認的是,近些年來,飽嘗疫情和內(nèi)卷之苦的人們更加傾心于西雅圖模式。僅2021年就有9萬人逃離硅谷搬到生活環(huán)境更友好的地方,占當?shù)厝丝诘?0%,西雅圖就是其中一個目的地。

04前沿黑科技成就升級版西雅圖

在中國,走在互聯(lián)網(wǎng)時代最前沿的城市,杭州算是一個。

這里迸發(fā)過許多顛覆式的創(chuàng)新:杭州曾一度是中國第一座無現(xiàn)金城市、新零售和數(shù)字經(jīng)濟第一城。如今,杭州持續(xù)向智慧城市發(fā)展,依靠城市的智慧大腦,運用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù),提升政務服務、交通出行、醫(yī)療健康等方面的服務水平,帶著人性化的溫度賦能企業(yè)和市民。

西湖美景慢生活遇上科技創(chuàng)新,杭州與西雅圖似乎有某種靈魂上的共鳴。如今,一座“升級版西雅圖”正蓄勢待發(fā)。

浙江建工地產(chǎn)集團打造的EIC對標西雅圖的建設(shè)理念,融合傳統(tǒng)企業(yè)強者與科技新貴,崇尚國際范兒的生活方式。

EIC的設(shè)計理念是“內(nèi)外空間無邊界”。無邊界首先體現(xiàn)在建筑的材質(zhì)和空間上:“夢露裙擺式”流線一體懸挑技術(shù)大雨棚,蘋果旗艦店定制級水晶玻璃幕墻,基于Social Hub理念的無邊界超級大堂……黑科技加持下呈現(xiàn)的獨特空間,用微妙的潛意識影響人的情緒,鼓勵交流、激發(fā)創(chuàng)意,提升商務效率。

EIC由7棟最高約200米的建筑組成,總建筑面積約50萬㎡,包含摩天樓宇集群、互聯(lián)網(wǎng)總部IT&Mall、國際潮流商業(yè)街區(qū)。在這個精心營造的復合生活工作場域里,生活、工作、娛樂之間的界限變得模糊,人與人、人與建筑、建筑與城市和諧共處。

EIC的新金融微城市理念,以大數(shù)據(jù)為大前提,結(jié)合新金融、新科技,導入國際化資源,目標吸引中概股企業(yè)回歸,吸引數(shù)字經(jīng)濟頭部企業(yè)、醫(yī)療健康大腦、新金融新科技企業(yè)入駐,鏈接科技、連接人,借勢城市發(fā)展再造一片產(chǎn)業(yè)高地。

如同升級版的西雅圖,EIC把生活、工作、娛樂裝進一座24小時永動的微城中。在這里,一種全新的工作和生活方式在這片城市中心的空間中等待被發(fā)現(xiàn)。

這可能是在后疫情時代里,對人文關(guān)懷的一種極具技術(shù)浪漫氣質(zhì)的回應,亦是我們心中追求的融合多種需求的理想空間。

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