實(shí)習(xí)記者 | 田然
倫敦金屬交易所(LME)基準(zhǔn)鎳價(jià)(下稱倫鎳)暴漲的背后,是一場多空博弈大戰(zhàn),兩家公司因此站上風(fēng)口浪尖。市場傳聞稱,博弈中的空頭為青山控股,多頭方為嘉能可(Glencore)。
3月9日,嘉能可總部回復(fù)界面新聞郵件稱,其逼倉青山控股的消息是錯誤的,但未透露更多細(xì)節(jié)。
截至目前,嘉能可和青山控股均未發(fā)布官方聲明。
嘉能可為全球最大的含鎳材料(包括電池)回收商和加工商之一,業(yè)務(wù)涉及鎳金屬以及精礦、中間體和鎳鐵。
據(jù)中國特鋼企業(yè)協(xié)會不銹鋼分會數(shù)據(jù),2021年嘉能可的自有資源的鎳產(chǎn)量為10.23萬噸,同比下降約7%;鎳銷量為20.2萬噸,同比增長約36%。
同期,該公司鎳資產(chǎn)營收為28.16億美元,同比增長約20%;調(diào)整后的毛營業(yè)利潤為8.68億美元,同比增長約47%。
2022年,嘉能可的鎳產(chǎn)量指引目標(biāo)為11.5±0.5萬噸,鉻鐵產(chǎn)量指引目標(biāo)為146±3萬噸。
該公司在加拿大、挪威、澳大利亞和新咯里多尼亞等地,擁有一系列與鎳相關(guān)的礦業(yè)資產(chǎn)。
例如,它是澳洲第二大鎳礦商米納羅資源有限公司的控股股東;在加拿大的鎳資產(chǎn)包括分別位于魁北克省和安大略省的Raglan Mine和Sudbury Integrated Nickel Operations。
鎳是三元鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池等多種電池的重要原料,被認(rèn)為是一種向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的金屬。但目前不銹鋼仍是鎳的第一大消費(fèi)領(lǐng)域,約占鎳全球消費(fèi)的70%。
除了鎳礦巨頭外,嘉能可更為人所知的身份是全球最大的大宗商品交易商,且是目前全球最大鋅生產(chǎn)商、第三大銅礦開采商,以及最大的鈷供應(yīng)商。
區(qū)別于傳統(tǒng)大宗交易商僅靠交易差價(jià)贏利的經(jīng)營模式,嘉能可以生產(chǎn)商和交易商的雙重身份打通產(chǎn)業(yè)鏈,對大宗商品定價(jià)具有很大的影響力。這是其最大優(yōu)勢之一。
近年來,受益于新能源等行業(yè)發(fā)展,銅鈷成為炙手可熱的礦產(chǎn)資源。
據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人2020年數(shù)據(jù),嘉能可掌握著全球鈷礦探明儲量的25%,每年鈷礦產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的30%左右,對于全球鈷供給有決定性的影響力。
嘉能可擁有全球最大銅鈷礦Mutanda礦。該礦位于剛果(金),曾于2019年11月關(guān)閉。據(jù)路透社此前報(bào)道,該礦有望于今年重啟運(yùn)營。
2021年,嘉能可的銅產(chǎn)量為119.6萬噸,比2020年減少5%;鈷產(chǎn)量為3.13萬噸,同比增長14%;鋅精礦產(chǎn)量為96.41萬金屬噸,同比下降6.6%。
這一大宗商品交易巨頭成立于1974年,總部設(shè)于瑞士巴爾,業(yè)務(wù)涉及金屬和礦產(chǎn)、能源、交易市場等板塊,在超過50個(gè)國家設(shè)有90處辦事處,擁有150余家礦山、加工廠。
在成立以來的48年間,嘉能可以激進(jìn)甚至近乎野蠻的方式不斷改寫行業(yè)規(guī)則。
嘉能可的創(chuàng)始人是馬克·里奇(Marc Rich)。1974年,里奇在瑞士建立了自己的第一家公司:Marc Rich + Co AG,即嘉能可的前身。
這家公司最初將目光投向了石油行業(yè),并開創(chuàng)了石油現(xiàn)貨交易市場。在1970年代爆發(fā)的石油危機(jī)中,該公司繞過禁令,利用石油套利交易,迅速成為世界首屈一指的石油交易商。里奇也因此得到“石油之王”的名頭。
之后,該公司的業(yè)務(wù)版圖開始擴(kuò)張。1981年,Marc Rich + Co AG并購了一家荷蘭谷物交易公司Granaria,觸及農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊;1987年,并購秘魯銅礦和美國冶煉廠,開始涉及礦業(yè)生產(chǎn);1990年,入股英國礦業(yè)公司超達(dá)(Xstrata)。
1993年,他將持有的Marc Rich & Co. AG股份出售給公司管理層及主要雇員,隨后公司更名為嘉能可。
在此之前,美國監(jiān)察機(jī)構(gòu)以偷稅漏稅、參與偽證、電匯詐騙、敲詐勒索、違法禁運(yùn)條例等65項(xiàng)罪名指控里奇。他因此登上FBI最高通緝令近20年。
1994年起,里奇基本淡出嘉能可,該公司決策一直由公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)管理委員會決定。直到2002年,管委會任命伊萬·格拉森伯格為新CEO。
格拉森伯格繼續(xù)使用了精準(zhǔn)的資產(chǎn)并購與投資組合手段,對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向整合。
2008年全球金融危機(jī)期間,擁有剛果(金)銅鈷資源的加拿大上市公司加丹加礦業(yè)(Katanga Mining)市值蒸發(fā)了90%,陷入資金困境。
嘉能可以提供5億美元融資為條件發(fā)起收購,成功獲得74.4%的股權(quán),之后股權(quán)增至86%,奠定了在全球有色金屬領(lǐng)域,尤其是鈷和銅的霸主地位。
2012年2月,嘉能可發(fā)起對英國礦業(yè)公司超達(dá)的并購。這是一筆價(jià)達(dá)619億美元的巨額交易。
該交易使嘉能可從投機(jī)的貿(mào)易商進(jìn)一步向上游生產(chǎn)延伸,大大提升了該公司的議價(jià)能力,也使該公司成為當(dāng)時(shí)的全球最大動力煤炭貿(mào)易商、最大鋅生產(chǎn)商、第三大銅礦開采商和第四大鎳礦開采商。
嘉能可擅長用金融衍生品進(jìn)行套利、并購,以生產(chǎn)商和交易商的雙重身份撬動了巨額財(cái)富。
但在套利獲益過程中,嘉能可也一直官司纏身。
2019年4月,嘉能可正式被美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)商品期貨交易委員會調(diào)查;當(dāng)年年底,英國重大欺詐辦公室(SFO)針對嘉能可商業(yè)行為涉嫌賄賂啟動了調(diào)查。
2020年6月22日,據(jù)澳大利亞礦業(yè)專業(yè)媒體MINING.COM報(bào)道,瑞士司法部正在對嘉能可進(jìn)行商業(yè)賄賂調(diào)查。
2019-2020年,是嘉能可的低谷期。受到核心產(chǎn)品價(jià)格下挫及賄賂調(diào)查影響,該公司2019年虧損4億美元,這是它四年來首次虧損。
2020年,該公司營收為1423億美元,同比降幅達(dá)34%;凈虧損額擴(kuò)大至19.03億美元。當(dāng)年銅產(chǎn)量同比下降8%至126萬噸;鈷產(chǎn)量同比下降41%至2.74萬噸。
2021年3月23日,嘉能可宣布從當(dāng)年7月1日起,任命Gary Nagle為首席執(zhí)行官兼董事。格拉森伯格至此退休,結(jié)束了其在嘉能可的19年掌門人生涯。
Gary Nagle有“小格拉森伯格”之稱,同格拉森伯格一樣是南非人,曾是嘉能可煤炭資產(chǎn)業(yè)務(wù)高管,同畢業(yè)于威特沃特斯蘭德大學(xué)。
2021年借著大宗商品價(jià)格上漲的東風(fēng),嘉能可扭虧為盈。營收達(dá)2037.51億美元,同比增長約43%;歸母凈利潤為49.74億美元。