實習記者 | 田然

倫敦金屬交易所（LME）基準鎳價（下稱倫鎳）暴漲的背后，是一場多空博弈大戰(zhàn)，兩家公司因此站上風口浪尖。市場傳聞稱，博弈中的空頭為青山控股，多頭方為嘉能可（Glencore）。

3月9日，嘉能可總部回復界面新聞郵件稱，其逼倉青山控股的消息是錯誤的，但未透露更多細節(jié)。

截至目前，嘉能可和青山控股均未發(fā)布官方聲明。

嘉能可為全球最大的含鎳材料（包括電池）回收商和加工商之一，業(yè)務涉及鎳金屬以及精礦、中間體和鎳鐵。

據(jù)中國特鋼企業(yè)協(xié)會不銹鋼分會數(shù)據(jù)，2021年嘉能可的自有資源的鎳產(chǎn)量為10.23萬噸，同比下降約7%；鎳銷量為20.2萬噸，同比增長約36%。

同期，該公司鎳資產(chǎn)營收為28.16億美元，同比增長約20%；調(diào)整后的毛營業(yè)利潤為8.68億美元，同比增長約47%。

2022年，嘉能可的鎳產(chǎn)量指引目標為11.5±0.5萬噸，鉻鐵產(chǎn)量指引目標為146±3萬噸。

該公司在加拿大、挪威、澳大利亞和新咯里多尼亞等地，擁有一系列與鎳相關的礦業(yè)資產(chǎn)。

例如，它是澳洲第二大鎳礦商米納羅資源有限公司的控股股東；在加拿大的鎳資產(chǎn)包括分別位于魁北克省和安大略省的Raglan Mine和Sudbury Integrated Nickel Operations。

鎳是三元鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池等多種電池的重要原料，被認為是一種向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型至關重要的金屬。但目前不銹鋼仍是鎳的第一大消費領域，約占鎳全球消費的70%。

除了鎳礦巨頭外，嘉能可更為人所知的身份是全球最大的大宗商品交易商，且是目前全球最大鋅生產(chǎn)商、第三大銅礦開采商，以及最大的鈷供應商。

區(qū)別于傳統(tǒng)大宗交易商僅靠交易差價贏利的經(jīng)營模式，嘉能可以生產(chǎn)商和交易商的雙重身份打通產(chǎn)業(yè)鏈，對大宗商品定價具有很大的影響力。這是其最大優(yōu)勢之一。

近年來，受益于新能源等行業(yè)發(fā)展，銅鈷成為炙手可熱的礦產(chǎn)資源。

據(jù)前瞻經(jīng)濟學人2020年數(shù)據(jù)，嘉能可掌握著全球鈷礦探明儲量的25%，每年鈷礦產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的30%左右，對于全球鈷供給有決定性的影響力。

嘉能可擁有全球最大銅鈷礦Mutanda礦。該礦位于剛果（金），曾于2019年11月關閉。據(jù)路透社此前報道，該礦有望于今年重啟運營。

2021年，嘉能可的銅產(chǎn)量為119.6萬噸，比2020年減少5%；鈷產(chǎn)量為3.13萬噸，同比增長14%；鋅精礦產(chǎn)量為96.41萬金屬噸，同比下降6.6%。

這一大宗商品交易巨頭成立于1974年，總部設于瑞士巴爾，業(yè)務涉及金屬和礦產(chǎn)、能源、交易市場等板塊，在超過50個國家設有90處辦事處，擁有150余家礦山、加工廠。

在成立以來的48年間，嘉能可以激進甚至近乎野蠻的方式不斷改寫行業(yè)規(guī)則。

嘉能可的創(chuàng)始人是馬克·里奇（Marc Rich）。1974年，里奇在瑞士建立了自己的第一家公司：Marc Rich + Co AG，即嘉能可的前身。

這家公司最初將目光投向了石油行業(yè)，并開創(chuàng)了石油現(xiàn)貨交易市場。在1970年代爆發(fā)的石油危機中，該公司繞過禁令，利用石油套利交易，迅速成為世界首屈一指的石油交易商。里奇也因此得到“石油之王”的名頭。

之后，該公司的業(yè)務版圖開始擴張。1981年，Marc Rich + Co AG并購了一家荷蘭谷物交易公司Granaria，觸及農(nóng)業(yè)業(yè)務板塊；1987年，并購秘魯銅礦和美國冶煉廠，開始涉及礦業(yè)生產(chǎn)；1990年，入股英國礦業(yè)公司超達（Xstrata）。

1993年，他將持有的Marc Rich & Co. AG股份出售給公司管理層及主要雇員，隨后公司更名為嘉能可。

在此之前，美國監(jiān)察機構以偷稅漏稅、參與偽證、電匯詐騙、敲詐勒索、違法禁運條例等65項罪名指控里奇。他因此登上FBI最高通緝令近20年。

1994年起，里奇基本淡出嘉能可，該公司決策一直由公司最高權力機構管理委員會決定。直到2002年，管委會任命伊萬·格拉森伯格為新CEO。

格拉森伯格繼續(xù)使用了精準的資產(chǎn)并購與投資組合手段，對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行縱向整合。

2008年全球金融危機期間，擁有剛果（金）銅鈷資源的加拿大上市公司加丹加礦業(yè)（Katanga Mining）市值蒸發(fā)了90%，陷入資金困境。

嘉能可以提供5億美元融資為條件發(fā)起收購，成功獲得74.4%的股權，之后股權增至86%，奠定了在全球有色金屬領域，尤其是鈷和銅的霸主地位。

2012年2月，嘉能可發(fā)起對英國礦業(yè)公司超達的并購。這是一筆價達619億美元的巨額交易。

該交易使嘉能可從投機的貿(mào)易商進一步向上游生產(chǎn)延伸，大大提升了該公司的議價能力，也使該公司成為當時的全球最大動力煤炭貿(mào)易商、最大鋅生產(chǎn)商、第三大銅礦開采商和第四大鎳礦開采商。

嘉能可擅長用金融衍生品進行套利、并購，以生產(chǎn)商和交易商的雙重身份撬動了巨額財富。

但在套利獲益過程中，嘉能可也一直官司纏身。

2019年4月，嘉能可正式被美國監(jiān)管機構商品期貨交易委員會調(diào)查；當年年底，英國重大欺詐辦公室(SFO)針對嘉能可商業(yè)行為涉嫌賄賂啟動了調(diào)查。

2020年6月22日，據(jù)澳大利亞礦業(yè)專業(yè)媒體MINING.COM報道，瑞士司法部正在對嘉能可進行商業(yè)賄賂調(diào)查。

2019-2020年，是嘉能可的低谷期。受到核心產(chǎn)品價格下挫及賄賂調(diào)查影響，該公司2019年虧損4億美元，這是它四年來首次虧損。

2020年，該公司營收為1423億美元，同比降幅達34%；凈虧損額擴大至19.03億美元。當年銅產(chǎn)量同比下降8％至126萬噸；鈷產(chǎn)量同比下降41％至2.74萬噸。

2021年3月23日，嘉能可宣布從當年7月1日起，任命Gary Nagle為首席執(zhí)行官兼董事。格拉森伯格至此退休，結束了其在嘉能可的19年掌門人生涯。

Gary Nagle有“小格拉森伯格”之稱，同格拉森伯格一樣是南非人，曾是嘉能可煤炭資產(chǎn)業(yè)務高管，同畢業(yè)于威特沃特斯蘭德大學。

2021年借著大宗商品價格上漲的東風，嘉能可扭虧為盈。營收達2037.51億美元，同比增長約43%；歸母凈利潤為49.74億美元。