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國潮營銷怎么“爛尾”了?

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國潮營銷怎么“爛尾”了?

經(jīng)歷歲月洗禮還能激動(dòng)人心的,才是真正的“潮”。

文|壹番財(cái)經(jīng) 木宇

國潮營銷沒有聲音了。

隨著新消費(fèi)賽道的趨冷,曾經(jīng)鋪天蓋地的國潮營銷似乎也消停了許多。就在不久前,國潮還占據(jù)了消費(fèi)品牌營銷的大半壁江山,這個(gè)概念甚至衍化成一個(gè)龐大的公域流量池,無論是老品牌復(fù)蘇還是新品牌逆襲,不給自己貼個(gè)國潮標(biāo)簽,就好像不算做品牌。

更何況借上“國潮風(fēng)”的彩妝品牌花西子三年時(shí)間突破30億銷售額的神話,同樣在深深刺激每個(gè)品牌方。

這些年,故宮成了最忙的存在,所有品牌都要來聯(lián)名一把,但短短幾年,很多品牌還未蹭到故宮營銷就已消亡,而這不過是故宮經(jīng)歷歲月的滄海一粟,時(shí)間才能驗(yàn)證真正的品牌價(jià)值。

國潮為何而興起?又為何倉促消沉?這背后對品牌又有何啟示?

01 這些年,我們追過的國潮

國潮的興起,是Z世代民族自信在商業(yè)的一個(gè)投影。

2018年初,李寧悟道系列在紐約時(shí)裝周橫空出世,這次偶然的成功,不僅一舉將李寧從經(jīng)營的泥沼中解救出來,并引發(fā)了一系列蝴蝶效應(yīng),讓品牌們看到了傳統(tǒng)文化在營銷領(lǐng)域的巨大潛力。

2018年6月,六神跟進(jìn),聯(lián)合RIO開展了國潮跨界營銷,再次引爆市場,不僅驗(yàn)證了國潮這條路的可行性,也引領(lǐng)了國貨品牌跨界營銷這條路。

這是一個(gè)奇妙的時(shí)代節(jié)點(diǎn),就在前一年,天貓小黑盒落地,開始探索Z時(shí)代在新消費(fèi)領(lǐng)域的潛力,并有意識進(jìn)行了國貨的推廣。就在后一年,小紅書用戶數(shù)量破3億,為新品牌的種草立下了汗馬功勞。再后一年,直播帶貨掀起全民熱潮,將國貨新消費(fèi)品牌聲量推至頂峰。

而在文化層面,央視推出了一系列傳統(tǒng)文化爆款節(jié)目——《我在故宮修文物》《詩詞大會(huì)》《國家寶藏》等;《長安十二時(shí)辰》《哪吒之魔童降世》等弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神的影視劇也紅極一時(shí),《流浪地球》更是改寫了中國科幻電影票房歷史。

回過頭梳理,數(shù)不清的事件中,脈絡(luò)最終浮現(xiàn)。文化推波助瀾,商業(yè)迅速跟上,多方博弈中,成功將國潮為整個(gè)新消費(fèi)賽道賦魅。

根據(jù)阿里研究院發(fā)布的《2020中國消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》,過去一年,中國人購物車?yán)镅b著的八成都是國貨;中國消費(fèi)者最喜歡的50個(gè)品牌中國貨品牌數(shù)量從2016年的18個(gè)上升到了2018年的30個(gè),成功占據(jù)主導(dǎo)位置。

《2020中國消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》

而消費(fèi)端的主角自然就是Z世代,他們成長于大國崛起和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,具備更廣泛的國際視野,相比前輩們更具備民族自信,不再盲目崇拜西方的審美和文化,并愿意發(fā)現(xiàn)和欣賞中國傳統(tǒng)文化的魅力。

一代消費(fèi)主力的更迭,“后浪”們的崛起,才是國潮興起的真正底色。

02 國潮的殼子,“過抄”的底色

國潮興于創(chuàng)新而死于跟風(fēng)。

在商業(yè)領(lǐng)域,模仿永遠(yuǎn)是比原創(chuàng)更省力且更普遍的做法,當(dāng)國潮成為營銷最大的公域流量池時(shí),所有消費(fèi)品牌都想來插一腳,隨便把傳統(tǒng)文化符號拼貼一下就是國潮了,隨便找個(gè)品牌聯(lián)名就是跨界營銷了。

以文和友為例,在其爆火后,從長沙到全國都掀起一股“復(fù)古懷舊熱”,無論是什么餐館,全都在景觀上極盡復(fù)古懷舊風(fēng)格,找各種網(wǎng)紅來打卡配以夸張的文案。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),僅2021年開業(yè)的,以復(fù)古、懷舊為主題的城市街區(qū)、美食綜合體就多達(dá)9個(gè)。直接抄襲者也是不在少數(shù),2020年8月,長沙“文和友”將昆明“紋和友”直接告上法庭。

國潮元素的泛濫在服裝領(lǐng)域更是普遍,有媒體報(bào)道,2021年雙十一期間,衣服上印有“中國”“CH”“China”等文字或元素的品牌服裝超過1200種,在某電商頭部平臺“男裝排名前100”的品牌中,有至少86家都推出了含有上述“國潮元素”的衣服。

當(dāng)國潮的概念被濫用后,它就再也不“潮”了,即便是將其推至火熱的Z世代,也開始謹(jǐn)慎對待品牌的營銷,在這個(gè)過程中,大量跟風(fēng)的偽國潮品牌折戟沉沙,總結(jié)下來,主要有兩大原因——

第一,在品牌端,只有國潮的表皮而無內(nèi)核,在品牌和產(chǎn)品定位上毫無章法。

以老字號品牌馬應(yīng)龍為例,作為一家主打傳統(tǒng)漢方“護(hù)菊”的品牌,居然破天荒推出了跨界的口紅,即便在視覺上做到了極致,但產(chǎn)品和品牌定位毫無邏輯,一家痔瘡膏品牌做出來的口紅,誰會(huì)愿意涂在嘴上?

第二,在消費(fèi)端,品牌們并不真正了解Z時(shí)代人群的特性。

國潮的崛起是因?yàn)樗尸F(xiàn)的獨(dú)特文化底蘊(yùn)和差異化個(gè)性,用爆款的思路去批量化打造它,恰恰消解了它本來的魅力,Z世代作為互聯(lián)網(wǎng)原著民,對于大眾化的符號營銷是具備免疫能力的,爆款對于他們而言毫無吸引力,當(dāng)各種浮于表面的元素堆砌鋪天蓋地時(shí),在Z世代的眼中,它就從“潮”衍變?yōu)榱恕巴痢薄?/p>

03 國潮如何穿越歲月?

經(jīng)歷歲月洗禮還能激動(dòng)人心的,才是真正的“潮”。

國潮營銷的本質(zhì)是為了樹立品牌心智,最終沉淀為品牌價(jià)值,喧囂過后,去偽存真,一切終將回歸理性,如何制造真正的國潮品牌,并以此穿越時(shí)間的考驗(yàn),才是品牌們需要深思的問題,以下幾個(gè)角度可供參考:

首先,脫離文化母體的國潮品牌沒有生命力。

好的品牌文化是長出來而不是造出來的,它能喚醒深植于消費(fèi)者基因中的記憶,國潮的快速崛起,便是巨大文化底蘊(yùn)被喚醒后的井噴,而放在品牌打造中,尋根之旅就至關(guān)重要,抵達(dá)的深度越深,凝聚的共識越強(qiáng)。

以觀夏為例,作為東風(fēng)植物調(diào)的香氛品牌,它喚醒了國人對于香料使用的久遠(yuǎn)記憶,并通過香味展現(xiàn)了傳統(tǒng)中國化場景。在古代,中國便是用香大國,并通過絲綢之路向西方輸送了我們自己的香料,而來到現(xiàn)代之后,我們對于香氛香水的審美卻由法國等西方國家在定義。觀夏通過文化上的尋根,以“中國香”打破了西方對于香氛的語境壟斷,將傳統(tǒng)文化打通香水的寫意屬性,迅速與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了精神連接,實(shí)現(xiàn)了基于文化母體的風(fēng)格化和差異化。

其次,國潮內(nèi)涵需要堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐。

品牌溢價(jià)的出現(xiàn),就意味著消費(fèi)更多是感性行為而非理性行為,Z世代消費(fèi)的一大特質(zhì),便是自我表達(dá)和取悅自己,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,精神滿足逐漸成為消費(fèi)品需要附著的重要屬性。對于國潮品牌而言,如何與消費(fèi)者取得情感連接,讓對方與你共情,就需要足夠堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐,而非停留于表面的文化符號。

最后,在地性才是差異化競爭力。

文化就是在地性的產(chǎn)物,它體現(xiàn)在風(fēng)土人情和民俗之中,在中國這個(gè)偌大的市場,既有統(tǒng)一的文化共性,也有多元的地域和民族差異,你無法理解東北人對貂的偏執(zhí),無法理解云南人對蟲子的熱衷,無法理解藏族的天葬和傣族的潑水節(jié),你怎么去贏得他們對于國潮品牌的文化認(rèn)可?

長沙超級文和友的成功,最能體現(xiàn)在地性的競爭力。自稱“坡子街王家衛(wèi)”的文賓,從小就穿梭于長沙市區(qū)的大街小巷,浸泡在當(dāng)?shù)氐氖芯幕?,深知長沙人的喜好和口味,創(chuàng)業(yè)也以十分接地氣的形式,推著小推車賣起了臭豆腐、大香腸和小龍蝦,以口味賣出了名片,登上了《天天向上》。后來,超級文和友一推出便引爆了市場,是因?yàn)槲馁e對于老長沙像素級的還原,讓本地人找到了穿越的感覺,而且他還邀請了老長沙各具代表性的路邊攤品牌入駐,從布景到人情,不僅深深打動(dòng)了本地人,也吸引了來自全國的目光。

反之,文和友出走外地后頻頻失利,也是源于商業(yè)模式可以復(fù)制,但地域文化不能復(fù)刻,從消費(fèi)者的飲食習(xí)慣、生活方式到記憶情感,都是大相徑庭的,它并不被流行趨勢完全統(tǒng)一,只有在長沙,文和友才是“超級文和友”。

國潮營銷的聲勢放緩,其實(shí)也是市場過熱返冷的正常表現(xiàn),它并不意味著國潮就此銷聲匿跡,反而更加能促使品牌思考,究竟什么才是中國人真正需要的國潮?

可以預(yù)見的是,在未來真正能產(chǎn)生影響力的國潮品牌,必然是能在品牌內(nèi)核、營銷包裝、產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)了整體表達(dá),既長在了文化的土壤里,又經(jīng)得起時(shí)代的推敲,還能真正在消費(fèi)者心智中占領(lǐng)一席之地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國潮營銷怎么“爛尾”了?

經(jīng)歷歲月洗禮還能激動(dòng)人心的,才是真正的“潮”。

文|壹番財(cái)經(jīng) 木宇

國潮營銷沒有聲音了。

隨著新消費(fèi)賽道的趨冷,曾經(jīng)鋪天蓋地的國潮營銷似乎也消停了許多。就在不久前,國潮還占據(jù)了消費(fèi)品牌營銷的大半壁江山,這個(gè)概念甚至衍化成一個(gè)龐大的公域流量池,無論是老品牌復(fù)蘇還是新品牌逆襲,不給自己貼個(gè)國潮標(biāo)簽,就好像不算做品牌。

更何況借上“國潮風(fēng)”的彩妝品牌花西子三年時(shí)間突破30億銷售額的神話,同樣在深深刺激每個(gè)品牌方。

這些年,故宮成了最忙的存在,所有品牌都要來聯(lián)名一把,但短短幾年,很多品牌還未蹭到故宮營銷就已消亡,而這不過是故宮經(jīng)歷歲月的滄海一粟,時(shí)間才能驗(yàn)證真正的品牌價(jià)值。

國潮為何而興起?又為何倉促消沉?這背后對品牌又有何啟示?

01 這些年,我們追過的國潮

國潮的興起,是Z世代民族自信在商業(yè)的一個(gè)投影。

2018年初,李寧悟道系列在紐約時(shí)裝周橫空出世,這次偶然的成功,不僅一舉將李寧從經(jīng)營的泥沼中解救出來,并引發(fā)了一系列蝴蝶效應(yīng),讓品牌們看到了傳統(tǒng)文化在營銷領(lǐng)域的巨大潛力。

2018年6月,六神跟進(jìn),聯(lián)合RIO開展了國潮跨界營銷,再次引爆市場,不僅驗(yàn)證了國潮這條路的可行性,也引領(lǐng)了國貨品牌跨界營銷這條路。

這是一個(gè)奇妙的時(shí)代節(jié)點(diǎn),就在前一年,天貓小黑盒落地,開始探索Z時(shí)代在新消費(fèi)領(lǐng)域的潛力,并有意識進(jìn)行了國貨的推廣。就在后一年,小紅書用戶數(shù)量破3億,為新品牌的種草立下了汗馬功勞。再后一年,直播帶貨掀起全民熱潮,將國貨新消費(fèi)品牌聲量推至頂峰。

而在文化層面,央視推出了一系列傳統(tǒng)文化爆款節(jié)目——《我在故宮修文物》《詩詞大會(huì)》《國家寶藏》等;《長安十二時(shí)辰》《哪吒之魔童降世》等弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神的影視劇也紅極一時(shí),《流浪地球》更是改寫了中國科幻電影票房歷史。

回過頭梳理,數(shù)不清的事件中,脈絡(luò)最終浮現(xiàn)。文化推波助瀾,商業(yè)迅速跟上,多方博弈中,成功將國潮為整個(gè)新消費(fèi)賽道賦魅。

根據(jù)阿里研究院發(fā)布的《2020中國消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》,過去一年,中國人購物車?yán)镅b著的八成都是國貨;中國消費(fèi)者最喜歡的50個(gè)品牌中國貨品牌數(shù)量從2016年的18個(gè)上升到了2018年的30個(gè),成功占據(jù)主導(dǎo)位置。

《2020中國消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》

而消費(fèi)端的主角自然就是Z世代,他們成長于大國崛起和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,具備更廣泛的國際視野,相比前輩們更具備民族自信,不再盲目崇拜西方的審美和文化,并愿意發(fā)現(xiàn)和欣賞中國傳統(tǒng)文化的魅力。

一代消費(fèi)主力的更迭,“后浪”們的崛起,才是國潮興起的真正底色。

02 國潮的殼子,“過抄”的底色

國潮興于創(chuàng)新而死于跟風(fēng)。

在商業(yè)領(lǐng)域,模仿永遠(yuǎn)是比原創(chuàng)更省力且更普遍的做法,當(dāng)國潮成為營銷最大的公域流量池時(shí),所有消費(fèi)品牌都想來插一腳,隨便把傳統(tǒng)文化符號拼貼一下就是國潮了,隨便找個(gè)品牌聯(lián)名就是跨界營銷了。

以文和友為例,在其爆火后,從長沙到全國都掀起一股“復(fù)古懷舊熱”,無論是什么餐館,全都在景觀上極盡復(fù)古懷舊風(fēng)格,找各種網(wǎng)紅來打卡配以夸張的文案。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),僅2021年開業(yè)的,以復(fù)古、懷舊為主題的城市街區(qū)、美食綜合體就多達(dá)9個(gè)。直接抄襲者也是不在少數(shù),2020年8月,長沙“文和友”將昆明“紋和友”直接告上法庭。

國潮元素的泛濫在服裝領(lǐng)域更是普遍,有媒體報(bào)道,2021年雙十一期間,衣服上印有“中國”“CH”“China”等文字或元素的品牌服裝超過1200種,在某電商頭部平臺“男裝排名前100”的品牌中,有至少86家都推出了含有上述“國潮元素”的衣服。

當(dāng)國潮的概念被濫用后,它就再也不“潮”了,即便是將其推至火熱的Z世代,也開始謹(jǐn)慎對待品牌的營銷,在這個(gè)過程中,大量跟風(fēng)的偽國潮品牌折戟沉沙,總結(jié)下來,主要有兩大原因——

第一,在品牌端,只有國潮的表皮而無內(nèi)核,在品牌和產(chǎn)品定位上毫無章法。

以老字號品牌馬應(yīng)龍為例,作為一家主打傳統(tǒng)漢方“護(hù)菊”的品牌,居然破天荒推出了跨界的口紅,即便在視覺上做到了極致,但產(chǎn)品和品牌定位毫無邏輯,一家痔瘡膏品牌做出來的口紅,誰會(huì)愿意涂在嘴上?

第二,在消費(fèi)端,品牌們并不真正了解Z時(shí)代人群的特性。

國潮的崛起是因?yàn)樗尸F(xiàn)的獨(dú)特文化底蘊(yùn)和差異化個(gè)性,用爆款的思路去批量化打造它,恰恰消解了它本來的魅力,Z世代作為互聯(lián)網(wǎng)原著民,對于大眾化的符號營銷是具備免疫能力的,爆款對于他們而言毫無吸引力,當(dāng)各種浮于表面的元素堆砌鋪天蓋地時(shí),在Z世代的眼中,它就從“潮”衍變?yōu)榱恕巴痢薄?/p>

03 國潮如何穿越歲月?

經(jīng)歷歲月洗禮還能激動(dòng)人心的,才是真正的“潮”。

國潮營銷的本質(zhì)是為了樹立品牌心智,最終沉淀為品牌價(jià)值,喧囂過后,去偽存真,一切終將回歸理性,如何制造真正的國潮品牌,并以此穿越時(shí)間的考驗(yàn),才是品牌們需要深思的問題,以下幾個(gè)角度可供參考:

首先,脫離文化母體的國潮品牌沒有生命力。

好的品牌文化是長出來而不是造出來的,它能喚醒深植于消費(fèi)者基因中的記憶,國潮的快速崛起,便是巨大文化底蘊(yùn)被喚醒后的井噴,而放在品牌打造中,尋根之旅就至關(guān)重要,抵達(dá)的深度越深,凝聚的共識越強(qiáng)。

以觀夏為例,作為東風(fēng)植物調(diào)的香氛品牌,它喚醒了國人對于香料使用的久遠(yuǎn)記憶,并通過香味展現(xiàn)了傳統(tǒng)中國化場景。在古代,中國便是用香大國,并通過絲綢之路向西方輸送了我們自己的香料,而來到現(xiàn)代之后,我們對于香氛香水的審美卻由法國等西方國家在定義。觀夏通過文化上的尋根,以“中國香”打破了西方對于香氛的語境壟斷,將傳統(tǒng)文化打通香水的寫意屬性,迅速與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了精神連接,實(shí)現(xiàn)了基于文化母體的風(fēng)格化和差異化。

其次,國潮內(nèi)涵需要堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐。

品牌溢價(jià)的出現(xiàn),就意味著消費(fèi)更多是感性行為而非理性行為,Z世代消費(fèi)的一大特質(zhì),便是自我表達(dá)和取悅自己,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,精神滿足逐漸成為消費(fèi)品需要附著的重要屬性。對于國潮品牌而言,如何與消費(fèi)者取得情感連接,讓對方與你共情,就需要足夠堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐,而非停留于表面的文化符號。

最后,在地性才是差異化競爭力。

文化就是在地性的產(chǎn)物,它體現(xiàn)在風(fēng)土人情和民俗之中,在中國這個(gè)偌大的市場,既有統(tǒng)一的文化共性,也有多元的地域和民族差異,你無法理解東北人對貂的偏執(zhí),無法理解云南人對蟲子的熱衷,無法理解藏族的天葬和傣族的潑水節(jié),你怎么去贏得他們對于國潮品牌的文化認(rèn)可?

長沙超級文和友的成功,最能體現(xiàn)在地性的競爭力。自稱“坡子街王家衛(wèi)”的文賓,從小就穿梭于長沙市區(qū)的大街小巷,浸泡在當(dāng)?shù)氐氖芯幕?,深知長沙人的喜好和口味,創(chuàng)業(yè)也以十分接地氣的形式,推著小推車賣起了臭豆腐、大香腸和小龍蝦,以口味賣出了名片,登上了《天天向上》。后來,超級文和友一推出便引爆了市場,是因?yàn)槲馁e對于老長沙像素級的還原,讓本地人找到了穿越的感覺,而且他還邀請了老長沙各具代表性的路邊攤品牌入駐,從布景到人情,不僅深深打動(dòng)了本地人,也吸引了來自全國的目光。

反之,文和友出走外地后頻頻失利,也是源于商業(yè)模式可以復(fù)制,但地域文化不能復(fù)刻,從消費(fèi)者的飲食習(xí)慣、生活方式到記憶情感,都是大相徑庭的,它并不被流行趨勢完全統(tǒng)一,只有在長沙,文和友才是“超級文和友”。

國潮營銷的聲勢放緩,其實(shí)也是市場過熱返冷的正常表現(xiàn),它并不意味著國潮就此銷聲匿跡,反而更加能促使品牌思考,究竟什么才是中國人真正需要的國潮?

可以預(yù)見的是,在未來真正能產(chǎn)生影響力的國潮品牌,必然是能在品牌內(nèi)核、營銷包裝、產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)了整體表達(dá),既長在了文化的土壤里,又經(jīng)得起時(shí)代的推敲,還能真正在消費(fèi)者心智中占領(lǐng)一席之地。

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