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電網(wǎng)投資大增,未來(lái)成效如何?| 電力大戰(zhàn)②

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電網(wǎng)投資大增,未來(lái)成效如何?| 電力大戰(zhàn)②

五年合計(jì)3萬(wàn)億的電網(wǎng)投資,必然帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)大增,但也可能推高終端電價(jià),對(duì)GDP長(zhǎng)期效應(yīng)需要評(píng)估。

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

文 |  湯雨 趙榮美 王進(jìn)

“十四五”期間,國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)計(jì)劃加大投資規(guī)模,累計(jì)投資將超3萬(wàn)億元。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),南方電網(wǎng)“十四五”期間投資規(guī)模將超6200億元,2022年固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持在1000億元以上;國(guó)家電網(wǎng)“十四五”期間投資應(yīng)超過(guò)2.5萬(wàn)億元,2022年計(jì)劃總投入為5795億元,其中電網(wǎng)投資計(jì)劃為5012億元。

電網(wǎng)投資規(guī)模加大,未來(lái)成效如何?

一、電網(wǎng)投資,GDP帶動(dòng)效應(yīng)顯著

電網(wǎng)投資強(qiáng)度加大,既能拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的電力需求,又為跨區(qū)跨省電力交易提供保證。

從電網(wǎng)投資方向看,加強(qiáng)電網(wǎng)互聯(lián)互通,解決可再生能源大規(guī)模并網(wǎng)、大范圍配置,未來(lái)特高壓、智能配電網(wǎng)和新型儲(chǔ)能將是投資重點(diǎn)。

這一方面將有利于全國(guó)范圍內(nèi)可再生能源調(diào)配,另一方面能更好地保證電網(wǎng)運(yùn)行安全。同時(shí),滿(mǎn)足全國(guó)范圍內(nèi)電力需求的持續(xù)增長(zhǎng),為電力全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

電網(wǎng)投資對(duì)GDP的拉動(dòng)效應(yīng),主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1.帶動(dòng)電網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè),特別是上游電力裝備制造業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)承包等,但拉動(dòng)效應(yīng)有限;

2.改善能源資源配置,特別是缺電窩電并存問(wèn)題,有利于建設(shè)電力統(tǒng)一市場(chǎng),并推動(dòng)缺電地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);

3.解決急劇增長(zhǎng)的新能源電力配置、并網(wǎng)和消納,助推新能源產(chǎn)業(yè)鏈的快速成長(zhǎng)和國(guó)家能源綠色轉(zhuǎn)型。

綜合以上三方面的拉動(dòng)效應(yīng),假設(shè)乘數(shù)效應(yīng)為2,未來(lái)五年電網(wǎng)投資帶動(dòng)的GDP增加額可達(dá)到6萬(wàn)億元。

按平均年投資規(guī)模6000億元估算,不考慮滯后效應(yīng),每年可帶來(lái)1.2萬(wàn)億元的GDP增量。

二、“省內(nèi)郵票”,電價(jià)上漲的負(fù)面效應(yīng)

中國(guó)電力的定價(jià)體系采取“郵票法”,既包括上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià),也包括輸配電價(jià)。也就是說(shuō),在某個(gè)特定的省市區(qū)內(nèi),同一分類(lèi)的電力用戶(hù),購(gòu)買(mǎi)同一種電量產(chǎn)品,電價(jià)是相同的。與發(fā)電企業(yè)、電力用戶(hù)所在的地理位置無(wú)關(guān),與電量輸配的具體路徑無(wú)關(guān),與電網(wǎng)提供運(yùn)維服務(wù)和成本無(wú)關(guān)(包括線(xiàn)損)。

各省市區(qū)電網(wǎng)以及電力輸入端跨區(qū)跨省特高壓的投資,都將核算并計(jì)入終端電價(jià),而且在各自區(qū)域平攤,各地輸配電價(jià)格定期核算、調(diào)整并對(duì)外公布。

輸配電價(jià)格升高,推動(dòng)電力終端價(jià)格上漲。

終端電價(jià)上漲必然對(duì)GDP產(chǎn)生負(fù)面影響,但對(duì)各行各業(yè)影響差異很大:

1.對(duì)耗能較小的高技術(shù)、輕資產(chǎn)企業(yè)影響有限,電價(jià)彈性小;

2.一般工商業(yè)有一定的影響,電價(jià)彈性不高;

3.對(duì)農(nóng)林牧副漁業(yè)也有一定影響,電價(jià)彈性也不高;

4.中低端制造業(yè)比較耗能,影響較大,電價(jià)彈性較高;

5.高耗能產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、煉化等,影響很大,電價(jià)彈性高。

電力涉及范圍廣泛,既關(guān)系到居民生活,又影響各行各業(yè),特別是高電能消耗產(chǎn)業(yè)。電價(jià)下調(diào),更多產(chǎn)業(yè)會(huì)受益而因此興旺;電價(jià)上調(diào),一些企業(yè)將萎縮。

假設(shè):

1.按照五年3萬(wàn)億元投資,即年平均投入達(dá)6000億元;

2.按10%的投資回報(bào)即十年內(nèi)收回成本;

3.未來(lái)五年全國(guó)用電總量按年均9萬(wàn)億千瓦時(shí);

4.電網(wǎng)投資成本在全國(guó)范圍內(nèi)平攤。

初步測(cè)算:終端電價(jià)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年疊加約0.008元,即第一年0.008元,第二年0.016元,第三年0.024元,第四年0.036元,第五年0.04元,第六年0.04元,…,第十年0.04元。

不考慮電價(jià)增加對(duì)需求的反向影響,靜態(tài)看,電價(jià)每增加0.008元,終端電力消費(fèi)成本將升高720億;電價(jià)增加0.04元,電力成本將升高3600億元,投資成本回收期內(nèi)造成的GDP損失參見(jiàn)下圖。

如果電價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng)為3,十年內(nèi)造成的GDP損失達(dá)8.64萬(wàn)億元;如果乘數(shù)效應(yīng)為2,GDP損失達(dá)5.76萬(wàn)億元;如果乘數(shù)效應(yīng)為1.5,GDP損失為4.32萬(wàn)億元。

以上簡(jiǎn)單靜態(tài)模型顯示,電網(wǎng)投資對(duì)GDP長(zhǎng)期影響,可能是負(fù)面的,也可能是正面的,這主要取決于以下幾個(gè)方面:

1.投資成本帶來(lái)的輸配電價(jià)格上漲的幅度;

2.投資的區(qū)域布局對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng);

3.投資區(qū)域輸配電價(jià)格對(duì)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。

電網(wǎng)投資短期內(nèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)效應(yīng)顯著。長(zhǎng)期看,雖然推高了終端電價(jià),只要投資布局合理,解決缺電和窩電問(wèn)題,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活負(fù)面影響可以降到最低,總體效應(yīng)可以是正面的。

三、投資布局,公益與盈利間的平衡

所有投資都是需要回報(bào)的,電網(wǎng)投資也不例外。

電網(wǎng)投資是沉沒(méi)成本,不能用于其他用途,也沒(méi)有其他來(lái)源的回報(bào),不管投資效果如何,只能加到終端用電的成本中。

電網(wǎng)投資主要集中于以下方面:

1.超高壓及特高壓電網(wǎng),服務(wù)跨區(qū)跨省的電力傳輸;

2.高中低壓配電設(shè)施,服務(wù)省內(nèi)電力配送;

3.各類(lèi)新型儲(chǔ)能,輔助調(diào)頻調(diào)峰等各項(xiàng)服務(wù);

4.數(shù)字化智能化改造和升級(jí),提升電網(wǎng)安全性和智慧化。

以上投資將核定納入輸配相關(guān)成本,計(jì)入終端電價(jià),由電力用戶(hù)承擔(dān)。也就是說(shuō),電網(wǎng)投資最終將成為接受端或所投資省份的所有電力用戶(hù)共同承擔(dān)的成本。

考慮各地區(qū)用電負(fù)荷分布及數(shù)額差異,無(wú)論采取單一制還是兩部制電價(jià),在面積大負(fù)荷小的區(qū)域,電網(wǎng)投資成本高,收益小,投資回收周期長(zhǎng),甚至難以回收;負(fù)荷主體集中且用電量大的區(qū)域,投資回報(bào)更好。

為此,電網(wǎng)企業(yè)將更偏好投資到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),負(fù)荷較高,電價(jià)承擔(dān)能力強(qiáng)的區(qū)域,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)及農(nóng)村地區(qū)非電網(wǎng)企業(yè)投資的優(yōu)先選項(xiàng)。

電網(wǎng)作為盈利性企業(yè),一方面要接受?chē)?guó)資委考核,特別是收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核;另一方面,需要承擔(dān)相應(yīng)的公益責(zé)任和特定使命,即使沒(méi)有盈利的項(xiàng)目也必須投資,以支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展。

因此,電網(wǎng)企業(yè)的投資布局以盈利為先,還是以公益為先,出現(xiàn)兩難糾結(jié)。

四、加大投資,電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力

當(dāng)前,主流電網(wǎng)企業(yè)都是中央企業(yè),受?chē)?guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管和考核。國(guó)資委對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的定位是盈利性企業(yè),收入和利潤(rùn)是主要考核指標(biāo),所以電網(wǎng)企業(yè)面臨的問(wèn)題是:

1.主要的目標(biāo)考核:收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)

2.制約條件:(1)價(jià)格部門(mén)對(duì)輸配電成本的核算;(2)地方政府對(duì)電力送出及輸入的相關(guān)限制;(3)相關(guān)制度辦法對(duì)電網(wǎng)營(yíng)業(yè)范圍的限制等。

3.電網(wǎng)完成目標(biāo)考核的主要措施:

收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)主要來(lái)源于輸配電、電價(jià)差及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

(1)增加輸配電收入。輸配電收入多寡取決于投入成本及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,所以有動(dòng)力做大投資、做大運(yùn)營(yíng),將全國(guó)所有電力納入其輸配體系。顯然,自發(fā)自用、自備電廠(chǎng)、隔墻售電、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等都與電網(wǎng)追求的目標(biāo)不一致、甚至相反,各地執(zhí)行起來(lái)自然磕磕碰碰、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、難以落地。

跨區(qū)跨省的特高壓投資既需要穩(wěn)定并足量的電源輸出,又需要輸入方充足的電力需求,而且輸入后的價(jià)格讓電網(wǎng)能夠有利可圖。為此,單一輸送可再生能源電力應(yīng)該不是最優(yōu)或次優(yōu)選擇,甚至不是選擇。如果無(wú)利可圖、甚至虧損,電網(wǎng)企業(yè)投資跨區(qū)跨省特高壓,以專(zhuān)用于可再生電力輸送,其可行性與積極性大大降低。

地理面積大、電力負(fù)荷小的區(qū)域也不符合電網(wǎng)企業(yè)的投資偏好,不但投資回收期長(zhǎng),而且可能虧損。

(2)增加電價(jià)差收入。電價(jià)差收入多寡取決于電力交易市場(chǎng)外的部分,壓低并網(wǎng)價(jià)格并抬高終端銷(xiāo)售價(jià)格,與電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)一致。電網(wǎng)企業(yè)兼營(yíng)代售電,賺取代理費(fèi)用和差價(jià),相比其他售電同行,自然有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),存在或多或少“擠壓”同行的內(nèi)在成因。

(3)增加其他相關(guān)收入。電網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)所含業(yè)務(wù)繁雜,既有與輸配主業(yè)緊密相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈及服務(wù),又有關(guān)系松散的各類(lèi)“三產(chǎn)”甚至金融業(yè)務(wù)。在主業(yè)強(qiáng)勢(shì)配合下,一些產(chǎn)業(yè)和服務(wù)已經(jīng)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),構(gòu)成電網(wǎng)企業(yè)重要的收入來(lái)源。

五年合計(jì)3萬(wàn)億的電網(wǎng)投資必然帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè),特別是電網(wǎng)上游相關(guān)制造業(yè)和施工企業(yè)業(yè)績(jī)大增,刺激GDP增長(zhǎng)。同時(shí),有利于提升電網(wǎng)智慧化和安全性,并一定程度上有助可再生電力遠(yuǎn)距離配置及并網(wǎng)消納。

長(zhǎng)期看,如果投資的沉沒(méi)成本全部轉(zhuǎn)化為輸配費(fèi)用,并加載于近期已經(jīng)大幅上漲的終端電價(jià),對(duì)GDP長(zhǎng)期效應(yīng)需要評(píng)估,正負(fù)效應(yīng)都可能存在。

考慮電網(wǎng)投資需要兼顧更多的公益性,承擔(dān)能源綠色轉(zhuǎn)型重任,未來(lái)電力改革及統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè),是否需要討論以下兩個(gè)議題:

一是將電網(wǎng)企業(yè)定位為公益性企業(yè)是否更好?如果將安全前提下的度電輸配電成本降低、可再生電力并網(wǎng)消納比例等作為考核目標(biāo),將更有利于投資推動(dòng)、成本降低、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、綠色轉(zhuǎn)型和區(qū)域均衡發(fā)展。

二是新能源電力就近使用為主是否更好?長(zhǎng)距離輸送大大增加電網(wǎng)投資,配以各種輔助服務(wù),成本大幅上升,到接收端和終端用戶(hù)后或?qū)](méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就近消納,既節(jié)省電網(wǎng)及輔助服務(wù)投資,又方便運(yùn)維,同時(shí),低電價(jià)有利于地方招商引資和高耗能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入,助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(本文經(jīng)作者授權(quán)發(fā)布,僅代表作者觀點(diǎn)。作者單位為國(guó)合洲際能源咨詢(xún)?cè)?。該機(jī)構(gòu)專(zhuān)注于石油、天然氣、電力、可再生能源、新能源、煤炭等能源相關(guān)行業(yè)的深度研究、評(píng)估和咨詢(xún)。)

 

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電網(wǎng)投資大增,未來(lái)成效如何?| 電力大戰(zhàn)②

五年合計(jì)3萬(wàn)億的電網(wǎng)投資,必然帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)大增,但也可能推高終端電價(jià),對(duì)GDP長(zhǎng)期效應(yīng)需要評(píng)估。

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

文 |  湯雨 趙榮美 王進(jìn)

“十四五”期間,國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)計(jì)劃加大投資規(guī)模,累計(jì)投資將超3萬(wàn)億元。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),南方電網(wǎng)“十四五”期間投資規(guī)模將超6200億元,2022年固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持在1000億元以上;國(guó)家電網(wǎng)“十四五”期間投資應(yīng)超過(guò)2.5萬(wàn)億元,2022年計(jì)劃總投入為5795億元,其中電網(wǎng)投資計(jì)劃為5012億元。

電網(wǎng)投資規(guī)模加大,未來(lái)成效如何?

一、電網(wǎng)投資,GDP帶動(dòng)效應(yīng)顯著

電網(wǎng)投資強(qiáng)度加大,既能拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的電力需求,又為跨區(qū)跨省電力交易提供保證。

從電網(wǎng)投資方向看,加強(qiáng)電網(wǎng)互聯(lián)互通,解決可再生能源大規(guī)模并網(wǎng)、大范圍配置,未來(lái)特高壓、智能配電網(wǎng)和新型儲(chǔ)能將是投資重點(diǎn)。

這一方面將有利于全國(guó)范圍內(nèi)可再生能源調(diào)配,另一方面能更好地保證電網(wǎng)運(yùn)行安全。同時(shí),滿(mǎn)足全國(guó)范圍內(nèi)電力需求的持續(xù)增長(zhǎng),為電力全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

電網(wǎng)投資對(duì)GDP的拉動(dòng)效應(yīng),主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1.帶動(dòng)電網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè),特別是上游電力裝備制造業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)承包等,但拉動(dòng)效應(yīng)有限;

2.改善能源資源配置,特別是缺電窩電并存問(wèn)題,有利于建設(shè)電力統(tǒng)一市場(chǎng),并推動(dòng)缺電地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);

3.解決急劇增長(zhǎng)的新能源電力配置、并網(wǎng)和消納,助推新能源產(chǎn)業(yè)鏈的快速成長(zhǎng)和國(guó)家能源綠色轉(zhuǎn)型。

綜合以上三方面的拉動(dòng)效應(yīng),假設(shè)乘數(shù)效應(yīng)為2,未來(lái)五年電網(wǎng)投資帶動(dòng)的GDP增加額可達(dá)到6萬(wàn)億元。

按平均年投資規(guī)模6000億元估算,不考慮滯后效應(yīng),每年可帶來(lái)1.2萬(wàn)億元的GDP增量。

二、“省內(nèi)郵票”,電價(jià)上漲的負(fù)面效應(yīng)

中國(guó)電力的定價(jià)體系采取“郵票法”,既包括上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià),也包括輸配電價(jià)。也就是說(shuō),在某個(gè)特定的省市區(qū)內(nèi),同一分類(lèi)的電力用戶(hù),購(gòu)買(mǎi)同一種電量產(chǎn)品,電價(jià)是相同的。與發(fā)電企業(yè)、電力用戶(hù)所在的地理位置無(wú)關(guān),與電量輸配的具體路徑無(wú)關(guān),與電網(wǎng)提供運(yùn)維服務(wù)和成本無(wú)關(guān)(包括線(xiàn)損)。

各省市區(qū)電網(wǎng)以及電力輸入端跨區(qū)跨省特高壓的投資,都將核算并計(jì)入終端電價(jià),而且在各自區(qū)域平攤,各地輸配電價(jià)格定期核算、調(diào)整并對(duì)外公布。

輸配電價(jià)格升高,推動(dòng)電力終端價(jià)格上漲。

終端電價(jià)上漲必然對(duì)GDP產(chǎn)生負(fù)面影響,但對(duì)各行各業(yè)影響差異很大:

1.對(duì)耗能較小的高技術(shù)、輕資產(chǎn)企業(yè)影響有限,電價(jià)彈性?。?/p>

2.一般工商業(yè)有一定的影響,電價(jià)彈性不高;

3.對(duì)農(nóng)林牧副漁業(yè)也有一定影響,電價(jià)彈性也不高;

4.中低端制造業(yè)比較耗能,影響較大,電價(jià)彈性較高;

5.高耗能產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、煉化等,影響很大,電價(jià)彈性高。

電力涉及范圍廣泛,既關(guān)系到居民生活,又影響各行各業(yè),特別是高電能消耗產(chǎn)業(yè)。電價(jià)下調(diào),更多產(chǎn)業(yè)會(huì)受益而因此興旺;電價(jià)上調(diào),一些企業(yè)將萎縮。

假設(shè):

1.按照五年3萬(wàn)億元投資,即年平均投入達(dá)6000億元;

2.按10%的投資回報(bào)即十年內(nèi)收回成本;

3.未來(lái)五年全國(guó)用電總量按年均9萬(wàn)億千瓦時(shí);

4.電網(wǎng)投資成本在全國(guó)范圍內(nèi)平攤。

初步測(cè)算:終端電價(jià)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年疊加約0.008元,即第一年0.008元,第二年0.016元,第三年0.024元,第四年0.036元,第五年0.04元,第六年0.04元,…,第十年0.04元。

不考慮電價(jià)增加對(duì)需求的反向影響,靜態(tài)看,電價(jià)每增加0.008元,終端電力消費(fèi)成本將升高720億;電價(jià)增加0.04元,電力成本將升高3600億元,投資成本回收期內(nèi)造成的GDP損失參見(jiàn)下圖。

如果電價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng)為3,十年內(nèi)造成的GDP損失達(dá)8.64萬(wàn)億元;如果乘數(shù)效應(yīng)為2,GDP損失達(dá)5.76萬(wàn)億元;如果乘數(shù)效應(yīng)為1.5,GDP損失為4.32萬(wàn)億元。

以上簡(jiǎn)單靜態(tài)模型顯示,電網(wǎng)投資對(duì)GDP長(zhǎng)期影響,可能是負(fù)面的,也可能是正面的,這主要取決于以下幾個(gè)方面:

1.投資成本帶來(lái)的輸配電價(jià)格上漲的幅度;

2.投資的區(qū)域布局對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)效應(yīng);

3.投資區(qū)域輸配電價(jià)格對(duì)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。

電網(wǎng)投資短期內(nèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)效應(yīng)顯著。長(zhǎng)期看,雖然推高了終端電價(jià),只要投資布局合理,解決缺電和窩電問(wèn)題,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活負(fù)面影響可以降到最低,總體效應(yīng)可以是正面的。

三、投資布局,公益與盈利間的平衡

所有投資都是需要回報(bào)的,電網(wǎng)投資也不例外。

電網(wǎng)投資是沉沒(méi)成本,不能用于其他用途,也沒(méi)有其他來(lái)源的回報(bào),不管投資效果如何,只能加到終端用電的成本中。

電網(wǎng)投資主要集中于以下方面:

1.超高壓及特高壓電網(wǎng),服務(wù)跨區(qū)跨省的電力傳輸;

2.高中低壓配電設(shè)施,服務(wù)省內(nèi)電力配送;

3.各類(lèi)新型儲(chǔ)能,輔助調(diào)頻調(diào)峰等各項(xiàng)服務(wù);

4.數(shù)字化智能化改造和升級(jí),提升電網(wǎng)安全性和智慧化。

以上投資將核定納入輸配相關(guān)成本,計(jì)入終端電價(jià),由電力用戶(hù)承擔(dān)。也就是說(shuō),電網(wǎng)投資最終將成為接受端或所投資省份的所有電力用戶(hù)共同承擔(dān)的成本。

考慮各地區(qū)用電負(fù)荷分布及數(shù)額差異,無(wú)論采取單一制還是兩部制電價(jià),在面積大負(fù)荷小的區(qū)域,電網(wǎng)投資成本高,收益小,投資回收周期長(zhǎng),甚至難以回收;負(fù)荷主體集中且用電量大的區(qū)域,投資回報(bào)更好。

為此,電網(wǎng)企業(yè)將更偏好投資到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),負(fù)荷較高,電價(jià)承擔(dān)能力強(qiáng)的區(qū)域,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)及農(nóng)村地區(qū)非電網(wǎng)企業(yè)投資的優(yōu)先選項(xiàng)。

電網(wǎng)作為盈利性企業(yè),一方面要接受?chē)?guó)資委考核,特別是收入和利潤(rùn)指標(biāo)的考核;另一方面,需要承擔(dān)相應(yīng)的公益責(zé)任和特定使命,即使沒(méi)有盈利的項(xiàng)目也必須投資,以支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展。

因此,電網(wǎng)企業(yè)的投資布局以盈利為先,還是以公益為先,出現(xiàn)兩難糾結(jié)。

四、加大投資,電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力

當(dāng)前,主流電網(wǎng)企業(yè)都是中央企業(yè),受?chē)?guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管和考核。國(guó)資委對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的定位是盈利性企業(yè),收入和利潤(rùn)是主要考核指標(biāo),所以電網(wǎng)企業(yè)面臨的問(wèn)題是:

1.主要的目標(biāo)考核:收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)

2.制約條件:(1)價(jià)格部門(mén)對(duì)輸配電成本的核算;(2)地方政府對(duì)電力送出及輸入的相關(guān)限制;(3)相關(guān)制度辦法對(duì)電網(wǎng)營(yíng)業(yè)范圍的限制等。

3.電網(wǎng)完成目標(biāo)考核的主要措施:

收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)主要來(lái)源于輸配電、電價(jià)差及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

(1)增加輸配電收入。輸配電收入多寡取決于投入成本及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,所以有動(dòng)力做大投資、做大運(yùn)營(yíng),將全國(guó)所有電力納入其輸配體系。顯然,自發(fā)自用、自備電廠(chǎng)、隔墻售電、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等都與電網(wǎng)追求的目標(biāo)不一致、甚至相反,各地執(zhí)行起來(lái)自然磕磕碰碰、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、難以落地。

跨區(qū)跨省的特高壓投資既需要穩(wěn)定并足量的電源輸出,又需要輸入方充足的電力需求,而且輸入后的價(jià)格讓電網(wǎng)能夠有利可圖。為此,單一輸送可再生能源電力應(yīng)該不是最優(yōu)或次優(yōu)選擇,甚至不是選擇。如果無(wú)利可圖、甚至虧損,電網(wǎng)企業(yè)投資跨區(qū)跨省特高壓,以專(zhuān)用于可再生電力輸送,其可行性與積極性大大降低。

地理面積大、電力負(fù)荷小的區(qū)域也不符合電網(wǎng)企業(yè)的投資偏好,不但投資回收期長(zhǎng),而且可能虧損。

(2)增加電價(jià)差收入。電價(jià)差收入多寡取決于電力交易市場(chǎng)外的部分,壓低并網(wǎng)價(jià)格并抬高終端銷(xiāo)售價(jià)格,與電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)一致。電網(wǎng)企業(yè)兼營(yíng)代售電,賺取代理費(fèi)用和差價(jià),相比其他售電同行,自然有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),存在或多或少“擠壓”同行的內(nèi)在成因。

(3)增加其他相關(guān)收入。電網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)所含業(yè)務(wù)繁雜,既有與輸配主業(yè)緊密相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈及服務(wù),又有關(guān)系松散的各類(lèi)“三產(chǎn)”甚至金融業(yè)務(wù)。在主業(yè)強(qiáng)勢(shì)配合下,一些產(chǎn)業(yè)和服務(wù)已經(jīng)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),構(gòu)成電網(wǎng)企業(yè)重要的收入來(lái)源。

五年合計(jì)3萬(wàn)億的電網(wǎng)投資必然帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè),特別是電網(wǎng)上游相關(guān)制造業(yè)和施工企業(yè)業(yè)績(jī)大增,刺激GDP增長(zhǎng)。同時(shí),有利于提升電網(wǎng)智慧化和安全性,并一定程度上有助可再生電力遠(yuǎn)距離配置及并網(wǎng)消納。

長(zhǎng)期看,如果投資的沉沒(méi)成本全部轉(zhuǎn)化為輸配費(fèi)用,并加載于近期已經(jīng)大幅上漲的終端電價(jià),對(duì)GDP長(zhǎng)期效應(yīng)需要評(píng)估,正負(fù)效應(yīng)都可能存在。

考慮電網(wǎng)投資需要兼顧更多的公益性,承擔(dān)能源綠色轉(zhuǎn)型重任,未來(lái)電力改革及統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè),是否需要討論以下兩個(gè)議題:

一是將電網(wǎng)企業(yè)定位為公益性企業(yè)是否更好?如果將安全前提下的度電輸配電成本降低、可再生電力并網(wǎng)消納比例等作為考核目標(biāo),將更有利于投資推動(dòng)、成本降低、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、綠色轉(zhuǎn)型和區(qū)域均衡發(fā)展。

二是新能源電力就近使用為主是否更好?長(zhǎng)距離輸送大大增加電網(wǎng)投資,配以各種輔助服務(wù),成本大幅上升,到接收端和終端用戶(hù)后或?qū)](méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就近消納,既節(jié)省電網(wǎng)及輔助服務(wù)投資,又方便運(yùn)維,同時(shí),低電價(jià)有利于地方招商引資和高耗能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入,助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(本文經(jīng)作者授權(quán)發(fā)布,僅代表作者觀點(diǎn)。作者單位為國(guó)合洲際能源咨詢(xún)?cè)骸T摍C(jī)構(gòu)專(zhuān)注于石油、天然氣、電力、可再生能源、新能源、煤炭等能源相關(guān)行業(yè)的深度研究、評(píng)估和咨詢(xún)。)

 

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