文|華夏能源網(wǎng) 劉洋
2025年實現(xiàn)“碳達峰”，新能源裝機占比提升至50%以上，面對這一目標，大唐集團明顯需要加快動作。
華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）獲悉，近日，大唐集團悄無聲息地將信陽、略陽、運城、石門四家電廠的管理權(quán)移交給了陜煤集團。
這四家電廠均是大型電廠。其中，大唐信陽電廠總裝機容量196萬千瓦，具體為2×330+2×660MW；略陽電廠現(xiàn)有兩臺33萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤發(fā)電機組；運城電廠配置2×600MW空冷燃煤機組；石門電廠目前擁有4×300MW燃煤機組。
對大唐來說，變賣旗下火電資產(chǎn)并不是新鮮事。
如在2019年下半年，大唐就有4處火電資產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓，其中包括大唐甘肅發(fā)電有限公司甘谷發(fā)電廠總體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，大唐遼源發(fā)電廠1、2號關(guān)停機組報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，大唐遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限公司40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及大唐河北國華定州發(fā)電有限責任公司19%股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
但相較于之前，此次大唐集團將晉陜豫湘四省四個大型電廠管理權(quán)移交給陜煤，規(guī)模無疑更大，甚至可以稱為是電力行業(yè)的大事件，然而無論是大唐還是陜煤，都沒有過多宣傳，轉(zhuǎn)換在悄無聲息間進行。
一方面加快處理煤電資產(chǎn)，一方面不斷加碼新能源，大唐集團打響轉(zhuǎn)型提速“攻堅戰(zhàn)”。
剝離低效煤電資產(chǎn)
大唐此輪出售電廠有一個背景，那就是受累于電煤等燃料成本上漲，火電廠經(jīng)營愈發(fā)困難，大幅虧損。
華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）注意到，1月28日晚，五大發(fā)電集團旗下電力上市公司同時披露2021年業(yè)績預告。
其中，大唐集團旗下大唐發(fā)電（SH：601991）預虧90億至108億元，同比大跌396%-455.3%；華能集團旗下華能國際（SH：600011）2021年預計凈虧98億至117億元，同比大降314.7%-356.3%；華電集團旗下華電國際（SH：600027）預虧45億到53億元，同比下降207.7%-226.8%；國家能源集團旗下國電電力（SH：600795）預虧16億到23億元，同比下降138%-154.5%；國家電投旗下中國電力（HK：02380）預虧5億到6億元，同比下降129.3%-135.1%。
2021年，國內(nèi)煤炭市場整體趨緊，價格持續(xù)暴漲且屢創(chuàng)歷史新高，這是導致五大電力上市公司虧損的主因。2021年2月底5500大卡動力煤港口價格約570元/噸，3月起價格持續(xù)上漲，10月中旬曾一度沖高至歷史最高點2600元/噸，較年初上漲近3.6倍，后又在年末回落至793元/噸，但這一價位仍高于國內(nèi)多數(shù)電廠的盈虧平衡線。
電煤價格飆漲，燃料成本大幅上漲，讓燃煤電廠負擔沉重。中國電力企業(yè)聯(lián)合會在1月27日披露的電力供需形勢分析預測報告中稱：大致測算，2021年因電煤價格上漲導致全國煤電企業(yè)電煤采購成本額外增加6000億元左右。8月以來，大型發(fā)電集團煤電板塊整體虧損，8-11月部分發(fā)電集團的煤電板塊虧損面達到100%，全年累計虧損面達到80%左右。
步入2022年1月以來，受印尼煤出口受限、進口煤價格上漲、電廠壘庫需求高企等多重因素影響，國內(nèi)煤價在短暫下跌后又重回上行區(qū)間。目前，港口5500大卡動力煤現(xiàn)貨價格在千元附近徘徊。據(jù)一德期貨監(jiān)測，2月23日，港口現(xiàn)貨5500大卡報價約在1100-1150元/噸。
在這樣的市場環(huán)境下，大唐難以幸免。據(jù)知情者透露，大唐集團信陽、略陽、運城、石門四家電廠一直虧得很厲害，尤其是經(jīng)歷過去年煤價那個行情，日子過得極為艱難。在這樣的情況下，大唐集團急于轉(zhuǎn)讓煤電資產(chǎn)甩包袱，也就不難理解了。
新能源裝機“硬指標”
煤電虧損業(yè)績壓力巨大，大唐集團急切需要加快綠色轉(zhuǎn)型?？上У氖?，在可再生能源裝機方面，相比五大發(fā)電集團中的其他四家，大唐集團明顯落后。
2021年12月30日，國資委發(fā)布了《關(guān)于推進中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達峰碳中和工作的指導意見》。文件提出，到2025年，中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化要取得明顯進展，可再生能源發(fā)電裝機比重達到50%以上。這是一項“硬指標”。
此前，五大發(fā)電集團亦相繼對外公布其“十四五”規(guī)劃方案，將于2025年前實現(xiàn)新能源裝機占比達到50%的目標。
然而，據(jù)天風證券研報統(tǒng)計，截至2020年末，“五大電”中的可再生能源裝機，國家電投達到56%，華能集團、華電集團、大唐集團在30%左右，離目標差距巨大。
而依據(jù)大唐發(fā)電2021年上半年財報，截至2021年6月30日，大唐發(fā)電煤電裝機量4795萬千瓦，占比70.4%，這意味著其新能源裝機占比尚不足30%。
過去幾年間，當華能、國家電投等“五大”成員乃至三峽、中廣核等“四小豪門”奮力向外界展示綠色標簽的時候，大唐集團的綠電轉(zhuǎn)型成效卻廣受外界詬病。由此帶來的惡果就是，外界對其“大而黑”的印象持續(xù)強化。
根據(jù)“十四五”規(guī)劃測算，到2025年前實現(xiàn)新能源裝機占比50%的目標，大唐集團還需要實現(xiàn)新能源裝機3800萬千瓦，任務(wù)相當繁重。
面對如此窘境，2021年大唐開始“發(fā)狠”了。
據(jù)1月15日召開的大唐集團2022年工作會議消息，大唐2021年全年完成發(fā)電量5922億千瓦時，其中新能源發(fā)電量同比增長37.54%，創(chuàng)歷史最高水平。全年新能源項目核準（備案）2568.24萬千瓦，同比增長242.9%；獲取指標2584.05萬千瓦，同比增長203.29%；開工676.55萬千瓦，同比增長24.14%。
被甩在后面的大唐
中國大唐以及其他四家發(fā)電集團，都脫胎于2002年那場電力改革。此后20年間，五大發(fā)電央企一直在競速跑，在這場角逐中，大唐集團最終墊了底。
2002年之前，國家的電力行業(yè)，包括發(fā)、輸、配、售、設(shè)計、建設(shè)等都被一家單位壟斷，它就是兩網(wǎng)、五大、兩建的母體——國家電力公司。實施廠網(wǎng)分離改革后，原國家電力公司進行了拆分，兩大電網(wǎng)（國網(wǎng)、南網(wǎng)）、五大發(fā)電集團（華能、大唐、國電、華電、中電投），由此成型。
此后，五大電力集團跑馬圈地、擴張版圖之爭開始白熱化，各集團的裝機容量都實現(xiàn)迅猛增長，其中尤以大唐集團增速最為令人矚目。
根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會此前統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2005年年末，大唐集團公司可控裝機容量是4165.55萬千瓦，僅次于華能集團的4321.42萬千瓦，在五大發(fā)電集團中排名第二。
不料，長江后浪推前浪，此后十余年間，國電投（由中電投與國核合并而來）、國家能源集團（由國電與神華合并而來）強勢崛起，大唐起步時期的良好勢頭被后起之秀徹底碾壓。
截至2019年底，國電投資產(chǎn)規(guī)模達1.18萬億，已經(jīng)跟當初老大中國華能一個量級，遠超華電和大唐。而且，在國電投1.51億千瓦裝機中，清潔能源占比50.5%；光伏發(fā)電裝機1929萬千瓦，連續(xù)三年居世界第一。
2017年8月，中國國電與神華集團“牽手”，新組成的國家能源集團，成為當之無愧的能源“巨無霸”，資產(chǎn)達到1.8萬億，火電裝機1.67億千瓦、風電裝機3300萬千瓦、煤炭產(chǎn)量都居世界第一，綜合實力傲視群雄。
而反觀大唐，則在煤化工業(yè)務(wù)上折戟沉沙，成為了拖累嚴重的“大包袱”。
大唐集團早在2004年開始大張旗鼓地布局煤化工業(yè)務(wù)，時任管理層定義為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，成敗在此一舉。”在歷經(jīng)十年的摸索后，最終證明是方向錯了。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，大唐在煤化工板塊累計資金投入高達642億元，板塊整體負債653億元，資產(chǎn)負債率超95%。2015年，大唐煤化工板塊虧損43億元，2013-2015年累計虧損115.6億元。
至此，中國大唐從“優(yōu)等生”變?yōu)椤昂筮M生”，在世界500強排名上，在五大發(fā)電集團中居末。
到今年12月29日，大唐將迎來成立20周年的生日。站在20歲的新起點上，大唐僅靠甩賣資產(chǎn)已經(jīng)很難挽回“面子”了。面對當下洶涌澎湃的碳中和大潮，大唐需要拿出更大的氣魄和勇氣來自我革命了！