文|讀娛 趙二把刀

2015年，奧飛娛樂聯(lián)合盛大網(wǎng)絡(luò)等以9億的估值收購動(dòng)漫平臺(tái)有妖氣，這是一次被認(rèn)為改變中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的收購案，也是創(chuàng)下當(dāng)時(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)金額最大的收購案；而在完成這樁交易之外，收購方奧飛娛樂國內(nèi)動(dòng)漫第一股的地位也被視為更加穩(wěn)固……從2015年到2022年，加入奧飛的有妖氣沒有熬過七年之癢，被b站納入囊下，曾經(jīng)的天作之合，現(xiàn)在看來有一些“癡心妄想”。

2022年2月18日，奧飛娛樂發(fā)布公告，稱其已經(jīng)按照約定完成了資產(chǎn)交割事項(xiàng)以及“有妖氣”主體公司的股權(quán)變更，累計(jì)收到收購方上?；秒姡╞站子公司）支付的款項(xiàng)6億元人幣。但透過奧飛收購和賣出有妖氣的歷程，可以看到一個(gè)充滿朝氣的動(dòng)漫網(wǎng)站是如何歸于平淡的，也能看到一個(gè)夢(mèng)想要成為中國“迪士尼”的上市公司是如何一步步的走出幻想的。就好像有網(wǎng)友評(píng)論的那樣，“這年頭內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，沒有平臺(tái)這世道沒法混”。

01

作為中國原創(chuàng)動(dòng)漫最早期的拓荒者，有妖氣的故事可以從兩個(gè)角度說起。

一個(gè)是從創(chuàng)辦者“有妖君”周靖淇說起，2006年，他和幾個(gè)好友一起創(chuàng)辦了類似二次元論壇的動(dòng)漫交流網(wǎng)站，便是有妖氣的前身，最初也是搬運(yùn)為主，后面逐漸吸引了很多原創(chuàng)作者，并涌現(xiàn)了公眾熟知的《十萬個(gè)冷笑話》《鎮(zhèn)魂街》等熱門作品。

另外一個(gè)角度，其實(shí)就是早期資本對(duì)于內(nèi)容行業(yè)的占坑。據(jù)資料顯示，2009年盛大文學(xué)向有妖氣投資800萬元，并不要求盈利，拿了錢的有妖氣開始從“網(wǎng)站交流平臺(tái)”變成“有妖氣·中國原創(chuàng)漫畫夢(mèng)工廠”。

騰訊動(dòng)漫、快看動(dòng)漫、網(wǎng)易動(dòng)漫等還未曾出世，國內(nèi)的動(dòng)漫網(wǎng)站、論壇，更多的還是以搬運(yùn)日漫為主。

至此，有妖氣開始完成自我蛻變，成為早期國內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫最重要的基地之一，并很快涌現(xiàn)出不少的精品動(dòng)漫作品。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)的有妖氣對(duì)漫畫家有新人獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)作自由度很高，以至于平臺(tái)上的新人漫畫榜單上總是有高質(zhì)量的漫畫。

從2010年連載《十萬個(gè)冷笑話》到2011年連載《端腦》，再到2012年連載《鎮(zhèn)魂街》，很多動(dòng)漫愛好者耳熟能詳?shù)慕?jīng)典漫畫IP雛形都誕生在有妖氣的平臺(tái)上……2010之后，中國動(dòng)畫市場也進(jìn)入快車道，動(dòng)漫被認(rèn)為是影視內(nèi)容的增量市場，有妖氣抓住契機(jī)，2012年，動(dòng)畫版《十萬個(gè)冷笑話》一炮而紅，2014年電影版《十萬個(gè)冷笑話》上線，收獲了1.2億元票房。

從動(dòng)漫到動(dòng)畫，從動(dòng)畫到大電影，有妖氣打通了動(dòng)漫ip的任督二脈，不僅讓其自身的商業(yè)價(jià)值和影響力大幅提升，也證明了原創(chuàng)動(dòng)漫ip的含金量——從這點(diǎn)來說，有妖氣在中國原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展的過程中，起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。

同期，國內(nèi)文娛產(chǎn)業(yè)掀起轟轟烈烈的ip熱，各路資本紛紛融入，為ip一擲千金也是屢見不鮮。已經(jīng)驗(yàn)證自身價(jià)值的有妖氣也迎來了“金主”，就是被譽(yù)為國內(nèi)第一動(dòng)漫股的奧飛娛樂。

02

奧飛娛樂，中國動(dòng)畫行業(yè)乃至內(nèi)容的傳奇公司之一。

在創(chuàng)辦動(dòng)畫公司之前，其創(chuàng)始人蔡冬青就已經(jīng)在玩具行業(yè)深耕多年，其早年的經(jīng)典案例，就是為了賣四驅(qū)玩具車，舉辦四驅(qū)大賽以及引入日本動(dòng)畫片《四驅(qū)小子》——這部動(dòng)畫片成了很多80后和90后的童年回憶，四驅(qū)車玩具一直到現(xiàn)在也是很多孩子們的心頭好。

早在2004年， 奧飛娛樂就推出了首部原創(chuàng)動(dòng)漫作品《火力少年王》，開啟了“動(dòng)漫+玩具”的商業(yè)模式先河。此后，奧飛娛樂以致力于創(chuàng)造自有IP品牌為主旋律，陸續(xù)開發(fā)了《鎧甲勇士》《巴拉拉小魔仙》《超級(jí)飛俠》等家喻戶曉的IP。尤其是《超級(jí)飛俠》，在全球130多個(gè)國家和地區(qū)播映，還曾登陸紐約時(shí)代廣場，獲得國際艾美獎(jiǎng)兒童獎(jiǎng)提名的榮譽(yù)等等。此外，《超級(jí)飛俠》相關(guān)的衍生品例如圖書、玩具等的銷售覆蓋全球70多個(gè)國家和地區(qū)，全球簽約授權(quán)商超過350家。

轉(zhuǎn)型的成功，也使得奧飛娛樂成為資本市場的幸運(yùn)兒。2009年，奧飛娛樂以“國內(nèi)動(dòng)漫玩具第一股”的身份在A股上市，最高市值一度高達(dá)800億人民幣。

2015年，奧飛娛樂收購有妖氣，被當(dāng)年漫畫行業(yè)內(nèi)極為看好。當(dāng)時(shí)的有妖氣坐擁4萬個(gè)漫畫版權(quán)以及多個(gè)經(jīng)典漫畫IP，甚至漫畫《十萬個(gè)冷笑話》已然邁出了商業(yè)變現(xiàn)的一大步，而奧飛娛樂也是備受市場認(rèn)可，股價(jià)始終在高位。

完成收購的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，奧飛娛樂的負(fù)責(zé)人曾表示有妖氣是中國動(dòng)漫的金礦，因?yàn)橛醒龤獾脑瓌?chuàng)性，是未來的泛娛樂消費(fèi)主流；其次是平臺(tái)性，它能夠源源不斷地產(chǎn)生作品和IP；最后是標(biāo)桿性，它是一個(gè)留得住作者和粉絲的地方，能夠讓粉絲參與到創(chuàng)作中，這樣就能不斷出精品，不斷孵化出現(xiàn)象級(jí)IP。所以，收購后有妖氣要加強(qiáng)投入，鼓勵(lì)原創(chuàng)，并且還宣布將把《端腦》《鎮(zhèn)魂街》《雛蜂》拍成真人大電影。

一切看起來很美好。

有妖氣希望借助奧飛，夯實(shí)平臺(tái)之路；奧飛希望借助有妖氣的ip，將動(dòng)漫ip影視化并且開發(fā)衍生品——這在當(dāng)時(shí)被很多評(píng)論認(rèn)為，是一次朝著中國迪士尼的方向發(fā)力的并購。

但現(xiàn)實(shí)和規(guī)劃之間，總是有著巨大的落差，并購后兩者的意愿似乎都沒有實(shí)現(xiàn)。

03

從結(jié)果上來看，奧飛和有妖氣的七年整合基本上沒有成果。

從ip的多元開發(fā)來看，《端腦》《鎮(zhèn)魂街》《雛蜂》拍成真人大電影的計(jì)劃已經(jīng)落空。不過在網(wǎng)劇領(lǐng)域，有妖氣還是有所收獲，和搜狐合作的網(wǎng)絡(luò)劇《端腦》在2017年上線，和優(yōu)酷合作的網(wǎng)劇《鎮(zhèn)魂街》在2017年也是口碑不錯(cuò)………此外《十萬個(gè)冷笑話2》大電影的票房達(dá)到1.33億，低于預(yù)期。

整體來看，有妖氣在奧飛娛樂的體系中，在ip的影視化開發(fā)上并不如意，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

但更大的挑戰(zhàn)，還是有妖氣作為平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)地位被一步一步的蠶食。2010年之后，騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易動(dòng)漫等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始布局漫畫平臺(tái)，2014年上線的快看動(dòng)漫更是吸引了創(chuàng)作者和網(wǎng)友的青睞。正所謂，逆水行舟，不進(jìn)則退，或許有妖氣和奧飛娛樂并沒有做錯(cuò)什么，但競品更有競爭力的表現(xiàn)，使得“有妖氣”的市場份額、作者數(shù)量以及ip的量級(jí)等都出現(xiàn)了下滑。

據(jù)分析，除了市場環(huán)境的變化之外，奧飛對(duì)有妖氣的整合似乎也并不順利。資料顯示，2017年9月，有妖氣創(chuàng)始人、CEO周靖淇和有妖氣聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO董志凌先后離職，此后，有妖氣的管理層始終難以穩(wěn)定，曾就職有妖氣的內(nèi)部人士對(duì)媒體表示，6年時(shí)間換了7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，“完全沒有想到，奧飛會(huì)委派一個(gè)HR（沈璨）過來管理有妖氣。”

有分析認(rèn)為，大肆的收購和布局，以及整合不順，使得奧飛娛樂的業(yè)績下滑、后續(xù)投入不利，這也是有妖氣等其并購標(biāo)的表現(xiàn)不佳的原因之一。資料顯示，2016年，奧飛凈利潤3.393億元，2018年出現(xiàn)上市后首次虧損，凈虧損達(dá)到16.3億元，2018年6月，奧飛娛樂的負(fù)債規(guī)模達(dá)34.76億元，占凈資產(chǎn)比重71.08%，短期借款17.18億元。2019年至2020年，其凈利潤分別為7345萬元和-4.676億元，2021年度預(yù)虧3.5億-3.98億元。

母公司的虧損，對(duì)有妖氣的影響顯而易見。其從動(dòng)漫到動(dòng)漫影視化的競爭對(duì)手除了騰訊網(wǎng)易快看等，還多了B站以及A站乃至愛奇藝優(yōu)酷等等，尤其是快看漫畫，更是取代有妖氣成為獨(dú)立動(dòng)漫平臺(tái)的佼佼者，截至日前，快看已經(jīng)有8輪融資，最近的融資是2021年8月23日，快看對(duì)外宣布完成2.4億美元融資，由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等投資——刷新了漫畫行業(yè)融資額紀(jì)錄。

對(duì)手們糧草充足，有妖氣儲(chǔ)備不足，自然在競爭中處于劣勢(shì)。

但更大的變化還是來自于二次元市場開始由動(dòng)漫朝著動(dòng)畫轉(zhuǎn)型。視頻平臺(tái)在動(dòng)漫市場的話語權(quán)越來越強(qiáng)，動(dòng)漫平臺(tái)也紛紛在動(dòng)畫領(lǐng)域發(fā)力，這時(shí)候行業(yè)的主角已經(jīng)開始變成資本和流量都更強(qiáng)的視頻平臺(tái)——騰訊B站以及愛奇藝，已經(jīng)被稱為動(dòng)漫、動(dòng)畫市場的“vc”，從動(dòng)漫創(chuàng)作到動(dòng)畫制作，都離不開平臺(tái)的注視。

習(xí)的文武藝，賣與帝王家，應(yīng)該是“有妖氣”的宿命。2021年11月，奧飛娛樂發(fā)布公告稱同意將全資子公司北京四月星空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上?；秒娦畔⒖萍加邢薰?，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為6億元。在接受媒體采訪的時(shí)候，奧飛娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，6億的估值和9億的計(jì)算方法不同，但其賣出有妖氣也是從公司戰(zhàn)略出發(fā)。

2015—2022，加入奧飛的有妖氣沒有熬過“七年之癢”。對(duì)奧飛而言，大肆收購、成為迪士尼的夢(mèng)想其實(shí)已經(jīng)破滅，未來是屬于平臺(tái)級(jí)玩家們的。但奧飛娛樂的市值仍然有近80億，年?duì)I收數(shù)十億，還是擁有不少含金量十足的動(dòng)畫ip，在動(dòng)畫衍生開發(fā)也是成績不俗——巨頭夢(mèng)碎，但保持著中堅(jiān)力量還是大有可為，《超級(jí)飛俠》《喜洋洋》等動(dòng)畫和大電影對(duì)于平臺(tái)們還是很有誘惑。

對(duì)有妖氣而言，作為古早級(jí)的動(dòng)漫平臺(tái)，和國內(nèi)二次元最大的平臺(tái)B站的攜手，或許可以激發(fā)其公司的士氣。在解決資金和管理層的問題之后，有妖氣仍大有可為。畢竟，二次元市場仍然處于爆發(fā)期，數(shù)百億乃至千億的市場，分得一杯羹的幾率不低。