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巴菲特致股東信精華摘錄:當(dāng)下購買公開交易的優(yōu)秀企業(yè)流通股方面,很少有讓我們興奮的東西

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巴菲特致股東信精華摘錄:當(dāng)下購買公開交易的優(yōu)秀企業(yè)流通股方面,很少有讓我們興奮的東西

中國汽車制造商比亞迪是其第八大持倉個股。

文|紅周刊記者  張曉添

北京時間2月26日晚間,巴菲特以伯克希爾哈撒韋公司董事會主席身份發(fā)表最新一期致股東信。數(shù)據(jù)顯示,伯克希爾股價在2021年上漲29.6%,跑贏標(biāo)普500指數(shù)28.7%(含股息)的回報率。從1965年到2021年,伯克希爾股價年復(fù)合漲幅達(dá)到20.1%,大幅領(lǐng)先于標(biāo)普500指數(shù)的10.5%。

這封股東信還披露了截至2021年底伯克希爾前十五大持倉股票(非控股)。前五大持倉按照最近市值排序分別是:蘋果公司、美國銀行、美國運(yùn)通、可口可樂以及穆迪公司。

中國汽車制造商比亞迪是其第八大持倉個股。截至去年年底,伯克希爾持有該公司2.25億股,價值76.93億美元。數(shù)據(jù)顯示,這些股票的實(shí)際買入成本為2.32億美元。巴菲特在比亞迪的投資上已賺了32倍,但2021年一股都沒賣。

在股東信中,巴菲特將伯克希爾保險、蘋果公司、伯靈頓北方圣達(dá)菲鐵路公司(BNSF)和伯克希爾-哈撒韋能源公司(BHE)稱為公司價值中的“四大巨頭”,分別評價了其投資價值。除了蘋果之外,其他三巨頭都是伯克希爾控股業(yè)務(wù)。

股東信表示,伯克希爾哈撒韋將于2022年4月29日星期五至5月1日星期日在奧馬哈舉行資本家年度聚會。

同時,“股神”一如既往地在股東信中分享了他成熟的投資心得。

以下是股東信精華部分摘編:

再次強(qiáng)調(diào):“查理和我不是選股者,我們是挑選公司的人”

關(guān)于投資目標(biāo):“查理和我不是選股者,而是挑選公司的人”。

伯克希爾擁有各種各樣的企業(yè),有些是全部,有些只是部分。第?組主要由美國主要公司的有價普通股組成。此外,我們擁有一些?美國股權(quán),并參與了?家合資企業(yè)或其他合作活動。

?論我們采?何種所有權(quán)形式,我們的目標(biāo)都是對具有持久經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和一流CEO的企業(yè)進(jìn)行有意義的投資。請?zhí)貏e注意,我們持有股票是基于我們對其長期業(yè)務(wù)表現(xiàn)的預(yù)期,而不是因?yàn)槲覀儗⑺鼈円暈榧皶r市場變動的?具。這一點(diǎn)很關(guān)鍵:查理和我不是選股者;我們是挑選公司的人。

我犯了很多錯誤。因此,我們?泛的投資集合包括一些具有真正?凡經(jīng)濟(jì)性的企業(yè),許多其他具有良好經(jīng)濟(jì)特征的企業(yè),以及少數(shù)處于邊緣地位的企業(yè)。我們的普通股部門的一個優(yōu)勢是——有時——很容易以優(yōu)惠的價格購買優(yōu)秀企業(yè)的小部分股份。在談判交易中,這種魚貫而出的經(jīng)歷?常罕見,而且從未大量發(fā)?。在市場上犯錯時,從錯誤中退出也容易得多。

關(guān)于伯克希爾持有資產(chǎn)的特質(zhì):許多人認(rèn)為伯克希爾是一個龐大且有些奇怪的金融資產(chǎn)集合。

事實(shí)上,伯克希爾擁有和經(jīng)營的美國“基礎(chǔ)設(shè)施”資產(chǎn)——在我們的資產(chǎn)負(fù)債表上歸類為不動產(chǎn)、廠房和設(shè)備——比任何其他美國公司擁有和經(jīng)營的都要多。這種優(yōu)越性從來不是我們的目標(biāo)。然而,這已經(jīng)成為事實(shí)。到年底,這些國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)以1580億美元計入伯克希爾的資產(chǎn)負(fù)債表。這個數(shù)字去年有所增加,并將繼續(xù)增加。伯克希爾總是會建設(shè)。

非控股公司蘋果,列為公司價值的四大巨頭之一

關(guān)于蘋果公司:以年終市值衡量,蘋果公司是我們的第二大巨頭。

我們持有蘋果的方式(與其他三大巨頭相比)有所不同。在這里,我們的所有權(quán)僅為5.55%,?于一年前的5.39%。這種增加聽起來很微小。但考慮一下,蘋果2021年收入的每0.1%就達(dá)到1億美元。我們沒有花費(fèi)伯克希爾的資金來獲得我們的增長。蘋果的回購起到了作?。

重要的是要了解,只有蘋果公司的股息才計入伯克希爾的公認(rèn)會計原則收益報告中——去年,蘋果公司向我們支付了其中的7.85億美元。然而,我們在蘋果公司收益中的“份額”達(dá)到了驚人的56億美元。公司保留的大部分資產(chǎn)?于回購蘋果股票,我們對此表示贊賞。蘋果杰出的?席執(zhí)行官蒂姆·庫克(TimCook)將蘋果產(chǎn)品的?戶視為他的初戀非常恰當(dāng),但他的所有其他?持者也都受益于蒂姆的管理風(fēng)格。

重倉現(xiàn)金是不愉快的,但伯克希爾將始終持有超300億美元的現(xiàn)金和等價物

關(guān)于大量持有現(xiàn)金和美國國債:“我未能找到符合我們長期持有標(biāo)準(zhǔn)的整個公司或其中的一小部分”。伯克希爾的資產(chǎn)負(fù)債表包括1440億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物(不包括BNSF和BHE的持股)。其中,1200億美元以美國國債的形式持有,所有這些都在不到一年的時間內(nèi)到期。這筆持倉使伯克希爾哈撒韋公司為1%的公共債務(wù)中的大約一半提供了資金。

查理和我已承諾,伯克希爾(連同我們除BNSF和BHE以外的?公司)將始終持有超過300億美元的現(xiàn)金和等價物。我們希望公司在財務(wù)上堅不可摧,從不依賴陌生人(甚至朋友)的善意。我們倆都喜歡睡個好覺,我們希望我們的債權(quán)人、保險索賠人和您也這樣做。

我向你保證,這1440億美元巨款并不是愛國主義的瘋狂表現(xiàn)。查理和我也沒有失去對企業(yè)所有權(quán)的壓倒性偏好。事實(shí)上,80年前的1942年3月11日,當(dāng)我購買了三股CitiesServices優(yōu)先股時,我第一次表現(xiàn)出對此的熱情。他們的成本是114.75美元,需要我所有的積蓄。(道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)當(dāng)天收于99,一個應(yīng)該驚醒的事實(shí):永遠(yuǎn)不要做空美國。)

在我最初的暴跌之后,我總是將至少80%的凈資產(chǎn)投資在股票上。在那段時間里,我最喜歡的狀態(tài)是100%——現(xiàn)在仍然如此。伯克希爾目前對企業(yè)股權(quán)的持倉大約為80%左右,這是由于我未能找到符合我們長期持有標(biāo)準(zhǔn)的整個公司或其中的一小部分(即有價股票)。

查理和我過去不時經(jīng)歷過類似的重倉現(xiàn)金的狀況。這些時期從來都不是愉快的;它們也永遠(yuǎn)不會是永久性的。而且,幸運(yùn)的是,我們在2020年和2021年有一個稍微有吸引力的替代?案來部署資本。

我們通過三種方式增加股東的投資價值

關(guān)于回購:“如果我們在購買伯克希爾時多付錢,那將是破壞價值的”。

我們可以通過三種?式增加您的投資價值。第一個始終是我們心目中的重中之重:通過內(nèi)部增長或收購來提?伯克希爾控股業(yè)務(wù)的長期盈利能力。今天,內(nèi)部機(jī)會帶來的回報遠(yuǎn)?于收購。然而,與伯克希爾的資源相比,這些機(jī)會的規(guī)模很小。

我們的第?個選擇是購買許多公開交易的優(yōu)秀或優(yōu)秀企業(yè)的?控股部分權(quán)益。有時,這樣的可能性既眾多?極具吸引力。然而,今天,我們發(fā)現(xiàn)很少有讓我們興奮的東西。

這主要是因?yàn)橐粋€真理:長期低利率推動所有生產(chǎn)性投資的價格上漲,無論是股票、公寓、農(nóng)場、油井等等。其他因素也會影響估值,但利率始終很重要。

我們創(chuàng)造價值的最后一條途徑是回購伯克希爾的股票。通過這個簡單的舉動,我們增加了您在伯克希爾擁有的許多受控和非受控企業(yè)中的份額。當(dāng)價格/價值等式正確時,這條道路是我們增加您財富的最簡單、最確定的方式。(除了為持續(xù)股東增加價值外,其他幾方也獲得了收益:回購對回購股份的賣方和社會都有一定的好處。)

周期性地,隨著替代路徑變得沒有吸引力,回購對伯克希爾的所有者來說很有意義。因此,在過去兩年中,我們以517億美元的總成本回購了2019年末已發(fā)行股票的9%。這筆支出使我們的持續(xù)股東擁有伯克希爾所有業(yè)務(wù)的約10%,?論這些業(yè)務(wù)是全資擁有(如BNSF和GEICO)還是部分擁有(如可口可樂和穆迪)。

我想強(qiáng)調(diào)的是,要使伯克希爾回購有意義,我們的股票必須提供適當(dāng)?shù)膬r值。我們不想為其他公司的股票多付錢,如果我們在購買伯克希爾時多付錢,那將是破壞價值的。截至2022年2月23日,自年底以來,我們以12億美元的成本回購了額外的股票。我們的胃口仍然很大,但將始終取決于價格。

應(yīng)該指出的是,伯克希爾的回購機(jī)會有限,因?yàn)樗鼡碛?級投資者基礎(chǔ)。如果我們的股票被短期投機(jī)者大量持有,價格波動和交易量都會大幅增加。這種重塑將為我們提供更多通過回購創(chuàng)造價值的機(jī)會。盡管如此,查理和我更喜歡我們擁有的所有者,盡管他們令人欽佩的買入并保留態(tài)度限制了長期股東從機(jī)會性回購中獲利的程度。

最后,伯克希爾特有的一個容易被忽視的價值計算:正如我們所討論的,正確類型的保險浮存金(float)對我們來說很有價值。碰巧的是,回購會自動增加每股浮存金的數(shù)量。這一數(shù)字在過去兩年中增長了25%——從每股A類股79,387美元增至99,497美元。如前所述,這一大幅增長在一定程度上歸功于回購。

關(guān)于2022年股東大會:伯克希爾哈撒韋將于4月29日星期五至5月1日星期日在奧馬哈舉行資本家年度聚會。奧馬哈熱切地等待著你,我也是。

(文中觀點(diǎn)僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

沃倫·巴菲特

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中國汽車制造商比亞迪是其第八大持倉個股。

文|紅周刊記者  張曉添

北京時間2月26日晚間,巴菲特以伯克希爾哈撒韋公司董事會主席身份發(fā)表最新一期致股東信。數(shù)據(jù)顯示,伯克希爾股價在2021年上漲29.6%,跑贏標(biāo)普500指數(shù)28.7%(含股息)的回報率。從1965年到2021年,伯克希爾股價年復(fù)合漲幅達(dá)到20.1%,大幅領(lǐng)先于標(biāo)普500指數(shù)的10.5%。

這封股東信還披露了截至2021年底伯克希爾前十五大持倉股票(非控股)。前五大持倉按照最近市值排序分別是:蘋果公司、美國銀行、美國運(yùn)通、可口可樂以及穆迪公司。

中國汽車制造商比亞迪是其第八大持倉個股。截至去年年底,伯克希爾持有該公司2.25億股,價值76.93億美元。數(shù)據(jù)顯示,這些股票的實(shí)際買入成本為2.32億美元。巴菲特在比亞迪的投資上已賺了32倍,但2021年一股都沒賣。

在股東信中,巴菲特將伯克希爾保險、蘋果公司、伯靈頓北方圣達(dá)菲鐵路公司(BNSF)和伯克希爾-哈撒韋能源公司(BHE)稱為公司價值中的“四大巨頭”,分別評價了其投資價值。除了蘋果之外,其他三巨頭都是伯克希爾控股業(yè)務(wù)。

股東信表示,伯克希爾哈撒韋將于2022年4月29日星期五至5月1日星期日在奧馬哈舉行資本家年度聚會。

同時,“股神”一如既往地在股東信中分享了他成熟的投資心得。

以下是股東信精華部分摘編:

再次強(qiáng)調(diào):“查理和我不是選股者,我們是挑選公司的人”

關(guān)于投資目標(biāo):“查理和我不是選股者,而是挑選公司的人”。

伯克希爾擁有各種各樣的企業(yè),有些是全部,有些只是部分。第?組主要由美國主要公司的有價普通股組成。此外,我們擁有一些?美國股權(quán),并參與了?家合資企業(yè)或其他合作活動。

?論我們采?何種所有權(quán)形式,我們的目標(biāo)都是對具有持久經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和一流CEO的企業(yè)進(jìn)行有意義的投資。請?zhí)貏e注意,我們持有股票是基于我們對其長期業(yè)務(wù)表現(xiàn)的預(yù)期,而不是因?yàn)槲覀儗⑺鼈円暈榧皶r市場變動的?具。這一點(diǎn)很關(guān)鍵:查理和我不是選股者;我們是挑選公司的人。

我犯了很多錯誤。因此,我們?泛的投資集合包括一些具有真正?凡經(jīng)濟(jì)性的企業(yè),許多其他具有良好經(jīng)濟(jì)特征的企業(yè),以及少數(shù)處于邊緣地位的企業(yè)。我們的普通股部門的一個優(yōu)勢是——有時——很容易以優(yōu)惠的價格購買優(yōu)秀企業(yè)的小部分股份。在談判交易中,這種魚貫而出的經(jīng)歷?常罕見,而且從未大量發(fā)?。在市場上犯錯時,從錯誤中退出也容易得多。

關(guān)于伯克希爾持有資產(chǎn)的特質(zhì):許多人認(rèn)為伯克希爾是一個龐大且有些奇怪的金融資產(chǎn)集合。

事實(shí)上,伯克希爾擁有和經(jīng)營的美國“基礎(chǔ)設(shè)施”資產(chǎn)——在我們的資產(chǎn)負(fù)債表上歸類為不動產(chǎn)、廠房和設(shè)備——比任何其他美國公司擁有和經(jīng)營的都要多。這種優(yōu)越性從來不是我們的目標(biāo)。然而,這已經(jīng)成為事實(shí)。到年底,這些國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)以1580億美元計入伯克希爾的資產(chǎn)負(fù)債表。這個數(shù)字去年有所增加,并將繼續(xù)增加。伯克希爾總是會建設(shè)。

非控股公司蘋果,列為公司價值的四大巨頭之一

關(guān)于蘋果公司:以年終市值衡量,蘋果公司是我們的第二大巨頭。

我們持有蘋果的方式(與其他三大巨頭相比)有所不同。在這里,我們的所有權(quán)僅為5.55%,?于一年前的5.39%。這種增加聽起來很微小。但考慮一下,蘋果2021年收入的每0.1%就達(dá)到1億美元。我們沒有花費(fèi)伯克希爾的資金來獲得我們的增長。蘋果的回購起到了作?。

重要的是要了解,只有蘋果公司的股息才計入伯克希爾的公認(rèn)會計原則收益報告中——去年,蘋果公司向我們支付了其中的7.85億美元。然而,我們在蘋果公司收益中的“份額”達(dá)到了驚人的56億美元。公司保留的大部分資產(chǎn)?于回購蘋果股票,我們對此表示贊賞。蘋果杰出的?席執(zhí)行官蒂姆·庫克(TimCook)將蘋果產(chǎn)品的?戶視為他的初戀非常恰當(dāng),但他的所有其他?持者也都受益于蒂姆的管理風(fēng)格。

重倉現(xiàn)金是不愉快的,但伯克希爾將始終持有超300億美元的現(xiàn)金和等價物

關(guān)于大量持有現(xiàn)金和美國國債:“我未能找到符合我們長期持有標(biāo)準(zhǔn)的整個公司或其中的一小部分”。伯克希爾的資產(chǎn)負(fù)債表包括1440億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物(不包括BNSF和BHE的持股)。其中,1200億美元以美國國債的形式持有,所有這些都在不到一年的時間內(nèi)到期。這筆持倉使伯克希爾哈撒韋公司為1%的公共債務(wù)中的大約一半提供了資金。

查理和我已承諾,伯克希爾(連同我們除BNSF和BHE以外的?公司)將始終持有超過300億美元的現(xiàn)金和等價物。我們希望公司在財務(wù)上堅不可摧,從不依賴陌生人(甚至朋友)的善意。我們倆都喜歡睡個好覺,我們希望我們的債權(quán)人、保險索賠人和您也這樣做。

我向你保證,這1440億美元巨款并不是愛國主義的瘋狂表現(xiàn)。查理和我也沒有失去對企業(yè)所有權(quán)的壓倒性偏好。事實(shí)上,80年前的1942年3月11日,當(dāng)我購買了三股CitiesServices優(yōu)先股時,我第一次表現(xiàn)出對此的熱情。他們的成本是114.75美元,需要我所有的積蓄。(道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)當(dāng)天收于99,一個應(yīng)該驚醒的事實(shí):永遠(yuǎn)不要做空美國。)

在我最初的暴跌之后,我總是將至少80%的凈資產(chǎn)投資在股票上。在那段時間里,我最喜歡的狀態(tài)是100%——現(xiàn)在仍然如此。伯克希爾目前對企業(yè)股權(quán)的持倉大約為80%左右,這是由于我未能找到符合我們長期持有標(biāo)準(zhǔn)的整個公司或其中的一小部分(即有價股票)。

查理和我過去不時經(jīng)歷過類似的重倉現(xiàn)金的狀況。這些時期從來都不是愉快的;它們也永遠(yuǎn)不會是永久性的。而且,幸運(yùn)的是,我們在2020年和2021年有一個稍微有吸引力的替代?案來部署資本。

我們通過三種方式增加股東的投資價值

關(guān)于回購:“如果我們在購買伯克希爾時多付錢,那將是破壞價值的”。

我們可以通過三種?式增加您的投資價值。第一個始終是我們心目中的重中之重:通過內(nèi)部增長或收購來提?伯克希爾控股業(yè)務(wù)的長期盈利能力。今天,內(nèi)部機(jī)會帶來的回報遠(yuǎn)?于收購。然而,與伯克希爾的資源相比,這些機(jī)會的規(guī)模很小。

我們的第?個選擇是購買許多公開交易的優(yōu)秀或優(yōu)秀企業(yè)的?控股部分權(quán)益。有時,這樣的可能性既眾多?極具吸引力。然而,今天,我們發(fā)現(xiàn)很少有讓我們興奮的東西。

這主要是因?yàn)橐粋€真理:長期低利率推動所有生產(chǎn)性投資的價格上漲,無論是股票、公寓、農(nóng)場、油井等等。其他因素也會影響估值,但利率始終很重要。

我們創(chuàng)造價值的最后一條途徑是回購伯克希爾的股票。通過這個簡單的舉動,我們增加了您在伯克希爾擁有的許多受控和非受控企業(yè)中的份額。當(dāng)價格/價值等式正確時,這條道路是我們增加您財富的最簡單、最確定的方式。(除了為持續(xù)股東增加價值外,其他幾方也獲得了收益:回購對回購股份的賣方和社會都有一定的好處。)

周期性地,隨著替代路徑變得沒有吸引力,回購對伯克希爾的所有者來說很有意義。因此,在過去兩年中,我們以517億美元的總成本回購了2019年末已發(fā)行股票的9%。這筆支出使我們的持續(xù)股東擁有伯克希爾所有業(yè)務(wù)的約10%,?論這些業(yè)務(wù)是全資擁有(如BNSF和GEICO)還是部分擁有(如可口可樂和穆迪)。

我想強(qiáng)調(diào)的是,要使伯克希爾回購有意義,我們的股票必須提供適當(dāng)?shù)膬r值。我們不想為其他公司的股票多付錢,如果我們在購買伯克希爾時多付錢,那將是破壞價值的。截至2022年2月23日,自年底以來,我們以12億美元的成本回購了額外的股票。我們的胃口仍然很大,但將始終取決于價格。

應(yīng)該指出的是,伯克希爾的回購機(jī)會有限,因?yàn)樗鼡碛?級投資者基礎(chǔ)。如果我們的股票被短期投機(jī)者大量持有,價格波動和交易量都會大幅增加。這種重塑將為我們提供更多通過回購創(chuàng)造價值的機(jī)會。盡管如此,查理和我更喜歡我們擁有的所有者,盡管他們令人欽佩的買入并保留態(tài)度限制了長期股東從機(jī)會性回購中獲利的程度。

最后,伯克希爾特有的一個容易被忽視的價值計算:正如我們所討論的,正確類型的保險浮存金(float)對我們來說很有價值。碰巧的是,回購會自動增加每股浮存金的數(shù)量。這一數(shù)字在過去兩年中增長了25%——從每股A類股79,387美元增至99,497美元。如前所述,這一大幅增長在一定程度上歸功于回購。

關(guān)于2022年股東大會:伯克希爾哈撒韋將于4月29日星期五至5月1日星期日在奧馬哈舉行資本家年度聚會。奧馬哈熱切地等待著你,我也是。

(文中觀點(diǎn)僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

 

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