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字節(jié)音樂APP“汽水音樂”完成注冊,靴子要落地了?

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字節(jié)音樂APP“汽水音樂”完成注冊,靴子要落地了?

字節(jié)做音樂,能成嗎?

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|夏添

全行業(yè)都知道,字節(jié)跳動要做音樂。這一次,那只靴子終于要落地了。

近期字節(jié)旗下首款音樂App“汽水音樂”已完成軟件著作權的登記,目前通過中國版權保護中心官網(wǎng)已經(jīng)能查到該產(chǎn)品的登記信息。公告顯示,軟件開發(fā)完成日期為2022年2月14日,著作權人為北京微播視界科技有限公司,即抖音的運營主體。

目前待定的兩款logo

如果說此前字節(jié)發(fā)力音樂的動作,大部分是基于戰(zhàn)略層面的布局考量,而汽水音樂APP注冊則已經(jīng)進入了執(zhí)行階段。對于整個音樂行業(yè),這或許是真正的“狼來了”。

以抖音為代表的字節(jié)系產(chǎn)品在音樂領域的優(yōu)勢不言而喻,在某種程度上,短視頻平臺的出現(xiàn)重新建構了音樂行業(yè)的生態(tài),也已經(jīng)主導了當下音樂流行的趨勢。

但對于新生的汽水音樂APP,其面對的是兩家上市公司旗下多款深耕行業(yè)近十年、傳播度極高的音樂應用,能否在重重包圍下打開局面?又是否會改寫當下音樂行業(yè)“一超一強”的局面?很多問題在等待汽水音樂做出解答。

汽水音樂是一款什么樣的軟件?

去年12月,汽水音樂第一次揭開了神秘的面紗。

在此前,字節(jié)跳動在音樂布局方面已經(jīng)有一系列內(nèi)部調(diào)整和操作,成立的音樂事業(yè)部到四月已有4個業(yè)務組;7月將音樂升級為P1優(yōu)先級業(yè)務。當字節(jié)打造音樂產(chǎn)品只是個時間問題,其誕生已經(jīng)成為全行業(yè)的關注。

首先可以了解下汽水音樂APP這款產(chǎn)品。

根據(jù)去年8月前后的消息,字節(jié)的音樂項目由字節(jié)跳動中國音樂事業(yè)部與抖音音樂共同推進,負責人分別為陸瑒與支穎,他們同時向字節(jié)音樂負責人朱駿與字節(jié)跳動中國 CEO 張楠匯報。產(chǎn)品的上線時間可能在2022年一季度。

從去年12月內(nèi)測版的公開信息看,汽水音樂的主體設計和功能將沿用字節(jié)海外產(chǎn)品Resso的模式,以視頻音樂為主、音頻音樂為輔,并同樣采取上下滑動的音樂切換模式,通過AI算法推薦的方式來向用戶推送歌曲。

從產(chǎn)品邏輯看,這基本就是音頻版的抖音。而這也意味著,在國內(nèi)音樂播放器市場上將出現(xiàn)一款和QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等其他音樂播放器具有差異化的產(chǎn)品,即整個APP只推單曲、不推薦歌單或?qū)]嫷?,吸引那些只是隨便聽聽歌、沒有明確偏好的泛音樂用戶。

搭建這樣一款產(chǎn)品,字節(jié)的優(yōu)勢首先是長期以來形成的推薦算法,其次,可以判斷汽水音樂的用戶賬號應該會和抖音打通,這也意味著其積累的海量用戶數(shù)據(jù)可以進一步明確用戶圈層和偏好。

而Resso作為字節(jié)內(nèi)部打造的第一款音樂類產(chǎn)品,也先期為汽水音樂踩出了一些路。比如已經(jīng)在版權采購和曲庫建設方面解決了從0開始的困境,為此Resso的上線曾耗時兩年;又如在產(chǎn)品運營上的一些經(jīng)驗,尤其是和短視頻產(chǎn)品如何打出配合并形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

目前還不確定抖音是否會在熱門音樂內(nèi)容上開“聽全曲”選項,通過跳轉(zhuǎn)為汽水音樂引流,但類似導流和鼓勵政策在產(chǎn)品上線后大概率會出現(xiàn)。

抖音+汽水音樂未來或許可以參考海外版Tiktok+Resso的很多打法。Tiktok作為熱門音樂的孵化流量池,可以推動音樂用戶活性和創(chuàng)作者生態(tài)聚集,豐富推薦機制;而Resso能夠從音樂內(nèi)容層面幫助TikTok內(nèi)容實現(xiàn)熱度落地和多元變現(xiàn),并反過來為TikTok輸送內(nèi)容。

應該認為,從目前的產(chǎn)品概念、內(nèi)容儲備和運營打法上,汽水音樂是相對成熟的,且與目前的主要產(chǎn)品形成了較大的差異化,但其邏輯能否獲得市場認可,或許還需結合上線后平臺的運營動作及反饋作進一步觀察。

當前的音樂市場上,字節(jié)有機會嗎?

對于騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂,雖然過往短視頻“狼來了”成為對平臺的一種擔憂,但如果雙方真的進入短兵相接的階段,汽水音樂還是會有不小的壓力。

當下的主流音樂流媒體平臺在過去十年里積累的優(yōu)勢,可以歸納為用戶、內(nèi)容、行業(yè)等主要方面。

用戶方面,雖然主要平臺近年來的活躍用戶數(shù)據(jù)出現(xiàn)了增長放緩,但付費用戶增長卻仍表現(xiàn)穩(wěn)健,整體仍處于上升曲線。騰訊音樂Q3財報中在線音樂付費用戶達到7120萬,其中環(huán)比凈增長為500萬;新財報顯示網(wǎng)易云音樂過去三季度毛利率為正,也保持健康增長趨勢。

內(nèi)容方面,音樂行業(yè)的特殊性在于其內(nèi)容具有較長期價值,所以版權儲備的價值會比其他內(nèi)容行業(yè)更大,新入局者追趕也更難。

而行業(yè)方面,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂已經(jīng)逐漸形成了泛行業(yè)影響力,通過發(fā)布渠道等基礎設施聚合了主要的音樂人資源和公司合作。

從這些方面看,無論是抖音、快手要真正進入音樂領域,存在著不小的追趕難度。但其短視頻基因?qū)τ谡麄€音樂生態(tài)的助力,其實不容小覷。

首先是音樂類用戶的積累,在短視頻平臺有著較大的體量,問題僅僅是如何完成到音樂平臺的轉(zhuǎn)移并培養(yǎng)付費。而汽水音樂產(chǎn)品邏輯與抖音的類似,也能較好地完成用戶心智的承接。

應該認為,主流音樂流媒體覆蓋了大部分音樂死忠粉,但市場增長的發(fā)力要點還是要吸引更多有需求、有消費意愿的泛音樂用戶,對于音樂內(nèi)容并沒有強烈的偏好。而對于這些用戶,短視頻在掌握了定義當下音樂審美的能力之后,其實有著比較強的產(chǎn)品競爭力。

而在內(nèi)容方面,去年版權獨家時代的終結其實可以成為入局者的一種利好,具有現(xiàn)金流優(yōu)勢的短視頻在這方面有追趕的可能性。但也應該看到,一來市場上還未如預期地出現(xiàn)版權降價、普發(fā)等現(xiàn)象,二來字節(jié)方面也多次表示不愿意卷入一場重資本競爭。

多方面消息顯示,字節(jié)音樂在采買版權的策略上更偏向采購原創(chuàng)歌曲,以及與網(wǎng)紅達人簽約進行長期合作,而非騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂搶奪現(xiàn)有版權市場。在這方面抖音已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。

同時字節(jié)在長音頻領域的產(chǎn)品番茄暢聽,將大量番茄小說的頭部內(nèi)容制作成有聲書,也為汽水音樂補充了長音頻方面的彈藥。

而對于音樂行業(yè),抖音的影響力絕對不容小覷,其打造熱歌的推廣能力已經(jīng)形成了行業(yè)剛需和普遍入局,也建立起與唱片公司、MCN機構等的穩(wěn)定合作。在這方面,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂的先發(fā)優(yōu)勢或許表現(xiàn)在已經(jīng)形成的一些合作協(xié)議,但長期來看,雙方在行業(yè)資源方面勢必還有一番競爭。

面對來勢洶洶的追趕者,主流平臺的先發(fā)優(yōu)勢或許還不足以構成足夠堅固的護城河。更重要的是,這種競爭關系還存在兩種產(chǎn)品邏輯、兩種運營打法的復雜局勢,很大程度上也會增加結果的不確定性。

新內(nèi)容,新模式,新競爭

“神曲”,長期以來抖音音樂的固化標簽,也難免伴隨汽水音樂的前期發(fā)展。

去年底的TMEA騰訊音樂娛樂盛典,選出的年度十大熱歌如《云與?!贰栋自鹿馀c朱砂痣》《浪子閑話》《醒不來的夢》《踏山河》等全部來自短視頻“神曲”,歌手除了王靖雯都是抖音音樂人。這一度引發(fā)了行業(yè)的巨大爭議。

這一方面代表著抖音等短視頻產(chǎn)品巨大的推歌能力,以及在當下已經(jīng)引領了音樂市場審美。但另一方面,這也成為對音樂的評判體系和行業(yè)生態(tài)的變革與挑戰(zhàn)。

評判體系上,以卡農(nóng)、6415、4536這三種大眾最接受的和聲模式打造的音樂,形成了短視頻音樂的嚴重同質(zhì)化和更短的衰變周期,熱門如《漠河舞廳》,在互聯(lián)網(wǎng)空間的熱度也僅保持了不到三周;而對于音樂人來說,普遍的“歌紅人不紅”降低了歌手的商業(yè)價值,讓平臺和版權方能夠掌握合作中的主導地位。

一定程度上,這些論斷加劇了音樂核心用戶對短視頻音樂的偏見。汽水音樂自帶的短視頻基因,也難免使其陷入這種爭議,音樂本身的價值或許會影響產(chǎn)品上線后的評估。

內(nèi)容是音樂產(chǎn)品的生命力。如何搭建更優(yōu)質(zhì)多元的華語音樂內(nèi)容供給,這是Resso很難給汽水音樂提供的經(jīng)驗,但也在一定程度上決定了汽水音樂的長期價值,而字節(jié)方面顯然有意探索這方面的解決方案。

據(jù)LatePost披露,Resso上線一年后內(nèi)部總結了三點經(jīng)驗,第三條就是“對行業(yè)要有敬畏之心,關鍵資源一定要提前準備充分,為最差的情況做好準備”。能否進一步完善內(nèi)容能力,或許會成為影響長期競爭格局的關鍵。

在更長的時間跨度上,可以預期的是,汽水音樂如果表現(xiàn)出和騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂的競爭力,推薦流模式或許會成為音樂平臺的未來主流模式。

正如快手引入單排視頻流,騰訊音樂引入網(wǎng)易云音樂的歌單推薦模式,網(wǎng)易云音樂也開始做社交娛樂,產(chǎn)品形態(tài)往往會根據(jù)行業(yè)競品的優(yōu)勢點進行調(diào)整。汽水音樂帶來的改變,或許將是行業(yè)未來模式探索層面的。

從猜測進入現(xiàn)實,汽水音樂受到了太多的關注,這或許也會放大其上線后表現(xiàn)的叫好或者唱衰聲音。但這注定會是一場持久戰(zhàn),短期內(nèi),還不急著對勝負下結論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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字節(jié)音樂APP“汽水音樂”完成注冊,靴子要落地了?

字節(jié)做音樂,能成嗎?

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|夏添

全行業(yè)都知道,字節(jié)跳動要做音樂。這一次,那只靴子終于要落地了。

近期字節(jié)旗下首款音樂App“汽水音樂”已完成軟件著作權的登記,目前通過中國版權保護中心官網(wǎng)已經(jīng)能查到該產(chǎn)品的登記信息。公告顯示,軟件開發(fā)完成日期為2022年2月14日,著作權人為北京微播視界科技有限公司,即抖音的運營主體。

目前待定的兩款logo

如果說此前字節(jié)發(fā)力音樂的動作,大部分是基于戰(zhàn)略層面的布局考量,而汽水音樂APP注冊則已經(jīng)進入了執(zhí)行階段。對于整個音樂行業(yè),這或許是真正的“狼來了”。

以抖音為代表的字節(jié)系產(chǎn)品在音樂領域的優(yōu)勢不言而喻,在某種程度上,短視頻平臺的出現(xiàn)重新建構了音樂行業(yè)的生態(tài),也已經(jīng)主導了當下音樂流行的趨勢。

但對于新生的汽水音樂APP,其面對的是兩家上市公司旗下多款深耕行業(yè)近十年、傳播度極高的音樂應用,能否在重重包圍下打開局面?又是否會改寫當下音樂行業(yè)“一超一強”的局面?很多問題在等待汽水音樂做出解答。

汽水音樂是一款什么樣的軟件?

去年12月,汽水音樂第一次揭開了神秘的面紗。

在此前,字節(jié)跳動在音樂布局方面已經(jīng)有一系列內(nèi)部調(diào)整和操作,成立的音樂事業(yè)部到四月已有4個業(yè)務組;7月將音樂升級為P1優(yōu)先級業(yè)務。當字節(jié)打造音樂產(chǎn)品只是個時間問題,其誕生已經(jīng)成為全行業(yè)的關注。

首先可以了解下汽水音樂APP這款產(chǎn)品。

根據(jù)去年8月前后的消息,字節(jié)的音樂項目由字節(jié)跳動中國音樂事業(yè)部與抖音音樂共同推進,負責人分別為陸瑒與支穎,他們同時向字節(jié)音樂負責人朱駿與字節(jié)跳動中國 CEO 張楠匯報。產(chǎn)品的上線時間可能在2022年一季度。

從去年12月內(nèi)測版的公開信息看,汽水音樂的主體設計和功能將沿用字節(jié)海外產(chǎn)品Resso的模式,以視頻音樂為主、音頻音樂為輔,并同樣采取上下滑動的音樂切換模式,通過AI算法推薦的方式來向用戶推送歌曲。

從產(chǎn)品邏輯看,這基本就是音頻版的抖音。而這也意味著,在國內(nèi)音樂播放器市場上將出現(xiàn)一款和QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等其他音樂播放器具有差異化的產(chǎn)品,即整個APP只推單曲、不推薦歌單或?qū)]嫷?,吸引那些只是隨便聽聽歌、沒有明確偏好的泛音樂用戶。

搭建這樣一款產(chǎn)品,字節(jié)的優(yōu)勢首先是長期以來形成的推薦算法,其次,可以判斷汽水音樂的用戶賬號應該會和抖音打通,這也意味著其積累的海量用戶數(shù)據(jù)可以進一步明確用戶圈層和偏好。

而Resso作為字節(jié)內(nèi)部打造的第一款音樂類產(chǎn)品,也先期為汽水音樂踩出了一些路。比如已經(jīng)在版權采購和曲庫建設方面解決了從0開始的困境,為此Resso的上線曾耗時兩年;又如在產(chǎn)品運營上的一些經(jīng)驗,尤其是和短視頻產(chǎn)品如何打出配合并形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

目前還不確定抖音是否會在熱門音樂內(nèi)容上開“聽全曲”選項,通過跳轉(zhuǎn)為汽水音樂引流,但類似導流和鼓勵政策在產(chǎn)品上線后大概率會出現(xiàn)。

抖音+汽水音樂未來或許可以參考海外版Tiktok+Resso的很多打法。Tiktok作為熱門音樂的孵化流量池,可以推動音樂用戶活性和創(chuàng)作者生態(tài)聚集,豐富推薦機制;而Resso能夠從音樂內(nèi)容層面幫助TikTok內(nèi)容實現(xiàn)熱度落地和多元變現(xiàn),并反過來為TikTok輸送內(nèi)容。

應該認為,從目前的產(chǎn)品概念、內(nèi)容儲備和運營打法上,汽水音樂是相對成熟的,且與目前的主要產(chǎn)品形成了較大的差異化,但其邏輯能否獲得市場認可,或許還需結合上線后平臺的運營動作及反饋作進一步觀察。

當前的音樂市場上,字節(jié)有機會嗎?

對于騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂,雖然過往短視頻“狼來了”成為對平臺的一種擔憂,但如果雙方真的進入短兵相接的階段,汽水音樂還是會有不小的壓力。

當下的主流音樂流媒體平臺在過去十年里積累的優(yōu)勢,可以歸納為用戶、內(nèi)容、行業(yè)等主要方面。

用戶方面,雖然主要平臺近年來的活躍用戶數(shù)據(jù)出現(xiàn)了增長放緩,但付費用戶增長卻仍表現(xiàn)穩(wěn)健,整體仍處于上升曲線。騰訊音樂Q3財報中在線音樂付費用戶達到7120萬,其中環(huán)比凈增長為500萬;新財報顯示網(wǎng)易云音樂過去三季度毛利率為正,也保持健康增長趨勢。

內(nèi)容方面,音樂行業(yè)的特殊性在于其內(nèi)容具有較長期價值,所以版權儲備的價值會比其他內(nèi)容行業(yè)更大,新入局者追趕也更難。

而行業(yè)方面,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂已經(jīng)逐漸形成了泛行業(yè)影響力,通過發(fā)布渠道等基礎設施聚合了主要的音樂人資源和公司合作。

從這些方面看,無論是抖音、快手要真正進入音樂領域,存在著不小的追趕難度。但其短視頻基因?qū)τ谡麄€音樂生態(tài)的助力,其實不容小覷。

首先是音樂類用戶的積累,在短視頻平臺有著較大的體量,問題僅僅是如何完成到音樂平臺的轉(zhuǎn)移并培養(yǎng)付費。而汽水音樂產(chǎn)品邏輯與抖音的類似,也能較好地完成用戶心智的承接。

應該認為,主流音樂流媒體覆蓋了大部分音樂死忠粉,但市場增長的發(fā)力要點還是要吸引更多有需求、有消費意愿的泛音樂用戶,對于音樂內(nèi)容并沒有強烈的偏好。而對于這些用戶,短視頻在掌握了定義當下音樂審美的能力之后,其實有著比較強的產(chǎn)品競爭力。

而在內(nèi)容方面,去年版權獨家時代的終結其實可以成為入局者的一種利好,具有現(xiàn)金流優(yōu)勢的短視頻在這方面有追趕的可能性。但也應該看到,一來市場上還未如預期地出現(xiàn)版權降價、普發(fā)等現(xiàn)象,二來字節(jié)方面也多次表示不愿意卷入一場重資本競爭。

多方面消息顯示,字節(jié)音樂在采買版權的策略上更偏向采購原創(chuàng)歌曲,以及與網(wǎng)紅達人簽約進行長期合作,而非騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂搶奪現(xiàn)有版權市場。在這方面抖音已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。

同時字節(jié)在長音頻領域的產(chǎn)品番茄暢聽,將大量番茄小說的頭部內(nèi)容制作成有聲書,也為汽水音樂補充了長音頻方面的彈藥。

而對于音樂行業(yè),抖音的影響力絕對不容小覷,其打造熱歌的推廣能力已經(jīng)形成了行業(yè)剛需和普遍入局,也建立起與唱片公司、MCN機構等的穩(wěn)定合作。在這方面,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂的先發(fā)優(yōu)勢或許表現(xiàn)在已經(jīng)形成的一些合作協(xié)議,但長期來看,雙方在行業(yè)資源方面勢必還有一番競爭。

面對來勢洶洶的追趕者,主流平臺的先發(fā)優(yōu)勢或許還不足以構成足夠堅固的護城河。更重要的是,這種競爭關系還存在兩種產(chǎn)品邏輯、兩種運營打法的復雜局勢,很大程度上也會增加結果的不確定性。

新內(nèi)容,新模式,新競爭

“神曲”,長期以來抖音音樂的固化標簽,也難免伴隨汽水音樂的前期發(fā)展。

去年底的TMEA騰訊音樂娛樂盛典,選出的年度十大熱歌如《云與?!贰栋自鹿馀c朱砂痣》《浪子閑話》《醒不來的夢》《踏山河》等全部來自短視頻“神曲”,歌手除了王靖雯都是抖音音樂人。這一度引發(fā)了行業(yè)的巨大爭議。

這一方面代表著抖音等短視頻產(chǎn)品巨大的推歌能力,以及在當下已經(jīng)引領了音樂市場審美。但另一方面,這也成為對音樂的評判體系和行業(yè)生態(tài)的變革與挑戰(zhàn)。

評判體系上,以卡農(nóng)、6415、4536這三種大眾最接受的和聲模式打造的音樂,形成了短視頻音樂的嚴重同質(zhì)化和更短的衰變周期,熱門如《漠河舞廳》,在互聯(lián)網(wǎng)空間的熱度也僅保持了不到三周;而對于音樂人來說,普遍的“歌紅人不紅”降低了歌手的商業(yè)價值,讓平臺和版權方能夠掌握合作中的主導地位。

一定程度上,這些論斷加劇了音樂核心用戶對短視頻音樂的偏見。汽水音樂自帶的短視頻基因,也難免使其陷入這種爭議,音樂本身的價值或許會影響產(chǎn)品上線后的評估。

內(nèi)容是音樂產(chǎn)品的生命力。如何搭建更優(yōu)質(zhì)多元的華語音樂內(nèi)容供給,這是Resso很難給汽水音樂提供的經(jīng)驗,但也在一定程度上決定了汽水音樂的長期價值,而字節(jié)方面顯然有意探索這方面的解決方案。

據(jù)LatePost披露,Resso上線一年后內(nèi)部總結了三點經(jīng)驗,第三條就是“對行業(yè)要有敬畏之心,關鍵資源一定要提前準備充分,為最差的情況做好準備”。能否進一步完善內(nèi)容能力,或許會成為影響長期競爭格局的關鍵。

在更長的時間跨度上,可以預期的是,汽水音樂如果表現(xiàn)出和騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂的競爭力,推薦流模式或許會成為音樂平臺的未來主流模式。

正如快手引入單排視頻流,騰訊音樂引入網(wǎng)易云音樂的歌單推薦模式,網(wǎng)易云音樂也開始做社交娛樂,產(chǎn)品形態(tài)往往會根據(jù)行業(yè)競品的優(yōu)勢點進行調(diào)整。汽水音樂帶來的改變,或許將是行業(yè)未來模式探索層面的。

從猜測進入現(xiàn)實,汽水音樂受到了太多的關注,這或許也會放大其上線后表現(xiàn)的叫好或者唱衰聲音。但這注定會是一場持久戰(zhàn),短期內(nèi),還不急著對勝負下結論。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。