文|豹變 王么么

編輯|張子睿

「核心提示」

不再為了工作而工作，覺得不合適立馬走人，即使待業(yè)也不會(huì)選擇屈就，直到找到下一個(gè)滿意的的崗位，新一代年輕人的求職觀，也成為招聘APP玩家的新機(jī)會(huì)。

“今年春節(jié)里，就開始有人投簡(jiǎn)歷。”在互聯(lián)網(wǎng)公司做招聘主管的小珊向《豹變》感嘆道：往年都到春節(jié)后才陸續(xù)有人投簡(jiǎn)歷，但今年春節(jié)里，投簡(jiǎn)歷的人突然開始多了。

這樣的“異動(dòng)”，一方面來自于需求端，降速、裁員、入冬、鎖職位……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛經(jīng)歷了最寒冷一個(gè)冬天，包括教培等行業(yè)大量人員被甩到了人才市場(chǎng)；

另一方面，隨著國(guó)內(nèi)疫情整體消退，本該在年后熱鬧起來的“春招季”提前而至，各大招聘APP在虎年春節(jié)之前，便早早打響了春招之戰(zhàn)，戶外、電梯等廣告位被招聘APP占滿，也間接拉動(dòng)了求職者的欲望。

北交大大三學(xué)生小晗告訴《豹變》，學(xué)校3月27日才開學(xué)，盡管還有一年才面對(duì)就業(yè)問題，但還是想提前找找感覺，看見招聘APP的廣告就直接下載了?！岸嘁粋€(gè)渠道多一個(gè)選擇，如果有機(jī)會(huì)更想嘗試下投簡(jiǎn)歷?！?/p>

經(jīng)歷兩年多抗“疫”后，經(jīng)濟(jì)的齒輪正逐步復(fù)轉(zhuǎn)。當(dāng)一切回歸正常，那些最先感受市場(chǎng)變化的微小個(gè)體，諸如那些即將進(jìn)入職場(chǎng)的新人，那些意欲轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)舊人，甚至那些重新規(guī)劃職場(chǎng)與生活的人們，如今都已發(fā)生著種種變化。

這些變化都折射在今年的春招里。

大廠在收緊

作為統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)生，北工大應(yīng)屆畢業(yè)生小蔓之前計(jì)劃投遞的崗位主要分為兩類：一類互聯(lián)網(wǎng)公司中后臺(tái)的職能崗，比如抖音電商的消費(fèi)者服務(wù)數(shù)據(jù)分析、知乎平臺(tái)的用戶運(yùn)營(yíng)等；另一類是市場(chǎng)調(diào)查或研究類崗位，比如一些金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略部門。

盡管在前期溝通中，一些企業(yè)也對(duì)小蔓也表示出了興趣。但她直言，此次春招仍讓她感到不少壓力。

“我實(shí)習(xí)是在百度完成的，比較喜歡互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)格，因此首份工作還是希望能去互聯(lián)網(wǎng)公司。”但小蔓發(fā)現(xiàn)，一向以“速戰(zhàn)決絕”著稱的互聯(lián)網(wǎng)大廠，卻在2022年春招中似乎刻意放慢了腳步。

智聯(lián)招聘發(fā)布的市場(chǎng)行情周報(bào)顯示，春節(jié)后第一周企業(yè)招聘規(guī)模小幅收縮，招聘職位數(shù)同比減少4.5%；平均每個(gè)崗位收到約11份簡(jiǎn)歷，是上年同期的2倍左右；此外，有60.5%的受訪者認(rèn)為今年春季求職較去年更難。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的HR小宋向《豹變》也證實(shí)了這點(diǎn)?！敖衲闔eadCount（HC，崗位名額）確實(shí)比往年收得更緊，且對(duì)候選人的評(píng)估也更加審慎。一般會(huì)設(shè)定3輪以上的面試。公司放出一個(gè)崗位后，一般會(huì)有多名候選人進(jìn)入到不同輪次的面試階段，因此時(shí)間周期也會(huì)被拉長(zhǎng)?！?/p>

小宋說，不少人對(duì)春招的理解普遍存在這樣一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為春招只是針對(duì)應(yīng)屆生的。事實(shí)并非如此，企業(yè)春招并不僅僅針對(duì)應(yīng)屆生，同樣也針對(duì)職場(chǎng)人。

“春節(jié)前后，職場(chǎng)人該拿到手的年終績(jī)效基本也拿到了，站在新一年的起點(diǎn)，下一步職業(yè)規(guī)劃也要認(rèn)真思考起來了，跳槽也是選項(xiàng)之一。特別是過去一年來，互聯(lián)網(wǎng)人反內(nèi)卷、教培人才大批轉(zhuǎn)型，‘金三銀四’也是他們抓住機(jī)會(huì)的一個(gè)好時(shí)期?！?/p>

Boss直聘相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，春季本身就是招聘市場(chǎng)的傳統(tǒng)旺季，處在不同賽道中的企業(yè)，幾乎都會(huì)在春季投入更多資金、人力等資源。尤其是近年來，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得在線招聘的滲透率持續(xù)提升，這也促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的同步擴(kuò)大。

隨著行業(yè)大環(huán)境變化，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才戰(zhàn)略，也正從規(guī)模優(yōu)先向質(zhì)量?jī)?yōu)先轉(zhuǎn)變。

拉勾招聘數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)端，3年以上人才招聘需求占比連續(xù)3年提升，技術(shù)崗位3年以上需求占比超75%，企業(yè)“招好人”的需求早已大于“招到人”。

需求端，職場(chǎng)人對(duì)“好工作”的渴望也高過薪酬。脈脈人才智庫的調(diào)研顯示，超過六成受訪職場(chǎng)人愿意放棄年終獎(jiǎng)；三成職場(chǎng)人表示，如果有好的工作機(jī)會(huì)，可以接受降薪跳槽。

招聘APP在火拼

作為雇主、獵頭與就業(yè)者等幾方之間的重要“連接器”，各大招聘類APP在虎年春節(jié)之前，便早早打響了春招之戰(zhàn)。多渠道的廣告投放、同場(chǎng)景下的品牌對(duì)壘，無不昭示著2022年春招大戰(zhàn)的激烈程度。

“有時(shí)，你會(huì)在一個(gè)電梯中，同時(shí)看到智聯(lián)、BOSS直聘等好幾個(gè)招聘APP的廣告，轟炸程度堪比去年‘雙減’之前的教培行業(yè)。”在互聯(lián)網(wǎng)公司做招聘主管小珊說：“不過也能理解，春招可以說是企業(yè)、招聘平臺(tái)全年中的第一個(gè)S級(jí)項(xiàng)目，砸錢擴(kuò)大聲量是一種基本操作?！?/p>

除了樓宇、電梯、交通樞紐等鋪天蓋地的線下投放之外，線上，同樣也是這些招聘APP火拼的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)：趕集直招牽手央視開播《開工喜央young》節(jié)目；拉勾招聘發(fā)布“職場(chǎng)人數(shù)據(jù)報(bào)告”，線上砸掉5000萬廣告；快手面向藍(lán)領(lǐng)人群推出招聘平臺(tái)“快招工”，并于大年初三就已上線《招工專場(chǎng)直播》……

一邊是互聯(lián)網(wǎng)集體入冬，另一邊是眾多玩家擁進(jìn)了招聘這個(gè)賽道，冰火兩重天下，行業(yè)中無論是曝光手段，還是技術(shù)支持，各個(gè)玩家的投入力度都較往年都有了不小的增加。

畢竟，想要在如此環(huán)境下?lián)寠Z春節(jié)后換工作的人群，不花一番心思很難擠進(jìn)新老求職者眼中。

“我是從商場(chǎng)大屏上看到了趕集直招的廣告，上網(wǎng)一查才發(fā)現(xiàn)，這就是以前的趕集網(wǎng)，在今年初改名為趕集直招了。”在一家房企做品牌相關(guān)工作的小玲說，她此前托朋友內(nèi)推過小紅書、Keep等互聯(lián)網(wǎng)公司，但由于這兩家企業(yè)的崗位需求與她目前工作匹配度不高，所以連首輪面試機(jī)會(huì)都沒有拿到。在繼續(xù)找朋友推薦同時(shí)，她也關(guān)注起招聘平臺(tái)中的機(jī)會(huì)。

曾在一家互聯(lián)網(wǎng)中廠擔(dān)任用戶運(yùn)營(yíng)的小紅，同樣也將找工作的精力更多放在了招聘APP上。

春節(jié)前，處于試用期末的小紅突然被公司HR約談，稱其未通過部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，擺在她面前的有兩條路：一是找公司內(nèi)其他部門接收，轉(zhuǎn)崗；二是公司給出1個(gè)月工資作為賠償，代價(jià)是她要在2周內(nèi)離職。

最終，小紅屈就接受了第二套方案。“從公司HR約談我的時(shí)候，我就知道終局是‘被離職’了，大、中廠走得都是這個(gè)套路，所以那個(gè)時(shí)候我就開始看機(jī)會(huì)了。而之所以選擇在招聘平臺(tái)投簡(jiǎn)歷，主要是一健多投能保證效率?！?/p>

打工人在“下沉”

自去年下半年開始，一場(chǎng)從互聯(lián)網(wǎng)公司到傳統(tǒng)企業(yè)接力起來的“優(yōu)化”、“瘦身”快速鋪開。OPPO、字節(jié)、愛奇藝、百度、喜茶、拼多多、水滴籌、汽車之家等越來多的互聯(lián)網(wǎng)名企業(yè)，與裁員或組織變革發(fā)生著“緋聞”。

在這樣的背景下，2022的春招季恍然有了一種“薛定諤的味道”。

即使是像在線醫(yī)療這般能在疫情期間“乘風(fēng)而上”的行業(yè)，也并未表現(xiàn)出旺盛的生命力。比如不久前被熱議的好大夫在線，就被曝出通過降低公積金繳存比例、增加工時(shí)、年終獎(jiǎng)延期發(fā)放等方式，變相降低員工待遇。

對(duì)于企業(yè)來說，解決“人才”的問題并不比解決“經(jīng)營(yíng)”的問題來得輕松。一方面，從企業(yè)、獵頭的反饋來看，大廠、中廠確實(shí)是在做員工優(yōu)化，同時(shí)還鎖死了新一年的HC；另一方面，新老職場(chǎng)人的求職思路也發(fā)生著巨變。

這也不難理解。上一代互聯(lián)網(wǎng)人“回報(bào)超出付出”的職場(chǎng)崇拜在漸漸消失，肉眼可見滿是行業(yè)紅利的消退，各類明星企業(yè)的縮編更是讓本就“卷出天際”的職場(chǎng)人，拼命去擠壓一塊日益干癟的“海綿”。

不幸的是，職場(chǎng)人的承壓闕值還是被打破了，越來越多的職場(chǎng)人、甚至是尚未真正踏入社會(huì)的職場(chǎng)新人，開始重新審視著工作、健康、家庭、個(gè)人興趣等之間的關(guān)系。

網(wǎng)上，代號(hào)為“上岸”“WLB（Work Life Balance）”的神秘行動(dòng)悄然興起。

這里所謂的“上岸”，就是找到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、強(qiáng)度適中，能實(shí)現(xiàn)工作和生活平衡的地方。在這種風(fēng)潮之下，被互聯(lián)網(wǎng)“卷”得生無可戀的打工人們開始考公入編；或是努力奔向外企、國(guó)企/事業(yè)單位；甚至不乏一些人“吾心歸處是吾鄉(xiāng)”，回老家縣城開個(gè)小賣部、奶茶店。而WLB大抵也是同一類意思。

趕集直招調(diào)研報(bào)告也顯示，有19.7%的人選擇下沉至二、三、四線城市，提升生活質(zhì)量成為他們更換城市最重要的理由。

另外，過往招聘中，“背調(diào)”主要用于雇主對(duì)雇員，但現(xiàn)在“對(duì)雇主做背調(diào)”正得到越來越多求職者的認(rèn)同。有接近九成人在受訪時(shí)表示，求職者應(yīng)該也對(duì)雇主進(jìn)行“背調(diào)”，謹(jǐn)防被坑。

這些“職觀”的變化正持續(xù)向更廣泛的求職人群發(fā)酵著。

已待業(yè)2個(gè)月的小昊，至今仍不后悔自己從上一家企業(yè)離職的決定。在進(jìn)入這家傳統(tǒng)企業(yè)之前，小昊曾在一家外企采購部門工作，過著朝九晚五的瀟灑生活，“一成不變的狀態(tài)讓我失去了工作熱情，在高薪誘惑下，我跳槽去了這家號(hào)稱傳統(tǒng)企業(yè)中‘最具互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格’的企業(yè)?！?/p>

進(jìn)入新單位后，小昊坦言非常卷，從入職到離職這半年來，自己幾乎沒有在10點(diǎn)前下過班，加上周末偶爾也要加班，這使得自己完全沒有任何生活空間。在拿到下家offer后，他毅然決然選擇了離職。

但令他萬萬沒有想到的是，離職后，原本談好的企業(yè)卻突然變卦，不得已情況下，小昊選擇想回河北老家過春節(jié)，之后再考慮求職的事情。對(duì)于工作地的要求，他也不再堅(jiān)持北京等一線城市，“在老家也挺好的，機(jī)會(huì)也不少?！?/p>

只不過，從“跳空”至今已有2個(gè)月的時(shí)間，小昊仍沒有找到新的工作。對(duì)于職業(yè)規(guī)劃，小昊表示并不著急，“目前還處于投簡(jiǎn)歷、面試的階段，雖然機(jī)會(huì)并不算多，但這一次會(huì)綜合考慮薪資、距離、企業(yè)口碑等多重因素。”

不再為了工作而工作，覺得不合適立馬走人，即使待業(yè)也不會(huì)選擇屈就，直到找到下一個(gè)滿意崗位。新一代年輕人的求職觀，也是招聘APP玩家的新機(jī)會(huì)。

（應(yīng)受訪者要求，文中均為化名）