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微信閱讀、番茄、七貓的免費閱讀廝殺

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微信閱讀、番茄、七貓的免費閱讀廝殺

免費和付費,能共存嗎?

圖片來源:Pexels-Caio

文|劉曠

付費閱讀經(jīng)歷風風雨雨走到今天,增長已經(jīng)日漸乏力。這里面既有用戶和營收到達天花板的因素,也有多種娛樂方式并起,占據(jù)人們休閑時間的因素,更有盜版橫生打擊作者和平臺創(chuàng)作欲望的因素在里面。

在經(jīng)濟、文化和技術愈發(fā)成熟的大背景下,免費閱讀順理成章地出現(xiàn)。免費閱讀一誕生,就引起各種矛盾,尤其是閱文集團轉向時,還發(fā)生過“五五斷更節(jié)”這種作者群起抗議的活動。

但免費閱讀終究還是成勢了,微信讀書、番茄和七貓等免費閱讀APP,已經(jīng)成為閱文系之外,在線閱讀領域不可忽視的存在。這一切都在說明免費是趨勢,而且它與付費閱讀的關系也許并非水火不容。

在線閱讀的免費與付費之爭

免費閱讀對不同群體來說意味著極大變化,同時也意味著各有利弊。

對讀者來說,免費閱讀被間接付費代替,意味著直接付款壓力被轉嫁至廣告主或背后資本身上。在這個過程中讀者群體變多了,由于沒有付費壓力,所以許多盜版讀者和新人讀者都被吸引了:前者是因為盜版橫行,對他們來說都是免費在哪都一樣;后者是因為正版平臺進行的大力宣傳,但是免費的代價是閱讀體驗極大地降低。

在“讀者”與“KA”的取舍中,免費閱讀平臺雖然明知前者是生存之本,但迫于眼前的生計和商業(yè)模式,只能對后者妥協(xié)進行可持續(xù)地竭澤而漁。中國讀者一天沒有意識到這點,免費閱讀就將繼續(xù)存在一天。

對作者來說,免費閱讀打破了原本的收入邏輯,意味著不確定性,這種不確定性極大地傷害了作者的創(chuàng)作激情。在此之前,作者在付費平臺獲得收入的邏輯是:訂閱和定價決定基本收入,多渠道分發(fā)、禮物和版權分成決定多元收入。免費閱讀打破了前者,由訂閱和定價決定的基本收入邏輯被訂閱和完讀率取代,在一定程度上解構了后者,作者甚至變成作品的附庸。

網(wǎng)文作者本身就是收入差距極大且極不穩(wěn)定的群體。以閱文為例,截至2021年6月30日,在擁有1450萬部作品儲備和940萬名作家的情況下,平臺對頭部IP愈加重視,資源和讀者注意力逐漸向上集中,中下層作者收入困難。平均5133元的月收入背后,是少數(shù)年入千萬甚至上億的頭部作者,和數(shù)以百萬計幾乎零收入的底層作者。

對資本來說,免費或付費都只是為了達成增值的目的,既然盈利才是目的,那么方式對資本來說根本不重要。因此大多免費閱讀平臺都開通了會員業(yè)務,包括免廣告服務、個性化設置等;而付費閱讀平臺也沒有放棄免費模式,例如起點讀書APP就可以開通“暢享卡”,免費閱讀部分內容。

如果生產(chǎn)關系發(fā)生了好的變動,生產(chǎn)力自然就要解放出來。真正令資本躊躇的是,真正引入KA以后,如何重建“讀者-平臺-作者”三者之間的平衡;如何在“四元”結構中,確定KA在這個體系中的位置,并在此基礎上進一步開發(fā)由讀者和作者共同培養(yǎng)出的IP。

在參與的眾多玩家之中,以番茄、七貓為代表的流量型玩家,和以微信讀書為代表的社交型玩家,各有格調也各有特點。

番茄、七貓偏重流量驅動

番茄和七貓是典型的互聯(lián)網(wǎng)玩家入局新行業(yè),思路天馬行空,不受傳統(tǒng)思維的約束,因而展現(xiàn)出極為豐富的互聯(lián)網(wǎng)玩法。

首先是番茄、七貓對于流量的辯證態(tài)度。在流量玩法中,廣告既是盈利的方式,還是平臺調節(jié)與讀者、作者之間利益平衡的工具,因此平臺在博弈中更占優(yōu)勢。

實際上,分配時不論是偏向作者還是偏向讀者,在以流量為基本盈利起點的商業(yè)模式中,都是平臺維護“流量”的策略。番茄和七貓對此各自有不同側重:前者偏向讀者,較為注重良好的閱讀體驗;后者偏向作者,加大了廣告的力度。

番茄沒有在書頁內加入廣告,而是以網(wǎng)賺的方式向讀者分潤收益(雖然很少),希望讀者主動點擊廣告,獲得更大流量,從而進入增長循環(huán);七貓喊出“支持正版閱讀,廣告收入將分給作者!”的slogan,在書頁內插入底部廣告和插播廣告,以直接獲得更多的廣告收益。

但與付費閱讀相比,免費閱讀雖然依賴作品質量,但其實更依賴免費的作品數(shù)量。除此之外,各家免費閱讀平臺內容同質化嚴重,用戶留存轉化困難,免費閱讀帶來的新鮮感消散過后,獲客難度也在持續(xù)上升。

其次,是番茄、七貓對于在線閱讀的行業(yè)理解。免費閱讀平臺大多背靠資本來度過最初的擴張階段,在完成“流量”的原始積累后,順理成章地開始挖掘旗下作品的IP價值。在開發(fā)IP價值的過程中,免費閱讀平臺也大多迎合資本的整體性布局,例如番茄屬字節(jié)系,七貓屬百度系。

但免費閱讀在原創(chuàng)上天生不足,而IP又需要時間沉淀,因此背后所有想借“免費”快速擴張、快速獲取流量從而打造IP完成變現(xiàn)的資本,基本都未能如愿。網(wǎng)文中最具價值的IP,基本上都出自付費閱讀龍頭閱文。所以免費閱讀另辟蹊徑,從“微短劇”破局,和閱文IP影視劇在愛優(yōu)騰放送不同,免費閱讀IP影視劇基本都在快抖上進行分發(fā)。

微短劇是流量與流量結合的產(chǎn)物。一方面,免費閱讀與短視頻的受眾十分契合;另一方面,短視頻碎片化的特點和傳播方式也更適應微短劇的傳播需求。同時微短劇的分發(fā),也進一步刺激了平臺間的競爭。

微信讀書依托社交破圈

微信讀書不是典型的免費閱讀玩家,用一句話總結其最基本的的增長邏輯:高質量文本塑造高質量流量,高質量社交促成裂變式增長。它背靠微信這個龐大的流量入口,占盡天時地利,顯示出偏向讀者的獨特格調。

首先,這種格調表現(xiàn)在微信讀書對于增長的高度要求。微信讀書APP界面簡潔,沒有開屏廣告,沒有用浮夸的網(wǎng)文吸睛,而是主推出版書籍,在一眾免費閱讀玩家里,顯得格格不入。但是高質量文本必然對讀者反向提出要求,排斥那些“狂花浪蝶”,反而能夠獲得高質量流量。

“社交”是微信讀書得天獨厚的能力,社交玩法的引入使其得以裂變式增長。背靠超大流量入口,微信讀書反而謹慎,不讓讀者做無意義的分享,而高質量文本、無限卡福利和低難度,又為讀者提供分享的動機。

其次,這種格調表現(xiàn)在微信讀書對于用戶的密切關懷。針對使用體驗,微信讀書注重讀者的閱讀體驗和獲得感,為用戶生命周期的每個階段,都設計了精細的運營方案,形成一套完整的運營體系。

如在新手期,讀者能獲得新手福利,閱讀過程中能夠查看他人批注,既降低閱讀門檻,又感受閱讀樂趣;在成長期,讀者能夠積累讀書筆記獲得閱讀激勵,逐步培養(yǎng)使用習慣和閱讀習慣;在成熟期,讀者開始接觸成就系統(tǒng),借此獲得更多正向激勵延長使用周期;在流失期,讀者能夠通過拉回好友獲得獎勵。

微信讀書自2015年一經(jīng)推出,就通過社交獲得大量用戶,推出“無限卡”后,更是半年內就獲得百萬用戶增量。但微信讀書或許過于強調社交玩法,讓一些讀者感到厭惡,“替身書架”的發(fā)布正是為了解決這一問題,但其效果還需打一個問號。可以說,微信讀書既因社交獲得增長,也因社交導致流失。

值得一提的是,微信讀書既以微信這個超大私域流量池為背景,還以與閱文集團共屬同一陣營為背景,因而從不同路線出發(fā)各自探索道路,在競爭中部分地回避了友軍,免得互相殘殺(實際騰訊內部的競爭機制很殘酷)。

在線閱讀不再需要付費?

“免費”閱讀是新生事物,與以前讀者或買或租都需要直接付費不同,現(xiàn)在平臺找到另外的付費人,“回歸”互聯(lián)網(wǎng)人熟悉的流量玩法后,開發(fā)出許多新花樣,同時也沒有放棄讀者直接付費的盈利模式。實際上,免費與付費,在任何一款閱讀APP上都不是孤立存在的,只是在免費的程度上有所不同罷了。

其一,免費閱讀是付費閱讀的發(fā)展。付費閱讀是讀者-平臺-作者三方共同構建的動態(tài)平衡,其中讀者直接付費,平臺代為管理分配,同時收取服務費用,但因為目前平臺是強勢方,所以平臺在增值目標受限的情況下,不得不做出改變:免費閱讀——這樣看就異常明了:這是自由競爭環(huán)境中,各方在增長無力的壓力下主動引入外部因素,自發(fā)對生產(chǎn)關系進行的革新。

雖然平臺利用自身對作者和讀者的強勢地位,主導整個變革進程進而取得大部分收益,但也實質上強化了其中的生產(chǎn)要素。從這個角度講,免費閱讀確實開辟了在線閱讀市場的空間,二者在本質上并不沖突。

其二,免費閱讀是在線閱讀的趨勢。說白了,免費閱讀既是付費閱讀頂?shù)教旎ò搴蟮臒o奈之舉,也是互聯(lián)網(wǎng)流量玩法催生出的新事物,特點是讀者直接付費變?yōu)殚g接付費,將大量盜版讀者拉回正版的同時吸引了大量的新讀者,重新為在線閱讀市場充能使其恢復活力。

閱文作為付費閱讀的代表,已經(jīng)提出了對文字進行整個產(chǎn)業(yè)鏈拓展的“IP升維”理念。但免費閱讀如何——用互聯(lián)網(wǎng)黑話講——賦能作者和讀者,仍是需要思考和實踐的議題。

其三,IP是免費和付費閱讀共同的必經(jīng)之路。首先這是由“文本”本身的媒介屬性決定的:文本的信息密度和信息接收方式,決定了其亞于視頻甚至音頻的媒介地位和商業(yè)天花板。視頻的信息密度更高,圖文的動態(tài)變化和音樂的巧妙結合,降低了觀看門檻;音頻(包括音樂)無需占用眼睛,可以融入許多應用場景;而文本是更加古老的媒介,需要全神貫注。

但是閱讀本身帶來的快感,和對文本進行重構的自由程度,也同樣是其他媒介無法替代的。文本的自由度,決定了它的內涵能很好地經(jīng)由其他媒介表達出來,這是改編的基礎條件,也是視頻內容和音頻內容(包括音樂)無法比擬的。

現(xiàn)實也是如此,大部分影視劇漫游改編都是由文本演變過來的。例如閱文集團在漫畫、動畫、影視和游戲領域均有所產(chǎn)出,如電視劇《贅婿》是現(xiàn)象級作品、半年番《斗破蒼穹》播放已破19億,還有多個熱門IP《大奉打更人》、《星域四萬年》、《第一序列》、《全球高武》等進入開發(fā)流程。在這一方面,免費閱讀還需要再努力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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免費和付費,能共存嗎?

圖片來源:Pexels-Caio

文|劉曠

付費閱讀經(jīng)歷風風雨雨走到今天,增長已經(jīng)日漸乏力。這里面既有用戶和營收到達天花板的因素,也有多種娛樂方式并起,占據(jù)人們休閑時間的因素,更有盜版橫生打擊作者和平臺創(chuàng)作欲望的因素在里面。

在經(jīng)濟、文化和技術愈發(fā)成熟的大背景下,免費閱讀順理成章地出現(xiàn)。免費閱讀一誕生,就引起各種矛盾,尤其是閱文集團轉向時,還發(fā)生過“五五斷更節(jié)”這種作者群起抗議的活動。

但免費閱讀終究還是成勢了,微信讀書、番茄和七貓等免費閱讀APP,已經(jīng)成為閱文系之外,在線閱讀領域不可忽視的存在。這一切都在說明免費是趨勢,而且它與付費閱讀的關系也許并非水火不容。

在線閱讀的免費與付費之爭

免費閱讀對不同群體來說意味著極大變化,同時也意味著各有利弊。

對讀者來說,免費閱讀被間接付費代替,意味著直接付款壓力被轉嫁至廣告主或背后資本身上。在這個過程中讀者群體變多了,由于沒有付費壓力,所以許多盜版讀者和新人讀者都被吸引了:前者是因為盜版橫行,對他們來說都是免費在哪都一樣;后者是因為正版平臺進行的大力宣傳,但是免費的代價是閱讀體驗極大地降低。

在“讀者”與“KA”的取舍中,免費閱讀平臺雖然明知前者是生存之本,但迫于眼前的生計和商業(yè)模式,只能對后者妥協(xié)進行可持續(xù)地竭澤而漁。中國讀者一天沒有意識到這點,免費閱讀就將繼續(xù)存在一天。

對作者來說,免費閱讀打破了原本的收入邏輯,意味著不確定性,這種不確定性極大地傷害了作者的創(chuàng)作激情。在此之前,作者在付費平臺獲得收入的邏輯是:訂閱和定價決定基本收入,多渠道分發(fā)、禮物和版權分成決定多元收入。免費閱讀打破了前者,由訂閱和定價決定的基本收入邏輯被訂閱和完讀率取代,在一定程度上解構了后者,作者甚至變成作品的附庸。

網(wǎng)文作者本身就是收入差距極大且極不穩(wěn)定的群體。以閱文為例,截至2021年6月30日,在擁有1450萬部作品儲備和940萬名作家的情況下,平臺對頭部IP愈加重視,資源和讀者注意力逐漸向上集中,中下層作者收入困難。平均5133元的月收入背后,是少數(shù)年入千萬甚至上億的頭部作者,和數(shù)以百萬計幾乎零收入的底層作者。

對資本來說,免費或付費都只是為了達成增值的目的,既然盈利才是目的,那么方式對資本來說根本不重要。因此大多免費閱讀平臺都開通了會員業(yè)務,包括免廣告服務、個性化設置等;而付費閱讀平臺也沒有放棄免費模式,例如起點讀書APP就可以開通“暢享卡”,免費閱讀部分內容。

如果生產(chǎn)關系發(fā)生了好的變動,生產(chǎn)力自然就要解放出來。真正令資本躊躇的是,真正引入KA以后,如何重建“讀者-平臺-作者”三者之間的平衡;如何在“四元”結構中,確定KA在這個體系中的位置,并在此基礎上進一步開發(fā)由讀者和作者共同培養(yǎng)出的IP。

在參與的眾多玩家之中,以番茄、七貓為代表的流量型玩家,和以微信讀書為代表的社交型玩家,各有格調也各有特點。

番茄、七貓偏重流量驅動

番茄和七貓是典型的互聯(lián)網(wǎng)玩家入局新行業(yè),思路天馬行空,不受傳統(tǒng)思維的約束,因而展現(xiàn)出極為豐富的互聯(lián)網(wǎng)玩法。

首先是番茄、七貓對于流量的辯證態(tài)度。在流量玩法中,廣告既是盈利的方式,還是平臺調節(jié)與讀者、作者之間利益平衡的工具,因此平臺在博弈中更占優(yōu)勢。

實際上,分配時不論是偏向作者還是偏向讀者,在以流量為基本盈利起點的商業(yè)模式中,都是平臺維護“流量”的策略。番茄和七貓對此各自有不同側重:前者偏向讀者,較為注重良好的閱讀體驗;后者偏向作者,加大了廣告的力度。

番茄沒有在書頁內加入廣告,而是以網(wǎng)賺的方式向讀者分潤收益(雖然很少),希望讀者主動點擊廣告,獲得更大流量,從而進入增長循環(huán);七貓喊出“支持正版閱讀,廣告收入將分給作者!”的slogan,在書頁內插入底部廣告和插播廣告,以直接獲得更多的廣告收益。

但與付費閱讀相比,免費閱讀雖然依賴作品質量,但其實更依賴免費的作品數(shù)量。除此之外,各家免費閱讀平臺內容同質化嚴重,用戶留存轉化困難,免費閱讀帶來的新鮮感消散過后,獲客難度也在持續(xù)上升。

其次,是番茄、七貓對于在線閱讀的行業(yè)理解。免費閱讀平臺大多背靠資本來度過最初的擴張階段,在完成“流量”的原始積累后,順理成章地開始挖掘旗下作品的IP價值。在開發(fā)IP價值的過程中,免費閱讀平臺也大多迎合資本的整體性布局,例如番茄屬字節(jié)系,七貓屬百度系。

但免費閱讀在原創(chuàng)上天生不足,而IP又需要時間沉淀,因此背后所有想借“免費”快速擴張、快速獲取流量從而打造IP完成變現(xiàn)的資本,基本都未能如愿。網(wǎng)文中最具價值的IP,基本上都出自付費閱讀龍頭閱文。所以免費閱讀另辟蹊徑,從“微短劇”破局,和閱文IP影視劇在愛優(yōu)騰放送不同,免費閱讀IP影視劇基本都在快抖上進行分發(fā)。

微短劇是流量與流量結合的產(chǎn)物。一方面,免費閱讀與短視頻的受眾十分契合;另一方面,短視頻碎片化的特點和傳播方式也更適應微短劇的傳播需求。同時微短劇的分發(fā),也進一步刺激了平臺間的競爭。

微信讀書依托社交破圈

微信讀書不是典型的免費閱讀玩家,用一句話總結其最基本的的增長邏輯:高質量文本塑造高質量流量,高質量社交促成裂變式增長。它背靠微信這個龐大的流量入口,占盡天時地利,顯示出偏向讀者的獨特格調。

首先,這種格調表現(xiàn)在微信讀書對于增長的高度要求。微信讀書APP界面簡潔,沒有開屏廣告,沒有用浮夸的網(wǎng)文吸睛,而是主推出版書籍,在一眾免費閱讀玩家里,顯得格格不入。但是高質量文本必然對讀者反向提出要求,排斥那些“狂花浪蝶”,反而能夠獲得高質量流量。

“社交”是微信讀書得天獨厚的能力,社交玩法的引入使其得以裂變式增長。背靠超大流量入口,微信讀書反而謹慎,不讓讀者做無意義的分享,而高質量文本、無限卡福利和低難度,又為讀者提供分享的動機。

其次,這種格調表現(xiàn)在微信讀書對于用戶的密切關懷。針對使用體驗,微信讀書注重讀者的閱讀體驗和獲得感,為用戶生命周期的每個階段,都設計了精細的運營方案,形成一套完整的運營體系。

如在新手期,讀者能獲得新手福利,閱讀過程中能夠查看他人批注,既降低閱讀門檻,又感受閱讀樂趣;在成長期,讀者能夠積累讀書筆記獲得閱讀激勵,逐步培養(yǎng)使用習慣和閱讀習慣;在成熟期,讀者開始接觸成就系統(tǒng),借此獲得更多正向激勵延長使用周期;在流失期,讀者能夠通過拉回好友獲得獎勵。

微信讀書自2015年一經(jīng)推出,就通過社交獲得大量用戶,推出“無限卡”后,更是半年內就獲得百萬用戶增量。但微信讀書或許過于強調社交玩法,讓一些讀者感到厭惡,“替身書架”的發(fā)布正是為了解決這一問題,但其效果還需打一個問號??梢哉f,微信讀書既因社交獲得增長,也因社交導致流失。

值得一提的是,微信讀書既以微信這個超大私域流量池為背景,還以與閱文集團共屬同一陣營為背景,因而從不同路線出發(fā)各自探索道路,在競爭中部分地回避了友軍,免得互相殘殺(實際騰訊內部的競爭機制很殘酷)。

在線閱讀不再需要付費?

“免費”閱讀是新生事物,與以前讀者或買或租都需要直接付費不同,現(xiàn)在平臺找到另外的付費人,“回歸”互聯(lián)網(wǎng)人熟悉的流量玩法后,開發(fā)出許多新花樣,同時也沒有放棄讀者直接付費的盈利模式。實際上,免費與付費,在任何一款閱讀APP上都不是孤立存在的,只是在免費的程度上有所不同罷了。

其一,免費閱讀是付費閱讀的發(fā)展。付費閱讀是讀者-平臺-作者三方共同構建的動態(tài)平衡,其中讀者直接付費,平臺代為管理分配,同時收取服務費用,但因為目前平臺是強勢方,所以平臺在增值目標受限的情況下,不得不做出改變:免費閱讀——這樣看就異常明了:這是自由競爭環(huán)境中,各方在增長無力的壓力下主動引入外部因素,自發(fā)對生產(chǎn)關系進行的革新。

雖然平臺利用自身對作者和讀者的強勢地位,主導整個變革進程進而取得大部分收益,但也實質上強化了其中的生產(chǎn)要素。從這個角度講,免費閱讀確實開辟了在線閱讀市場的空間,二者在本質上并不沖突。

其二,免費閱讀是在線閱讀的趨勢。說白了,免費閱讀既是付費閱讀頂?shù)教旎ò搴蟮臒o奈之舉,也是互聯(lián)網(wǎng)流量玩法催生出的新事物,特點是讀者直接付費變?yōu)殚g接付費,將大量盜版讀者拉回正版的同時吸引了大量的新讀者,重新為在線閱讀市場充能使其恢復活力。

閱文作為付費閱讀的代表,已經(jīng)提出了對文字進行整個產(chǎn)業(yè)鏈拓展的“IP升維”理念。但免費閱讀如何——用互聯(lián)網(wǎng)黑話講——賦能作者和讀者,仍是需要思考和實踐的議題。

其三,IP是免費和付費閱讀共同的必經(jīng)之路。首先這是由“文本”本身的媒介屬性決定的:文本的信息密度和信息接收方式,決定了其亞于視頻甚至音頻的媒介地位和商業(yè)天花板。視頻的信息密度更高,圖文的動態(tài)變化和音樂的巧妙結合,降低了觀看門檻;音頻(包括音樂)無需占用眼睛,可以融入許多應用場景;而文本是更加古老的媒介,需要全神貫注。

但是閱讀本身帶來的快感,和對文本進行重構的自由程度,也同樣是其他媒介無法替代的。文本的自由度,決定了它的內涵能很好地經(jīng)由其他媒介表達出來,這是改編的基礎條件,也是視頻內容和音頻內容(包括音樂)無法比擬的。

現(xiàn)實也是如此,大部分影視劇漫游改編都是由文本演變過來的。例如閱文集團在漫畫、動畫、影視和游戲領域均有所產(chǎn)出,如電視劇《贅婿》是現(xiàn)象級作品、半年番《斗破蒼穹》播放已破19億,還有多個熱門IP《大奉打更人》、《星域四萬年》、《第一序列》、《全球高武》等進入開發(fā)流程。在這一方面,免費閱讀還需要再努力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。