文|互聯(lián)網(wǎng)評 王新一 

最近，微博上熱搜的姿勢有點(diǎn)難看。

2月19日，微博登上脈脈App熱搜。在這款職場社交平臺上，多名經(jīng)過職位信息認(rèn)證的微博員工表示，微博正在大面積裁員，甚至有員工還被要求主動離職，有的人還在與人事僵持不下。

最近兩個月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員頻頻，裁員傳言也并不突兀。令人意外的是，微博公關(guān)人員稱，公司為加強(qiáng)優(yōu)勢領(lǐng)域和業(yè)務(wù)聚焦，調(diào)整部分組織（架構(gòu)），優(yōu)先為涉及的員工進(jìn)行調(diào)崗安置，無適合崗位的情況下協(xié)商解除勞動關(guān)系。

不過很快就有當(dāng)事人出來“打臉”。據(jù)時代財經(jīng)消息，被“優(yōu)化”員工組建了微信群，其中最大的一個有200余人。一名群員表示，去年末績效考核被“莫名”打了最低檔，不光年終獎泡湯，還因此被辭退。

深陷裁員風(fēng)波，但微博的煩惱還不止于此。

用戶“僵尸”化，熱搜冰凍

對微博而言，如今的熱搜更像遮羞布。

資深新媒體操盤手小智對互聯(lián)網(wǎng)評表示，越來越多的微博賬號淪為僵尸狀態(tài)，甚至一些粉絲幾十萬的大V、中V認(rèn)證賬號也不再更新。微博的熱度只跟明星八卦、社會新聞相關(guān)，而且用戶大多看完即走，對平臺產(chǎn)價值非常有限。

用戶嚴(yán)重流失也得到了數(shù)據(jù)的支持。去年3月12日，微博發(fā)布2020年用戶發(fā)展報告。報告顯示，截至2020年9月，微博月活用戶數(shù)5.11億人。而微博財報顯示微博在2020年一季度月活用戶數(shù)高達(dá)5.5億左右。僅僅半年用戶就流失四千萬，相當(dāng)于半個德國的人口。

跟用戶數(shù)一同下滑的，還有用戶的熱情和在線時長。早期，圍繞著不同話題和標(biāo)簽，微博用戶形成了眾多垂直社區(qū)，互動參與度很高。但因?yàn)楣驅(qū)傩缘牟粩嗌L，微博逐漸演化為一個類新聞門戶的資訊平臺，垂直內(nèi)容被娛樂八卦和新聞取代。

某頭部互聯(lián)網(wǎng)公司部門負(fù)責(zé)人余欣對互聯(lián)網(wǎng)評表示，十年前自己是個不折不扣的微博控，現(xiàn)在連微博的登錄密碼都忘了，身邊的朋友大抵如此。微博只是中年人的一段遙遠(yuǎn)回憶了。

頗具諷刺的是，微博平臺的用戶數(shù)是脈脈的5倍，但是這次裁員風(fēng)波，微博上該話題頂部微博只有23次轉(zhuǎn)發(fā)。

與此形成鮮明對比的是，平臺上動輒上萬的點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)。知名短視頻操盤手劉思對互聯(lián)網(wǎng)評表示，現(xiàn)在的短視頻更像十幾年前的微博，新媒體行業(yè)的遷徙一直沒有停止，而微博恰恰就是遷出地。越來越多的網(wǎng)紅開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音、B站等視頻平臺，甚至放棄微博平臺。以前微博炒熱，淘寶帶貨的模式已經(jīng)成為過去式。

面對抖音、快手、B站等產(chǎn)品崛起與攻勢，微博并沒有坐以待斃，而是選擇從多個方面著手改變現(xiàn)狀。從年開始，微博就開始押注電商和視頻，只是收效甚微，趨勢難改。

老牌微博段子手對互聯(lián)網(wǎng)評感嘆，不得不接受殘酷的現(xiàn)實(shí)，我們（段子手）和微博的時代都過去了。

業(yè)績危機(jī)重重，裁員就能討好資本？

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告黃金時代的落幕，微博的盈利也陷入巨大變數(shù)。

一直以來，微博營收主要依靠廣告和營銷，這部分收入占到總營收接近九成。2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷巨變，包括在線教育、游戲、招商加盟等靠燒錢買量的行業(yè)都受到了很大影響。特別是K12教育，以往每年互聯(lián)網(wǎng)廣告投放預(yù)算都是幾十個億的量級。上游這些廣告主消失了，下游的也不好過。

據(jù)公開資料顯示，2018年至2020年三年間，微博廣告主總數(shù)分別為290萬、240萬、160萬。2021年前三季度，微博廣告主僅剩下80萬，而上年同期是140萬。

資本市場對此反映強(qiáng)烈。就在2個多月前，跟風(fēng)中概股回港上市，微博也在港交所掛牌。令人沮喪的是，上市當(dāng)天即破發(fā)，大跌7.18%。

從招股書觀察，微博營收相對穩(wěn)健，但利潤狀況卻不容樂觀。2018年至2020年，其歸屬于母公司股東的凈利潤分別為5.72億美元、4.95億美元、3.13億美元。2021年上半年，其歸屬于股東的凈利潤為1.31億美元，而2020年同期為2.51億美元，縮水接近一半。

飯圈文化與監(jiān)管難尋平衡點(diǎn)

來自監(jiān)管的壓力也給微博的未來增加了眾多不確定性。

早在2016年，微博就宣布嚴(yán)查刷量并取締一大批賬號，力圖打擊網(wǎng)絡(luò)水軍。但隨著平臺生態(tài)的飯圈化，微博刷量現(xiàn)象卻愈演愈烈。

2019年微博某明星單條微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過一億，幕后流量推手“星援”APP被警方查獲，該APP開發(fā)者已被依法查辦。不過，這樣絕非個例。同樣在2019年，微博第二大MCN機(jī)構(gòu)蜂群傳媒曝出刷量丑聞。某廣告主花費(fèi)5萬通過蜂群投放380萬粉絲的美妝博主，但最終轉(zhuǎn)化率卻為0。而后，微博作出處罰，關(guān)停了涉事博主的賬號。

2021年1月至11月，北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室，對新浪微博實(shí)施44次處置處罰，共累計罰款1430萬元。2021年底，針對種種亂象，國家網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)人還約談微博主要負(fù)責(zé)人，責(zé)令其立即整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

很多公司面對危機(jī)，最先想到的就是裁員減負(fù)，至少可以有效粉飾財報。但是頭疼醫(yī)頭的做法對于扭轉(zhuǎn)頹勢恐怕收效甚微。微博一方面要應(yīng)對新對手的蠶食，另外一方面又到承受行業(yè)下行的壓力，沒有更系統(tǒng)的應(yīng)對方式恐怕難以走出泥潭。

幾經(jīng)周折，余欣終于找回了微博密碼，重登微博?？粗淅淝迩宓脑u論區(qū)，想到好友們早已投奔小紅書、B站、抖音，不免傷感。時隔9年，她發(fā)了一條微博：留給微博的時間不多了！