正在閱讀:

再論白酒產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),警惕“蘋果供應鏈”式的餡餅與陷阱

掃一掃下載界面新聞APP

再論白酒產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),警惕“蘋果供應鏈”式的餡餅與陷阱

未雨綢繆布局“鏈粗”,更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長遠之計。

文|云酒網(wǎng)

今年以來,多個產(chǎn)區(qū)密集發(fā)布關于推進產(chǎn)業(yè)鏈建設的通知。產(chǎn)業(yè)鏈、延鏈、補鏈、強鏈、固鏈……已經(jīng)成為行業(yè)關鍵詞。

日前,云酒頭條刊發(fā)文章《產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),已經(jīng)打響》。來自廣東的經(jīng)銷商昂朝文在文末評論道:

“由于水質水源、土壤、氣候、環(huán)境、傳統(tǒng)的獨特性稀有性,決定了白酒產(chǎn)業(yè)鏈上的某些節(jié)點只能專屬于某一地,但并不是說鏈上的所有節(jié)點都適合擁擠一地,至少是圍繞著白酒消費服務的各節(jié)點也適合落在川貴吧?各地只關注了鏈長,并沒有充分考慮如何做到鏈粗,甚至是粗到為國外企業(yè)配套。因此,各地大力發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)鏈的時候,可否將眼光放長遠一點?在中華大地上建產(chǎn)業(yè)鏈,而不局限于一省一市一縣,甚至是一鎮(zhèn)?!?/p>

昂朝文的觀點,看到了白酒行業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈的客觀局限性,也為各白酒大省、白酒產(chǎn)區(qū)提出了一些主觀能動性上的思考。

相比于大多行業(yè),白酒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的確是比較短的,上游是原料、包材、機械設備,中游是生產(chǎn)釀造,下游是消費。鏈路清晰,很難增加別的環(huán)節(jié)。

在鏈長有上限的情況下,“鏈粗”就成為關鍵。

什么是“鏈粗”?

昂朝文所說的“鏈粗”,并沒有相關術語,其核心意思是產(chǎn)業(yè)鏈的跨區(qū)域布局。

這也是全國眾多產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展的趨勢。《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二Ο三五年遠景目標的建議》即提出,促進產(chǎn)業(yè)在國內有序轉移,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在空間分布上,中國產(chǎn)業(yè)分布具有較強的不均衡性,高度集中于東部地區(qū),廣大的西部、東北等地區(qū)仍有較多產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新資源沒有得到充分利用。而在白酒行業(yè),由于行業(yè)特性的制約,恰好反過來——高度集中于西南地區(qū)。

從國家層面的產(chǎn)業(yè)政策導向看,推動產(chǎn)業(yè)鏈跨區(qū)域對接延伸,實現(xiàn)聯(lián)動融合、協(xié)調發(fā)展,推進資本、技術、人才等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動,是大勢所趨。

對白酒行業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)鏈建設還正處于“延、補、強、固”的階段,其實更多地方還停留在“延、補”的層面,“鏈粗”尚不在規(guī)劃之內。

除了昂朝文所說的跨區(qū)域布局之外,實際上的“鏈粗”還應該考慮到跨產(chǎn)業(yè)服務。

以“果鏈”(蘋果公司的產(chǎn)業(yè)鏈)為例,這是全行業(yè)中最強的產(chǎn)業(yè)鏈之一,而當下,曾經(jīng)的“果鏈”巨頭企業(yè)都開始多條腿走路,向外發(fā)展。

蘋果的核心是設計,起步也是設計,成為全球企業(yè)的支點的則是供應鏈體系。

“果鏈”企業(yè),指的是蘋果供應商。當時,進入“果鏈”成為蘋果供應商,不僅僅意味著大量的訂單和高額的利潤,還包含著各方面實力的增強,比如現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗、行業(yè)領先的技術能力,甚至是資本市場的高估值等。

蘋果公司越來越強,“果鏈”企業(yè)卻開始集體轉型?!肮湣饼堫^立訊精密日前大手筆購入奇瑞股權,以此切入新能源造車領域;舜宇光學發(fā)力汽車相關產(chǎn)品;歌爾股份換道VR設備,目前占據(jù)全球VR業(yè)務70%以上的市場份額;藍思科技股價斷崖式下滑之后,尋求業(yè)務多元化。

白酒產(chǎn)業(yè)鏈整體雖然比較短,但除白酒生產(chǎn)企業(yè)之外,其他環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)量也是個龐大的數(shù)字。

“果鏈”企業(yè)集體轉型,根本原因是“依賴于蘋果的訂單而非自身的技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新”。由此及彼,白酒產(chǎn)業(yè)鏈在布局時,也應該考慮到配套企業(yè)對酒企的強依賴其實也是“雙刃劍”,如何實現(xiàn)多方共贏才是核心命題。

關于白酒產(chǎn)業(yè)“鏈粗”的三點思考

昂朝文向云酒頭條表示,自己曾在銀行業(yè)工作,這讓他得以從業(yè)外的視角去看白酒產(chǎn)業(yè)鏈。

“一是白酒行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈相對比較短,二是像川貴等地,產(chǎn)業(yè)想要做大,是有區(qū)域限制的?!?/p>

在昂朝文看來,通常被視為科技含量較低的配套企業(yè),如果放在發(fā)達地區(qū)去做,是不是能產(chǎn)生更大的價值?

“相較于長三角、珠三角等地,川貴的研發(fā)能力、人才投入、科技創(chuàng)新目前是比不上的,那么對創(chuàng)意要求比較高的一些包裝,尤其是需要吸引年輕消費者的新包裝,可能放在這些地方比較好。”

“如果要進一步擴大的話,白酒的包裝設計、技術創(chuàng)意要跟上世界潮流。現(xiàn)在我們搞白酒的國家標準,實際上是為走出去做準備的,但同時也為請進來做準備,未來(白酒產(chǎn)業(yè)鏈)能不能為國際上其他區(qū)域去做配套服務?”

“包括復星進入舍得,對制造本身不會有大的影響,但是能把一些觀念帶進去,可能也會把沿海一帶的先進制造業(yè)帶進去,這都屬于參與到白酒產(chǎn)業(yè)鏈中去?!?/p>

昂朝文的觀點,啟發(fā)了三點思考。

其一,白酒產(chǎn)業(yè)鏈鏈長有限,配套企業(yè)實際上可以在業(yè)務上向外拓展,避免“果鏈”陷阱。

其二,產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要分支是價值鏈,酒企作為“鏈主”企業(yè),是價值鏈上最頂端的環(huán)節(jié),但配套企業(yè)想發(fā)展突破,必須創(chuàng)造更高的價值,而受限于當?shù)乜萍?、?chuàng)新、人才水平,配套企業(yè)就需要“走出去”。

實際上,白酒配套產(chǎn)品也有非常高的科技含量,例如一只產(chǎn)品手提袋,從原料到工藝,到實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán),都并非低端科技。而相較于四川、貴州、安徽等白酒大省,沿海發(fā)達地區(qū)或許更容易促進這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在包裝設計這個環(huán)節(jié),多數(shù)白酒產(chǎn)品的設計都來自深圳,那里已經(jīng)形成了非常成熟的設計產(chǎn)業(yè)集群,這便與第三點思考有關,即政府政策、主管部門的產(chǎn)業(yè)視野需要更加開放。

深圳的創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)集群是由下而上形成的,但目前多數(shù)白酒產(chǎn)業(yè)鏈都是以省、市、縣為主導推動建設的,在內部形成閉環(huán),是由上而下的,某種程度上反而把產(chǎn)業(yè)發(fā)展局限在了當?shù)亍?/p>

當然,各地白酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造,在現(xiàn)階段是促進產(chǎn)業(yè)升級轉型、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的一大關鍵,這是一種區(qū)域內部強鏈、固鏈。

然而,站在整個白酒產(chǎn)業(yè)的層面看,這種產(chǎn)區(qū)間、區(qū)域間互不相通的產(chǎn)業(yè)鏈布局,未來其實有束縛白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性。

再如逐漸升級的機械化、數(shù)字化、自動化、智能化釀造,是未來白酒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,屬于白酒產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。但相對于其他環(huán)節(jié),機械設備尤其是智能化機械設備,更難在某個產(chǎn)區(qū)內部實現(xiàn)發(fā)展,打造集群才是關鍵。產(chǎn)業(yè)集群是制造業(yè)發(fā)展層次和水平的重要標志,在提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性和穩(wěn)定性等方面具有天然優(yōu)勢。

現(xiàn)在已經(jīng)有一些產(chǎn)區(qū)在做相關設備的研發(fā),如果把目光放得更遠、更長,或許能在白酒產(chǎn)業(yè)鏈未來最重要、最高端的配套環(huán)節(jié)上占得先機。

產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn)的打響,是白酒產(chǎn)業(yè)向更高層次升級發(fā)展的信號,但未雨綢繆布局“鏈粗”,更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長遠之計。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

再論白酒產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),警惕“蘋果供應鏈”式的餡餅與陷阱

未雨綢繆布局“鏈粗”,更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長遠之計。

文|云酒網(wǎng)

今年以來,多個產(chǎn)區(qū)密集發(fā)布關于推進產(chǎn)業(yè)鏈建設的通知。產(chǎn)業(yè)鏈、延鏈、補鏈、強鏈、固鏈……已經(jīng)成為行業(yè)關鍵詞。

日前,云酒頭條刊發(fā)文章《產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn),已經(jīng)打響》。來自廣東的經(jīng)銷商昂朝文在文末評論道:

“由于水質水源、土壤、氣候、環(huán)境、傳統(tǒng)的獨特性稀有性,決定了白酒產(chǎn)業(yè)鏈上的某些節(jié)點只能專屬于某一地,但并不是說鏈上的所有節(jié)點都適合擁擠一地,至少是圍繞著白酒消費服務的各節(jié)點也適合落在川貴吧?各地只關注了鏈長,并沒有充分考慮如何做到鏈粗,甚至是粗到為國外企業(yè)配套。因此,各地大力發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)鏈的時候,可否將眼光放長遠一點?在中華大地上建產(chǎn)業(yè)鏈,而不局限于一省一市一縣,甚至是一鎮(zhèn)?!?/p>

昂朝文的觀點,看到了白酒行業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈的客觀局限性,也為各白酒大省、白酒產(chǎn)區(qū)提出了一些主觀能動性上的思考。

相比于大多行業(yè),白酒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的確是比較短的,上游是原料、包材、機械設備,中游是生產(chǎn)釀造,下游是消費。鏈路清晰,很難增加別的環(huán)節(jié)。

在鏈長有上限的情況下,“鏈粗”就成為關鍵。

什么是“鏈粗”?

昂朝文所說的“鏈粗”,并沒有相關術語,其核心意思是產(chǎn)業(yè)鏈的跨區(qū)域布局。

這也是全國眾多產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展的趨勢。《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二Ο三五年遠景目標的建議》即提出,促進產(chǎn)業(yè)在國內有序轉移,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在空間分布上,中國產(chǎn)業(yè)分布具有較強的不均衡性,高度集中于東部地區(qū),廣大的西部、東北等地區(qū)仍有較多產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新資源沒有得到充分利用。而在白酒行業(yè),由于行業(yè)特性的制約,恰好反過來——高度集中于西南地區(qū)。

從國家層面的產(chǎn)業(yè)政策導向看,推動產(chǎn)業(yè)鏈跨區(qū)域對接延伸,實現(xiàn)聯(lián)動融合、協(xié)調發(fā)展,推進資本、技術、人才等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動,是大勢所趨。

對白酒行業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)鏈建設還正處于“延、補、強、固”的階段,其實更多地方還停留在“延、補”的層面,“鏈粗”尚不在規(guī)劃之內。

除了昂朝文所說的跨區(qū)域布局之外,實際上的“鏈粗”還應該考慮到跨產(chǎn)業(yè)服務。

以“果鏈”(蘋果公司的產(chǎn)業(yè)鏈)為例,這是全行業(yè)中最強的產(chǎn)業(yè)鏈之一,而當下,曾經(jīng)的“果鏈”巨頭企業(yè)都開始多條腿走路,向外發(fā)展。

蘋果的核心是設計,起步也是設計,成為全球企業(yè)的支點的則是供應鏈體系。

“果鏈”企業(yè),指的是蘋果供應商。當時,進入“果鏈”成為蘋果供應商,不僅僅意味著大量的訂單和高額的利潤,還包含著各方面實力的增強,比如現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗、行業(yè)領先的技術能力,甚至是資本市場的高估值等。

蘋果公司越來越強,“果鏈”企業(yè)卻開始集體轉型。“果鏈”龍頭立訊精密日前大手筆購入奇瑞股權,以此切入新能源造車領域;舜宇光學發(fā)力汽車相關產(chǎn)品;歌爾股份換道VR設備,目前占據(jù)全球VR業(yè)務70%以上的市場份額;藍思科技股價斷崖式下滑之后,尋求業(yè)務多元化。

白酒產(chǎn)業(yè)鏈整體雖然比較短,但除白酒生產(chǎn)企業(yè)之外,其他環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)量也是個龐大的數(shù)字。

“果鏈”企業(yè)集體轉型,根本原因是“依賴于蘋果的訂單而非自身的技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新”。由此及彼,白酒產(chǎn)業(yè)鏈在布局時,也應該考慮到配套企業(yè)對酒企的強依賴其實也是“雙刃劍”,如何實現(xiàn)多方共贏才是核心命題。

關于白酒產(chǎn)業(yè)“鏈粗”的三點思考

昂朝文向云酒頭條表示,自己曾在銀行業(yè)工作,這讓他得以從業(yè)外的視角去看白酒產(chǎn)業(yè)鏈。

“一是白酒行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈相對比較短,二是像川貴等地,產(chǎn)業(yè)想要做大,是有區(qū)域限制的?!?/p>

在昂朝文看來,通常被視為科技含量較低的配套企業(yè),如果放在發(fā)達地區(qū)去做,是不是能產(chǎn)生更大的價值?

“相較于長三角、珠三角等地,川貴的研發(fā)能力、人才投入、科技創(chuàng)新目前是比不上的,那么對創(chuàng)意要求比較高的一些包裝,尤其是需要吸引年輕消費者的新包裝,可能放在這些地方比較好?!?/p>

“如果要進一步擴大的話,白酒的包裝設計、技術創(chuàng)意要跟上世界潮流。現(xiàn)在我們搞白酒的國家標準,實際上是為走出去做準備的,但同時也為請進來做準備,未來(白酒產(chǎn)業(yè)鏈)能不能為國際上其他區(qū)域去做配套服務?”

“包括復星進入舍得,對制造本身不會有大的影響,但是能把一些觀念帶進去,可能也會把沿海一帶的先進制造業(yè)帶進去,這都屬于參與到白酒產(chǎn)業(yè)鏈中去。”

昂朝文的觀點,啟發(fā)了三點思考。

其一,白酒產(chǎn)業(yè)鏈鏈長有限,配套企業(yè)實際上可以在業(yè)務上向外拓展,避免“果鏈”陷阱。

其二,產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要分支是價值鏈,酒企作為“鏈主”企業(yè),是價值鏈上最頂端的環(huán)節(jié),但配套企業(yè)想發(fā)展突破,必須創(chuàng)造更高的價值,而受限于當?shù)乜萍?、?chuàng)新、人才水平,配套企業(yè)就需要“走出去”。

實際上,白酒配套產(chǎn)品也有非常高的科技含量,例如一只產(chǎn)品手提袋,從原料到工藝,到實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán),都并非低端科技。而相較于四川、貴州、安徽等白酒大省,沿海發(fā)達地區(qū)或許更容易促進這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在包裝設計這個環(huán)節(jié),多數(shù)白酒產(chǎn)品的設計都來自深圳,那里已經(jīng)形成了非常成熟的設計產(chǎn)業(yè)集群,這便與第三點思考有關,即政府政策、主管部門的產(chǎn)業(yè)視野需要更加開放。

深圳的創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)集群是由下而上形成的,但目前多數(shù)白酒產(chǎn)業(yè)鏈都是以省、市、縣為主導推動建設的,在內部形成閉環(huán),是由上而下的,某種程度上反而把產(chǎn)業(yè)發(fā)展局限在了當?shù)亍?/p>

當然,各地白酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造,在現(xiàn)階段是促進產(chǎn)業(yè)升級轉型、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的一大關鍵,這是一種區(qū)域內部強鏈、固鏈。

然而,站在整個白酒產(chǎn)業(yè)的層面看,這種產(chǎn)區(qū)間、區(qū)域間互不相通的產(chǎn)業(yè)鏈布局,未來其實有束縛白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性。

再如逐漸升級的機械化、數(shù)字化、自動化、智能化釀造,是未來白酒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,屬于白酒產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。但相對于其他環(huán)節(jié),機械設備尤其是智能化機械設備,更難在某個產(chǎn)區(qū)內部實現(xiàn)發(fā)展,打造集群才是關鍵。產(chǎn)業(yè)集群是制造業(yè)發(fā)展層次和水平的重要標志,在提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性和穩(wěn)定性等方面具有天然優(yōu)勢。

現(xiàn)在已經(jīng)有一些產(chǎn)區(qū)在做相關設備的研發(fā),如果把目光放得更遠、更長,或許能在白酒產(chǎn)業(yè)鏈未來最重要、最高端的配套環(huán)節(jié)上占得先機。

產(chǎn)業(yè)鏈之戰(zhàn)的打響,是白酒產(chǎn)業(yè)向更高層次升級發(fā)展的信號,但未雨綢繆布局“鏈粗”,更是白酒產(chǎn)業(yè)再拓展更大產(chǎn)業(yè)空間的長遠之計。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。