文|文化產(chǎn)業(yè)評論作者團(tuán)、三川匯文旅體研究院研究員 莘奇疾
編審|三川匯文旅體研究院助理研究員 時光
編輯|半島
冬奧會帶動了體育熱潮，“雙減”政策引發(fā)了各界對體育的重視。兩種因素交織后，會不會帶動體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展？文化產(chǎn)業(yè)評論（ID：whcypl）在綜合分析后認(rèn)為，面向未成年人的體育培訓(xùn)行業(yè)很難形成幾家規(guī)模巨大的全國性機(jī)構(gòu)占據(jù)重要份額的局面，盡管整個行業(yè)會保持穩(wěn)定且快速的增長，但將呈現(xiàn)高度分散的狀況。這種狀況比較符合國情，也符合大多數(shù)人的利益。換個角度說，后續(xù)這個領(lǐng)域并不適合風(fēng)險資本大顯身手，但會容納更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位，也會帶給人們更多運(yùn)動的快樂。
北京冬奧會圓滿落下帷幕，中國代表隊主場作戰(zhàn)取得了9金4銀2銅的歷史最好成績，在全國掀起了冬奧熱潮。獨(dú)獲兩金一銀的00后谷愛凌更是成為大贏家，聲譽(yù)和收益達(dá)到巔峰。
網(wǎng)絡(luò)上，廣大家長對谷愛凌的成就一片驚嘆：這不就是全面發(fā)展的好孩子典范嗎？
冬奧會將極大地帶動我國冰雪運(yùn)動的普及開展，可以預(yù)見很多家長會帶著培養(yǎng)“谷愛凌”式孩子的夢想，將小朋友們送上雪道，而這意味著高昂費(fèi)用的開端。
從事冰雪運(yùn)動開銷很大，“培養(yǎng)一個谷愛凌”究竟要花多少錢的話題讓很多人好奇。答案有很多種，從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等，如果只算從事訓(xùn)練、參加比賽的直接費(fèi)用，可能谷愛凌母親給出的100萬美元答案相對靠譜一些。
△冰雪運(yùn)動頗為費(fèi)錢，以冰壺為例，比賽用的冰壺單只上萬，普通人想真正體驗一把不那么容易。網(wǎng)友發(fā)揮娛樂精神，萬物皆可冰壺。
冰雪運(yùn)動吸金能力這么強(qiáng)，大資本會不會紛紛涉足這個領(lǐng)域，從而擴(kuò)大規(guī)模降低成本？當(dāng)越來越多的家長意識到體育的重要性后，將孩子送往各類體育培訓(xùn)班，這個行業(yè)會不會迎來爆發(fā)性增長，成為資本青睞的熱門窗口呢？
文化產(chǎn)業(yè)評論（ID：whcypl）就來重點(diǎn)分析一下面向未成年人的體育培訓(xùn)這個行業(yè)。
行業(yè)規(guī)模
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為2.74萬億元，“體育教育與培訓(xùn)”總產(chǎn)出量為2023億元，占整個體育產(chǎn)業(yè)總量的7.4%。但這是全社會的數(shù)據(jù)，而且包括教育與培訓(xùn)兩大類。結(jié)合第三方的數(shù)據(jù)推算，面向未成年學(xué)生的培訓(xùn)市場體量大約在500億量級。
國家體育總局印發(fā)的《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中，為體育產(chǎn)業(yè)提出了發(fā)展目標(biāo)：到十四五期末，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元，從業(yè)人員超過800萬人。按比例測算，屆時面向未成年人的體育培訓(xùn)市場體量大約在千億左右。
看起來體量不算小，而且未來可預(yù)測的發(fā)展空間也挺大。那么現(xiàn)在有多少家體育類上市公司以此為主業(yè)呢？
答案是零。
據(jù)媒體統(tǒng)計，至2021年年末，在A股、港股和美股上市的中國體育公司達(dá)到40家，總市值首次突破萬億元大關(guān)，而且有4家公司市值超過千億元，依次為安踏體育、申洲國際、李寧、華利集團(tuán)。
但40家上市公司之中沒有一家聚焦于未成年人的體育培訓(xùn)，即便把關(guān)鍵詞擴(kuò)大到全體國民的體育培訓(xùn)服務(wù)，答案也是零。
4家千億公司中，兩家是品牌商，另兩家屬于代工領(lǐng)域，主營業(yè)務(wù)都在實業(yè)領(lǐng)域。國家體育總局下屬的中體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)涉足過健身房運(yùn)營領(lǐng)域，但很快也就不了了之。
為何沒有大資本進(jìn)入
資本是逐利的，出現(xiàn)這種情況，根本原因就在于項目性價比不高，利潤空間不大，且不具有爆發(fā)性增長的潛力。
體育培訓(xùn)班的贏利特點(diǎn)
體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最吸引人的關(guān)鍵點(diǎn)一是場館設(shè)施，二是師資團(tuán)隊。
場館的投入非常巨大，尤其是在一二線城市，寸土寸金，租金尤為昂貴。優(yōu)秀的師資力量也是一筆不小的支出。這些綜合成本肯定要攤到服務(wù)對象身上，而場館的承載能力和老師帶團(tuán)隊的規(guī)模都有上限，無法通過無限制擴(kuò)大規(guī)模來降低成本，但如果服務(wù)費(fèi)用過高，招生人數(shù)又會減少。
所以總體看來，體育培訓(xùn)是一個無法通過規(guī)?；焖俳档蛦挝怀杀镜男袠I(yè)，只能通過嚴(yán)控成本、精細(xì)化管理來獲得一定的利潤。
因此在過去的很長時間里，主要面向未成年人且規(guī)模較大的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常少，也沒有資本愿意過多投入。大多數(shù)面向未成年人的體育培訓(xùn)是那些有獨(dú)特優(yōu)勢的單位所舉辦，例如體育場館、青少年宮、婦幼活動中心等事業(yè)單位。但在管理越來越嚴(yán)的當(dāng)下，這些事業(yè)單位提供的培訓(xùn)服務(wù)要強(qiáng)調(diào)公益性，不能僅以贏利為目的，而且曾經(jīng)比較普遍的對外承包場館的做法也被明令禁止。
△各類綜合性的健身連鎖機(jī)構(gòu)也會開設(shè)一些未成年人的培訓(xùn)課程，有的還有比較有特色，像萬國體育，就以擊劍見長，但也不成規(guī)模。截圖于萬國體育官網(wǎng)
最近幾年，隨著國家對體育產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大，情況有所好轉(zhuǎn)，但機(jī)構(gòu)離做大做強(qiáng)、大規(guī)模盈利還差得遠(yuǎn)，上市發(fā)展更是遙不可及。
體育培訓(xùn)班的先天缺陷
除了成本高企的原因之外，體育培訓(xùn)班無法做大，還和其自身先天缺陷有關(guān)。
家長是體育培訓(xùn)業(yè)的“金主”，滿足他們的需求應(yīng)該是行業(yè)要優(yōu)先解決的事項。家長送孩子參與體育培訓(xùn)，無外兩個訴求，讓孩子強(qiáng)身健體，同時讓孩子多掌握一種技能，從而在未來的職業(yè)道路上多一些選擇或發(fā)展空間。
雖然體育運(yùn)動種類繁多，但國內(nèi)的現(xiàn)實情況是，不管是哪種運(yùn)動，一般情況下學(xué)生都需要加入校隊、市隊、省隊，或者是職業(yè)俱樂部，才能參加該運(yùn)動的正式比賽，也才有可能獲得較好回報。
培訓(xùn)班的缺陷在于，一旦受訓(xùn)的小朋友年紀(jì)漸長，也達(dá)到了一定水平，需要更專業(yè)的訓(xùn)練與比賽時，培訓(xùn)班無法匹配這個需求，因此只能停留在比較初級的興趣培養(yǎng)或者人才輸送的層面，含金量不足。
如果參加初級培訓(xùn)的人員特別多，能形成巨大的規(guī)模，比如在當(dāng)前力推的“雙減”政策下，學(xué)校和家長對體育培訓(xùn)的需求大增，會不會成為一個行業(yè)機(jī)遇？畢竟原來面向未成年人的學(xué)科培訓(xùn)業(yè)曾經(jīng)狂飆突進(jìn)，創(chuàng)造了不少業(yè)內(nèi)神話與財富傳說，有沒有可能在體育培訓(xùn)行業(yè)重演神話呢？
雙減政策的影響
文化產(chǎn)業(yè)評論（ID：whcypl）認(rèn)為，“雙減”政策對體育培訓(xùn)業(yè)的業(yè)績提升影響力沒有想象的那么大，不僅無法改變行業(yè)的先天缺陷，而且某種程度上更像是一種制約。
《教育法》第八條規(guī)定：教育活動必須符合國家和社會公共利益；
《義務(wù)教育法》第二條規(guī)定：義務(wù)教育是國家必須予以保障的公益性事業(yè)；
《民辦教育促進(jìn)法》第三條規(guī)定：民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會主義教育事業(yè)的組成部分。
盡管體育培訓(xùn)并不在目前 “雙減”紅線之內(nèi)，但綜合閱讀各雙減試點(diǎn)城市推出的政策后可知，對體育這樣的非學(xué)科類培訓(xùn)限制性條件一樣很多，收費(fèi)、審批、資質(zhì)、硬件等方面都有規(guī)定，而且無一例外都留下進(jìn)一步加強(qiáng)管理的政策空間。
假如一旦發(fā)現(xiàn)體育培訓(xùn)行業(yè)有過熱趨勢或者有資本大規(guī)模介入，導(dǎo)致公益性減弱，那么直接將該領(lǐng)域“視作學(xué)科類培訓(xùn)管理”是顯而易見的政策選項。
至此，我們可以得出結(jié)論：面向未成年人的體育培訓(xùn)行業(yè)很難形成類似“好未來”“新東方”那樣的全國性大機(jī)構(gòu)占據(jù)重要份額的局面，盡管整個行業(yè)會保持穩(wěn)定且快速的增長，但將呈現(xiàn)高度分散的狀況。這種狀況比較符合國情，也符合大多數(shù)人的利益。
對家長來說，送孩子參加體育培訓(xùn)，助其磨煉意志鍛煉身體，并且嘗試一種職業(yè)發(fā)展的可能性，還是非常有吸引力的。而在起步階段，選一家靠譜的體育培訓(xùn)班實屬必要。但如果能堅持到進(jìn)階階段，孩子則需要接受更為專業(yè)、更有針對性且有上升通道的培訓(xùn)方式，那么進(jìn)入學(xué)校的校隊、職業(yè)隊的梯隊、體校等，幾乎成為唯一的選擇。
未來哪些種類體育培訓(xùn)會有比較好的發(fā)展
雖然剛經(jīng)歷了冬奧會，冰雪運(yùn)動也會有較快的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)評論（ID：whcypl）但并不看好相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會有太好的發(fā)展，除了過于小眾， “錢途”也不怎么好。
天才少女谷愛凌是名利雙收了不假，據(jù)熱心人統(tǒng)計，其商業(yè)收入早已過億。然而谷愛凌只有一個，她的家庭、天賦、運(yùn)氣等，并不是每一個冰雪運(yùn)動員都能兼有的。
哪些體育培訓(xùn)會有比較好的發(fā)展預(yù)期呢？不妨先來看看掙錢多的運(yùn)動員是哪些。
據(jù)統(tǒng)計，在2010年至2019年間，收入最高的前十位運(yùn)動員分別是：梅威瑟（拳擊）、C羅（足球）、梅西（足球）、詹姆斯（籃球）、費(fèi)德勒（網(wǎng)球）、米克爾森（高爾夫）、伍茲（高爾夫）、帕奎奧（拳擊）、杜蘭特（籃球）、漢密爾頓（F1）。
職業(yè)拳手梅威瑟以近10億美元的收入位列榜首，F(xiàn)1車手漢密爾頓以4億美元位居第十。
拳擊、網(wǎng)球、高爾夫、F1雖然頂尖運(yùn)動員收入極高，但行業(yè)容量太小，而且在國內(nèi)也不夠普及，有夢想成為職業(yè)運(yùn)動員而自小去參加培訓(xùn)班的人不會很多，相應(yīng)的體育培訓(xùn)生意也不會有多大規(guī)模。
再來看看影響力大的運(yùn)動項目有哪些。
2019年，有媒體根據(jù)各賽事的商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播、周邊收益等指標(biāo)，推算出賽事的品牌價值，并評選出了全球前20名的體育賽事品牌。
綜合來看，還是足球、籃球這兩項團(tuán)體運(yùn)動的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展?jié)摿ψ畲?，尤其是足球?/p>
游戲《足球經(jīng)理》中收錄有全球30萬名職業(yè)足球運(yùn)動員的數(shù)據(jù)，而人們一般認(rèn)為全世界有20萬名職業(yè)足球運(yùn)動員活躍在各級賽場上。
足球作為世界第一運(yùn)動，職業(yè)化發(fā)展最為成熟，大多數(shù)職業(yè)足球運(yùn)動員的收入水平都遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)仄骄?。對家長來說，如果想要從體育培訓(xùn)中獲得直接利益，足球是可能性最大的項目，而且相對而言也是性價比最高的項目。足球運(yùn)動從來不是貴族運(yùn)動，孩子一旦被職業(yè)梯隊挑走，每月有津貼，家庭培養(yǎng)壓力并不高，即便未來踢不了職業(yè)聯(lián)賽，但能取得運(yùn)動員等級證書，對未來的考學(xué)與就業(yè)都有好處。
再退一步講，即便孩子進(jìn)不了校隊、梯隊，練練足球也沒啥不好，因為中考體育要考。
綜合以上，根據(jù)“錢途”分析與需求分析，文化產(chǎn)業(yè)評論（ID：whcypl）認(rèn)為，未來足球培訓(xùn)班會有最好的發(fā)展前景。同理，籃球培訓(xùn)前景也不錯。
結(jié)語
我們從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度上分享了一些對體育培訓(xùn)認(rèn)識，似乎體育是一種能夠換取“光明未來”的工具。但實際上，體育的功效與作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)業(yè)的范疇。
谷愛凌曾經(jīng)分享過自己的一些經(jīng)驗：“睡覺就是我的‘秘密武器’，從小每天晚上睡10個小時，現(xiàn)在也是?！?/p>
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，我國學(xué)生睡眠不達(dá)標(biāo)率高達(dá)67%，小學(xué)生抑郁癥檢出率約為10%，初中生抑郁癥檢出率約為30%，學(xué)生整體近視率高達(dá)53.6%。
體育運(yùn)動就是改善這些不良癥狀的靈丹妙藥。
不但未成年人需要體育，全體國民也都需要體育，奧運(yùn)會的成功彰顯了我們體育大國的實力，而當(dāng)全民體育高度發(fā)達(dá)時，我們才能真正邁入體育強(qiáng)國之列。
參考文獻(xiàn)：
楊曼麗，張吾龍，胡德剛，宗波波，王寶：《 “雙減”政策下我國中小學(xué)課后延時體育服務(wù)的演進(jìn)歷程、機(jī)遇挑戰(zhàn)及實現(xiàn)路徑》
季玟希：《韓國“雙減”政策失敗述評》
陳 念：《中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀與前景》
青少年運(yùn)動與體育：《日本校園足球的前世今生，中國學(xué)的來嗎？》
新浪新聞：《足球培訓(xùn)是一門好生意嗎》
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