文|犀牛娛樂 小福
編輯|夏添
冬奧劃上句號，但冰墩墩的熱度仍在延續(xù)。
這位人氣一飛沖天的新頂流，不僅成為這屆冬奧會最受歡迎的大明星，也改寫了在閉幕式前夕上映的北京冬奧組委特許動畫電影《我們的冬奧》的命運。
截至目前，該片累計票房已經(jīng)突破3400萬元，雖在國產(chǎn)動畫影史中還排不上名次，但也已經(jīng)超越春節(jié)檔的《小虎墩大英雄》上升至2022年內(nèi)地動畫電影票房的第三名。
這就是冰墩墩的魅力嗎？
冰墩墩效應(yīng)有多好使？
曾經(jīng)的《我們的冬奧》，用一句“無人問津”評價并不為過。
作為一部為冬奧會量身定制的獻禮動畫電影，《我們的冬奧》整體制作周期較短，在映前階段宣傳動作也少之又少。該片最早曾在去年12月7日宣布定檔2022年1月15日，之后杳無聲息，又在今年大年初一宣布改檔至2月19日上映。
從貓眼、燈塔想看數(shù)據(jù)來看，在影片首度定檔后，想看增長持續(xù)低迷，直至第二次定檔，才讓這部影片開始有了些存在感。
這次無聲改檔可謂精妙。
冬奧前夕，一方面觀眾對奧運關(guān)注度大幅提升，另一方面也趕上了冰墩墩爆紅這樣千載難逢的機會。肉眼可見，在二次定檔后，隨著冰墩墩火爆全網(wǎng)，《我們的冬奧》熱度明顯上漲。許多網(wǎng)友開始自發(fā)討論影片中“含墩量”等話題，而在上映首日，《我們的冬奧》甚至還登上微博熱搜前列。
來自市場的反饋更為直接。僅從《我們的冬奧》影片片名來看，一無明顯IP指向，二無受眾指向，三有主旋律可看性有限之嫌。加之目前臨近開學(xué)，國產(chǎn)動畫主要受眾學(xué)生群體可能大多都已經(jīng)離場，這樣一部受眾基礎(chǔ)薄弱的原創(chuàng)動畫，原本預(yù)期應(yīng)該會非常有限。
而現(xiàn)在，《我們的冬奧》的票房總量已經(jīng)超過3200萬元，在這背后最大的推力便是來自冰墩墩。在各個平臺的評論區(qū)，毋論好評差評，觀眾們基本都會表示自己是為冰墩墩前來觀影。名人效應(yīng)，在這部影片身上顯示得淋漓盡致。
“含墩量”或成阻礙？
不過客觀來說，若以一部成功商業(yè)動畫電影的標(biāo)準(zhǔn)來看《我們的冬奧》，顯然還有很多可改進之處。
最大問題自然是來自片名。
電影片名是電影與觀眾相識的第一扇窗，它決定著觀眾對電影的第一印象，也可能決定著影片的市場走向。
正如我們在前文中所說的。在《我們的冬奧》這部影片中，無論對于片方還是觀眾而言，冰墩墩都是這部影片中最大的看點。然而僅看片名，卻完全無法讀取到有關(guān)冰墩墩的任何信息點。
除了“冬奧”二字以外，觀眾根本無從判斷影片的類型以及主題。這樣一個既無冰墩墩，又沒有體現(xiàn)明顯賣點的片名，無疑將大幅度降低影片的觀眾吸引力。而對于一部影片來說，片名沒有賣點，幾乎等同于沒有勝算。
影片的內(nèi)容設(shè)計同理。
《我們的冬奧》用多篇章的動畫短片來講述了冰墩墩、雪容融這對冬奧cp與熊大、熊二、光頭強、虎妞、圖圖、孫悟空、九月等國產(chǎn)動畫IP角色相遇的故事。據(jù)影片簡介，《我們的冬奧》中集合了超過30個知名國產(chǎn)IP角色，橫跨了五代人的童年回憶。
IP夠多看似能夠吸引觀眾入場，但這同樣會分散觀眾的注意力。而這五代人的童年回憶，在不同年齡段的觀眾眼中也就變成了若干個陌生的角色。
更重要的是，本應(yīng)作為影片最大看點的冰墩墩，在《我們的冬奧》徹徹底底淪為了“工具墩”。盡管影片總制片人王裕仁曾表示冰墩墩在這部影片中出鏡率達到40%，不過這兩天，在網(wǎng)上仍有不少觀眾在談?wù)摗段覀兊亩瑠W》的割裂感問題。
“沒有貫穿的故事線”、“如同流水賬一般走過場”、“這種大亂燉有什么意義”……提起影片的問題，觀眾們毫不留情。
冬奧主角變成串聯(lián)短片的配角，加之拼盤式敘事本就削弱了影片的故事性和可看性，眼看著兩位吉祥物在不同篇章中不斷變換著畫風(fēng)和形態(tài)，卻只能充當(dāng)不能說話的陪襯，觀眾感覺低于預(yù)期也在情理之中。
當(dāng)然，這其中也有很大程度是外力因素。比如冰墩墩、雪容融這對頂流CP雖是登上了大銀幕，但作為奧運吉祥物，身負著的無性別、不可發(fā)聲、冬奧吉祥物不可做冬殘奧運動項目等鐵規(guī)必然會影響角色在故事中的發(fā)揮。
又比如制作周期、制作力量不足。近幾年來，這樣拼盤式獻禮電影在國內(nèi)已多次得到市場檢驗。然而在拼盤動畫電影方面卻無先例，這次零的突破本身就是一次挑戰(zhàn)。
據(jù)影片總制片方萬維仁和表示，《我們的冬奧》這部作品的制作一直處于非常極限的狀態(tài)，必須和時間賽跑?？傊破送踉Ｈ室餐嘎?，在得到國際奧委會和北京奧組委對劇本的認可后，距離上映只剩下六個多月的時間。因此去選擇一些妥協(xié)，無可厚非。
不能忽視的是，盡管冰墩墩火爆，但它畢竟是一位階段性頂流，相較此前多部高票房國產(chǎn)動畫電影里的“哪吒”、“姜子牙”、“孫悟空”等深入人心的神話類主角而言，受眾基礎(chǔ)薄弱了許多。在此之前，也未有奧運會吉祥物走入大銀幕的先例。
以目前國產(chǎn)動畫行業(yè)的開發(fā)能力，新原創(chuàng)IP基本上只有打出充足賣點直擊觀眾才有機會打開受眾，引發(fā)全民狂歡的頂流冰墩墩也不能例外。有了這個大前提，進場觀眾數(shù)量有限也就能夠理解了。
一次有關(guān)可行性的探索
不過在犀牛君看來，《我們的冬奧》這部作品仍不失為一次富有開創(chuàng)性的創(chuàng)作，在多個層面都能夠作為積極案例以供行業(yè)參考。
首先是主旋律動畫電影以及拼盤動畫電影的可行性。
近年來主旋律影視作品進入爆發(fā)期，涌現(xiàn)了大量優(yōu)質(zhì)商業(yè)主旋律作品。其創(chuàng)作題材、作品體裁都在不斷革新。《我們的冬奧》的出現(xiàn)，令主旋律動畫電影的可操作性得到驗證。
同時，此次采用的拼盤形式在國產(chǎn)動畫電影中也非常罕見。制片人王裕仁曾透露，“《我們的冬奧》制作人員達到1300多人，囊括了十幾家公司。這還不包括一些小型外包公司，整體來看是一個正常的工業(yè)化流程?！?/p>
這樣的制作方式一來能夠通過降低制作難度分?jǐn)傊谱黠L(fēng)險，二來也能夠提升項目制作效率，值得推廣至商業(yè)市場，被更多新項目采用。
其次是國產(chǎn)IP的多維開發(fā)。
在此之前，曾經(jīng)有一些網(wǎng)友會將冰墩墩與前任頂流玲娜貝兒來對比。它們之間的確有很多共同之處，而最典型的一點就是作為無影視基礎(chǔ)的原創(chuàng)玩具（吉祥物）IP成為全民爭相追捧的流量。
而《我們的冬奧》，同樣也讓冰墩墩成為了國內(nèi)非常罕見的玩具（吉祥物）IP反輸影視市場的成功案例。要知道在此之前，能夠達成此舉的只有變形金剛、樂高、芭比這類擁有深厚歷史基礎(chǔ)的全球知名度極高的海外IP。冰墩墩的跨界之路，或?qū)⒊蔀閲a(chǎn)IP多維開發(fā)的新起點，開啟這一片藍海。
最后是吉祥物的商業(yè)前景。
不能忽視的是，這也是國際歷史上奧運吉祥物首次走進商業(yè)大銀幕舞臺，這是一次歷史性的突破。
據(jù)《我們的冬奧》總制片人王裕仁向媒體透露，這部影片是一部非常商業(yè)運作的項目，不僅在內(nèi)容營銷層面植入了冬奧贊助商品牌廣告以及跨界營銷合作，同時也在推進影片的衍生品開發(fā)工作。未來，這部影片還會進行海外發(fā)行，走向世界舞臺。
有了《我們的冬奧》這部影片的制作經(jīng)驗，我們未來在進行賽事、活動吉祥物的衍生品商業(yè)開發(fā)規(guī)劃過程中，大可將影視作為其中一環(huán)。
在此之外，像影片命名、主題選擇、內(nèi)容設(shè)計這些創(chuàng)作層面的薄弱點，也可作為寶貴的開發(fā)經(jīng)驗。畢竟，栽在這些環(huán)節(jié)上面的國產(chǎn)動畫和國產(chǎn)真人電影，早已是數(shù)不勝數(shù)。
這是一屆令人難忘的北京冬奧會。
在賽場上，我們實現(xiàn)了安全和精彩的最佳平衡，收獲了歷史上最好的成績；在賽場外，我們捧紅了“新晉頂流”冰墩墩，提前達成了三億人參與冰雪運動的美好愿景。
而《我們的冬奧》，也將作為一次大膽而有趣的實驗，為中國電影行業(yè)和動畫行業(yè)注入新能量。