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賀歲檔風(fēng)云(下):博納影業(yè)亢龍有悔

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賀歲檔風(fēng)云(下):博納影業(yè)亢龍有悔

重新定義“賀歲檔”。

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

馮小剛的黃金時(shí)代,成為中國內(nèi)地賀歲檔的起點(diǎn)。

不過,馮導(dǎo)沉寂之后,賀歲片江湖群龍無首,2005年-2009年是空窗期,之后又是長達(dá)五六年的恢復(fù)期,終于從2016年開始眾神歸位。

跌宕十幾年,賀歲片江湖的規(guī)矩也發(fā)生了變化,喜劇片不再是唯一的種類,中影、華夏和四大民營電影公司的壟斷地位不再,一個(gè)更加市場化、豐富而多元的賀歲檔,恰是行業(yè)的進(jìn)步。

博納影業(yè)成為了新的扛旗者,更是將硬派戰(zhàn)爭片這種一點(diǎn)也不喜慶的電影投入春節(jié),并兩次成功登頂,重新定義了“賀歲檔”。

這種努力,能否打消監(jiān)管層的疑慮,讓博納影業(yè)在過會苦等15個(gè)月后,拿到A股上市批文?

賀歲檔謀變

馮小剛的黃金創(chuàng)作期結(jié)束后,賀歲檔的熱潮就持續(xù)降溫了。

第五代導(dǎo)演中,張藝謀是典型的藝術(shù)片、商業(yè)片割裂,以至于難以誕生票房奇跡;陳凱歌高開低走;其他人大多偏重于鄉(xiāng)土氣息的文藝片,無法在賀歲檔立足。

進(jìn)入新世紀(jì),香港電影人爭相北上,進(jìn)口電影配額制逐步落地,合拍片和好萊塢電影成為商業(yè)電影的主力軍,賀歲檔也不例外。

期間幾年,賀歲檔飽受冷落。因?yàn)楹吓钠秃萌R塢電影集中于動(dòng)作、槍戰(zhàn)、科幻等題材,多把暑期檔作為核心市場。

直到2010年《阿凡達(dá)》在寒假期間掀起觀影熱潮,才讓市場重新認(rèn)識到賀歲檔的價(jià)值。

如果說1997年-2004年(從《甲方乙方》到《天下無賊》)是中國內(nèi)地賀歲檔的起源期,那么,2005年-2009則是沉寂期。

經(jīng)過2010年-2015年的恢復(fù)期,賀歲檔從2016年進(jìn)入成熟期。這一年,賀歲檔中的春節(jié)檔(農(nóng)歷初一至初七)票房,從上年的20.09億元增長至36.49億元,同比增長超過80%——這一跳躍到目前為止仍然未被超越。

賀歲檔恢復(fù)其點(diǎn)石成金的集聚效應(yīng)。最近幾年,票房排名靠前的電影,很大一部分都是來自賀歲檔,2018年的冠亞軍《唐人街探案2》、《紅海行動(dòng)》,2019年的亞軍《流浪地球》,2021年的亞季軍《你好,李煥英》、《唐人街探案3》等等。

2021年,春節(jié)檔7天收獲總票房78.40億元,在全年(52周)總票房中的占比達(dá)到16.68%。

當(dāng)然,疫情沖擊之后,賀歲檔在2020年-2022年備受考驗(yàn)數(shù)據(jù)偏離,但不會影響長期走勢。

上一個(gè)賀歲檔的高峰期,馮氏喜劇霸占了功勞簿,經(jīng)過調(diào)整之后,這個(gè)檔期的電影類型更加多元化。

如果說馮小剛的早期作品是沿襲了香港賀歲片的喜劇底色,那么,之后數(shù)年的賀歲檔作品,便是長期而艱難的本土化探索過程。

懸疑(《唐人街探案》系列)、奇幻(《捉妖記》系列)、科幻(《流浪地球》系列)等題材,在賀歲檔百花齊放。

以至于連續(xù)幾年,每到大年初一都會上一部《西游記》系列電影,收割一部分票房。

從那時(shí)候開始,中影、華夏和剩下的四大民營電影公司(樂視影業(yè)幾乎退出市場)也不再作為賀歲檔的絕對主力出現(xiàn),新勢力也來分一杯羹,比如說2016年才集結(jié)成軍的“爆款收割機(jī)”北京文化和話劇出身的開心麻花。

以2022年賀歲檔目前的季軍《奇跡·笨小孩》為例,其出品方為寧浩的壞猴子、文牧野的夢將軍和深圳廣電,發(fā)行方為寧浩的上獅文化,獨(dú)立電影也走出了商業(yè)大片的成長路徑。

博納扛旗

當(dāng)然,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來看,對賀歲檔改變最大的,還是博納影業(yè)。

今年的賀歲檔,博納的《長津湖之水門橋》,是絕對核心。2021年底賀歲片預(yù)熱的時(shí)候,張藝謀的《狙擊手》也被看作是種子選手之一。

要知道,這種純粹的戰(zhàn)爭片,跟賀歲片最初的定義,完全是兩個(gè)極端。此前創(chuàng)造票房神話的類似題材《戰(zhàn)狼2》,為了順應(yīng)其主流受眾,也是選擇了2017年的暑期檔。

但是,博納影業(yè)改變了這個(gè)習(xí)慣。

公司的邏輯是,只要電影質(zhì)量過硬,無論放在哪個(gè)檔期,都能得到觀眾的認(rèn)可。這與其他電影公司主動(dòng)迎合賀歲檔的思路完全不同。

2018年賀歲檔,博納推出《紅海行動(dòng)》,收獲36.50億元票房,坐上當(dāng)年的頭把交椅;2022年,《長津湖之水門橋》稱霸賀歲檔,在2月14日下午兩點(diǎn)票房已經(jīng)突破34億元,暫列中國影史票房第九,不出意外能輕松拿下40億票房。

它為什么能做到?這得問問博納影業(yè)的掌舵人,中國電影圈最知名的賭徒于冬。

于冬1994年-1999年任職于北京電影制片廠,1999年-2000年進(jìn)入中國電影集團(tuán)公司,之后創(chuàng)立博納影業(yè),成為民營電影行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。

早期,博納影業(yè)擅長與北上的香港電影人合作,作品包括《竊聽風(fēng)云》系列、《澳門風(fēng)云》系列、《十月圍城》、《龍門飛甲》、《一代宗師》等。

后來,于冬帶領(lǐng)香港導(dǎo)演們在適應(yīng)中國內(nèi)地電影市場的過程中,發(fā)現(xiàn)了一棵搖錢樹——大國題材。

黃建新的《建國大業(yè)》三部曲證明,就算是缺乏商業(yè)元素的主旋律題材,只要敢于投資拍大片,影片質(zhì)量過硬,就能取得商業(yè)上的成功。

而且,隨著中國國際地位的不斷提升,這種順應(yīng)了民族自豪感的作品,在中國市場獲得了天時(shí)地利人和,官方支持,觀眾喜歡,何樂而不為?

于冬請來黃建新坐鎮(zhèn),《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》、《中國機(jī)長》、《烈火英雄》、《緊急救援》,再加上《長津湖》與《水門橋》,拍一部火一部。

截至2021年2月14日的中國電影票房總榜前十名中,博納影業(yè)占據(jù)3部,其中《長津湖》以57.75億元問鼎冠軍,《紅海行動(dòng)》和仍在上映的《長津湖之水門橋》分列第八和第九名。

榜單前十名中,北京文化也占據(jù)了3部,《戰(zhàn)狼2》、《你好,李煥英》、《流浪地球》。但是,該公司因各種內(nèi)部問題分崩離析,雖然去年投中了大爆款《你好,李煥英》,但全年業(yè)績?nèi)匀惶潛p。

接下來一段時(shí)間,似乎只有于冬掌舵的博納影業(yè),才能扛起中國電影的大旗。

焦慮等上市

除了大國題材,博納影業(yè)還有一棵搖錢樹,韓寒。

韓寒從作家、賽車手的身份轉(zhuǎn)向?qū)а?,于冬投資了他的第一部電影《后會無期》。試水成功后,韓寒成立亭東影業(yè),博納成為該公司第三大股東。通過交叉持股,于冬的博納影業(yè)、韓寒的亭東影業(yè)、韓寒出版商路金波的果麥文化,結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2014年《后會無期》票房6.28億元,2017年賀歲檔《乘風(fēng)破浪》10.46億,2019年賀歲檔《飛馳人生》17.28億元,算投入產(chǎn)出比,韓寒IP的盈利能力可能比大國題材還要優(yōu)秀。

2022年賀歲檔,韓寒帶著自己的第四部電影《四?!?,繼續(xù)飆著車談戀愛。本想續(xù)寫商業(yè)傳奇,沒想到,這部被稱為“四不像”的作品口碑垮塌,最終在票房上翻了車,短短幾天就退出了今年賀歲檔的主賽道。

雖然《長津湖之水門橋》和《四?!访鎸Φ氖鼙姴煌傂枨蠛愣?,此消彼長之下,《四?!返慕Y(jié)局恐怕早已寫好。

賀歲檔堪稱一年中競爭最激烈的電影檔期,怎么可能把頭兩名都交給博納影業(yè)呢?

現(xiàn)在的問題是,在前期超支成本高筑的背景下,《水門橋》分賬票房的盈利,能否抵消《四?!返奶潛p?

從目前的數(shù)據(jù)來看,2022年大概率是的賀歲檔的“小年”。今年春節(jié)檔7天的總票房59.73億元,較上年同期下降了23.81%。這還是建立在平均票價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上。

今年春節(jié)檔,全國共售出電影片1.25億張,較2021年的1.77億張,硬生生減少了5181.3萬張。僅大年初一這一天,看電影的人次就減少了851.9萬。

以《水門橋》為首的大片們,趁著春節(jié)檔漲價(jià),殺雞取卵,傷害了大家的觀影熱情,成為上述變化的原因之一。

這兩年的博納影業(yè),和前幾年的華誼兄弟一樣,拼命想證明自己的能力,用力過猛。

華誼兄弟為了證明自己在內(nèi)容制作上寶刀未老,在制作端投入巨資,沒想到《手機(jī)2》、《美人魚2》、《749局》等大制作仍然只能以存貨的形式存在,引發(fā)流動(dòng)性危機(jī),逼得王中軍兄弟滿地找錢。

博納影業(yè)鉚足了勁兒,希望這幾部電影能迅速拉動(dòng)公司業(yè)績,打消監(jiān)管層對影視公司業(yè)績不穩(wěn)定的擔(dān)憂,拿到A股入場券。

公司2010年在納斯達(dá)克上市,2015年從美股退回后便謀求A股上市,2017年10月首次披露招股書。

2016年中期,證監(jiān)會宣布叫停四大行業(yè)的跨界定增,其中就包括影視行業(yè)。那之后,影視行業(yè)更是因查稅風(fēng)波等原因進(jìn)入整頓期,各大公司的業(yè)績都受到影響,博納影業(yè)的回A計(jì)劃非常不合時(shí)宜。

2020年8月,公司更新IPO招股書,繼續(xù)沖擊深交所主板上市。雖然在當(dāng)年11月就過會,但直到現(xiàn)在都沒有拿到上市批文。等待時(shí)間長達(dá)15個(gè)月,這在深交所主板的排隊(duì)名單中非常少見。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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賀歲檔風(fēng)云(下):博納影業(yè)亢龍有悔

重新定義“賀歲檔”。

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

馮小剛的黃金時(shí)代,成為中國內(nèi)地賀歲檔的起點(diǎn)。

不過,馮導(dǎo)沉寂之后,賀歲片江湖群龍無首,2005年-2009年是空窗期,之后又是長達(dá)五六年的恢復(fù)期,終于從2016年開始眾神歸位。

跌宕十幾年,賀歲片江湖的規(guī)矩也發(fā)生了變化,喜劇片不再是唯一的種類,中影、華夏和四大民營電影公司的壟斷地位不再,一個(gè)更加市場化、豐富而多元的賀歲檔,恰是行業(yè)的進(jìn)步。

博納影業(yè)成為了新的扛旗者,更是將硬派戰(zhàn)爭片這種一點(diǎn)也不喜慶的電影投入春節(jié),并兩次成功登頂,重新定義了“賀歲檔”。

這種努力,能否打消監(jiān)管層的疑慮,讓博納影業(yè)在過會苦等15個(gè)月后,拿到A股上市批文?

賀歲檔謀變

馮小剛的黃金創(chuàng)作期結(jié)束后,賀歲檔的熱潮就持續(xù)降溫了。

第五代導(dǎo)演中,張藝謀是典型的藝術(shù)片、商業(yè)片割裂,以至于難以誕生票房奇跡;陳凱歌高開低走;其他人大多偏重于鄉(xiāng)土氣息的文藝片,無法在賀歲檔立足。

進(jìn)入新世紀(jì),香港電影人爭相北上,進(jìn)口電影配額制逐步落地,合拍片和好萊塢電影成為商業(yè)電影的主力軍,賀歲檔也不例外。

期間幾年,賀歲檔飽受冷落。因?yàn)楹吓钠秃萌R塢電影集中于動(dòng)作、槍戰(zhàn)、科幻等題材,多把暑期檔作為核心市場。

直到2010年《阿凡達(dá)》在寒假期間掀起觀影熱潮,才讓市場重新認(rèn)識到賀歲檔的價(jià)值。

如果說1997年-2004年(從《甲方乙方》到《天下無賊》)是中國內(nèi)地賀歲檔的起源期,那么,2005年-2009則是沉寂期。

經(jīng)過2010年-2015年的恢復(fù)期,賀歲檔從2016年進(jìn)入成熟期。這一年,賀歲檔中的春節(jié)檔(農(nóng)歷初一至初七)票房,從上年的20.09億元增長至36.49億元,同比增長超過80%——這一跳躍到目前為止仍然未被超越。

賀歲檔恢復(fù)其點(diǎn)石成金的集聚效應(yīng)。最近幾年,票房排名靠前的電影,很大一部分都是來自賀歲檔,2018年的冠亞軍《唐人街探案2》、《紅海行動(dòng)》,2019年的亞軍《流浪地球》,2021年的亞季軍《你好,李煥英》、《唐人街探案3》等等。

2021年,春節(jié)檔7天收獲總票房78.40億元,在全年(52周)總票房中的占比達(dá)到16.68%。

當(dāng)然,疫情沖擊之后,賀歲檔在2020年-2022年備受考驗(yàn)數(shù)據(jù)偏離,但不會影響長期走勢。

上一個(gè)賀歲檔的高峰期,馮氏喜劇霸占了功勞簿,經(jīng)過調(diào)整之后,這個(gè)檔期的電影類型更加多元化。

如果說馮小剛的早期作品是沿襲了香港賀歲片的喜劇底色,那么,之后數(shù)年的賀歲檔作品,便是長期而艱難的本土化探索過程。

懸疑(《唐人街探案》系列)、奇幻(《捉妖記》系列)、科幻(《流浪地球》系列)等題材,在賀歲檔百花齊放。

以至于連續(xù)幾年,每到大年初一都會上一部《西游記》系列電影,收割一部分票房。

從那時(shí)候開始,中影、華夏和剩下的四大民營電影公司(樂視影業(yè)幾乎退出市場)也不再作為賀歲檔的絕對主力出現(xiàn),新勢力也來分一杯羹,比如說2016年才集結(jié)成軍的“爆款收割機(jī)”北京文化和話劇出身的開心麻花。

以2022年賀歲檔目前的季軍《奇跡·笨小孩》為例,其出品方為寧浩的壞猴子、文牧野的夢將軍和深圳廣電,發(fā)行方為寧浩的上獅文化,獨(dú)立電影也走出了商業(yè)大片的成長路徑。

博納扛旗

當(dāng)然,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來看,對賀歲檔改變最大的,還是博納影業(yè)。

今年的賀歲檔,博納的《長津湖之水門橋》,是絕對核心。2021年底賀歲片預(yù)熱的時(shí)候,張藝謀的《狙擊手》也被看作是種子選手之一。

要知道,這種純粹的戰(zhàn)爭片,跟賀歲片最初的定義,完全是兩個(gè)極端。此前創(chuàng)造票房神話的類似題材《戰(zhàn)狼2》,為了順應(yīng)其主流受眾,也是選擇了2017年的暑期檔。

但是,博納影業(yè)改變了這個(gè)習(xí)慣。

公司的邏輯是,只要電影質(zhì)量過硬,無論放在哪個(gè)檔期,都能得到觀眾的認(rèn)可。這與其他電影公司主動(dòng)迎合賀歲檔的思路完全不同。

2018年賀歲檔,博納推出《紅海行動(dòng)》,收獲36.50億元票房,坐上當(dāng)年的頭把交椅;2022年,《長津湖之水門橋》稱霸賀歲檔,在2月14日下午兩點(diǎn)票房已經(jīng)突破34億元,暫列中國影史票房第九,不出意外能輕松拿下40億票房。

它為什么能做到?這得問問博納影業(yè)的掌舵人,中國電影圈最知名的賭徒于冬。

于冬1994年-1999年任職于北京電影制片廠,1999年-2000年進(jìn)入中國電影集團(tuán)公司,之后創(chuàng)立博納影業(yè),成為民營電影行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。

早期,博納影業(yè)擅長與北上的香港電影人合作,作品包括《竊聽風(fēng)云》系列、《澳門風(fēng)云》系列、《十月圍城》、《龍門飛甲》、《一代宗師》等。

后來,于冬帶領(lǐng)香港導(dǎo)演們在適應(yīng)中國內(nèi)地電影市場的過程中,發(fā)現(xiàn)了一棵搖錢樹——大國題材。

黃建新的《建國大業(yè)》三部曲證明,就算是缺乏商業(yè)元素的主旋律題材,只要敢于投資拍大片,影片質(zhì)量過硬,就能取得商業(yè)上的成功。

而且,隨著中國國際地位的不斷提升,這種順應(yīng)了民族自豪感的作品,在中國市場獲得了天時(shí)地利人和,官方支持,觀眾喜歡,何樂而不為?

于冬請來黃建新坐鎮(zhèn),《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》、《中國機(jī)長》、《烈火英雄》、《緊急救援》,再加上《長津湖》與《水門橋》,拍一部火一部。

截至2021年2月14日的中國電影票房總榜前十名中,博納影業(yè)占據(jù)3部,其中《長津湖》以57.75億元問鼎冠軍,《紅海行動(dòng)》和仍在上映的《長津湖之水門橋》分列第八和第九名。

榜單前十名中,北京文化也占據(jù)了3部,《戰(zhàn)狼2》、《你好,李煥英》、《流浪地球》。但是,該公司因各種內(nèi)部問題分崩離析,雖然去年投中了大爆款《你好,李煥英》,但全年業(yè)績?nèi)匀惶潛p。

接下來一段時(shí)間,似乎只有于冬掌舵的博納影業(yè),才能扛起中國電影的大旗。

焦慮等上市

除了大國題材,博納影業(yè)還有一棵搖錢樹,韓寒。

韓寒從作家、賽車手的身份轉(zhuǎn)向?qū)а?,于冬投資了他的第一部電影《后會無期》。試水成功后,韓寒成立亭東影業(yè),博納成為該公司第三大股東。通過交叉持股,于冬的博納影業(yè)、韓寒的亭東影業(yè)、韓寒出版商路金波的果麥文化,結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2014年《后會無期》票房6.28億元,2017年賀歲檔《乘風(fēng)破浪》10.46億,2019年賀歲檔《飛馳人生》17.28億元,算投入產(chǎn)出比,韓寒IP的盈利能力可能比大國題材還要優(yōu)秀。

2022年賀歲檔,韓寒帶著自己的第四部電影《四?!罚^續(xù)飆著車談戀愛。本想續(xù)寫商業(yè)傳奇,沒想到,這部被稱為“四不像”的作品口碑垮塌,最終在票房上翻了車,短短幾天就退出了今年賀歲檔的主賽道。

雖然《長津湖之水門橋》和《四?!访鎸Φ氖鼙姴煌?,但總需求恒定,此消彼長之下,《四?!返慕Y(jié)局恐怕早已寫好。

賀歲檔堪稱一年中競爭最激烈的電影檔期,怎么可能把頭兩名都交給博納影業(yè)呢?

現(xiàn)在的問題是,在前期超支成本高筑的背景下,《水門橋》分賬票房的盈利,能否抵消《四?!返奶潛p?

從目前的數(shù)據(jù)來看,2022年大概率是的賀歲檔的“小年”。今年春節(jié)檔7天的總票房59.73億元,較上年同期下降了23.81%。這還是建立在平均票價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上。

今年春節(jié)檔,全國共售出電影片1.25億張,較2021年的1.77億張,硬生生減少了5181.3萬張。僅大年初一這一天,看電影的人次就減少了851.9萬。

以《水門橋》為首的大片們,趁著春節(jié)檔漲價(jià),殺雞取卵,傷害了大家的觀影熱情,成為上述變化的原因之一。

這兩年的博納影業(yè),和前幾年的華誼兄弟一樣,拼命想證明自己的能力,用力過猛。

華誼兄弟為了證明自己在內(nèi)容制作上寶刀未老,在制作端投入巨資,沒想到《手機(jī)2》、《美人魚2》、《749局》等大制作仍然只能以存貨的形式存在,引發(fā)流動(dòng)性危機(jī),逼得王中軍兄弟滿地找錢。

博納影業(yè)鉚足了勁兒,希望這幾部電影能迅速拉動(dòng)公司業(yè)績,打消監(jiān)管層對影視公司業(yè)績不穩(wěn)定的擔(dān)憂,拿到A股入場券。

公司2010年在納斯達(dá)克上市,2015年從美股退回后便謀求A股上市,2017年10月首次披露招股書。

2016年中期,證監(jiān)會宣布叫停四大行業(yè)的跨界定增,其中就包括影視行業(yè)。那之后,影視行業(yè)更是因查稅風(fēng)波等原因進(jìn)入整頓期,各大公司的業(yè)績都受到影響,博納影業(yè)的回A計(jì)劃非常不合時(shí)宜。

2020年8月,公司更新IPO招股書,繼續(xù)沖擊深交所主板上市。雖然在當(dāng)年11月就過會,但直到現(xiàn)在都沒有拿到上市批文。等待時(shí)間長達(dá)15個(gè)月,這在深交所主板的排隊(duì)名單中非常少見。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。