文｜松果財經(jīng)
在過去的一年之中，知識焦慮似乎不再是籠罩于年輕人們頭上的陰霾。焦慮，反而正在逐漸逼向知識付費行業(yè)里的玩家們。
2022年，知識付費似乎已經(jīng)再難“販賣”焦慮。
知識付費不做“朋友”
知識付費業(yè)界中一直存在著一個說法，樊登、羅振宇、吳曉波和李善友四個人被稱為“知識付費四大天王”。
但在2022開年，四天王之一的羅振宇就遭遇不順。在2021年的最后一天，“羅天王”面對著12000的空座位，舉辦了主題為“原來還能這么干！”的年終總結。
幾天前，因為疫情可能造成影響，羅振宇2022年“時間的朋友”跨年演講取消觀眾進場，而是改為線上直播。依照此前的門票收入來計算，羅振宇的損失大約在千萬元左右。
雖然疫情是導致演講取消的主要原因，但拉長時間線，會發(fā)現(xiàn)羅振宇的“雞湯”似乎不再受到人們的喜歡。
曾經(jīng)，羅振宇演講之后，聽者都會在朋友圈寫下“聽后感”。而到了今天，這場一年一度的知識盛宴，甚至比不上此前退票消息的熱度。
一切的一切，似乎都在暗示著，羅振宇們所“鼓吹”的知識焦慮，正在成為他們自己的“焦慮”。
這點也可以從羅振宇今年的演講內(nèi)容中獲取到一些思考。如在針對“35歲危機”的話題上，羅振宇在演講中解答到：“35歲了，你就不該帶著標準化的簡歷到處求職，你應該擁有那些別人沒辦法告訴你的軟實力，比如人脈，這樣就是工作直接來找你?！?/p>
用當下的流行語來說，這簡直就是廢話文學的“典范”。對于大部分焦慮的35歲中年人而言，這句話似乎也只能給他們帶來更多的焦慮。
畢竟這么多年過去，自稱為知識搬運工的羅振宇，似乎已經(jīng)搬不出太多東西出來了。于是羅振宇正面告誡聽眾們創(chuàng)業(yè)有風險，不要去創(chuàng)業(yè)。而在背后則先是成立“思維造物”，后推出又推出知識付費平臺“得到”。
羅振宇早已忘了自己“知識搬運工”的自稱，而是選擇將自身已有的影響力轉化為平臺，靠“賦能”他人來尋找新的機會。
然而事實證明，知識付費大環(huán)境的衰落，誰也逃不掉。得到App的新增付費用戶數(shù)量從2018年的165萬降到2020年的83萬。
與此同時的是，在宣布“時間的朋友”演講退票的當天，思維造物完成財務資料更新，繼續(xù)在深交所等著那好似遙遙無期的上市審核。
視頻可能是機會，也可能不是
羅振宇的失利，并不完全是知識付費市場的萎縮，也與他沒有把握住短視頻機會有著密不可分的關聯(lián)。
2017年，當抖音快手等短視頻平臺開始興起之時，彼時如日中天的羅振宇將“邏輯思維”轉為得到APP獨播，并把視頻轉為音頻，完美的“躲過”短視頻風口。
隨后而來的是，B站、抖音、快手、知乎，各種免費的圖文與視頻知識，不斷的肢解著羅振宇的知識付費地盤。視頻化，已經(jīng)成為知識付費行業(yè)的主流趨勢。
巨量算數(shù)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦發(fā)布的《「求知」2.0時代——2021中國泛知識付費行業(yè)報告》中顯示，近年來，中國泛知識付費行業(yè)市場規(guī)模一直維持在40%以上的增幅。其中“短視頻+直播”成為了最受歡迎的主流陣地之一，有超過七成用戶通過短視頻學習。
《報告》中還提到，用戶在短視頻端口獲取泛知識付費相關信息并進行學習的人數(shù)占比最高，約占73.7%。其次是中長視頻，大約35.3%，直播和純文字素材占三成左右，選擇圖片資訊類和音頻類的偏少。
作為如今最主要的傳播載體，短視頻確實尤為適合泛知識傳播。于是，各大內(nèi)容平臺紛紛加快了在知識類視頻上的布局。
· ?公開數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月，抖音萬粉以上的知識類創(chuàng)作者超過32萬名，發(fā)布的知識視頻超過1.5億條；
· ?快手也不甘示弱，在《2021快手內(nèi)容生態(tài)半年報》中顯示，快手平臺上可不和泛知識類視頻迅速增長；
· ?本就是視頻內(nèi)容社區(qū)的B站，泛知識內(nèi)容視頻播放量占比達到45%；
· ?而擁有“知識付費第一股”之稱的知乎，背靠圖文知識內(nèi)容社區(qū)生態(tài)，則更是成為了眾多知識付費玩家們趨之若鶩的標的。
可能絕大部分的人認為，在上述平臺中，抖音、快手等短視頻平臺的機會很大。不能否認，這些平臺在視頻領域的流量優(yōu)勢，而且同屬視頻平臺的B站也已經(jīng)跑出了視頻知識付費的模式。
但理性來看，B站的中視頻屬性對于作為知識付費的載體來講，還是有其優(yōu)勢的。因為B站的用戶主要為年輕用戶群體，對于新鮮事物、知識具有天然的好奇心，本質(zhì)上與知識付費的需求具有一致性，而且中視頻的屬性本身就能承載更多的知識訊號。
除此之外，知乎在視頻知識付費上也具有成為黑馬的潛質(zhì)。畢竟，知乎本身就定義為高質(zhì)量的問答社區(qū)和創(chuàng)作者聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺，而且這一形象已被用戶感知良久，在外界眼里知乎已經(jīng)形成了一個可以獲取各類知識的聚集地。
當羅振宇還在要觀眾花上千元去搶演講座位時，新生代的年輕人們似乎不再相信那一套，他們更愿意刷刷知乎，關注B站的UP主，又或者閑暇時玩玩抖音。這些免費的泛知識內(nèi)容，正在將知識付費的虛假沖擊的粉碎。
不過，即使是短視頻化的泛知識內(nèi)容，卻也難以忽視“焦慮”本身。誠然免費能在一定程度上幫助后來平臺在流量紅利已經(jīng)消失的知識內(nèi)容市場搶奪用戶，但畢竟免費不能長久，對于抖音、快手以及知乎等平臺們來說那份賺錢的“焦慮”都將始終伴隨著所有知識內(nèi)容玩家們一直走下去。
即便如此，也唯有向前跑才是知識內(nèi)容賽道們所有玩家唯一的路。如今，以音頻、圖文為主的傳統(tǒng)知識付費似乎不再像當初一樣受到追捧，但是以短視頻為載體的知識付費2.0，已經(jīng)隨著2022年的到來而進入到暖春。
如今的知識付費，就如同一波又一波的“浪潮”，前浪已平，后浪又起。伴著人類持續(xù)前進的腳步，知識作為最重要的存在，這種隨之而來的“焦慮”，或許也將會帶著知識付費這門生意一直走下去。