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【專訪】星河動力創(chuàng)始人劉百奇:未來火箭的出行方式是航班化,而不是定制化

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【專訪】星河動力創(chuàng)始人劉百奇:未來火箭的出行方式是航班化,而不是定制化

當(dāng)前市場最需要的是小型固體火箭以及中大型能夠重復(fù)使用的液體火箭。

谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭 圖片來源:星河動力

記者|馬悅?cè)?/p>

商業(yè)航天是近年來的投資風(fēng)口之一。

中金公司指出,“十四五”期間,商業(yè)航天得到的政策支持有望不斷加大。隨著中國低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、北斗應(yīng)用下游需求的釋放以及國內(nèi)商業(yè)火箭的逐漸成熟,中國商業(yè)航天將迎來高速發(fā)展期。

中國民營商業(yè)航天發(fā)端于2014年。當(dāng)時(shí)國務(wù)院及多個(gè)部委相繼出臺支持商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,軍民融合上升為國家展戰(zhàn)略。

這促使體制內(nèi)的人才和技術(shù)開始走向市場,多家創(chuàng)業(yè)公司相繼成立,主要聚焦商業(yè)火箭和商業(yè)微小衛(wèi)星兩大方向。

星河動力成立于2018年2月,目前剛滿四年,但其在發(fā)射成功率、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)亮眼,已成為民營火箭頭部公司之一。

去年,國內(nèi)民營火箭屢遭失利,行業(yè)“領(lǐng)頭羊”星際榮耀的雙曲線一號發(fā)射兩次遇挫。

直到年底,星河動力谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭的成功發(fā)射,實(shí)現(xiàn)了民營火箭年內(nèi)首次發(fā)射成功。

星河動力因此成為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)火箭連續(xù)入軌發(fā)射成功的民營火箭公司,也是國內(nèi)第一家進(jìn)入500km太陽同步軌道,并實(shí)現(xiàn)一箭多星商業(yè)發(fā)射的民營火箭公司。

日前,星河動力完成了B及B+輪融資,總額約12.7億元。融資將用于加快中大型可重復(fù)使用液氧/煤油運(yùn)載火箭“智神星一號”的研發(fā)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近日,星河動力創(chuàng)始人劉百奇接受了界面新聞的專訪,就商業(yè)航天近年來發(fā)展、存在問題,以及公司未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行了探討。

以下為訪談實(shí)錄,刊發(fā)時(shí)有所刪節(jié)。

星河動力創(chuàng)始人劉百奇 圖片來源:星河動力

界面新聞:如何看待去年的商業(yè)航天發(fā)展,是否算是低谷期?

劉百奇:任何新興行業(yè)的發(fā)展,都會有起起伏伏的過程。去年算不上國內(nèi)商業(yè)航天發(fā)展的低谷期,只能說遇到了一些曲折。

去年大部分火箭發(fā)射為國家任務(wù)。商業(yè)衛(wèi)星生產(chǎn)了很多,但未找到相應(yīng)的發(fā)射機(jī)會,以至于新聞動態(tài)較少。直至年底星河動力的谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭發(fā)射,將五顆商業(yè)衛(wèi)星送入軌道。

這對行業(yè)意義較大。它證實(shí)了民營火箭公司的發(fā)展模式可行,且能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)發(fā)射成功。這是最重要的,對航天創(chuàng)業(yè)群體而言是希望。

界面新聞:商業(yè)航天發(fā)展至今,有哪些重要節(jié)點(diǎn)?又有哪些政策起了重大推動作用?

劉百奇:首先在2014年,國家首次鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入航天領(lǐng)域,首次出現(xiàn)了民營資本和社會力量從事航天科研活動。

2016年,國務(wù)院新聞辦公室《2016中國的航天》白皮書發(fā)布,突出強(qiáng)調(diào)“鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本和社會力量有序參與航天科研生產(chǎn)、空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、空間信息產(chǎn)品服務(wù)、衛(wèi)星運(yùn)營等航天活動?!?/span>

2019年,國家國防科技工業(yè)局等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)商業(yè)運(yùn)載火箭規(guī)范有序發(fā)展的通知》,首次就商業(yè)運(yùn)載火箭的科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、發(fā)射、安全和技術(shù)管控等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的規(guī)范與要求。

這一通知明確了民營企業(yè)想從事火箭業(yè)務(wù),需要具備哪些資質(zhì)和條件。藍(lán)箭航天、零壹空間、星際榮耀、星河動力四家民營企業(yè)因此取得牌照,解決了行業(yè)資質(zhì)許可問題。

2020年4月,國家發(fā)改委把衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)納入新基建,自此國家層面開始引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2021年很重要的政策是,載人航天辦公室將未來空間站運(yùn)營過程中的低成本貨物運(yùn)輸,向全社會公開招標(biāo)。

商業(yè)航天的發(fā)展正在逐步放開,政策也在鼓勵(lì)扶持。這是是非常積極的信號。

但民營企業(yè)想獲得國家更多的鼓勵(lì)扶持,重要的還是產(chǎn)品本身。有技術(shù)創(chuàng)新,能提升產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性,增加發(fā)射成功率,民營企業(yè)獲得國家訂單只是時(shí)間問題。

界面新聞:商業(yè)航天行業(yè)還面臨哪些問題?民企如何面對?

劉百奇:我覺得行業(yè)存在的最大問題,就是還有人總認(rèn)為它有問題,部分人過于悲觀。

商業(yè)航天按照市場規(guī)則來配置資金、技術(shù)、人員,以解決市場需求、盈利為目的。

當(dāng)前市場已在放開中,如寬帶通信、遙感等新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。商業(yè)航天企業(yè)要做的事情是,在相對成熟的技術(shù)基礎(chǔ)上,面向新的市場應(yīng)用場景,通過創(chuàng)新滿足市場需求,而不是著急去解決未來關(guān)乎人類的重大航天關(guān)鍵技術(shù)問題。

界面新聞:作為頭部商業(yè)航天企業(yè)之一,星河動力的特點(diǎn)是什么?

劉百奇:每家公司的思路和初衷都不太一樣。星河動力不會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新和技術(shù)路線選擇著眼點(diǎn),還是市場和客戶需求。

火箭企業(yè)的商業(yè)模式是,在獲得許可的前提下,將客戶的衛(wèi)星、飛船或任何載荷發(fā)射進(jìn)入太空軌道,收取發(fā)射服務(wù)費(fèi)

從發(fā)射軌道的高度看,可分為低軌、中軌、高軌、更遠(yuǎn)的深度探測地月轉(zhuǎn)移軌道、火星軌道等;從載荷形態(tài)看,又分成了小衛(wèi)星、大衛(wèi)星,以及像國家空間站的超大型航天器等。

很多公司需要發(fā)射多顆衛(wèi)星,可能分在不同的軌道上,很難用一枚火箭把它們送到。如果拼單發(fā)射,則存在目的軌道、發(fā)射時(shí)間可能不同的難題,協(xié)調(diào)難度較大。

基于此,星河動力在成立之初,就著重分析了市場需求,將需求分為國家隊(duì)的大載荷和低軌商業(yè)衛(wèi)星,前者并不適合民營企業(yè)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)定位

所以,前期星河動力更重視的是低軌商業(yè)衛(wèi)星。低軌商業(yè)衛(wèi)星又可以分為兩,一用于星座組網(wǎng),適合采用中大型火箭一箭多星發(fā)射;另一衛(wèi)星體積重量偏小,軌道分布多樣,發(fā)射需求零散,出于成本考慮,一般采取小型火箭搭載或定制發(fā)射的模式。

星河動力認(rèn)為,當(dāng)前市場最需要的是小型固體火箭以及中大型能夠重復(fù)使用的液體火箭。這一需求進(jìn)一步定位了公司的技術(shù)路線,即在固體火箭的基礎(chǔ)上,并行研發(fā)液體火箭,并且堅(jiān)持技術(shù)自主,掌握所有的核心技術(shù)。

星河動力的戰(zhàn)略和市場定位一直非常明確,各項(xiàng)動作推進(jìn)也都按照原定計(jì)劃的節(jié)奏走。這也給了資本市場和員工信心。

公司目前已有一支200人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),其中75%的員工從事研發(fā),70%以上員工都有航天領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),離職率不超過2%,這對火箭產(chǎn)品研發(fā)的穩(wěn)定性和持續(xù)性非常重要。

界面新聞:星河動力完成的B輪及B+輪融資將用于哪里?未來發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)是什么?

劉百奇:融資將用于加快中大型可重復(fù)使用液氧/煤油運(yùn)載火箭“智神星一號”的研發(fā)及建設(shè)。

星河動力的整體費(fèi)用支出主要在研發(fā)?;鸺膭恿ο到y(tǒng)、控制系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等研制,都會產(chǎn)生大筆費(fèi)用。

星河動力的成本投入基于需求而決定。固體火箭“谷神星一號”投資強(qiáng)度較小,僅一億左右就完成了研制工作,目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定型,后期不需要大量投入,更多聚焦于量產(chǎn)能力提升,以盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

液體火箭“智神星一號”尚在研發(fā)階段。當(dāng)前投資強(qiáng)度更大,未來還將圍繞其建設(shè)部分科研實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施。

今年,星河動力有六次小型運(yùn)載火箭“一箭多星”的發(fā)射計(jì)劃,需要確保實(shí)現(xiàn)成功交付。

界面新聞:星河動力的商業(yè)盈利模式是什么?是否已盈利?

劉百奇:營收主要來源于四大業(yè)務(wù)板塊。

一是火箭發(fā)射,這是最主要營收來源;二是向其他特種行業(yè)推廣航天產(chǎn)品配套;三是拓展航天防務(wù)等應(yīng)用;四是依托于火箭創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)能力積累,為其他行業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢。

目前公司仍處于密集研發(fā)投入階段。固體火箭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)盈利,但液體火箭的研發(fā)費(fèi)用較高,是固體火箭資金投入的十倍,資金壓力較大,所以公司整體實(shí)現(xiàn)盈利還需要時(shí)間。

未來,星河動力希望實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,其他板塊也能平衡營收。

界面新聞:星河動力面臨的挑戰(zhàn)還有哪些?打算如何解決?

劉百奇:挑戰(zhàn)之一是,實(shí)現(xiàn)“谷神星一號”小型火箭的平臺化?!肮壬裥且惶枴边b一用時(shí)兩年發(fā)射一次;遙二用時(shí)一年發(fā)射一次。今年的目標(biāo)是一年發(fā)射六次,該過程需要解決一系列產(chǎn)品質(zhì)量管控問題。

挑戰(zhàn)之二是推動液體火箭的研制。希望明年能夠成功實(shí)現(xiàn)液體火箭的入軌首飛。

界面新聞:如果要給星河動力打上“標(biāo)簽”,會選擇哪些字詞?

劉百奇:可能是:穩(wěn)、快、靠譜。

穩(wěn)”是因?yàn)樾呛觿恿€沒有發(fā)射失敗記錄,發(fā)射成功率高,發(fā)射入軌精度高,整體發(fā)展非常穩(wěn)定。

快”是因?yàn)槌闪赡昃艂€(gè)月后,就實(shí)現(xiàn)了火箭入軌,為全球迄今實(shí)現(xiàn)火箭入軌用時(shí)最短的公司。

靠譜”是公司有很多出身航天系統(tǒng)一線技術(shù)人員,有10-20年航天基層一線研制經(jīng)驗(yàn),年齡不算年輕,平均33歲,團(tuán)隊(duì)文化非常低調(diào)務(wù)實(shí)。

界面新聞:緣于怎樣的機(jī)遇,您進(jìn)入了商業(yè)航天領(lǐng)域?

劉百奇:我不像貝佐斯或馬斯克一樣,從小就有航天夢想。我小時(shí)候在農(nóng)村長大,甚至沒有航天的概念。直到北京航空航天大學(xué)讀博士后,才實(shí)際接觸到相關(guān)知識,當(dāng)時(shí)我的專業(yè)是航空航天導(dǎo)航方向,畢業(yè)后先后在北航和航天系統(tǒng)工作。

創(chuàng)業(yè)是基于對產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識和對航天的感性熱情雙重融合。2014年左右,我們的團(tuán)隊(duì)判斷,商業(yè)航天是未來產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。隨著市場化程度提高,民營公司可以利用資本,按照市場規(guī)則籌集資金、組織團(tuán)隊(duì),解決商業(yè)航天市場需求。

星河動力的起步實(shí)際晚于行業(yè)風(fēng)口三年,但一直保持對行業(yè)的關(guān)注。2018年2月成立,7月拿到第一筆融資,11月試車成功60噸推力固體發(fā)動機(jī)。

界面新聞:您目前的個(gè)人夢想是什么?

劉百奇:盡快實(shí)現(xiàn)降低國內(nèi)低軌商業(yè)發(fā)射成本,打造兩款成熟、穩(wěn)定、可靠的商業(yè)運(yùn)載火箭,這是我眼前的夢想。

此后,希望星河動力能夠?qū)崿F(xiàn)火箭的回收使用,降低成本。未來無論是運(yùn)貨、運(yùn)人,或遠(yuǎn)或近,火箭都能夠提供支持。

回收火箭仍具有爭議,但我認(rèn)為火箭重復(fù)使用是未來發(fā)展方向。未來火箭的出行方式應(yīng)該是航班化,而不是現(xiàn)在的定制化。即使做到降低成本需要很長的時(shí)間,也應(yīng)該向此發(fā)展。

從事航天事業(yè)是需要情懷的,但從創(chuàng)業(yè)角度看,不能利用情懷去炒作資本運(yùn)作,最終還是要落到市場,夢想需要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

星河動力

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【專訪】星河動力創(chuàng)始人劉百奇:未來火箭的出行方式是航班化,而不是定制化

當(dāng)前市場最需要的是小型固體火箭以及中大型能夠重復(fù)使用的液體火箭。

谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭 圖片來源:星河動力

記者|馬悅?cè)?/p>

商業(yè)航天是近年來的投資風(fēng)口之一。

中金公司指出,“十四五”期間,商業(yè)航天得到的政策支持有望不斷加大。隨著中國低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、北斗應(yīng)用下游需求的釋放以及國內(nèi)商業(yè)火箭的逐漸成熟,中國商業(yè)航天將迎來高速發(fā)展期。

中國民營商業(yè)航天發(fā)端于2014年。當(dāng)時(shí)國務(wù)院及多個(gè)部委相繼出臺支持商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,軍民融合上升為國家展戰(zhàn)略。

這促使體制內(nèi)的人才和技術(shù)開始走向市場,多家創(chuàng)業(yè)公司相繼成立,主要聚焦商業(yè)火箭和商業(yè)微小衛(wèi)星兩大方向。

星河動力成立于2018年2月,目前剛滿四年,但其在發(fā)射成功率、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)亮眼,已成為民營火箭頭部公司之一。

去年,國內(nèi)民營火箭屢遭失利,行業(yè)“領(lǐng)頭羊”星際榮耀的雙曲線一號發(fā)射兩次遇挫。

直到年底,星河動力谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭的成功發(fā)射,實(shí)現(xiàn)了民營火箭年內(nèi)首次發(fā)射成功。

星河動力因此成為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)火箭連續(xù)入軌發(fā)射成功的民營火箭公司,也是國內(nèi)第一家進(jìn)入500km太陽同步軌道,并實(shí)現(xiàn)一箭多星商業(yè)發(fā)射的民營火箭公司。

日前,星河動力完成了B及B+輪融資,總額約12.7億元。融資將用于加快中大型可重復(fù)使用液氧/煤油運(yùn)載火箭“智神星一號”的研發(fā)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近日,星河動力創(chuàng)始人劉百奇接受了界面新聞的專訪,就商業(yè)航天近年來發(fā)展、存在問題,以及公司未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行了探討。

以下為訪談實(shí)錄,刊發(fā)時(shí)有所刪節(jié)。

星河動力創(chuàng)始人劉百奇 圖片來源:星河動力

界面新聞:如何看待去年的商業(yè)航天發(fā)展,是否算是低谷期?

劉百奇:任何新興行業(yè)的發(fā)展,都會有起起伏伏的過程。去年算不上國內(nèi)商業(yè)航天發(fā)展的低谷期,只能說遇到了一些曲折。

去年大部分火箭發(fā)射為國家任務(wù)。商業(yè)衛(wèi)星生產(chǎn)了很多,但未找到相應(yīng)的發(fā)射機(jī)會,以至于新聞動態(tài)較少。直至年底星河動力的谷神星一號(遙二)運(yùn)載火箭發(fā)射,將五顆商業(yè)衛(wèi)星送入軌道。

這對行業(yè)意義較大。它證實(shí)了民營火箭公司的發(fā)展模式可行,且能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)發(fā)射成功。這是最重要的,對航天創(chuàng)業(yè)群體而言是希望。

界面新聞:商業(yè)航天發(fā)展至今,有哪些重要節(jié)點(diǎn)?又有哪些政策起了重大推動作用?

劉百奇:首先在2014年,國家首次鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入航天領(lǐng)域,首次出現(xiàn)了民營資本和社會力量從事航天科研活動。

2016年,國務(wù)院新聞辦公室《2016中國的航天》白皮書發(fā)布,突出強(qiáng)調(diào)“鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本和社會力量有序參與航天科研生產(chǎn)、空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、空間信息產(chǎn)品服務(wù)、衛(wèi)星運(yùn)營等航天活動?!?/span>

2019年,國家國防科技工業(yè)局等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)商業(yè)運(yùn)載火箭規(guī)范有序發(fā)展的通知》,首次就商業(yè)運(yùn)載火箭的科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、發(fā)射、安全和技術(shù)管控等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了全面的規(guī)范與要求。

這一通知明確了民營企業(yè)想從事火箭業(yè)務(wù),需要具備哪些資質(zhì)和條件。藍(lán)箭航天、零壹空間、星際榮耀、星河動力四家民營企業(yè)因此取得牌照,解決了行業(yè)資質(zhì)許可問題。

2020年4月,國家發(fā)改委把衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)納入新基建,自此國家層面開始引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2021年很重要的政策是,載人航天辦公室將未來空間站運(yùn)營過程中的低成本貨物運(yùn)輸,向全社會公開招標(biāo)。

商業(yè)航天的發(fā)展正在逐步放開,政策也在鼓勵(lì)扶持。這是是非常積極的信號。

但民營企業(yè)想獲得國家更多的鼓勵(lì)扶持,重要的還是產(chǎn)品本身。有技術(shù)創(chuàng)新,能提升產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性,增加發(fā)射成功率,民營企業(yè)獲得國家訂單只是時(shí)間問題。

界面新聞:商業(yè)航天行業(yè)還面臨哪些問題?民企如何面對?

劉百奇:我覺得行業(yè)存在的最大問題,就是還有人總認(rèn)為它有問題,部分人過于悲觀。

商業(yè)航天按照市場規(guī)則來配置資金、技術(shù)、人員,以解決市場需求、盈利為目的。

當(dāng)前市場已在放開中,如寬帶通信、遙感等新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。商業(yè)航天企業(yè)要做的事情是,在相對成熟的技術(shù)基礎(chǔ)上,面向新的市場應(yīng)用場景,通過創(chuàng)新滿足市場需求,而不是著急去解決未來關(guān)乎人類的重大航天關(guān)鍵技術(shù)問題。

界面新聞:作為頭部商業(yè)航天企業(yè)之一,星河動力的特點(diǎn)是什么?

劉百奇:每家公司的思路和初衷都不太一樣。星河動力不會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新和技術(shù)路線選擇著眼點(diǎn),還是市場和客戶需求。

火箭企業(yè)的商業(yè)模式是,在獲得許可的前提下,將客戶的衛(wèi)星、飛船或任何載荷發(fā)射進(jìn)入太空軌道,收取發(fā)射服務(wù)費(fèi)。

從發(fā)射軌道的高度看,可分為低軌、中軌、高軌、更遠(yuǎn)的深度探測地月轉(zhuǎn)移軌道、火星軌道等;從載荷形態(tài)看,又分成了小衛(wèi)星、大衛(wèi)星,以及像國家空間站的超大型航天器等。

很多公司需要發(fā)射多顆衛(wèi)星,可能分在不同的軌道上,很難用一枚火箭把它們送到。如果拼單發(fā)射,則存在目的軌道發(fā)射時(shí)間可能不同的難題,協(xié)調(diào)難度較大。

基于此,星河動力在成立之初,就著重分析了市場需求,將需求分為國家隊(duì)的大載荷和低軌商業(yè)衛(wèi)星,前者并不適合民營企業(yè)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)定位

所以,前期星河動力更重視的是低軌商業(yè)衛(wèi)星。低軌商業(yè)衛(wèi)星又可以分為兩,一用于星座組網(wǎng),適合采用中大型火箭一箭多星發(fā)射;另一衛(wèi)星體積重量偏小,軌道分布多樣,發(fā)射需求零散,出于成本考慮,一般采取小型火箭搭載或定制發(fā)射的模式。

星河動力認(rèn)為,當(dāng)前市場最需要的是小型固體火箭以及中大型能夠重復(fù)使用的液體火箭。這一需求進(jìn)一步定位了公司的技術(shù)路線,即在固體火箭的基礎(chǔ)上,并行研發(fā)液體火箭,并且堅(jiān)持技術(shù)自主,掌握所有的核心技術(shù)。

星河動力的戰(zhàn)略和市場定位一直非常明確,各項(xiàng)動作推進(jìn)也都按照原定計(jì)劃的節(jié)奏走。這也給了資本市場和員工信心。

公司目前已有一支200人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)其中75%的員工從事研發(fā),70%以上員工都有航天領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),離職率不超過2%,這對火箭產(chǎn)品研發(fā)的穩(wěn)定性和持續(xù)性非常重要。

界面新聞:星河動力完成的B輪及B+輪融資將用于哪里?未來發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)是什么?

劉百奇:融資將用于加快中大型可重復(fù)使用液氧/煤油運(yùn)載火箭“智神星一號”的研發(fā)及建設(shè)。

星河動力的整體費(fèi)用支出主要在研發(fā)。火箭的動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等研制,都會產(chǎn)生大筆費(fèi)用。

星河動力的成本投入基于需求而決定。固體火箭“谷神星一號”投資強(qiáng)度較小,僅一億左右就完成了研制工作,目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定型,后期不需要大量投入,更多聚焦于量產(chǎn)能力提升,以盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

液體火箭“智神星一號”尚在研發(fā)階段。當(dāng)前投資強(qiáng)度更大,未來還將圍繞其建設(shè)部分科研實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施。

今年,星河動力有六次小型運(yùn)載火箭“一箭多星”的發(fā)射計(jì)劃,需要確保實(shí)現(xiàn)成功交付。

界面新聞:星河動力的商業(yè)盈利模式是什么?是否已盈利?

劉百奇:營收主要來源于四大業(yè)務(wù)板塊。

一是火箭發(fā)射,這是最主要營收來源;二是向其他特種行業(yè)推廣航天產(chǎn)品配套;三是拓展航天防務(wù)等應(yīng)用;四是依托于火箭創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)能力積累,為其他行業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢

目前公司仍處于密集研發(fā)投入階段。固體火箭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)盈利,但液體火箭的研發(fā)費(fèi)用較高,是固體火箭資金投入的十倍,資金壓力較大,所以公司整體實(shí)現(xiàn)盈利還需要時(shí)間。

未來,星河動力希望實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,其他板塊也能平衡營收。

界面新聞:星河動力面臨的挑戰(zhàn)還有哪些?打算如何解決?

劉百奇:挑戰(zhàn)之一是,實(shí)現(xiàn)“谷神星一號”小型火箭的平臺化?!肮壬裥且惶枴边b一用時(shí)兩年發(fā)射一次;遙二用時(shí)一年發(fā)射一次。今年的目標(biāo)是一年發(fā)射六次,該過程需要解決一系列產(chǎn)品質(zhì)量管控問題。

挑戰(zhàn)之二是推動液體火箭的研制。希望明年能夠成功實(shí)現(xiàn)液體火箭的入軌首飛。

界面新聞:如果要給星河動力打上“標(biāo)簽”,會選擇哪些字詞?

劉百奇:可能是:穩(wěn)、快、靠譜。

穩(wěn)”是因?yàn)樾呛觿恿€沒有發(fā)射失敗記錄,發(fā)射成功率高,發(fā)射入軌精度高,整體發(fā)展非常穩(wěn)定。

快”是因?yàn)槌闪赡昃艂€(gè)月后,就實(shí)現(xiàn)了火箭入軌,為全球迄今實(shí)現(xiàn)火箭入軌用時(shí)最短的公司。

靠譜”是公司有很多出身航天系統(tǒng)一線技術(shù)人員,有10-20年航天基層一線研制經(jīng)驗(yàn),年齡不算年輕,平均33歲,團(tuán)隊(duì)文化非常低調(diào)務(wù)實(shí)。

界面新聞:緣于怎樣的機(jī)遇,您進(jìn)入了商業(yè)航天領(lǐng)域?

劉百奇:我不像貝佐斯或馬斯克一樣,從小就有航天夢想。我小時(shí)候在農(nóng)村長大,甚至沒有航天的概念。直到北京航空航天大學(xué)讀博士后,才實(shí)際接觸到相關(guān)知識,當(dāng)時(shí)我的專業(yè)是航空航天導(dǎo)航方向,畢業(yè)后先后在北航和航天系統(tǒng)工作。

創(chuàng)業(yè)是基于對產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識和對航天的感性熱情雙重融合。2014年左右,我們的團(tuán)隊(duì)判斷,商業(yè)航天是未來產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。隨著市場化程度提高,民營公司可以利用資本,按照市場規(guī)則籌集資金、組織團(tuán)隊(duì),解決商業(yè)航天市場需求。

星河動力的起步實(shí)際晚于行業(yè)風(fēng)口三年,但一直保持對行業(yè)的關(guān)注。2018年2月成立,7月拿到第一筆融資,11月試車成功60噸推力固體發(fā)動機(jī)。

界面新聞:您目前的個(gè)人夢想是什么?

劉百奇:盡快實(shí)現(xiàn)降低國內(nèi)低軌商業(yè)發(fā)射成本,打造兩款成熟、穩(wěn)定、可靠的商業(yè)運(yùn)載火箭,這是我眼前的夢想。

此后,希望星河動力能夠?qū)崿F(xiàn)火箭的回收使用,降低成本。未來無論是運(yùn)貨、運(yùn)人,或遠(yuǎn)或近,火箭都能夠提供支持。

回收火箭仍具有爭議,但我認(rèn)為火箭重復(fù)使用是未來發(fā)展方向。未來火箭的出行方式應(yīng)該是航班化,而不是現(xiàn)在的定制化。即使做到降低成本需要很長的時(shí)間,也應(yīng)該向此發(fā)展。

從事航天事業(yè)是需要情懷的,但從創(chuàng)業(yè)角度看,不能利用情懷去炒作資本運(yùn)作,最終還是要落到市場,夢想需要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合。

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