文 | NBS新品略 吳文武
付費直播，是每家短視頻平臺都想吃的一塊“肉”。
01 9元可看NBA，微信視頻號上線首個付費直播間
1月24日，微信視頻號上線首個付費直播間，引發(fā)網絡熱議。
微信視頻號上線的首個付費直播間，直播內容是備受球迷熱追的NBA常規(guī)賽。
用戶可以免費觀看三分鐘后，要繼續(xù)看就需支付90個微信豆，一元錢可以買10個微信豆，這意味著觀看一場NBA直播需要9元錢。
一位資深球迷告訴NBS新品略，微信視頻號付費看NBA常規(guī)賽，相比而言，自己更傾向于購買騰訊體育會員，比如花25元購買一個月會員，一個月送8場券，這樣就可以看8場比賽。
這位球迷朋友表示，如果是遇到重要的比賽，比如總決賽，預計會有較大的效果。與籃球比賽相比，如果付費看直播足球比賽，加上朋友圈的加持，預計效果會更好。
視頻號上線付費直播間，同樣在網上掀起了不同的觀點討論。
贊成的網友表示，如同數字門票，是一種版權意識。而不贊成的網友表示，騰訊開始收網了。
02 視頻號付費直播意欲何為？
視頻號上線付費直播早有預告，前不久在微信公開課上，張小龍就透露過，微信直播即將上線知識付費專欄，覆蓋多個知識方向。
在當前短視頻賽道中，微信視頻號的表現遜色于抖音和快手。
然而背靠騰訊這座巨大的流量池和微信社交平臺生態(tài)資源，視頻號顯然還是有足夠的流量及資源支持。
先就事論事，視頻號為何要上線付費直播間業(yè)務，其意欲何為？
在NBS新品略看來，微信視頻號推出付費直播業(yè)務，目的就在于流量變現、付費直播新業(yè)務試水及獨家優(yōu)勢資源的一次平臺內銜接與效應釋放。
第一是，蓄勢已久的流量需要變現。
回顧2021年，騰訊在視頻號上可以說是下了苦功夫，也砸下了重金引流。
比如西城男孩演唱會線上觀看人數達到2700萬+，最高同時150萬人在線，當晚刷屏朋友圈。五月天演唱會也實現了1400多萬人觀看。孟晚舟回國更是引來了1500萬+觀眾觀看。
視頻號在2021年策劃了幾期現象級直播，市場也開始重新看待一直不溫不火的視頻號。視頻號蓄勢流量已久，需要變現。
第二是，短視頻付費直播業(yè)務試水。
目前短視頻平臺多以社交娛樂屬性+直播電商為核心業(yè)務生態(tài)，各大短視頻平臺都在積極探索商業(yè)化，希望找到新的商業(yè)變現來源。
短視頻平臺也借助流量優(yōu)勢，最有效的方式就是優(yōu)質短視頻付費和短視頻直播付費，微信視頻號推出付費直播業(yè)務的目的也是如此。
抖音也在2021年11月底推出了短劇付費功能，快手也同樣推出了付費模式。
很明顯，短視頻付費和付費直播已經成為各大短視頻平臺爭相試水的一項業(yè)務。
第三是，獨家優(yōu)勢資源的一次平臺內銜接與效應釋放。
微信視頻號推出首個短視頻直播業(yè)務，將騰訊自家的NBA獨家版權資源優(yōu)勢放大。
騰訊體育在2019年7月成功與NBA續(xù)約五年，總價高達5年15億美元左右，騰訊體育是NBA中國獨家數字媒體合作伙伴。2020年7月，騰訊體育將NBA版權運作移交給騰訊視頻。
據不完全統(tǒng)計，NBA在中國有7.5億球迷，微信視頻號想借助NBA賽事的熱度，將自己手握的NBA版權資源進行一次生態(tài)圈內資源銜接和效應釋放。
如何引流給微信視頻號，騰訊和微信顯然知道如何利用自己的資源優(yōu)勢。
根據中國互聯網絡信息中心在2021年8月27日發(fā)布的第48次《中國互聯網絡發(fā)展狀況》統(tǒng)計報告數據顯示，截至2021年6月，中國網絡視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達9.44億，其中，短視頻用戶規(guī)模達8.88億，較2020年12月增長1440萬，占網民整體的87.8%。
各家坐擁數以億計用戶的短視頻平臺，都在探索流量變現，付費短視頻和短視頻付費直播間業(yè)務就成為了一個必選項。
03 短視頻付費時機已成熟？
各大短視頻平臺紛紛推出付費內容，用戶如何看？知識付費時機已成熟？
在NBS新品略看來，付費短視頻或者是短視頻付費直播間業(yè)務在本質上屬于知識付費的范疇，最重要的是人們是否愿意為自己喜歡的知識和內容付費。
從整體來看，近年來中國互聯網用戶的版權意識和付費意識明顯提高。我們可以通過以下幾個市場調查報告數據來看一看。
艾媒咨詢數據顯示，自2015年以來，中國知識付費用戶規(guī)模由0.48億人增長至2020年的4.18億人，2021年規(guī)模達到4.77億人。
另外根據中國音像與數字出版協(xié)會發(fā)布的《2020年度中國數字閱讀報告》顯示，消費者為高質量內容買單的意愿的比例達到86.3%。
騰訊視頻聯合DT財經、第一財經商業(yè)數據中心在2021年12月發(fā)布的一項調查顯示，2021年，騰訊視頻知識付費平臺觀看人數超過3500萬，同比增長120%。
無論是新聞資訊、數字閱讀，還是職場，以及是數字音樂、長短視頻，乃至是行業(yè)洞察及專業(yè)提升，越來越多的用戶愿意為知識付費買單。
值得關注的是，年輕人成為知識付費的消費主力軍。
中國青年報社調查研究中心曾做過的一項調查顯示，有63.6%的受訪者支持為知識付費，而且90后、00后等新生代消費者已經養(yǎng)成和具備為版權或者知識付費的習慣。
知識付費群體還有一個特征就是具備一定的消費能力，而且大多是新中產。
《新中產白皮書》調查數據顯示，80%的人擁有一個或多個會員身份，其中以知識類和視頻類會員的普及率最高。
經過過去多年的用戶知識付費習慣的培養(yǎng)，顯然更多網絡付費內容推出的時機已經較為成熟。
免費獲取知識的時代已經過去，知識付費和網絡付費的時代已經到來。
04 付費直播如何才能“撬開”用戶錢包？
各家短視頻平臺紛紛推出付費內容，然而要想“撬開”用戶的錢包并不容易。
在NBS新品略看來，無論是短視頻付費內容，還是短視頻付費直播，要想“撬開”用戶錢包，可以采取“精品內容+圈定目標用戶+培養(yǎng)用戶付費習慣+N”的市場策略與發(fā)展邏輯。
第一，精品優(yōu)質內容是關鍵制勝之策。
短視頻時代，內容永遠是吸引用戶，匯聚流量的關鍵，沒有優(yōu)質的內容，根本不可能吸引用戶，更何況還要讓用戶付費。
付費短視頻內容同樣需要看點、亮點，甚至還需要爆點，比如平臺方需要提供足夠優(yōu)質和精品的內容來吸引客戶。
除了平臺方發(fā)力外，更關鍵的一環(huán)還是在于平臺的內容創(chuàng)作者，此時優(yōu)質的主播、專業(yè)的MCN機構就需要發(fā)揮重要作用。
無論是音樂、短劇、演唱會、體育賽事或者是其他付費短視頻內容，都是高流量的內容。
第二，圈定目標用戶群，分門別類，深度聚焦。
與免費短視頻內容不同，每個用戶都可以盡情地刷，而一旦內容收費，就會篩選掉一部分免費用戶或者非會員用戶。
不同的內容針對不一樣的受眾群體，比如看NBA比賽的都是球迷，看職場成長內容的都是職場人士，看明星演唱會的都是粉絲，看短劇的是劇迷。
所以圈定目標用戶群就變得至關重要，同時更為關鍵的是要深度洞察這些目標用戶群的消費心理。
第三，培養(yǎng)短視頻用戶的付費習慣。
一直以來，短視頻平臺都以免費內容為主，在用戶的固有思維中，也養(yǎng)成了“短視頻免費”的固有思維和認知。
現在短視頻平臺試水和推出付費內容，也激發(fā)起了兩種截然相反的觀點。
所以短視頻平臺需要不斷地進行付費內容的探索和嘗試，用精品內容來吸引用戶付費，循序漸進地培養(yǎng)用戶的付費習慣。
當然，培養(yǎng)短視頻用戶付費習慣需要一個較長的時間過程，這與長視頻平臺當初推出會員制培養(yǎng)用戶習慣的過程一樣。
短視頻付費時代來了，你愿意付費嗎？