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2022年,手機市場的風會向哪個方向吹?

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2022年,手機市場的風會向哪個方向吹?

2022年,手機市場的風會向哪個方向吹?

文|熱點微評 王新喜 

在后華為時代,與往年精彩紛呈、口水戰(zhàn)不斷的行業(yè)景象相比,2021年的智能手機市場經(jīng)歷了相對“低潮”與平淡的一年。

在這一年,華為收縮,蘋果接盤了大部分高端市場份額,國產(chǎn)手機依然艱難向高端市場突圍,整體上依然穩(wěn)中有進。在2021年Q3,獨立回歸之后的榮耀在不到一年的時間,快速回歸到前三,成為不多的亮點,OV相對穩(wěn)定,維持著頭部格局。

2022年,智能手機市場會有哪些新趨勢,手機市場的風又會向哪些方向吹?

三星回歸中國市場,還能攪動市場格局嗎?

先看三星。淡出中國市場多年之后,從目前的動向來看,三星回歸中國市場的信號非常明確。

據(jù)媒體消息,早在2021年12月,三星電子大幅調(diào)整高層人事,旗下三大業(yè)務(wù):智慧手機、消費電子、半導(dǎo)體中,智慧手機、消費電子合并為SET部門,由時任影像顯示器事業(yè)部長韓宗熙主掌。

日前,三星成立了中國市場創(chuàng)新組(China Business Innovation Team),直接向聯(lián)席CEO韓宗熙匯報,其業(yè)務(wù)除了手機,還包括家居設(shè)備。

此外,三星還與京東簽署了“2022年戰(zhàn)略合作協(xié)議”,雙方將在產(chǎn)品運營、營銷層面達成合作。

在中國市場,巔峰時期的三星市場份額占比曾超過20%。

2016年是三星在中國市場的轉(zhuǎn)折之年,Note7系列燃損事件導(dǎo)致其品牌形象受損,此后三星一直沒有恢復(fù)元氣,伴隨著其在中國市場手機業(yè)務(wù)的式微,三星在中國的市場份額已低于1%,在中國工廠也逐步關(guān)停,并將手機制造工廠搬去印度及越南。

在手機零部件市場,三星在中國市場的業(yè)務(wù)主要是半導(dǎo)體芯片、內(nèi)存。此外,三星在中國市場的電視、冰箱等家電業(yè)務(wù)依然在持續(xù)運營。

三星手機回歸中國市場,這可能基于幾個原因。

首先是由于多年缺席,三星或意識到Note7系列負面口碑在逐漸消耗完,華為在中國市場的份額收縮,三星還存在翻身的機會。

其次是三星折疊屏手機在海外市場賣的不錯,根據(jù)面板供應(yīng)鏈市場研究機構(gòu) DSCC的數(shù)據(jù)顯示, 2021 年全年,三星可折疊智能手機產(chǎn)量增長近 300% 至 810 萬部,尤其是12 月的產(chǎn)量為 147 萬部,同比增長 3435%。

三星在2021年8月份上市的可折疊手機Galaxy Z Fold3和Galaxy Z Flip3,在耐用性上有了進步、價格在持續(xù)下探,在全球市場,三星手機也需要中國市場的增量空間。

數(shù)據(jù)顯示,盡管與巔峰時期有差距,但三星2020年在中國依然有1.8萬名員工,它們在中國的凈銷售額在2020年全年下降了12.5%,不過仍然有319億美元。對于三星而言,折疊屏作為一個全新的品類,也是重塑品牌與口碑的機會。

基于Note7事件的深遠影響,三星要從品牌、渠道、產(chǎn)品層面重獲中國市場的人心與口碑,依然是一件頗為艱難的事。這要看三星回歸中國市場的誠意、重塑品牌、挽回消費信任的決心有多大。

由于坐擁頂尖的屏幕、傳感器、閃存等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,依賴過去在中國市場建立的渠道與供應(yīng)鏈以及品牌營銷的經(jīng)驗路徑,三星有可能給中國手機市場增添一些變數(shù)。

對于國產(chǎn)手機而言,三星也依然是不可輕視的對手,尤其在折疊屏市場,2022年,一場更加慘烈的折疊屏旗艦的較量與競爭或?qū)⑸涎荨?/p>

蘋果高端市場承壓的一年

2021年,是蘋果春風得意馬蹄疾的一年。在中國乃至全球市場,iPhone 13系列大賣,蘋果重回全球市場份額第一的位置。

從業(yè)內(nèi)到資本市場,都對蘋果未來充滿了樂觀預(yù)期。

在消費者層面,許多忠實iPhone用戶已經(jīng)接受了蘋果創(chuàng)新乏力的事實,當前眾多消費者透露出選擇iPhone的理由是,iPhone依然是一款相對好用、流暢、穩(wěn)定的手機,他們買的是一種省心,降低了選購產(chǎn)品的決策成本。

尤其是蘋果 采 取降價策略來吸收中端市場用戶的時候,推動了更多用戶倒向了iPhone陣營。

當然,從這個角度來看,蘋果與過去中后期的諾基亞有相似之處。

人們過去選擇諾基亞手機,是因為它的產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)是經(jīng)過時間驗證的,經(jīng)得起考驗,尤其是通過性價比殺手锏,能明顯降低消費者的決策成本,但這也加速了諾基亞的創(chuàng)新惰性。

雖然說蘋果比諾基亞要強大的多,但這也是蘋果需要思考的地方——在今天的中國市場換機周期變長,蘋果要維持競爭力,就必須持續(xù)性祭出價格殺手锏。

而當下多數(shù)用戶對iPhone“省心、好用”的預(yù)期背后,對它的使用壽命周期有更高的期待,多年一換成為常態(tài),這意味著蘋果銷量的波動性會非常明顯。

隨著換機周期拉長,iPhone新品銷量會迎來周期性的高峰與低谷。

從過去幾年的iPhone系列銷量來看,iPhone6系列是銷量高峰期,從iPhone7系列到iPhoneX系列是明顯的低谷期,而從iPhone11系列開始,銷量開始回升,iPhone12、iPhone13系列又迎來了高峰期,其產(chǎn)品迭代經(jīng)過了一個明顯的從高峰到低谷再到高峰的微笑曲線。

iPhone11系列、iPhone12系列銷量均已破億,iPhone13系列延續(xù)了上行趨勢,iPhone14是否還能大賣,要打一個問號,因為前代機型將存量換代需求吸收的差不多了,有可能會壓制后續(xù)產(chǎn)品的需求銷量。

隨著三星回歸中國市場以及國內(nèi)廠商在高端市場與折疊屏市場的發(fā)力,在中高端市場的上行勢頭也是肉眼可見,蘋果的行業(yè)頭部地位目前雖然相對穩(wěn)固,但短期內(nèi)的波動周期依然難以避免。

當前iPhone銷量已越來越與創(chuàng)新溢價不再相關(guān),更多是與銷量周期與換機周期相關(guān),在非iPhone陣營,可折疊屏市場的催熱或?qū)⑽找徊糠指叨耸袌鲇脩簦?022年,也可能是蘋果高端市場承壓的一年。

折疊屏手機,迎來增長元年?

目前,小米、OPPO、榮耀、華為、三星等主流廠商都已經(jīng)入局折疊屏市場。

DSCC的調(diào)研報告顯示,2021年三季度,折疊屏手機的出貨量達到260萬臺,環(huán)比增長215%,同比增長480%。預(yù)計到2022年,折疊屏手機市場的出貨量將達到1750萬臺。

2022年,折疊屏手機市場或?qū)⒂瓉砻黠@的可預(yù)期的增長。

首先是國產(chǎn)手機在產(chǎn)品體驗層面有了不少進步,從OPPO到榮耀、華為,都開始推動產(chǎn)品向?qū)嵱眯汀⒅髁C的方向過渡,并著力于解決產(chǎn)品的體驗短板。

比如折疊屏手機在基礎(chǔ)性能如折痕,重量等方面的問題正在逐步得到解決,在使用體驗上,各平臺通過增加橫折手機的外屏面積與比例來放大大屏能力,并通過提升屏幕品質(zhì)與內(nèi)外屏的比例、體驗來提升單手操作的體驗。

產(chǎn)品分屏、懸停等不同模式也帶來了一定的效率升級,在觀影、雙屏、辦公等體驗上也具備了直板手機所不具備的優(yōu)勢。

其次是供應(yīng)鏈技術(shù)層面打磨成熟,給產(chǎn)品品質(zhì)與規(guī)模化量產(chǎn)帶來了利好條件。在耐用性上,超薄可折疊玻璃(Ultra-Thin Glass)技術(shù)的加入,整體強度極大提升。當前賽德半導(dǎo)體、凱盛科技、惠晶顯示、東旭光電等廠商都宣布了UTG玻璃項目的研發(fā)進展或計劃。

在詬病已久的鉸鏈工藝上,華為P50 Pocket、OPPO Find N和榮耀Magic V三款產(chǎn)品均采用水滴鉸鏈設(shè)計,相較于U型鉸鏈,水滴鉸鏈機械結(jié)構(gòu)能夠更好的避免折疊痕跡,提高屏幕壽命。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,很多本土的UTG、鉸鏈廠商在今年下半年或者明年逐步量產(chǎn),這將是折疊產(chǎn)品成本下降的重要推手。

價格是折疊屏市場的攔路虎,隨著產(chǎn)品成本下降,折疊屏手機定價有進一步下探空間。如今榮耀Magic V定價低于萬元,OPPO Find N、Galaxy Z Flip3都將折疊屏的起步價直接打到了8000以下。

當市場玩家變多,也將帶動柔性產(chǎn)業(yè)鏈上游材料、工藝的成本降低,折疊屏旗艦手機的定價與直板旗艦持平或在一兩年內(nèi)成為可能。

由于折疊屏手機技術(shù)、量產(chǎn)能力相比過去有了進步,伴隨而來的是用戶需求的上漲,比如在京東等電商平臺上,新上市的幾款折疊屏手機都處于缺貨狀態(tài)。這反映出折疊屏市場的量產(chǎn)與供應(yīng)跟不上需求的現(xiàn)實。

數(shù)據(jù)顯示,2021年H1全球售價800美金以上手機占比11%,而目前折疊屏滲透率不到1%。從艾瑞咨詢(下圖)對折疊屏手機的2019年~2025年出貨量預(yù)測來看,中國折疊屏手機的出貨量將逐漸提高。

隨著定價進一步下探,折疊屏手機在2~3年內(nèi)走入大眾市場或有望實現(xiàn)。

看不見硝煙的戰(zhàn)場:供應(yīng)鏈之爭愈來愈卷

從供應(yīng)鏈層面來看,過去整個柔性O(shè)LED市場是韓企的天下,但目前京東方、TCL華星光電、天馬、維信諾等面板廠在可折疊柔性面板OLED上均有廣泛布局,在轉(zhuǎn)軸工藝方面,長盈精密、東睦股份等公司逐漸成長起來。

隨著一眾主流廠商都進入可折疊屏戰(zhàn)場,一方面將推動國內(nèi)供應(yīng)鏈廠商在OLED薄膜封裝、鉸鏈設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展,另一方面,也將給供應(yīng)鏈量產(chǎn)與品控、工廠產(chǎn)能帶來巨大壓力,行業(yè)對供應(yīng)鏈產(chǎn)能與零部件供應(yīng)商的爭奪將更為激烈。

從過去一年來看,智能手機市場還未完全脫離供應(yīng)鏈短缺的影響,尤其是目前手機芯片依然緊缺,從中低端芯片到高端芯片的產(chǎn)能緊缺的現(xiàn)狀很難在2022年內(nèi)得到緩解。

因芯片短缺以及供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等因素疊加,將帶來一些變局,首先,面對芯片缺貨導(dǎo)致的手機成本持續(xù)上升,廠商或?qū)⒏淖冇唵文J?,加大市場的備貨,確保未來足夠長時期的需求量,供應(yīng)鏈的備貨周期將因此拉長。

這從去年雙十一期間可以看出,當時有業(yè)內(nèi)人士透露,部分廠商在上半年就下了一年的單,并已經(jīng)在考慮提前對2022年的訂單需求備貨。這透露出行業(yè)對高端元器件缺貨與漲價的焦慮,這種焦慮的持續(xù)蔓延,可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈供需持續(xù)緊張。

而在芯片供應(yīng)鏈持續(xù)緊缺背景下,手機廠商已經(jīng)在明里暗里開始將芯片作為競爭高地。

根據(jù)Canalys副總裁Nicole Peng透露,當前芯片代工廠需要數(shù)年時間才能在芯片產(chǎn)能上有大提高,智能手機廠商正在充分利用相關(guān)條件,調(diào)整設(shè)備規(guī)格,與新興芯片制造商接觸以保證芯片的供應(yīng),并且將產(chǎn)品線集中在最暢銷的型號上。

另一方面,廠商們也在做多手準備,包括搶奪行業(yè)頂級旗艦芯片的首發(fā)并強化芯片的投資與自研,提高供應(yīng)鏈參與度,綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,搶占高端市場的品牌領(lǐng)導(dǎo)力。

從趨勢來看,終端公司和供應(yīng)商之間一方面是在共同推動手機產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代,一方面也需要考慮如何把產(chǎn)業(yè)鏈做大,推動整個產(chǎn)業(yè)供需的合理調(diào)配,并形成各自的供應(yīng)鏈掌控力。

元宇宙手機要來了?

在當前市場不景氣的環(huán)境下,手機廠商也迫切需要用更豐富的產(chǎn)品概念和營銷方式來沖擊消費者的換機熱情,探索下一代產(chǎn)品形態(tài)——“元宇宙”可能是其中一個方向。

AR/VR設(shè)備一直被認為是進入元宇宙的硬件入口,從國內(nèi)手機廠商來看,部分廠商已經(jīng)在布局AR/VR設(shè)備,比如vivo早在2019年就發(fā)布了AR眼鏡,OPPO最近也推出了一款A(yù)R眼鏡——OPPO Air Glass。

而蘋果AR頭顯的消息也已經(jīng)傳得沸沸揚揚,根據(jù)近期彭博社的消息稱,由于遭遇了設(shè)備過熱、攝像頭等方面的問題,蘋果AR/VR頭顯設(shè)備發(fā)布或推遲至2023 年。

三星電子美國公司也已與基于以太坊的元宇宙平臺Decentraland達成合作,開設(shè)虛擬旗艦商店。

日前在CES 2022上,三星還推出了“元宇宙”概念的線上虛擬展廳“My House”,這是一個可以通過 Zepeto 訪問和定制的虛擬數(shù)字家園,可供用戶在線體驗三星的各類品牌新品。

此外,在目前國內(nèi)手機行業(yè)的垂直領(lǐng)域——游戲手機市場,以中興紅魔和黑鯊為代表的游戲手機品牌的動向都值得關(guān)注。

日前,中興手機已經(jīng)官宣吳京為代言人,強調(diào)開啟對“元宇宙”能力的布局,其主要載體為旗下紅魔品牌。

根據(jù)努比亞高級副總裁余航透露:“我們想打造更多的游戲類終端產(chǎn)品,比如電競顯示器、電競路由器、游戲鼠標和鍵盤、專業(yè)VR設(shè)備等,打造屬于紅魔的元宇宙?!?/p>

而騰訊在最近收購了黑鯊手機。黑鯊科技在并入騰訊體系后,重點業(yè)務(wù)將從手機轉(zhuǎn)向VR設(shè)備,服務(wù)于元宇宙內(nèi)容,并作為軟硬結(jié)合的一個入口。

從騰訊收購黑鯊手機到中興紅魔布局元宇宙生態(tài),我們可能會在2022年看到元宇宙概念與手機產(chǎn)品結(jié)合的一些新思路。

一方面是廠商可能結(jié)合VR/AR,與手機產(chǎn)品協(xié)同,智能手機過去本身也是初代VR眼鏡、VR頭顯類產(chǎn)品的終端入口之一,兩者具備結(jié)合的空間。

一方面,從中興紅魔與黑鯊的思路來看,面向游戲行業(yè)布局VR等多元硬件終端產(chǎn)品,包裝元宇宙概念,與手機終端結(jié)合,或是游戲類手機廠商與元宇宙概念結(jié)合的一個方向。

不過總的來看,雖然元宇宙概念是部分邊緣化廠商重新包裝自己業(yè)務(wù),進入主流視野的一根救命稻草,但最終能不能成,依然要靠產(chǎn)品說話。

在可折疊手機的蓬勃發(fā)展之下,大的可能性是,在元宇宙概念的驅(qū)動下,一些融合元宇宙概念的3D交互、AR/VR的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新功能或者交互形式將會被引入到手機產(chǎn)品之中。

新舊品牌卷土重來,低端市場或迎來變數(shù)

從今天來看,大廠普遍都在對標蘋果,但一個值得觀察的變化就是眾多已經(jīng)消失的老品牌與新廠商開始重聚手機市場。

比如酷派、樂視、魅藍、聯(lián)想樂檬等廠商,也包括一些不知名的新品牌,如鼎橋、雷鳥、優(yōu)暢享、NZONE等等。

此外根據(jù)36氪消息透露,吉利集團旗下手機公司正在與魅族接洽談判收購業(yè)務(wù)。從中,也能看出汽車廠商在尋找手機和汽車聯(lián)動的方向,手機廠商入局造車,汽車廠商反向布局手機,車機系統(tǒng)與手機軟件的互動與融合將更加深入。

為什么在手機戰(zhàn)場到了今天的飽和狀況下,新舊品牌又都來攪局了呢?

原因或依然與華為的淡出相關(guān),少了一個強勢對手,眾多品牌都看到了分一杯羹的機會。

尤其是在大廠都在全力沖擊中高端市場的情況下,中低端市場又有了縫隙中生存之機。從目前這些新舊品牌發(fā)布的新機來看,它們爭奪的主要是入門級中低端市場。

從2022年來看,中低端的產(chǎn)品選擇或許要更加多元化與個性化了。

印度市場曾經(jīng)是低端手機最大的市場,但如今在芯片短缺的影響下,印度制造商也開始優(yōu)先考慮生產(chǎn)利潤更高的更昂貴的芯片,導(dǎo)致價格低于150美元的低端智能手機受到最大影響。

根據(jù)印度媒體報道,現(xiàn)在印度消費者在零售店很難買到價格在7千~ 1萬盧比之間(約600-850人民幣)的手機。

連印度零售商也開始越來越重視中端手機的銷售,更何況在國內(nèi)市場。我們觀察到國內(nèi)大廠也在入門機型上減少了新品推出,這給了其他邊緣化品牌生存的空間。

當下一眾新老廠商重新回歸,要爭奪的市場可能是原屬于小米的市場空間,中低端市場可能還有新的變數(shù)。

結(jié)語

當今手機市場的有趣在于,你很難看到它的格局完全塵埃落定的一天,從眾多廠商重新入局或回歸,我們看到的是廠商們“不甘心”當下的命運設(shè)定與重新來過的執(zhí)念。

2022年,攪局廠商變多,競爭激烈程度或要超過2021年,沖擊高端、發(fā)力折疊屏依然是行業(yè)主要關(guān)鍵詞與主旋律,對于未來的探索,整個行業(yè)還在摸著石頭過河。如何打破內(nèi)卷,找到突破增長停滯的路徑,行業(yè)還在等待黎明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2022年,手機市場的風會向哪個方向吹?

2022年,手機市場的風會向哪個方向吹?

文|熱點微評 王新喜 

在后華為時代,與往年精彩紛呈、口水戰(zhàn)不斷的行業(yè)景象相比,2021年的智能手機市場經(jīng)歷了相對“低潮”與平淡的一年。

在這一年,華為收縮,蘋果接盤了大部分高端市場份額,國產(chǎn)手機依然艱難向高端市場突圍,整體上依然穩(wěn)中有進。在2021年Q3,獨立回歸之后的榮耀在不到一年的時間,快速回歸到前三,成為不多的亮點,OV相對穩(wěn)定,維持著頭部格局。

2022年,智能手機市場會有哪些新趨勢,手機市場的風又會向哪些方向吹?

三星回歸中國市場,還能攪動市場格局嗎?

先看三星。淡出中國市場多年之后,從目前的動向來看,三星回歸中國市場的信號非常明確。

據(jù)媒體消息,早在2021年12月,三星電子大幅調(diào)整高層人事,旗下三大業(yè)務(wù):智慧手機、消費電子、半導(dǎo)體中,智慧手機、消費電子合并為SET部門,由時任影像顯示器事業(yè)部長韓宗熙主掌。

日前,三星成立了中國市場創(chuàng)新組(China Business Innovation Team),直接向聯(lián)席CEO韓宗熙匯報,其業(yè)務(wù)除了手機,還包括家居設(shè)備。

此外,三星還與京東簽署了“2022年戰(zhàn)略合作協(xié)議”,雙方將在產(chǎn)品運營、營銷層面達成合作。

在中國市場,巔峰時期的三星市場份額占比曾超過20%。

2016年是三星在中國市場的轉(zhuǎn)折之年,Note7系列燃損事件導(dǎo)致其品牌形象受損,此后三星一直沒有恢復(fù)元氣,伴隨著其在中國市場手機業(yè)務(wù)的式微,三星在中國的市場份額已低于1%,在中國工廠也逐步關(guān)停,并將手機制造工廠搬去印度及越南。

在手機零部件市場,三星在中國市場的業(yè)務(wù)主要是半導(dǎo)體芯片、內(nèi)存。此外,三星在中國市場的電視、冰箱等家電業(yè)務(wù)依然在持續(xù)運營。

三星手機回歸中國市場,這可能基于幾個原因。

首先是由于多年缺席,三星或意識到Note7系列負面口碑在逐漸消耗完,華為在中國市場的份額收縮,三星還存在翻身的機會。

其次是三星折疊屏手機在海外市場賣的不錯,根據(jù)面板供應(yīng)鏈市場研究機構(gòu) DSCC的數(shù)據(jù)顯示, 2021 年全年,三星可折疊智能手機產(chǎn)量增長近 300% 至 810 萬部,尤其是12 月的產(chǎn)量為 147 萬部,同比增長 3435%。

三星在2021年8月份上市的可折疊手機Galaxy Z Fold3和Galaxy Z Flip3,在耐用性上有了進步、價格在持續(xù)下探,在全球市場,三星手機也需要中國市場的增量空間。

數(shù)據(jù)顯示,盡管與巔峰時期有差距,但三星2020年在中國依然有1.8萬名員工,它們在中國的凈銷售額在2020年全年下降了12.5%,不過仍然有319億美元。對于三星而言,折疊屏作為一個全新的品類,也是重塑品牌與口碑的機會。

基于Note7事件的深遠影響,三星要從品牌、渠道、產(chǎn)品層面重獲中國市場的人心與口碑,依然是一件頗為艱難的事。這要看三星回歸中國市場的誠意、重塑品牌、挽回消費信任的決心有多大。

由于坐擁頂尖的屏幕、傳感器、閃存等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,依賴過去在中國市場建立的渠道與供應(yīng)鏈以及品牌營銷的經(jīng)驗路徑,三星有可能給中國手機市場增添一些變數(shù)。

對于國產(chǎn)手機而言,三星也依然是不可輕視的對手,尤其在折疊屏市場,2022年,一場更加慘烈的折疊屏旗艦的較量與競爭或?qū)⑸涎荨?/p>

蘋果高端市場承壓的一年

2021年,是蘋果春風得意馬蹄疾的一年。在中國乃至全球市場,iPhone 13系列大賣,蘋果重回全球市場份額第一的位置。

從業(yè)內(nèi)到資本市場,都對蘋果未來充滿了樂觀預(yù)期。

在消費者層面,許多忠實iPhone用戶已經(jīng)接受了蘋果創(chuàng)新乏力的事實,當前眾多消費者透露出選擇iPhone的理由是,iPhone依然是一款相對好用、流暢、穩(wěn)定的手機,他們買的是一種省心,降低了選購產(chǎn)品的決策成本。

尤其是蘋果 采 取降價策略來吸收中端市場用戶的時候,推動了更多用戶倒向了iPhone陣營。

當然,從這個角度來看,蘋果與過去中后期的諾基亞有相似之處。

人們過去選擇諾基亞手機,是因為它的產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)是經(jīng)過時間驗證的,經(jīng)得起考驗,尤其是通過性價比殺手锏,能明顯降低消費者的決策成本,但這也加速了諾基亞的創(chuàng)新惰性。

雖然說蘋果比諾基亞要強大的多,但這也是蘋果需要思考的地方——在今天的中國市場換機周期變長,蘋果要維持競爭力,就必須持續(xù)性祭出價格殺手锏。

而當下多數(shù)用戶對iPhone“省心、好用”的預(yù)期背后,對它的使用壽命周期有更高的期待,多年一換成為常態(tài),這意味著蘋果銷量的波動性會非常明顯。

隨著換機周期拉長,iPhone新品銷量會迎來周期性的高峰與低谷。

從過去幾年的iPhone系列銷量來看,iPhone6系列是銷量高峰期,從iPhone7系列到iPhoneX系列是明顯的低谷期,而從iPhone11系列開始,銷量開始回升,iPhone12、iPhone13系列又迎來了高峰期,其產(chǎn)品迭代經(jīng)過了一個明顯的從高峰到低谷再到高峰的微笑曲線。

iPhone11系列、iPhone12系列銷量均已破億,iPhone13系列延續(xù)了上行趨勢,iPhone14是否還能大賣,要打一個問號,因為前代機型將存量換代需求吸收的差不多了,有可能會壓制后續(xù)產(chǎn)品的需求銷量。

隨著三星回歸中國市場以及國內(nèi)廠商在高端市場與折疊屏市場的發(fā)力,在中高端市場的上行勢頭也是肉眼可見,蘋果的行業(yè)頭部地位目前雖然相對穩(wěn)固,但短期內(nèi)的波動周期依然難以避免。

當前iPhone銷量已越來越與創(chuàng)新溢價不再相關(guān),更多是與銷量周期與換機周期相關(guān),在非iPhone陣營,可折疊屏市場的催熱或?qū)⑽找徊糠指叨耸袌鲇脩簦?022年,也可能是蘋果高端市場承壓的一年。

折疊屏手機,迎來增長元年?

目前,小米、OPPO、榮耀、華為、三星等主流廠商都已經(jīng)入局折疊屏市場。

DSCC的調(diào)研報告顯示,2021年三季度,折疊屏手機的出貨量達到260萬臺,環(huán)比增長215%,同比增長480%。預(yù)計到2022年,折疊屏手機市場的出貨量將達到1750萬臺。

2022年,折疊屏手機市場或?qū)⒂瓉砻黠@的可預(yù)期的增長。

首先是國產(chǎn)手機在產(chǎn)品體驗層面有了不少進步,從OPPO到榮耀、華為,都開始推動產(chǎn)品向?qū)嵱眯?、主力機的方向過渡,并著力于解決產(chǎn)品的體驗短板。

比如折疊屏手機在基礎(chǔ)性能如折痕,重量等方面的問題正在逐步得到解決,在使用體驗上,各平臺通過增加橫折手機的外屏面積與比例來放大大屏能力,并通過提升屏幕品質(zhì)與內(nèi)外屏的比例、體驗來提升單手操作的體驗。

產(chǎn)品分屏、懸停等不同模式也帶來了一定的效率升級,在觀影、雙屏、辦公等體驗上也具備了直板手機所不具備的優(yōu)勢。

其次是供應(yīng)鏈技術(shù)層面打磨成熟,給產(chǎn)品品質(zhì)與規(guī)?;慨a(chǎn)帶來了利好條件。在耐用性上,超薄可折疊玻璃(Ultra-Thin Glass)技術(shù)的加入,整體強度極大提升。當前賽德半導(dǎo)體、凱盛科技、惠晶顯示、東旭光電等廠商都宣布了UTG玻璃項目的研發(fā)進展或計劃。

在詬病已久的鉸鏈工藝上,華為P50 Pocket、OPPO Find N和榮耀Magic V三款產(chǎn)品均采用水滴鉸鏈設(shè)計,相較于U型鉸鏈,水滴鉸鏈機械結(jié)構(gòu)能夠更好的避免折疊痕跡,提高屏幕壽命。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,很多本土的UTG、鉸鏈廠商在今年下半年或者明年逐步量產(chǎn),這將是折疊產(chǎn)品成本下降的重要推手。

價格是折疊屏市場的攔路虎,隨著產(chǎn)品成本下降,折疊屏手機定價有進一步下探空間。如今榮耀Magic V定價低于萬元,OPPO Find N、Galaxy Z Flip3都將折疊屏的起步價直接打到了8000以下。

當市場玩家變多,也將帶動柔性產(chǎn)業(yè)鏈上游材料、工藝的成本降低,折疊屏旗艦手機的定價與直板旗艦持平或在一兩年內(nèi)成為可能。

由于折疊屏手機技術(shù)、量產(chǎn)能力相比過去有了進步,伴隨而來的是用戶需求的上漲,比如在京東等電商平臺上,新上市的幾款折疊屏手機都處于缺貨狀態(tài)。這反映出折疊屏市場的量產(chǎn)與供應(yīng)跟不上需求的現(xiàn)實。

數(shù)據(jù)顯示,2021年H1全球售價800美金以上手機占比11%,而目前折疊屏滲透率不到1%。從艾瑞咨詢(下圖)對折疊屏手機的2019年~2025年出貨量預(yù)測來看,中國折疊屏手機的出貨量將逐漸提高。

隨著定價進一步下探,折疊屏手機在2~3年內(nèi)走入大眾市場或有望實現(xiàn)。

看不見硝煙的戰(zhàn)場:供應(yīng)鏈之爭愈來愈卷

從供應(yīng)鏈層面來看,過去整個柔性O(shè)LED市場是韓企的天下,但目前京東方、TCL華星光電、天馬、維信諾等面板廠在可折疊柔性面板OLED上均有廣泛布局,在轉(zhuǎn)軸工藝方面,長盈精密、東睦股份等公司逐漸成長起來。

隨著一眾主流廠商都進入可折疊屏戰(zhàn)場,一方面將推動國內(nèi)供應(yīng)鏈廠商在OLED薄膜封裝、鉸鏈設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展,另一方面,也將給供應(yīng)鏈量產(chǎn)與品控、工廠產(chǎn)能帶來巨大壓力,行業(yè)對供應(yīng)鏈產(chǎn)能與零部件供應(yīng)商的爭奪將更為激烈。

從過去一年來看,智能手機市場還未完全脫離供應(yīng)鏈短缺的影響,尤其是目前手機芯片依然緊缺,從中低端芯片到高端芯片的產(chǎn)能緊缺的現(xiàn)狀很難在2022年內(nèi)得到緩解。

因芯片短缺以及供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等因素疊加,將帶來一些變局,首先,面對芯片缺貨導(dǎo)致的手機成本持續(xù)上升,廠商或?qū)⒏淖冇唵文J?,加大市場的備貨,確保未來足夠長時期的需求量,供應(yīng)鏈的備貨周期將因此拉長。

這從去年雙十一期間可以看出,當時有業(yè)內(nèi)人士透露,部分廠商在上半年就下了一年的單,并已經(jīng)在考慮提前對2022年的訂單需求備貨。這透露出行業(yè)對高端元器件缺貨與漲價的焦慮,這種焦慮的持續(xù)蔓延,可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈供需持續(xù)緊張。

而在芯片供應(yīng)鏈持續(xù)緊缺背景下,手機廠商已經(jīng)在明里暗里開始將芯片作為競爭高地。

根據(jù)Canalys副總裁Nicole Peng透露,當前芯片代工廠需要數(shù)年時間才能在芯片產(chǎn)能上有大提高,智能手機廠商正在充分利用相關(guān)條件,調(diào)整設(shè)備規(guī)格,與新興芯片制造商接觸以保證芯片的供應(yīng),并且將產(chǎn)品線集中在最暢銷的型號上。

另一方面,廠商們也在做多手準備,包括搶奪行業(yè)頂級旗艦芯片的首發(fā)并強化芯片的投資與自研,提高供應(yīng)鏈參與度,綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,搶占高端市場的品牌領(lǐng)導(dǎo)力。

從趨勢來看,終端公司和供應(yīng)商之間一方面是在共同推動手機產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代,一方面也需要考慮如何把產(chǎn)業(yè)鏈做大,推動整個產(chǎn)業(yè)供需的合理調(diào)配,并形成各自的供應(yīng)鏈掌控力。

元宇宙手機要來了?

在當前市場不景氣的環(huán)境下,手機廠商也迫切需要用更豐富的產(chǎn)品概念和營銷方式來沖擊消費者的換機熱情,探索下一代產(chǎn)品形態(tài)——“元宇宙”可能是其中一個方向。

AR/VR設(shè)備一直被認為是進入元宇宙的硬件入口,從國內(nèi)手機廠商來看,部分廠商已經(jīng)在布局AR/VR設(shè)備,比如vivo早在2019年就發(fā)布了AR眼鏡,OPPO最近也推出了一款A(yù)R眼鏡——OPPO Air Glass。

而蘋果AR頭顯的消息也已經(jīng)傳得沸沸揚揚,根據(jù)近期彭博社的消息稱,由于遭遇了設(shè)備過熱、攝像頭等方面的問題,蘋果AR/VR頭顯設(shè)備發(fā)布或推遲至2023 年。

三星電子美國公司也已與基于以太坊的元宇宙平臺Decentraland達成合作,開設(shè)虛擬旗艦商店。

日前在CES 2022上,三星還推出了“元宇宙”概念的線上虛擬展廳“My House”,這是一個可以通過 Zepeto 訪問和定制的虛擬數(shù)字家園,可供用戶在線體驗三星的各類品牌新品。

此外,在目前國內(nèi)手機行業(yè)的垂直領(lǐng)域——游戲手機市場,以中興紅魔和黑鯊為代表的游戲手機品牌的動向都值得關(guān)注。

日前,中興手機已經(jīng)官宣吳京為代言人,強調(diào)開啟對“元宇宙”能力的布局,其主要載體為旗下紅魔品牌。

根據(jù)努比亞高級副總裁余航透露:“我們想打造更多的游戲類終端產(chǎn)品,比如電競顯示器、電競路由器、游戲鼠標和鍵盤、專業(yè)VR設(shè)備等,打造屬于紅魔的元宇宙?!?/p>

而騰訊在最近收購了黑鯊手機。黑鯊科技在并入騰訊體系后,重點業(yè)務(wù)將從手機轉(zhuǎn)向VR設(shè)備,服務(wù)于元宇宙內(nèi)容,并作為軟硬結(jié)合的一個入口。

從騰訊收購黑鯊手機到中興紅魔布局元宇宙生態(tài),我們可能會在2022年看到元宇宙概念與手機產(chǎn)品結(jié)合的一些新思路。

一方面是廠商可能結(jié)合VR/AR,與手機產(chǎn)品協(xié)同,智能手機過去本身也是初代VR眼鏡、VR頭顯類產(chǎn)品的終端入口之一,兩者具備結(jié)合的空間。

一方面,從中興紅魔與黑鯊的思路來看,面向游戲行業(yè)布局VR等多元硬件終端產(chǎn)品,包裝元宇宙概念,與手機終端結(jié)合,或是游戲類手機廠商與元宇宙概念結(jié)合的一個方向。

不過總的來看,雖然元宇宙概念是部分邊緣化廠商重新包裝自己業(yè)務(wù),進入主流視野的一根救命稻草,但最終能不能成,依然要靠產(chǎn)品說話。

在可折疊手機的蓬勃發(fā)展之下,大的可能性是,在元宇宙概念的驅(qū)動下,一些融合元宇宙概念的3D交互、AR/VR的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新功能或者交互形式將會被引入到手機產(chǎn)品之中。

新舊品牌卷土重來,低端市場或迎來變數(shù)

從今天來看,大廠普遍都在對標蘋果,但一個值得觀察的變化就是眾多已經(jīng)消失的老品牌與新廠商開始重聚手機市場。

比如酷派、樂視、魅藍、聯(lián)想樂檬等廠商,也包括一些不知名的新品牌,如鼎橋、雷鳥、優(yōu)暢享、NZONE等等。

此外根據(jù)36氪消息透露,吉利集團旗下手機公司正在與魅族接洽談判收購業(yè)務(wù)。從中,也能看出汽車廠商在尋找手機和汽車聯(lián)動的方向,手機廠商入局造車,汽車廠商反向布局手機,車機系統(tǒng)與手機軟件的互動與融合將更加深入。

為什么在手機戰(zhàn)場到了今天的飽和狀況下,新舊品牌又都來攪局了呢?

原因或依然與華為的淡出相關(guān),少了一個強勢對手,眾多品牌都看到了分一杯羹的機會。

尤其是在大廠都在全力沖擊中高端市場的情況下,中低端市場又有了縫隙中生存之機。從目前這些新舊品牌發(fā)布的新機來看,它們爭奪的主要是入門級中低端市場。

從2022年來看,中低端的產(chǎn)品選擇或許要更加多元化與個性化了。

印度市場曾經(jīng)是低端手機最大的市場,但如今在芯片短缺的影響下,印度制造商也開始優(yōu)先考慮生產(chǎn)利潤更高的更昂貴的芯片,導(dǎo)致價格低于150美元的低端智能手機受到最大影響。

根據(jù)印度媒體報道,現(xiàn)在印度消費者在零售店很難買到價格在7千~ 1萬盧比之間(約600-850人民幣)的手機。

連印度零售商也開始越來越重視中端手機的銷售,更何況在國內(nèi)市場。我們觀察到國內(nèi)大廠也在入門機型上減少了新品推出,這給了其他邊緣化品牌生存的空間。

當下一眾新老廠商重新回歸,要爭奪的市場可能是原屬于小米的市場空間,中低端市場可能還有新的變數(shù)。

結(jié)語

當今手機市場的有趣在于,你很難看到它的格局完全塵埃落定的一天,從眾多廠商重新入局或回歸,我們看到的是廠商們“不甘心”當下的命運設(shè)定與重新來過的執(zhí)念。

2022年,攪局廠商變多,競爭激烈程度或要超過2021年,沖擊高端、發(fā)力折疊屏依然是行業(yè)主要關(guān)鍵詞與主旋律,對于未來的探索,整個行業(yè)還在摸著石頭過河。如何打破內(nèi)卷,找到突破增長停滯的路徑,行業(yè)還在等待黎明。

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