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揭秘宜家背后家族的“大管家”

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揭秘宜家背后家族的“大管家”

宜家背后的家族“守護(hù)者”。

作者:foinsight

很多人都知道,宜家是瑞典人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)及其家族的產(chǎn)業(yè),但并沒有很多人知道,其實坎普拉德家族通過一家公司,掌握著從零售到生產(chǎn)制造、保險、房地產(chǎn)等多家公司,這家公司就是伊卡諾集團(tuán)(Ikano Group)。

其實,伊卡諾集團(tuán)(Ikano Group)最早也只是宜家的一部分,一直到后來隨著坎普拉德家族業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,才脫離宜家成為獨立的公司,并管理著坎普拉德家族的業(yè)務(wù)。

伊卡諾集團(tuán)是英格瓦·坎普拉德傳承給三個兒子的事業(yè),該公司由他們自主管理,也是繼承者們大展拳腳和抱負(fù)的天地。伊卡諾不是給第二代練手的玩具,而是一家迅速發(fā)展、擁有億萬財富的大型企業(yè),是未來保障宜家安全的準(zhǔn)備金,與宜家血脈緊緊相連。

1 全球第八大富豪

1926年,宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德出生在瑞典一個農(nóng)場主家庭,外祖父在當(dāng)?shù)亟?jīng)營著房地產(chǎn)和農(nóng)莊。也許是受到家庭環(huán)境的影響,坎普拉德從孩童時期開始,便是小伙伴中的“商人”,靠著倒賣火柴等小玩意兒,他從商業(yè)貿(mào)易中體會到了賺錢的樂趣。

但直到17歲那年,坎普拉德創(chuàng)建宜家,才開始真正意義上的商業(yè)活動。宜家的名字“IKEA”分別來自他自己的名字Ingvar Kamprad、農(nóng)場的名稱Elmtaryd和農(nóng)場所處的村莊Agunnaryd。

一開始,宜家只銷售一些價格低廉的商品,比如鉛筆、尼龍襪、錢包、小家具等。父親幫他管理訂單、賬單,母親則負(fù)責(zé)幫忙接電話、包裝商品,儼然一個小作坊。直到1947年,坎普拉德才開出了他的第一家家具店,并在隨后幾十年里,將這家家具店打造成了全球最成功的家居企業(yè)之一。

*宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德

截至2018年,宜家在全球擁有434家門店,全球雇員達(dá)到20800人。

1986年,坎普拉德辭去了公司CEO一職。當(dāng)時,宜家被分成三家公司:Inter Ikea、Ingka Group和伊卡諾集團(tuán)。其中,Inter Ikea掌管著宜家品牌的知識產(chǎn)權(quán),也是宜家特許授權(quán)人;Ingka Group是宜家12個特許經(jīng)營者之一,同時擁有宜家零售,運營著宜家367家門店。

伊卡諾集團(tuán)的前身是宜家的一部分, 由坎普拉德于1950年代成立,扮演著家具公司和生產(chǎn)商之間的中間商角色。后來,其他負(fù)責(zé)支持宜家運營的公司都開始采用Ikano這個名字。Ikano在1970年代在房地產(chǎn)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域十分活躍。

1988年9月1日,Ikano從宜家獨立出來,命名為伊卡諾集團(tuán)??财绽碌娜齻€兒子皮特(Peter)、喬納斯(Jonas)和馬蒂耶斯共同擁有坎普拉德家族所有的伊卡諾集團(tuán),他們都是伊卡諾集團(tuán)旗下公司的董事會成員。

2013年,坎普拉德辭去宜家董事會職務(wù)。他最小的兒子馬蒂耶斯·坎普拉德(Mathias Kamprad)接替Per Ludvigsson,成為宜家控股公司董事長。

2018年去世時,根據(jù)彭博新聞,坎普拉德位列2018年全球富豪榜第八位,擁有財富高達(dá)587億美元。根據(jù)福布斯的報道,三個兒子各自的凈資產(chǎn)在10億美元左右。

2 六大公司

伊卡諾集團(tuán)是一家年銷售額910億美元的公司,運營著兩個品牌:伊卡諾和宜家。集團(tuán)在亞洲、歐洲、拉美等地區(qū)17個國家有超過7000名員工,涉及的業(yè)務(wù)包括銀行業(yè)、房地產(chǎn)、生產(chǎn)制造、保險、數(shù)據(jù)分析以及零售業(yè)務(wù)。

目前,伊卡諾集團(tuán)總部位于盧森堡,CEO為拉爾斯·托爾森,他于2015年接替Arja taavenik。集團(tuán)共有伊卡諾銀行(Ikano Bank)、房地產(chǎn)公司Ikano Bostad、生產(chǎn)制造公司Ikano Industry、保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory、數(shù)據(jù)洞察&商業(yè)情報機(jī)構(gòu)Ikano Insight和伊卡諾零售(Ikano Retail)。

其中,數(shù)據(jù)分析公司Ikano Insights位于英國,主營業(yè)務(wù)是把日常數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價值、可行動的洞察。

房地產(chǎn)公司Ikano Bostad成立于2005年,公司有300多名員工,公司的業(yè)務(wù)線包括設(shè)計、建造各種類型的房子,包括出租公寓、住戶所有的房子、城鎮(zhèn)住宅、養(yǎng)老院等。目前伊卡諾地產(chǎn)公司在瑞典和丹麥開展業(yè)務(wù)。

伊卡諾銀行(Ikano Bank)成立于1995年,總部在英國諾丁漢的車站街,在這之前,公司的總部在雷德福大街(Radford Boulevard)。有一次,儉樸的坎普拉德搭乘公交車就過去了,員工都習(xí)以為常。如今,伊卡諾銀行有240名員工,業(yè)務(wù)包括為顧客提供包括信用卡、貸款、儲蓄等業(yè)務(wù);同時,也為像Vision Express等零售機(jī)構(gòu)提供消費金融服務(wù),并負(fù)責(zé)向零售伙伴提供財務(wù)和消費者洞察服務(wù),也為公司提供租賃等業(yè)務(wù)。伊卡諾銀行在澳大利亞、丹麥、芬蘭、德國、挪威、波蘭、俄羅斯、瑞典、英國等國家有業(yè)務(wù)。

生產(chǎn)制造公司Ikano Industry位于波蘭,是宜家床墊和其他相關(guān)產(chǎn)品的主要供應(yīng)商,在波蘭的Rogozno和Krajenka有兩間工廠,打造了歐洲最大、最現(xiàn)代的床墊生產(chǎn)線。2020年,ikano Industry還在墨西哥建一個新的工廠,把市場拓展到美國。毫無疑問,伊卡諾工業(yè)是伊卡諾集團(tuán)增長最快的業(yè)務(wù)。

伊卡諾零售是坎普拉德家族唯一擁有的宜家特許經(jīng)營公司,在新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國和墨西哥經(jīng)營物廉價美的產(chǎn)品。

保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory為全球IKEA特許經(jīng)營系統(tǒng)里的全球運營提供保險解決方案與咨詢服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋交通運輸、房產(chǎn)、債務(wù)等。

雖然這六大公司之間都是獨立運營的,但是作為伊卡諾集團(tuán)的一分子,它們有共同的價值理念與文化,即共識與簡單化(common sense and simplicity)、共事(working together)以及敢于與眾不同(daring to be different),也共同致力于未來的可持續(xù)發(fā)展,比如,宜家東南亞廚房團(tuán)隊減少了該地區(qū)50%的廚余垃圾;自2013年起,Ikano Industry的研發(fā)團(tuán)隊就利用它們的技術(shù),將廢舊床墊中的泡沫加工,用于制造新的泡沫產(chǎn)品。

3 宜家生態(tài)

盡管伊卡諾集團(tuán)的公司都是獨立運營的,但是其前身和其業(yè)務(wù)都在支持宜家的發(fā)展。因此,公司之間的業(yè)務(wù)彼此交叉,更像是以宜家為中心的一個生態(tài),目的在于提升宜家的服務(wù)質(zhì)量和水平。而伊卡諾集團(tuán),就像是坎普拉德家族的“大管家”,在支持各公司獨立經(jīng)營的同時,更傾向于通過文化和價值觀把它們聯(lián)系在一起。

例如,伊卡諾銀行是宜家在8個國家的財務(wù)服務(wù)提供商,例如宜家英國與伊卡諾銀行達(dá)成長期合作,為英國顧客提供數(shù)字化的申請服務(wù)。自2021年5月推出該業(yè)務(wù)以來,得到了新老顧客的認(rèn)可。2021年6月,Ingka Group獲得伊卡諾銀行49%的股權(quán),通過這次收購,宜家顧客可以獲得消費得起的金融服務(wù),作為未來消費者生態(tài)的一部分。

而伊卡諾集團(tuán),是這個以宜家為中心生態(tài)的大管家,它負(fù)責(zé)給這些企業(yè)制定共同的目標(biāo)——集團(tuán)可持續(xù)策略,幫助這些企業(yè)在未來走得更遠(yuǎn)。

2021年9月,伊卡諾集團(tuán)推出集團(tuán)最新的“集團(tuán)可持續(xù)策略2022-2025”,每家公司都根據(jù)自身情況,制定目標(biāo)和KPI。例如,伊卡諾銀行的目標(biāo)是,到2025年,實現(xiàn)100%客戶數(shù)字簽約;25%的流動資金可被定義為綠色的;在所在市場,躋身可持續(xù)銀行Top3;伊卡諾房地產(chǎn)的目標(biāo)是,到2025年,所在地區(qū)消費者滿意度TOP3的房地產(chǎn)公司;建造生態(tài)環(huán)保型房產(chǎn),采用更好的材料,以為顧客提供更健康的生活;新房子的設(shè)計,都要基于新的綠色設(shè)計理念,即保持簡單、簡約。

對于坎普拉德家族來說,伊卡諾集團(tuán)就像是家族的一個大管家,確保家族各個成員的獨立、協(xié)同發(fā)展,但同時為他們制定共同的理念與價值觀目標(biāo),確保家族成員勁兒往一處使,共同發(fā)展。

(提醒:內(nèi)容及觀點僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議。)

來源:家辦新智點

原標(biāo)題:揭秘宜家背后家族的“大管家”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

宜家

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揭秘宜家背后家族的“大管家”

宜家背后的家族“守護(hù)者”。

作者:foinsight

很多人都知道,宜家是瑞典人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)及其家族的產(chǎn)業(yè),但并沒有很多人知道,其實坎普拉德家族通過一家公司,掌握著從零售到生產(chǎn)制造、保險、房地產(chǎn)等多家公司,這家公司就是伊卡諾集團(tuán)(Ikano Group)。

其實,伊卡諾集團(tuán)(Ikano Group)最早也只是宜家的一部分,一直到后來隨著坎普拉德家族業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,才脫離宜家成為獨立的公司,并管理著坎普拉德家族的業(yè)務(wù)。

伊卡諾集團(tuán)是英格瓦·坎普拉德傳承給三個兒子的事業(yè),該公司由他們自主管理,也是繼承者們大展拳腳和抱負(fù)的天地。伊卡諾不是給第二代練手的玩具,而是一家迅速發(fā)展、擁有億萬財富的大型企業(yè),是未來保障宜家安全的準(zhǔn)備金,與宜家血脈緊緊相連。

1 全球第八大富豪

1926年,宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德出生在瑞典一個農(nóng)場主家庭,外祖父在當(dāng)?shù)亟?jīng)營著房地產(chǎn)和農(nóng)莊。也許是受到家庭環(huán)境的影響,坎普拉德從孩童時期開始,便是小伙伴中的“商人”,靠著倒賣火柴等小玩意兒,他從商業(yè)貿(mào)易中體會到了賺錢的樂趣。

但直到17歲那年,坎普拉德創(chuàng)建宜家,才開始真正意義上的商業(yè)活動。宜家的名字“IKEA”分別來自他自己的名字Ingvar Kamprad、農(nóng)場的名稱Elmtaryd和農(nóng)場所處的村莊Agunnaryd。

一開始,宜家只銷售一些價格低廉的商品,比如鉛筆、尼龍襪、錢包、小家具等。父親幫他管理訂單、賬單,母親則負(fù)責(zé)幫忙接電話、包裝商品,儼然一個小作坊。直到1947年,坎普拉德才開出了他的第一家家具店,并在隨后幾十年里,將這家家具店打造成了全球最成功的家居企業(yè)之一。

*宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德

截至2018年,宜家在全球擁有434家門店,全球雇員達(dá)到20800人。

1986年,坎普拉德辭去了公司CEO一職。當(dāng)時,宜家被分成三家公司:Inter Ikea、Ingka Group和伊卡諾集團(tuán)。其中,Inter Ikea掌管著宜家品牌的知識產(chǎn)權(quán),也是宜家特許授權(quán)人;Ingka Group是宜家12個特許經(jīng)營者之一,同時擁有宜家零售,運營著宜家367家門店。

伊卡諾集團(tuán)的前身是宜家的一部分, 由坎普拉德于1950年代成立,扮演著家具公司和生產(chǎn)商之間的中間商角色。后來,其他負(fù)責(zé)支持宜家運營的公司都開始采用Ikano這個名字。Ikano在1970年代在房地產(chǎn)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域十分活躍。

1988年9月1日,Ikano從宜家獨立出來,命名為伊卡諾集團(tuán)。坎普拉德的三個兒子皮特(Peter)、喬納斯(Jonas)和馬蒂耶斯共同擁有坎普拉德家族所有的伊卡諾集團(tuán),他們都是伊卡諾集團(tuán)旗下公司的董事會成員。

2013年,坎普拉德辭去宜家董事會職務(wù)。他最小的兒子馬蒂耶斯·坎普拉德(Mathias Kamprad)接替Per Ludvigsson,成為宜家控股公司董事長。

2018年去世時,根據(jù)彭博新聞,坎普拉德位列2018年全球富豪榜第八位,擁有財富高達(dá)587億美元。根據(jù)福布斯的報道,三個兒子各自的凈資產(chǎn)在10億美元左右。

2 六大公司

伊卡諾集團(tuán)是一家年銷售額910億美元的公司,運營著兩個品牌:伊卡諾和宜家。集團(tuán)在亞洲、歐洲、拉美等地區(qū)17個國家有超過7000名員工,涉及的業(yè)務(wù)包括銀行業(yè)、房地產(chǎn)、生產(chǎn)制造、保險、數(shù)據(jù)分析以及零售業(yè)務(wù)。

目前,伊卡諾集團(tuán)總部位于盧森堡,CEO為拉爾斯·托爾森,他于2015年接替Arja taavenik。集團(tuán)共有伊卡諾銀行(Ikano Bank)、房地產(chǎn)公司Ikano Bostad、生產(chǎn)制造公司Ikano Industry、保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory、數(shù)據(jù)洞察&商業(yè)情報機(jī)構(gòu)Ikano Insight和伊卡諾零售(Ikano Retail)。

其中,數(shù)據(jù)分析公司Ikano Insights位于英國,主營業(yè)務(wù)是把日常數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價值、可行動的洞察。

房地產(chǎn)公司Ikano Bostad成立于2005年,公司有300多名員工,公司的業(yè)務(wù)線包括設(shè)計、建造各種類型的房子,包括出租公寓、住戶所有的房子、城鎮(zhèn)住宅、養(yǎng)老院等。目前伊卡諾地產(chǎn)公司在瑞典和丹麥開展業(yè)務(wù)。

伊卡諾銀行(Ikano Bank)成立于1995年,總部在英國諾丁漢的車站街,在這之前,公司的總部在雷德福大街(Radford Boulevard)。有一次,儉樸的坎普拉德搭乘公交車就過去了,員工都習(xí)以為常。如今,伊卡諾銀行有240名員工,業(yè)務(wù)包括為顧客提供包括信用卡、貸款、儲蓄等業(yè)務(wù);同時,也為像Vision Express等零售機(jī)構(gòu)提供消費金融服務(wù),并負(fù)責(zé)向零售伙伴提供財務(wù)和消費者洞察服務(wù),也為公司提供租賃等業(yè)務(wù)。伊卡諾銀行在澳大利亞、丹麥、芬蘭、德國、挪威、波蘭、俄羅斯、瑞典、英國等國家有業(yè)務(wù)。

生產(chǎn)制造公司Ikano Industry位于波蘭,是宜家床墊和其他相關(guān)產(chǎn)品的主要供應(yīng)商,在波蘭的Rogozno和Krajenka有兩間工廠,打造了歐洲最大、最現(xiàn)代的床墊生產(chǎn)線。2020年,ikano Industry還在墨西哥建一個新的工廠,把市場拓展到美國。毫無疑問,伊卡諾工業(yè)是伊卡諾集團(tuán)增長最快的業(yè)務(wù)。

伊卡諾零售是坎普拉德家族唯一擁有的宜家特許經(jīng)營公司,在新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國和墨西哥經(jīng)營物廉價美的產(chǎn)品。

保險咨詢公司Ikano Re& Ikano Insurance Advisory為全球IKEA特許經(jīng)營系統(tǒng)里的全球運營提供保險解決方案與咨詢服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋交通運輸、房產(chǎn)、債務(wù)等。

雖然這六大公司之間都是獨立運營的,但是作為伊卡諾集團(tuán)的一分子,它們有共同的價值理念與文化,即共識與簡單化(common sense and simplicity)、共事(working together)以及敢于與眾不同(daring to be different),也共同致力于未來的可持續(xù)發(fā)展,比如,宜家東南亞廚房團(tuán)隊減少了該地區(qū)50%的廚余垃圾;自2013年起,Ikano Industry的研發(fā)團(tuán)隊就利用它們的技術(shù),將廢舊床墊中的泡沫加工,用于制造新的泡沫產(chǎn)品。

3 宜家生態(tài)

盡管伊卡諾集團(tuán)的公司都是獨立運營的,但是其前身和其業(yè)務(wù)都在支持宜家的發(fā)展。因此,公司之間的業(yè)務(wù)彼此交叉,更像是以宜家為中心的一個生態(tài),目的在于提升宜家的服務(wù)質(zhì)量和水平。而伊卡諾集團(tuán),就像是坎普拉德家族的“大管家”,在支持各公司獨立經(jīng)營的同時,更傾向于通過文化和價值觀把它們聯(lián)系在一起。

例如,伊卡諾銀行是宜家在8個國家的財務(wù)服務(wù)提供商,例如宜家英國與伊卡諾銀行達(dá)成長期合作,為英國顧客提供數(shù)字化的申請服務(wù)。自2021年5月推出該業(yè)務(wù)以來,得到了新老顧客的認(rèn)可。2021年6月,Ingka Group獲得伊卡諾銀行49%的股權(quán),通過這次收購,宜家顧客可以獲得消費得起的金融服務(wù),作為未來消費者生態(tài)的一部分。

而伊卡諾集團(tuán),是這個以宜家為中心生態(tài)的大管家,它負(fù)責(zé)給這些企業(yè)制定共同的目標(biāo)——集團(tuán)可持續(xù)策略,幫助這些企業(yè)在未來走得更遠(yuǎn)。

2021年9月,伊卡諾集團(tuán)推出集團(tuán)最新的“集團(tuán)可持續(xù)策略2022-2025”,每家公司都根據(jù)自身情況,制定目標(biāo)和KPI。例如,伊卡諾銀行的目標(biāo)是,到2025年,實現(xiàn)100%客戶數(shù)字簽約;25%的流動資金可被定義為綠色的;在所在市場,躋身可持續(xù)銀行Top3;伊卡諾房地產(chǎn)的目標(biāo)是,到2025年,所在地區(qū)消費者滿意度TOP3的房地產(chǎn)公司;建造生態(tài)環(huán)保型房產(chǎn),采用更好的材料,以為顧客提供更健康的生活;新房子的設(shè)計,都要基于新的綠色設(shè)計理念,即保持簡單、簡約。

對于坎普拉德家族來說,伊卡諾集團(tuán)就像是家族的一個大管家,確保家族各個成員的獨立、協(xié)同發(fā)展,但同時為他們制定共同的理念與價值觀目標(biāo),確保家族成員勁兒往一處使,共同發(fā)展。

(提醒:內(nèi)容及觀點僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議。)

來源:家辦新智點

原標(biāo)題:揭秘宜家背后家族的“大管家”

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