文|張書樂
曾經(jīng)的暴雪，應(yīng)了《魔獸世界》里的經(jīng)典臺(tái)詞：王權(quán)沒有永恒。
18日夜的暴雪，逆天改命，正如《魔獸世界》里另一句臺(tái)詞那般：生命總會(huì)在最黑暗的地方綻放。
微軟為什么天價(jià)收購暴雪？
暴雪能否擺脫頹勢，重新成為千萬玩家的精神家園？
微軟和暴雪在這次并購中，除了錢，還能獲得什么？
這是19日，各個(gè)媒體對書樂問的最多的三個(gè)問題，一切都因?yàn)楸┭俏④洝?/p>
1月18日，微軟公司宣布將作價(jià)687億美元現(xiàn)金收購游戲開發(fā)和互動(dòng)娛樂內(nèi)容發(fā)行商動(dòng)視暴雪，此次收購溢價(jià)約45%。
這也是微軟有史以來進(jìn)行的最大一筆收購。
該交易已獲得微軟和動(dòng)視暴雪董事會(huì)的批準(zhǔn)，預(yù)期于2023財(cái)年完成。
交易完成后，按營收計(jì)算，微軟將成為全球第三大游戲公司，僅次于騰訊和索尼。
同時(shí)，微軟也將獲得包括《使命召喚》《魔獸爭霸》《糖果傳奇》《守望先鋒》《爐石傳說》《星際爭霸》等諸多游戲產(chǎn)品的特許經(jīng)營權(quán)。
微軟首席執(zhí)行官納德拉此前曾表示，游戲是當(dāng)今所有平臺(tái)娛樂中最具活力和令人興奮的領(lǐng)域，并將在元宇宙平臺(tái)的開發(fā)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
對此，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、每日經(jīng)濟(jì)新聞、國際金融報(bào)、南方都市報(bào)等媒體的記者分別和書樂進(jìn)行了交流，貧道以為：
盡管687億美元無疑是天價(jià)，但只要看到暴雪娛樂的內(nèi)涵就會(huì)發(fā)現(xiàn)這筆收購是劃算的。
這像是現(xiàn)實(shí)版的買櫝還珠，作為母公司的動(dòng)視暴雪當(dāng)然是不值這個(gè)價(jià)的，但買下子公司暴雪娛樂卻是超值。
微軟要做元宇宙，就需要有游樂設(shè)施。
這時(shí)候在最低谷的暴雪送上門了。
畢竟，如果在峰值上，更高的價(jià)格也未必能夠收購。
可以說，在資本市場上，沒有任何一家游戲公司能夠與暴雪對標(biāo)，因?yàn)檫@是一個(gè)只做精品的公司，它完全舍棄了商業(yè)化的產(chǎn)品開發(fā)，全球獨(dú)此一家。
當(dāng)下這個(gè)收購，讓微軟買到了全球游戲玩家的精神圖騰，以及在游戲研發(fā)上真正成為頂流廠商的可能，且是精品游戲?qū)哟巍?/p>
要知道，暴雪娛樂30年來，出品的游戲從未有非精品的存在。
這不，微軟強(qiáng)調(diào)稱，此次收購將增強(qiáng)其Xbox Game Pass（以下簡稱XGP）的產(chǎn)品組合。
XGP是微軟推出的一項(xiàng)游戲服務(wù)，玩家支付一定費(fèi)用后即可在訂閱期內(nèi)暢玩微軟游戲庫內(nèi)的所有游戲。
但僅此而已嗎？當(dāng)然不止。
暴雪將被盤活，畢竟全球前三游戲公司只是業(yè)績，而暴雪卻在游戲產(chǎn)品上是全球獨(dú)一的話事人。
21世紀(jì)的前十年甚至前二十年，暴雪娛樂憑借著三大系列等產(chǎn)品在全球游戲行業(yè)中一直有著無與倫比的統(tǒng)治力。
然而這一統(tǒng)治力是屬于暴雪娛樂的，卻不是動(dòng)視暴雪的。
2007年，動(dòng)視與維旺迪游戲宣布合并，并更名為動(dòng)視暴雪公司。
當(dāng)年動(dòng)視并購暴雪，變?yōu)閯?dòng)視暴雪之后，暴雪娛樂開始走下王座。
近年來，“魔獸”系列、“暗黑破壞神”系列等知名產(chǎn)品的多名骨干成員都相繼離開暴雪，研發(fā)團(tuán)隊(duì)大量流失勢必對產(chǎn)品質(zhì)量造成了影響。
數(shù)據(jù)顯示，2017年暴雪全系列產(chǎn)品月活用戶仍有4600萬，然而2018年就流失了1200萬，截至2021年第2季度，暴雪游戲MAU僅2600萬，四年間流失了近半數(shù)的月活用戶。
其核心就在于昔日為了打磨精品游戲而不遺余力乃至無限跳票的這種“暴雪出品、必屬精品”的頂級玩家造游戲的精神，被過度講求經(jīng)濟(jì)利益的母公司所壓抑，大量暴雪老員工的離開恰恰說明了這種理念上的不和。
在媒體上，我的這段表述加上了語氣詞：“游戲產(chǎn)業(yè)分析師張書樂直言，被動(dòng)視并購了的暴雪成為了金錢的奴隸”。
對此，我覺得記者拿捏我的想法，非常到位。
事實(shí)上，很多游戲玩家和游戲公司都有相似的觀點(diǎn)，近年來“救救暴雪”的聲音不絕于耳。
微軟必然看到了這一點(diǎn)，在并購之后，等于解開了動(dòng)視昔日加給暴雪的枷鎖，并可以更好的輸血來幫助暴雪回歸到固執(zhí)己見的精品游戲研發(fā)中。
畢竟，微軟一直想做游戲，而它的游戲平臺(tái)如Xbox也需要有獨(dú)家游戲，而不僅僅是第三方廠商提供的獨(dú)占游戲（獨(dú)占的不確定性太強(qiáng)）。
微軟收購動(dòng)視暴雪可以補(bǔ)足其在優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容和游戲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)方面的短板。
反過來對暴雪而言，微軟除了能夠提供充足的研發(fā)資金保障，也可以通過其技術(shù)游積累、在PC端windows系統(tǒng)和主機(jī)端XBOX平臺(tái)的渠道優(yōu)勢以及XGP訂閱服務(wù)的社區(qū)用戶基數(shù)，幫助暴雪追趕在近年來“原地踏步”中被其他游戲廠商所拉開的差距。
對于暴雪娛樂在被微軟收購后是否會(huì)受到微軟的影響而改變其發(fā)展戰(zhàn)略，愚以為大可不必?fù)?dān)心。
以微軟的實(shí)力完全不需要依靠暴雪去進(jìn)行短平快的商業(yè)化的產(chǎn)品運(yùn)作，而其看重的也正是暴雪“精耕細(xì)作”的特點(diǎn)才天價(jià)收購。
同時(shí)我們也可以看到，動(dòng)視與暴雪的理念不合一定程度上導(dǎo)致了暴雪的人才流失和產(chǎn)品下滑，微軟一定會(huì)吸取這方面的教訓(xùn)，更多的是相互賦能而非相互束縛。
當(dāng)暴雪加入微軟，事實(shí)上并不是簡單的給予微軟需要的獨(dú)家游戲，還能從微軟這里獲得更多。
微軟在技術(shù)層面，無論是暴雪昔日立足的端游（基于Windows），還是元宇宙游戲需要的VR和動(dòng)態(tài)捕捉（Xbox的體感體驗(yàn)），以及游戲主打平臺(tái)Xbox、Windows和未來的元宇宙（暴雪和微軟都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掉隊(duì)），都會(huì)成為微軟能夠給予暴雪的土壤。
當(dāng)然，前提是微軟真的為暴雪解開束縛，且技術(shù)上融合度達(dá)成，以及原本離開的游戲研發(fā)大神們的部分回歸。
否則，很難驅(qū)動(dòng)只有皮相而失去靈魂（設(shè)計(jì)大神是游戲的靈魂工程師）的暴雪經(jīng)典IP。
但這只是一個(gè)序幕，微軟和暴雪都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代掉隊(duì)，這將是惺惺相惜，也由此成為有下一代互聯(lián)網(wǎng)之稱的元宇宙里，更加珍惜合作的機(jī)會(huì)。
尤其是，原先暴雪主要集中的就是PC端平臺(tái)，和windows系統(tǒng)也算相伴相生，二者都需要在新一代互聯(lián)網(wǎng)輪換中保持自己的優(yōu)勢。
而雙方的合體，也是有深切的元宇宙進(jìn)擊方向的，其根據(jù)來自互聯(lián)網(wǎng)迭代的規(guī)律總結(jié)。
游戲是元宇宙的入口，這也是此前每一代普及型平臺(tái)（PC、平板、智能手機(jī)又或互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）最佳的用戶引流與孵化池，是初代元宇宙原住民的新手村。
因此，拿下游戲資源，加上自己的技術(shù)堆積，才有可能在進(jìn)入元宇宙這個(gè)未知荒野時(shí)，有可能活下來。
最頂級的游戲資源，在微軟手中了，這就有了開副本的可能。
此外，此次收購案被看作是會(huì)對中國游戲市場產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。
這一觀點(diǎn)的依據(jù)主要是暴雪和網(wǎng)易的產(chǎn)品合作，以及騰訊對暴雪的投資，在并購案后或許會(huì)發(fā)生變數(shù)。
愚以為，現(xiàn)階段會(huì)維持現(xiàn)狀，畢竟騰訊有戰(zhàn)略投資暴雪，而網(wǎng)易與暴雪的合作是在平臺(tái)、游戲和研發(fā)技術(shù)交流等多層面的，這種合作對于微軟加大自身游戲產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，其實(shí)是有好處的。
特別是在Xbox在中國這個(gè)全球最大游戲市場份額占比極低、還面對與騰訊合作的任天堂switch在中國市場低烈度競爭之時(shí)。
好了，舅舅黨救救暴雪的戲碼開始上演。
鈔能力，只是開胃菜。