正在閱讀:

小紅書需要被重新定義

掃一掃下載界面新聞APP

小紅書需要被重新定義

小紅書將和那些同樣承載了一部分用戶生活的內(nèi)容平臺(tái)們,展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

文|闌夕

米蘭·昆德拉曾經(jīng)寫過(guò)一本長(zhǎng)篇小說(shuō)「生活在別處」,故事劇情的傳播度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及充滿詩(shī)意的書名。

年輕人希望生活在別處,往往是因?yàn)椴桓视谘矍暗钠埱?,而遠(yuǎn)方的田野總是顯得格外誘人,相距遙遠(yuǎn)的投射內(nèi)心所向,必然會(huì)在情理之中。

作為一個(gè)生活方式社區(qū),小紅書當(dāng)然知道自家用戶對(duì)于別處的生活究竟有著多大的需求,以致于那些用力過(guò)猛的分享,一度讓小紅書意外出圈,抗壓強(qiáng)度拉滿。

小紅書需要意識(shí)到,當(dāng)自己的用戶越來(lái)越多,以及隨著它的出圈,小紅書的形象并不清晰,于是既有的舊標(biāo)簽與新的千人千面的認(rèn)知交叉,使小紅書是誰(shuí),小紅書的價(jià)值是什么,沒(méi)有被很好感知。

新的TVC里,小紅書借劉昊然和谷愛凌喊出「2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書」這句品牌文案。

小紅書的「大眾」意圖顯而易見,被選中的劉昊然和谷愛凌,也沒(méi)有走常規(guī)的工具人路線,而是展現(xiàn)出小紅書典型用戶的一面,分享出各自的使用場(chǎng)景。

比如谷愛凌對(duì)著鏡頭問(wèn)出的那句「滑雪裝備怎么選」,其實(shí)她自己就在小紅書里上傳了一條視頻提供答案:滑雪褲略顯寬松會(huì)更「有范兒」,但是寬松同時(shí)也會(huì)顯胖,體現(xiàn)不出女孩子的身體線條,所以她選擇了腰身處帶有松緊帶的滑雪褲,腰部可以收起來(lái),到了褲管才開始變寬。

這就是小紅書作為社區(qū)想要的內(nèi)容構(gòu)成。

微妙的是,怎么選、怎么挑、怎么配……這種問(wèn)法,就很知乎,事實(shí)上,小紅書最初上線的時(shí)候,就曾被稱為海淘版的知乎,因?yàn)樗械墓P記分享,都是在滿足消費(fèi)方面的疑問(wèn)。

只不過(guò),知乎的社區(qū)結(jié)構(gòu)是由問(wèn)答鋪開的,而且充滿了雄性的信息素,「如何看待」的經(jīng)典句式更偏重于觀點(diǎn)和知識(shí),加上男性用戶的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)排在了狗的后面,知乎的電商化一直欠缺火候。

小紅書則與知乎背道相馳,它從一開始就是商業(yè)化的,這里的商業(yè)化未必指的是小紅書官方是怎么賣貨的,而是社區(qū)本身就是為了解決消費(fèi)需求而服務(wù)的。

有個(gè)段子是說(shuō),如果是在微博這樣的地方,博主通常會(huì)給提到的品牌或是商品「打碼」,否則很容易被讀者誤以為是在做廣告而發(fā)出正義的斥責(zé):「大家都很忙,為什么浪費(fèi)我們的時(shí)間呢?」

而在小紅書,只有博主在曬了商品之后卻不給出購(gòu)買鏈接,才會(huì)挨罵:「大家都很忙,為什么浪費(fèi)我們的時(shí)間呢?到底要怎么才能買到呢?」

小紅書的Slogan在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是「找到全世界的好東西」,消費(fèi)本身是作為一種提供給用戶的信息價(jià)值。當(dāng)其他類型的社區(qū)都還受困于如何在不觸犯用戶的情況下夾帶廣告時(shí),小紅書從來(lái)就沒(méi)有為此犯難過(guò)。

所以,也正是憑借用戶的高商業(yè)凈值,小紅書在一級(jí)市場(chǎng)的融資始終順風(fēng)順?biāo)钚乱惠喭逗蠊乐祿?jù)說(shuō)達(dá)到了200億美元,甚至超過(guò)了B站的當(dāng)前市值。

但是,早在2018年,小紅書的聯(lián)合創(chuàng)始人,就開始為小紅書「去電商化」,對(duì)外反復(fù)宣稱,小紅書是一個(gè)社區(qū),這種表態(tài),和小紅書那些年大力布局保稅倉(cāng)等行為,多少有些矛盾。

或者說(shuō),這是在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里,最容易踩上去的一個(gè)誤區(qū):既然用戶熱衷于買買買,那么我就盡可能的提供買買買的渠道,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收割。

一切都從人出發(fā),直到把社區(qū)建成了人聲鼎沸的繁鬧之城,而小紅書的用戶價(jià)值,就不再只是他們很有消費(fèi)行為,而消費(fèi)是他們生活的一部分,他們的生活會(huì)高頻而長(zhǎng)久的活躍在小紅書里。

魯連賣談笑,豈是顧千金。

至于用戶在小紅書里所創(chuàng)造內(nèi)容到底如何錨定,則被一層層的剝?nèi)C金外殼,最后落在了生活經(jīng)驗(yàn)這四個(gè)素面朝天的字上。

去年8月,有一個(gè)小紅書博主被掛到了站外:「如何看待一個(gè)學(xué)習(xí)博主考了中專?」

這是一起有些烏龍甚至悲劇的事件,一個(gè)初中女生——根本不是什么學(xué)習(xí)博主,話說(shuō),什么叫作學(xué)習(xí)博主啊,有這個(gè)分類嗎——在小紅書上圈地自萌的分享自己的上課筆記,態(tài)度十分認(rèn)真,粉絲其實(shí)也很少,卻因沒(méi)有考上高中而被掛出了圈,圍觀者嘲笑這是「差生文具多」的范例,讓小姑娘不堪騷擾而自己把號(hào)給刪了。

在旗幟鮮明的反對(duì)網(wǎng)暴時(shí),這樣的用戶和這樣的分享,正好對(duì)上了小紅書在時(shí)隔半年之后重新向公眾介紹的社區(qū)成分,既不是天南海北的全球好物,也不是腔調(diào)十足的生活方式,而是任何人都擁有的任何一種生活經(jīng)驗(yàn)。

生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)于他人的價(jià)值是什么?是獲得感。

哪怕是嘲笑那位初中女生的人,也不得不承認(rèn)她的筆記寫得其實(shí)相當(dāng)工整,對(duì)學(xué)習(xí)的自驅(qū)態(tài)度也無(wú)可指摘,只要產(chǎn)生了這樣的獲得感,社區(qū)的多樣性就又得到了一點(diǎn)補(bǔ)足。

而在普高錄取率趨于50%的教育時(shí)代,誰(shuí)又能去規(guī)定只有上面那50%的人才有資格在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的生活經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

從這個(gè)角度來(lái)看,小紅書就是在變得更加大眾化,中國(guó)幾乎所有的內(nèi)容平臺(tái),在俘獲了大城市里的活躍表達(dá)分子之后,都面臨著向更泛化的的用戶重新介紹自己的考驗(yàn)。

「2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書」,這已經(jīng)是最大白話的大白話了。

這也意味著,小紅書將和那些同樣承載了一部分用戶生活的內(nèi)容平臺(tái)們,展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

快手說(shuō)要「擁抱每一種生活」,抖音表示「記錄美好生活」,微博、知乎、B站甚至是微信的朋友圈,也都不會(huì)拒絕用戶把生活搬到平臺(tái)上展示,但是生活就像是一面棱鏡,光線穿過(guò)去后,會(huì)被拆解成不同的色彩,并散落到不同的方向。

在高密度的社交場(chǎng)景里,用戶也會(huì)區(qū)別對(duì)待各個(gè)平臺(tái),比如在朋友圈里是愛崗敬業(yè)的,在微博上卻是暴怒無(wú)常的,到了B站喜歡瘋狂整活,去了抖音又會(huì)舞力全開,沒(méi)有任何產(chǎn)品可以負(fù)擔(dān)生活的全貌。

小紅書的筆記格式,是把生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化,它想要匯集和展示的,是國(guó)民級(jí)的時(shí)代側(cè)寫,從時(shí)下的2億人到未來(lái)的10億人,需要跨越的溝壑深不見底,其中最大的難點(diǎn)同時(shí)也是小紅書最大的優(yōu)勢(shì):性別比例。

根據(jù)易觀千帆的統(tǒng)計(jì),小紅書的男女比例約為3:7,護(hù)膚美容類的商業(yè)投放更是占到了接近6成,姑且不論刻板印象,確實(shí)當(dāng)代女性對(duì)于生活經(jīng)驗(yàn)的記載樂(lè)趣,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性。

然而從垂直社區(qū)的生態(tài)來(lái)看,男性并不是不會(huì)分享生活,只是他們的分享方式和女性有所不同,去年也有汽車及金融領(lǐng)域的男性博主把小紅書當(dāng)成流量洼地前來(lái)入駐,但是和專業(yè)路線的社區(qū)——比如汽車之家和雪球——相比,效果還是差了一些。

簡(jiǎn)而言之,一門心思在直男社區(qū)上走到頭的虎撲可以不在乎吸引女性用戶這件事情,但是小紅書想要做大,降低男性用戶的使用障礙,是一道繞不開的欄檻。

網(wǎng)紅投資人張瀟雨講過(guò)一個(gè)人生三大悖論的總結(jié)

「18歲在對(duì)學(xué)科與知識(shí)一無(wú)所知的時(shí)候就被要求選擇自己的專業(yè);22-25歲在對(duì)商業(yè)世界運(yùn)行規(guī)則毫無(wú)概念的時(shí)候就被要求選擇工作方向;25-28歲在對(duì)自己和人際關(guān)系一知半解的情況下就被要求確定長(zhǎng)期伴侶;這樣想來(lái),其實(shí)人生出問(wèn)題是一個(gè)大概率事件?!?/p>

這就是為什么來(lái)自他人的生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們至關(guān)重要,因?yàn)榫科湟簧?,我們都在做出各種選擇,小到仙人掌的培育,大到人生觀的建立,讓選擇多一些可以參考的樣本,就會(huì)降低一些人生的出錯(cuò)成本。

在互聯(lián)網(wǎng)誕生以前的傳統(tǒng)年代里,是「消費(fèi)者報(bào)告」「米其林指南」「紐約時(shí)報(bào)暢銷書排行榜」這些冊(cè)子解決了信息不對(duì)稱以及內(nèi)容匱乏的問(wèn)題,用戶付諸于權(quán)威,得到了標(biāo)準(zhǔn)答案。

由小紅書陪著成長(zhǎng)起來(lái)的這一代年輕人,需要在過(guò)剩的信息里甄別好壞,而得出答案的原因,則更甚于答案本身,再也沒(méi)有一本手冊(cè)——哪怕厚如磚石——能夠事無(wú)遺漏的解答全部生活,就像福特的T型車早已停產(chǎn)了,現(xiàn)代消費(fèi)者想要的,是連車尾燈的顏色都能單獨(dú)定制。

就像學(xué)者劉擎在訪問(wèn)小紅書時(shí)提出了一個(gè)名為「后物質(zhì)主義價(jià)值」的概念,戰(zhàn)后誕生的一代美國(guó)人,正好趕上經(jīng)濟(jì)繁榮的上升期,自打記事起就沒(méi)有過(guò)物質(zhì)匱乏的經(jīng)驗(yàn),所以沒(méi)有特別強(qiáng)烈的物質(zhì)欲,所以商品之間的競(jìng)爭(zhēng),開始延伸在美學(xué)、價(jià)值等層面,走向全球的品牌文化,也是由此而來(lái)。

剛剛過(guò)去的2021年,中國(guó)的人均GDP已經(jīng)突破1.2萬(wàn)美元,苦難和匱乏的記憶同樣正在淡去,小紅書的意義,或許就在于側(cè)寫了這個(gè)上升時(shí)代,年輕人從容同步自己的生活,每一次的分享行為都滿是自信。

此心安處是吾鄉(xiāng)的前提,是要閱盡千帆的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

4.7k
  • 小紅書在上海成立新公司,注冊(cè)資本1980萬(wàn)
  • 2024年上半年小紅書中小商家數(shù)同比增長(zhǎng)379%

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

小紅書需要被重新定義

小紅書將和那些同樣承載了一部分用戶生活的內(nèi)容平臺(tái)們,展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

文|闌夕

米蘭·昆德拉曾經(jīng)寫過(guò)一本長(zhǎng)篇小說(shuō)「生活在別處」,故事劇情的傳播度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及充滿詩(shī)意的書名。

年輕人希望生活在別處,往往是因?yàn)椴桓视谘矍暗钠埱?,而遠(yuǎn)方的田野總是顯得格外誘人,相距遙遠(yuǎn)的投射內(nèi)心所向,必然會(huì)在情理之中。

作為一個(gè)生活方式社區(qū),小紅書當(dāng)然知道自家用戶對(duì)于別處的生活究竟有著多大的需求,以致于那些用力過(guò)猛的分享,一度讓小紅書意外出圈,抗壓強(qiáng)度拉滿。

小紅書需要意識(shí)到,當(dāng)自己的用戶越來(lái)越多,以及隨著它的出圈,小紅書的形象并不清晰,于是既有的舊標(biāo)簽與新的千人千面的認(rèn)知交叉,使小紅書是誰(shuí),小紅書的價(jià)值是什么,沒(méi)有被很好感知。

新的TVC里,小紅書借劉昊然和谷愛凌喊出「2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書」這句品牌文案。

小紅書的「大眾」意圖顯而易見,被選中的劉昊然和谷愛凌,也沒(méi)有走常規(guī)的工具人路線,而是展現(xiàn)出小紅書典型用戶的一面,分享出各自的使用場(chǎng)景。

比如谷愛凌對(duì)著鏡頭問(wèn)出的那句「滑雪裝備怎么選」,其實(shí)她自己就在小紅書里上傳了一條視頻提供答案:滑雪褲略顯寬松會(huì)更「有范兒」,但是寬松同時(shí)也會(huì)顯胖,體現(xiàn)不出女孩子的身體線條,所以她選擇了腰身處帶有松緊帶的滑雪褲,腰部可以收起來(lái),到了褲管才開始變寬。

這就是小紅書作為社區(qū)想要的內(nèi)容構(gòu)成。

微妙的是,怎么選、怎么挑、怎么配……這種問(wèn)法,就很知乎,事實(shí)上,小紅書最初上線的時(shí)候,就曾被稱為海淘版的知乎,因?yàn)樗械墓P記分享,都是在滿足消費(fèi)方面的疑問(wèn)。

只不過(guò),知乎的社區(qū)結(jié)構(gòu)是由問(wèn)答鋪開的,而且充滿了雄性的信息素,「如何看待」的經(jīng)典句式更偏重于觀點(diǎn)和知識(shí),加上男性用戶的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)排在了狗的后面,知乎的電商化一直欠缺火候。

小紅書則與知乎背道相馳,它從一開始就是商業(yè)化的,這里的商業(yè)化未必指的是小紅書官方是怎么賣貨的,而是社區(qū)本身就是為了解決消費(fèi)需求而服務(wù)的。

有個(gè)段子是說(shuō),如果是在微博這樣的地方,博主通常會(huì)給提到的品牌或是商品「打碼」,否則很容易被讀者誤以為是在做廣告而發(fā)出正義的斥責(zé):「大家都很忙,為什么浪費(fèi)我們的時(shí)間呢?」

而在小紅書,只有博主在曬了商品之后卻不給出購(gòu)買鏈接,才會(huì)挨罵:「大家都很忙,為什么浪費(fèi)我們的時(shí)間呢?到底要怎么才能買到呢?」

小紅書的Slogan在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是「找到全世界的好東西」,消費(fèi)本身是作為一種提供給用戶的信息價(jià)值。當(dāng)其他類型的社區(qū)都還受困于如何在不觸犯用戶的情況下夾帶廣告時(shí),小紅書從來(lái)就沒(méi)有為此犯難過(guò)。

所以,也正是憑借用戶的高商業(yè)凈值,小紅書在一級(jí)市場(chǎng)的融資始終順風(fēng)順?biāo)钚乱惠喭逗蠊乐祿?jù)說(shuō)達(dá)到了200億美元,甚至超過(guò)了B站的當(dāng)前市值。

但是,早在2018年,小紅書的聯(lián)合創(chuàng)始人,就開始為小紅書「去電商化」,對(duì)外反復(fù)宣稱,小紅書是一個(gè)社區(qū),這種表態(tài),和小紅書那些年大力布局保稅倉(cāng)等行為,多少有些矛盾。

或者說(shuō),這是在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里,最容易踩上去的一個(gè)誤區(qū):既然用戶熱衷于買買買,那么我就盡可能的提供買買買的渠道,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收割。

一切都從人出發(fā),直到把社區(qū)建成了人聲鼎沸的繁鬧之城,而小紅書的用戶價(jià)值,就不再只是他們很有消費(fèi)行為,而消費(fèi)是他們生活的一部分,他們的生活會(huì)高頻而長(zhǎng)久的活躍在小紅書里。

魯連賣談笑,豈是顧千金。

至于用戶在小紅書里所創(chuàng)造內(nèi)容到底如何錨定,則被一層層的剝?nèi)C金外殼,最后落在了生活經(jīng)驗(yàn)這四個(gè)素面朝天的字上。

去年8月,有一個(gè)小紅書博主被掛到了站外:「如何看待一個(gè)學(xué)習(xí)博主考了中專?」

這是一起有些烏龍甚至悲劇的事件,一個(gè)初中女生——根本不是什么學(xué)習(xí)博主,話說(shuō),什么叫作學(xué)習(xí)博主啊,有這個(gè)分類嗎——在小紅書上圈地自萌的分享自己的上課筆記,態(tài)度十分認(rèn)真,粉絲其實(shí)也很少,卻因沒(méi)有考上高中而被掛出了圈,圍觀者嘲笑這是「差生文具多」的范例,讓小姑娘不堪騷擾而自己把號(hào)給刪了。

在旗幟鮮明的反對(duì)網(wǎng)暴時(shí),這樣的用戶和這樣的分享,正好對(duì)上了小紅書在時(shí)隔半年之后重新向公眾介紹的社區(qū)成分,既不是天南海北的全球好物,也不是腔調(diào)十足的生活方式,而是任何人都擁有的任何一種生活經(jīng)驗(yàn)。

生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)于他人的價(jià)值是什么?是獲得感。

哪怕是嘲笑那位初中女生的人,也不得不承認(rèn)她的筆記寫得其實(shí)相當(dāng)工整,對(duì)學(xué)習(xí)的自驅(qū)態(tài)度也無(wú)可指摘,只要產(chǎn)生了這樣的獲得感,社區(qū)的多樣性就又得到了一點(diǎn)補(bǔ)足。

而在普高錄取率趨于50%的教育時(shí)代,誰(shuí)又能去規(guī)定只有上面那50%的人才有資格在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的生活經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

從這個(gè)角度來(lái)看,小紅書就是在變得更加大眾化,中國(guó)幾乎所有的內(nèi)容平臺(tái),在俘獲了大城市里的活躍表達(dá)分子之后,都面臨著向更泛化的的用戶重新介紹自己的考驗(yàn)。

「2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書」,這已經(jīng)是最大白話的大白話了。

這也意味著,小紅書將和那些同樣承載了一部分用戶生活的內(nèi)容平臺(tái)們,展開正面競(jìng)爭(zhēng)。

快手說(shuō)要「擁抱每一種生活」,抖音表示「記錄美好生活」,微博、知乎、B站甚至是微信的朋友圈,也都不會(huì)拒絕用戶把生活搬到平臺(tái)上展示,但是生活就像是一面棱鏡,光線穿過(guò)去后,會(huì)被拆解成不同的色彩,并散落到不同的方向。

在高密度的社交場(chǎng)景里,用戶也會(huì)區(qū)別對(duì)待各個(gè)平臺(tái),比如在朋友圈里是愛崗敬業(yè)的,在微博上卻是暴怒無(wú)常的,到了B站喜歡瘋狂整活,去了抖音又會(huì)舞力全開,沒(méi)有任何產(chǎn)品可以負(fù)擔(dān)生活的全貌。

小紅書的筆記格式,是把生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化,它想要匯集和展示的,是國(guó)民級(jí)的時(shí)代側(cè)寫,從時(shí)下的2億人到未來(lái)的10億人,需要跨越的溝壑深不見底,其中最大的難點(diǎn)同時(shí)也是小紅書最大的優(yōu)勢(shì):性別比例。

根據(jù)易觀千帆的統(tǒng)計(jì),小紅書的男女比例約為3:7,護(hù)膚美容類的商業(yè)投放更是占到了接近6成,姑且不論刻板印象,確實(shí)當(dāng)代女性對(duì)于生活經(jīng)驗(yàn)的記載樂(lè)趣,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性。

然而從垂直社區(qū)的生態(tài)來(lái)看,男性并不是不會(huì)分享生活,只是他們的分享方式和女性有所不同,去年也有汽車及金融領(lǐng)域的男性博主把小紅書當(dāng)成流量洼地前來(lái)入駐,但是和專業(yè)路線的社區(qū)——比如汽車之家和雪球——相比,效果還是差了一些。

簡(jiǎn)而言之,一門心思在直男社區(qū)上走到頭的虎撲可以不在乎吸引女性用戶這件事情,但是小紅書想要做大,降低男性用戶的使用障礙,是一道繞不開的欄檻。

網(wǎng)紅投資人張瀟雨講過(guò)一個(gè)人生三大悖論的總結(jié)

「18歲在對(duì)學(xué)科與知識(shí)一無(wú)所知的時(shí)候就被要求選擇自己的專業(yè);22-25歲在對(duì)商業(yè)世界運(yùn)行規(guī)則毫無(wú)概念的時(shí)候就被要求選擇工作方向;25-28歲在對(duì)自己和人際關(guān)系一知半解的情況下就被要求確定長(zhǎng)期伴侶;這樣想來(lái),其實(shí)人生出問(wèn)題是一個(gè)大概率事件?!?/p>

這就是為什么來(lái)自他人的生活經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們至關(guān)重要,因?yàn)榫科湟簧?,我們都在做出各種選擇,小到仙人掌的培育,大到人生觀的建立,讓選擇多一些可以參考的樣本,就會(huì)降低一些人生的出錯(cuò)成本。

在互聯(lián)網(wǎng)誕生以前的傳統(tǒng)年代里,是「消費(fèi)者報(bào)告」「米其林指南」「紐約時(shí)報(bào)暢銷書排行榜」這些冊(cè)子解決了信息不對(duì)稱以及內(nèi)容匱乏的問(wèn)題,用戶付諸于權(quán)威,得到了標(biāo)準(zhǔn)答案。

由小紅書陪著成長(zhǎng)起來(lái)的這一代年輕人,需要在過(guò)剩的信息里甄別好壞,而得出答案的原因,則更甚于答案本身,再也沒(méi)有一本手冊(cè)——哪怕厚如磚石——能夠事無(wú)遺漏的解答全部生活,就像福特的T型車早已停產(chǎn)了,現(xiàn)代消費(fèi)者想要的,是連車尾燈的顏色都能單獨(dú)定制。

就像學(xué)者劉擎在訪問(wèn)小紅書時(shí)提出了一個(gè)名為「后物質(zhì)主義價(jià)值」的概念,戰(zhàn)后誕生的一代美國(guó)人,正好趕上經(jīng)濟(jì)繁榮的上升期,自打記事起就沒(méi)有過(guò)物質(zhì)匱乏的經(jīng)驗(yàn),所以沒(méi)有特別強(qiáng)烈的物質(zhì)欲,所以商品之間的競(jìng)爭(zhēng),開始延伸在美學(xué)、價(jià)值等層面,走向全球的品牌文化,也是由此而來(lái)。

剛剛過(guò)去的2021年,中國(guó)的人均GDP已經(jīng)突破1.2萬(wàn)美元,苦難和匱乏的記憶同樣正在淡去,小紅書的意義,或許就在于側(cè)寫了這個(gè)上升時(shí)代,年輕人從容同步自己的生活,每一次的分享行為都滿是自信。

此心安處是吾鄉(xiāng)的前提,是要閱盡千帆的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。