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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

拿捏元宇宙。

文|郝聞郝看

過去,一千個人眼里,有一千個哈姆雷特,現(xiàn)在,一千個人眼里有一千個元宇宙。

自打Roblox、臉書、微軟帶元宇宙出道,它就0租金承包頭條熱搜,2個月時間,成為2021年10大熱詞,火到發(fā)燙。

這個“全真全息”的科技概念,要打通現(xiàn)實世界與虛擬世界的“次元壁”,讓人沉浸其中,構造自己的精神世界,科幻又玄幻,因此被視為互聯(lián)網(wǎng)科技的絕絕子。

1月16日,零售巨頭沃爾瑪?shù)驼{入局元宇宙,要制造、銷售虛擬的玩具、電子產(chǎn)品、家居裝飾。

1月11日,媒體爆出,臉書(Meta)微軟開打元宇宙人才戰(zhàn)。

1月10日,騰訊收購游戲手機黑鯊,20億+找元宇宙入口。

1月5日,高通宣布,將與微軟合作開發(fā)元宇宙芯片,應用于輕型AR(增強現(xiàn)實)眼鏡,有了PC時代“Wintel”一統(tǒng)世界內味兒。

再往前幾天,國內的科技公司集體“秀肌肉”,用自己的方式恰飯“元宇宙”。

1、百度公布元宇宙虛擬城市“希壤”,致敬《頭號玩家》的“綠洲”;

2、360要“頂層設計”元宇宙的網(wǎng)絡安全、信息安全,拿捏定義權;

3、上海的VR(虛擬現(xiàn)實)設備公司YVR也對標大廠Oculus的Quest2,推出新頭顯DK1,同樣是驍龍XR2芯片,手柄輕1/3,操作定位更精確,各種針鋒相對……

一切皆可元宇宙的當下,科技公司還不能和它發(fā)生點關系,都不好意思和同行打招呼。

但概念越紅,是非越多。

前有《三體》作者劉慈欣批評元宇宙高度致幻、極具誘惑,讓人類放棄太空文明的星辰大海,會讓人類固步自封、走向死路。

后有“鋼鐵俠”馬斯克指責元宇宙是“營銷流行詞”,缺乏令人信服的建設。芯片巨頭還擺出數(shù)據(jù),稱:算力要提高上千倍,才能普及元宇宙。

而元宇宙里X騷擾,媛宇宙迭出,各種炒作概念,拉人圈錢、賣課,虛擬地皮、球鞋價比天高……太多亂來、胡來,讓人承受不來。

元宇宙到底是什么?我們需要怎樣的元宇宙?玩出夢想YVR創(chuàng)始人黃鋒給出答案:國內還有數(shù)億人沒看過海,沒坐過飛機,登一次珠峰要100多萬元,上一次太空要數(shù)千萬元……讓人們體會從未有過的美好,明白人間值得,這才是元宇宙該有的“重劍無鋒、大巧不工”。

與之契合的是,12月29日,上海經(jīng)濟工作會議里提出:“引導企業(yè)加緊研究未來虛擬世界與現(xiàn)實社會相交互的重要平臺,適時布局切入”。更早的“十四五”規(guī)劃《綱要》強調:“VR等是新型信息基礎設施建設的新重點”……

一句話:沒有想象會僵化,只有想象會退化,唯有想象加實踐,才能進化,這樣的元宇宙,賽道才不會急轉直下。

糾偏

特別是現(xiàn)在,一切皆可元宇宙,理性和克制成為糾偏的法寶,避免元宇宙在故事和事故之間反復橫跳。

用申萬宏源首席市場專家桂浩明的話說:現(xiàn)在元宇宙市場炒作氛圍很重,概念被無限地泛化,要辯證去看。

的確,當越來越多的人不假思索、脫口而出某個名詞時,其內涵已經(jīng)被空心化,參與者會將大量劣質、廉價的私貨填充其中。這是偶像概念共有的命運。

之前,物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟如此,最近,新消費品牌、社區(qū)團購如此,元宇宙也不能免俗。

這時,誰能解決元宇宙的關鍵問題,誰就能成為行業(yè)里的定海神針,屹立不倒。

按照百度副總裁馬杰的說法:視覺、聽覺和交互還是阻礙元宇宙發(fā)展的三座大山,硬件的技術挑戰(zhàn)非常大。

例如,作為元宇宙入口的VR,NeO3雖然便宜,但延遲較高,手柄定位不準;Quest2聯(lián)網(wǎng)很麻煩,手柄全靠電池支撐,畫面清晰度較低……痛點、難點不少。

從PC、手機的發(fā)展路徑看,只有硬件技術推動上層應用發(fā)展,市場需求才能普遍提升,而市場需求擴張,又反哺硬件技術持續(xù)進步迭代,形成“好者更好”的商業(yè)循環(huán)。

無疑,在元宇宙的初期,硬件是變革的“核心驅動力”。因此光大證券分析元宇宙的關鍵,在于VR、AR迎來拐點,天風證券報告也指明元宇宙發(fā)展,必須VR、AR先行。

而專注于硬件的黃鋒認為:VR是下一代的計算設備,這些技術不頂上,元宇宙的概念很容易被掏空。

再學術點說,Gartner“技術成熟曲線”就擺在那里。

90年代,VR技術經(jīng)歷第一波熱潮,隨后偃旗息鼓。2012年VR熱潮重啟,Oculus Rift、PSVR問世,2016年大量廠家開始自制VR設備,接著VR又遭遇寒冬,直到2021年元宇宙暴火,它再次回到人們的視野。

按黃鋒的話說,經(jīng)歷過市場幾輪的毒打,這樣的VR遠遠成熟于元宇宙,畢竟后者還在“期望泡沫”頂峰期,尚未經(jīng)歷“泡沫破滅”的冰河期。

所以,從2014年開始,黃鋒就跑遍硅谷,籠絡人才,用之前多年創(chuàng)業(yè)積攢的現(xiàn)金流“養(yǎng)育”YVR。

按照玩出夢想YVR首席科學家Frank(國際人機交互和計算機視覺領域資深專家)的說法,就像手機,有蘋果也有華為,同理,VR不該只有美國的Oculus和Hololens,也該有中國自己的拳頭品牌,所以他拉上伙伴回到國內,實踐技術理想。

6年時間,這群歸國的VR高手跑通硬件供應鏈,搞定高通的芯片、夏普的屏幕,同時,攻克3D建模、光學感應等難題,優(yōu)化操作交互、設備重量等關鍵指標,降低硬件成本……這才有了自研的YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,保證4K高清,4小時續(xù)航。

按機構預測,2021年全球消費級VR頭顯銷售將達1250萬臺,而到2023年,中國的相關設備出貨量將達1050萬臺。YVR要搶奪這樣的先機,搶占元宇宙入口。

這像極了11年前,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮前夜,智能手機即將普及,小米利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加速布局,力爭上游。

按一位科技大拿的說法:元宇宙,長期不應低估其宏大的敘事,但短期必須“脫虛入實”、技術落地,VR、AR正是打開元宇宙大門的鑰匙,它們不滑坡,元宇宙的辦法才比困難多。

引爆點

是的,元宇宙也得相信邏輯,不迷信奇跡。就像管理學家德魯克說的:先做對,才能做好。

最近的數(shù)據(jù)顯示,大火的VR設備Oculus Quest2出貨量已超過1000萬,預計在明年Q3出貨量超過2000萬臺。剛過去的跨年假期Oculus App第一次衛(wèi)冕App Store榜首。

1000萬是什么概念?蘋果二代手機3G版iPhone就賣到這個數(shù)字。業(yè)內公認,它是行業(yè)的臨界點,這代表VR被接受,且加速破圈。隨之而來的2022年,形成飛輪效應,2000萬臺會比1000萬臺來得更快。

繼續(xù)類比,2000萬臺達成,全行業(yè)高速發(fā)展。APP Store類似的生態(tài)就會在VR世界創(chuàng)生,相關的應用屆時也將井噴。元宇宙可切入的場景會越來越多。

那時,無論是行業(yè)端、還是消費端,游戲、娛樂、社交、教育、電商等應用都輪番上陣,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈升級。同時,更多人接受逼真的虛擬世界和真實世界的平行宇宙,催生出更多應用場景和生態(tài),像上文所述,“反哺”硬件的銷售和迭代。

只有如此,元宇宙體驗感知升級,才能“避免撕扯概念的空洞,實實在在向前沖”。

按照黃鋒預測,這一切并不遙遠,但在我國,VR作為元宇宙敲門磚,未來2、3年還是先在行業(yè)端發(fā)力,重點在醫(yī)療、教育培訓等行業(yè)。

比如,斯坦福大學開設VR課程,學生佩戴Quest2聽課,幫學生提高學習效率;星巴克也通過VR幫助培訓咖啡師,不浪費咖啡豆,使其熟練制作咖啡;麥當勞也在用類似的方法,教新手制作漢堡,不燙手,快上手。

由此,極客們參與其中,體驗到VR的好,形成口碑傳播、粉絲效應,讓VR設備加速普及。

按產(chǎn)品大神俞軍的定義:新價值=新體驗-舊體驗-替換成本。上述體驗的差值做大,VR新價值就能開了超頻,直接飛起。

為此,YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,已經(jīng)根據(jù)國人鼻梁、瞳距、頭圍尺寸大幅改進外設,貼面部分不會弄花女士妝面,材質貼近膚質,更輕、更薄。不像Quest2“專為”歐美臉定制。

再比如,“眩暈感”一直是VR難以承受的“痛”,其本質是視覺與身體感官、動作有“時差”,導致大腦感知混亂。而像YVR眼鏡則改進傳感器、算法,將動作與行程畫面“時差”縮短到30毫秒,高精度畫面配合下,VR眩暈感大大降低。與之類似的,還有90赫茲刷新率的系統(tǒng)構架(提升極難,70赫茲已是不易),操作系統(tǒng)兼容安卓應用等等。

可見,即便經(jīng)歷3年“寒冬期”,國內元宇宙硬件也在一直升級“科技樹”,大大縮小與Oculus等國際大品牌的差距,YVR團隊的技術創(chuàng)新,甚至被芯片巨頭高通點贊。

但國內還是急缺好的VR內容,即便Unity、Unreal引擎統(tǒng)一了開發(fā)模式,降低了應用開發(fā)成本,行業(yè)標準Open XR也建立起來,但一切剛剛開始。

沒有像《節(jié)奏光劍》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款應用,連AIPL(認知、興趣、購買、忠誠)的營銷流程都帶不動,消費端普及VR任重道遠。

為此,YVR還專門投資內容生態(tài)小伙伴,期望像索尼PS、微軟Xbox那樣帶出自己的卡普空和Bungie——通過彼此加持,更早搶占消費端大眾的心智思維。

至少,這樣迭代進化、久經(jīng)沙場的VR,已經(jīng)滿足《引爆點》的“環(huán)境威力法則(資本、技術環(huán)境成熟)、附著力要素(元宇宙概念帶節(jié)奏)、個別牛人法則(國外Oculus,國內YVR、Pico)”三大要點,用它作為元宇宙入口,點燃其第一階段,順理成章。

就像天風證券分析師孔蓉說的:這些3D沉浸的硬件,是通往元宇宙下一階段的關鍵。那之后,數(shù)字孿生等與現(xiàn)實緊密結合的“全真互聯(lián)網(wǎng)”才會落地。繼而再發(fā)展幾十年,才能實現(xiàn)元宇宙全真全息沉浸、超級云計算的無遠弗屆。

顯然,劉慈欣擔心的“高度致幻、極具誘惑”還很遙遠,元宇宙還不是洪水猛獸。它的原動力還是人類對美好生活的向往,不是要泯滅現(xiàn)實,也不是要放棄星辰大海。

當下最重要的是,元宇宙需要VR等更多實在的落地,點燃正能量,免得概念變壞,放縱太快,在強監(jiān)管中“因錘尸挺”,被丟進歷史的垃圾堆。

2021元宇宙元年已經(jīng)過去,它到底是一地雞毛還是一片輝煌?2022見分曉!

這一次,您站哪邊?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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元宇宙:2021年吹上天,2022年是一地雞毛還是繼續(xù)爆紅?

拿捏元宇宙。

文|郝聞郝看

過去,一千個人眼里,有一千個哈姆雷特,現(xiàn)在,一千個人眼里有一千個元宇宙。

自打Roblox、臉書、微軟帶元宇宙出道,它就0租金承包頭條熱搜,2個月時間,成為2021年10大熱詞,火到發(fā)燙。

這個“全真全息”的科技概念,要打通現(xiàn)實世界與虛擬世界的“次元壁”,讓人沉浸其中,構造自己的精神世界,科幻又玄幻,因此被視為互聯(lián)網(wǎng)科技的絕絕子。

1月16日,零售巨頭沃爾瑪?shù)驼{入局元宇宙,要制造、銷售虛擬的玩具、電子產(chǎn)品、家居裝飾。

1月11日,媒體爆出,臉書(Meta)微軟開打元宇宙人才戰(zhàn)。

1月10日,騰訊收購游戲手機黑鯊,20億+找元宇宙入口。

1月5日,高通宣布,將與微軟合作開發(fā)元宇宙芯片,應用于輕型AR(增強現(xiàn)實)眼鏡,有了PC時代“Wintel”一統(tǒng)世界內味兒。

再往前幾天,國內的科技公司集體“秀肌肉”,用自己的方式恰飯“元宇宙”。

1、百度公布元宇宙虛擬城市“希壤”,致敬《頭號玩家》的“綠洲”;

2、360要“頂層設計”元宇宙的網(wǎng)絡安全、信息安全,拿捏定義權;

3、上海的VR(虛擬現(xiàn)實)設備公司YVR也對標大廠Oculus的Quest2,推出新頭顯DK1,同樣是驍龍XR2芯片,手柄輕1/3,操作定位更精確,各種針鋒相對……

一切皆可元宇宙的當下,科技公司還不能和它發(fā)生點關系,都不好意思和同行打招呼。

但概念越紅,是非越多。

前有《三體》作者劉慈欣批評元宇宙高度致幻、極具誘惑,讓人類放棄太空文明的星辰大海,會讓人類固步自封、走向死路。

后有“鋼鐵俠”馬斯克指責元宇宙是“營銷流行詞”,缺乏令人信服的建設。芯片巨頭還擺出數(shù)據(jù),稱:算力要提高上千倍,才能普及元宇宙。

而元宇宙里X騷擾,媛宇宙迭出,各種炒作概念,拉人圈錢、賣課,虛擬地皮、球鞋價比天高……太多亂來、胡來,讓人承受不來。

元宇宙到底是什么?我們需要怎樣的元宇宙?玩出夢想YVR創(chuàng)始人黃鋒給出答案:國內還有數(shù)億人沒看過海,沒坐過飛機,登一次珠峰要100多萬元,上一次太空要數(shù)千萬元……讓人們體會從未有過的美好,明白人間值得,這才是元宇宙該有的“重劍無鋒、大巧不工”。

與之契合的是,12月29日,上海經(jīng)濟工作會議里提出:“引導企業(yè)加緊研究未來虛擬世界與現(xiàn)實社會相交互的重要平臺,適時布局切入”。更早的“十四五”規(guī)劃《綱要》強調:“VR等是新型信息基礎設施建設的新重點”……

一句話:沒有想象會僵化,只有想象會退化,唯有想象加實踐,才能進化,這樣的元宇宙,賽道才不會急轉直下。

糾偏

特別是現(xiàn)在,一切皆可元宇宙,理性和克制成為糾偏的法寶,避免元宇宙在故事和事故之間反復橫跳。

用申萬宏源首席市場專家桂浩明的話說:現(xiàn)在元宇宙市場炒作氛圍很重,概念被無限地泛化,要辯證去看。

的確,當越來越多的人不假思索、脫口而出某個名詞時,其內涵已經(jīng)被空心化,參與者會將大量劣質、廉價的私貨填充其中。這是偶像概念共有的命運。

之前,物聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟如此,最近,新消費品牌、社區(qū)團購如此,元宇宙也不能免俗。

這時,誰能解決元宇宙的關鍵問題,誰就能成為行業(yè)里的定海神針,屹立不倒。

按照百度副總裁馬杰的說法:視覺、聽覺和交互還是阻礙元宇宙發(fā)展的三座大山,硬件的技術挑戰(zhàn)非常大。

例如,作為元宇宙入口的VR,NeO3雖然便宜,但延遲較高,手柄定位不準;Quest2聯(lián)網(wǎng)很麻煩,手柄全靠電池支撐,畫面清晰度較低……痛點、難點不少。

從PC、手機的發(fā)展路徑看,只有硬件技術推動上層應用發(fā)展,市場需求才能普遍提升,而市場需求擴張,又反哺硬件技術持續(xù)進步迭代,形成“好者更好”的商業(yè)循環(huán)。

無疑,在元宇宙的初期,硬件是變革的“核心驅動力”。因此光大證券分析元宇宙的關鍵,在于VR、AR迎來拐點,天風證券報告也指明元宇宙發(fā)展,必須VR、AR先行。

而專注于硬件的黃鋒認為:VR是下一代的計算設備,這些技術不頂上,元宇宙的概念很容易被掏空。

再學術點說,Gartner“技術成熟曲線”就擺在那里。

90年代,VR技術經(jīng)歷第一波熱潮,隨后偃旗息鼓。2012年VR熱潮重啟,Oculus Rift、PSVR問世,2016年大量廠家開始自制VR設備,接著VR又遭遇寒冬,直到2021年元宇宙暴火,它再次回到人們的視野。

按黃鋒的話說,經(jīng)歷過市場幾輪的毒打,這樣的VR遠遠成熟于元宇宙,畢竟后者還在“期望泡沫”頂峰期,尚未經(jīng)歷“泡沫破滅”的冰河期。

所以,從2014年開始,黃鋒就跑遍硅谷,籠絡人才,用之前多年創(chuàng)業(yè)積攢的現(xiàn)金流“養(yǎng)育”YVR。

按照玩出夢想YVR首席科學家Frank(國際人機交互和計算機視覺領域資深專家)的說法,就像手機,有蘋果也有華為,同理,VR不該只有美國的Oculus和Hololens,也該有中國自己的拳頭品牌,所以他拉上伙伴回到國內,實踐技術理想。

6年時間,這群歸國的VR高手跑通硬件供應鏈,搞定高通的芯片、夏普的屏幕,同時,攻克3D建模、光學感應等難題,優(yōu)化操作交互、設備重量等關鍵指標,降低硬件成本……這才有了自研的YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,保證4K高清,4小時續(xù)航。

按機構預測,2021年全球消費級VR頭顯銷售將達1250萬臺,而到2023年,中國的相關設備出貨量將達1050萬臺。YVR要搶奪這樣的先機,搶占元宇宙入口。

這像極了11年前,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮前夜,智能手機即將普及,小米利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加速布局,力爭上游。

按一位科技大拿的說法:元宇宙,長期不應低估其宏大的敘事,但短期必須“脫虛入實”、技術落地,VR、AR正是打開元宇宙大門的鑰匙,它們不滑坡,元宇宙的辦法才比困難多。

引爆點

是的,元宇宙也得相信邏輯,不迷信奇跡。就像管理學家德魯克說的:先做對,才能做好。

最近的數(shù)據(jù)顯示,大火的VR設備Oculus Quest2出貨量已超過1000萬,預計在明年Q3出貨量超過2000萬臺。剛過去的跨年假期Oculus App第一次衛(wèi)冕App Store榜首。

1000萬是什么概念?蘋果二代手機3G版iPhone就賣到這個數(shù)字。業(yè)內公認,它是行業(yè)的臨界點,這代表VR被接受,且加速破圈。隨之而來的2022年,形成飛輪效應,2000萬臺會比1000萬臺來得更快。

繼續(xù)類比,2000萬臺達成,全行業(yè)高速發(fā)展。APP Store類似的生態(tài)就會在VR世界創(chuàng)生,相關的應用屆時也將井噴。元宇宙可切入的場景會越來越多。

那時,無論是行業(yè)端、還是消費端,游戲、娛樂、社交、教育、電商等應用都輪番上陣,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈升級。同時,更多人接受逼真的虛擬世界和真實世界的平行宇宙,催生出更多應用場景和生態(tài),像上文所述,“反哺”硬件的銷售和迭代。

只有如此,元宇宙體驗感知升級,才能“避免撕扯概念的空洞,實實在在向前沖”。

按照黃鋒預測,這一切并不遙遠,但在我國,VR作為元宇宙敲門磚,未來2、3年還是先在行業(yè)端發(fā)力,重點在醫(yī)療、教育培訓等行業(yè)。

比如,斯坦福大學開設VR課程,學生佩戴Quest2聽課,幫學生提高學習效率;星巴克也通過VR幫助培訓咖啡師,不浪費咖啡豆,使其熟練制作咖啡;麥當勞也在用類似的方法,教新手制作漢堡,不燙手,快上手。

由此,極客們參與其中,體驗到VR的好,形成口碑傳播、粉絲效應,讓VR設備加速普及。

按產(chǎn)品大神俞軍的定義:新價值=新體驗-舊體驗-替換成本。上述體驗的差值做大,VR新價值就能開了超頻,直接飛起。

為此,YVR眼鏡第一代產(chǎn)品,已經(jīng)根據(jù)國人鼻梁、瞳距、頭圍尺寸大幅改進外設,貼面部分不會弄花女士妝面,材質貼近膚質,更輕、更薄。不像Quest2“專為”歐美臉定制。

再比如,“眩暈感”一直是VR難以承受的“痛”,其本質是視覺與身體感官、動作有“時差”,導致大腦感知混亂。而像YVR眼鏡則改進傳感器、算法,將動作與行程畫面“時差”縮短到30毫秒,高精度畫面配合下,VR眩暈感大大降低。與之類似的,還有90赫茲刷新率的系統(tǒng)構架(提升極難,70赫茲已是不易),操作系統(tǒng)兼容安卓應用等等。

可見,即便經(jīng)歷3年“寒冬期”,國內元宇宙硬件也在一直升級“科技樹”,大大縮小與Oculus等國際大品牌的差距,YVR團隊的技術創(chuàng)新,甚至被芯片巨頭高通點贊。

但國內還是急缺好的VR內容,即便Unity、Unreal引擎統(tǒng)一了開發(fā)模式,降低了應用開發(fā)成本,行業(yè)標準Open XR也建立起來,但一切剛剛開始。

沒有像《節(jié)奏光劍》、《半衰期-艾莉克斯》的爆款應用,連AIPL(認知、興趣、購買、忠誠)的營銷流程都帶不動,消費端普及VR任重道遠。

為此,YVR還專門投資內容生態(tài)小伙伴,期望像索尼PS、微軟Xbox那樣帶出自己的卡普空和Bungie——通過彼此加持,更早搶占消費端大眾的心智思維。

至少,這樣迭代進化、久經(jīng)沙場的VR,已經(jīng)滿足《引爆點》的“環(huán)境威力法則(資本、技術環(huán)境成熟)、附著力要素(元宇宙概念帶節(jié)奏)、個別牛人法則(國外Oculus,國內YVR、Pico)”三大要點,用它作為元宇宙入口,點燃其第一階段,順理成章。

就像天風證券分析師孔蓉說的:這些3D沉浸的硬件,是通往元宇宙下一階段的關鍵。那之后,數(shù)字孿生等與現(xiàn)實緊密結合的“全真互聯(lián)網(wǎng)”才會落地。繼而再發(fā)展幾十年,才能實現(xiàn)元宇宙全真全息沉浸、超級云計算的無遠弗屆。

顯然,劉慈欣擔心的“高度致幻、極具誘惑”還很遙遠,元宇宙還不是洪水猛獸。它的原動力還是人類對美好生活的向往,不是要泯滅現(xiàn)實,也不是要放棄星辰大海。

當下最重要的是,元宇宙需要VR等更多實在的落地,點燃正能量,免得概念變壞,放縱太快,在強監(jiān)管中“因錘尸挺”,被丟進歷史的垃圾堆。

2021元宇宙元年已經(jīng)過去,它到底是一地雞毛還是一片輝煌?2022見分曉!

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