文|錦緞研究院  牧之

一切都要從海南的禁塑令開(kāi)始說(shuō)起。

2020年年底，《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)禁止一次性不可降解塑料制品規(guī)定》正式實(shí)施。這意味著，海南正式全面禁止一次性不可降解塑料袋、塑料餐飲具等一次性不可降解塑料制品。

在當(dāng)時(shí)的投資人眼中，海南這一全面禁止監(jiān)管動(dòng)作幅度之大，很有可能預(yù)示著新的政策導(dǎo)向：繼限塑令之后，禁塑令全國(guó)范圍內(nèi)推開(kāi)也相對(duì)可期。

與風(fēng)光鋰電的美好前景類(lèi)似，不可降解塑料的替代空間也大得驚人：

據(jù)中國(guó)塑協(xié)塑料再生利用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每天使用塑料袋約30億個(gè)，其中僅用于買(mǎi)菜的塑料袋就達(dá)10億個(gè)，而2020年中國(guó)塑料總用量為9087.7萬(wàn)噸。

假如這一億噸塑料有10%被可降解塑料替代，這就將是千億規(guī)模的市場(chǎng)，而如果考慮到全球范圍內(nèi)的替代機(jī)會(huì)可能萬(wàn)億，重演風(fēng)光鋰電的中國(guó)巨龍故事并不難理解。

全球市場(chǎng)規(guī)模的推測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng)：根據(jù)歐洲理事會(huì)發(fā)布的公告，為“開(kāi)源節(jié)流”應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情造成的沖擊，歐盟將引入新的收入來(lái)源，其中之一即為2021年1月1日起對(duì)一次性塑料包裝按每公斤0.8歐元（約合6.4元人民幣）的稅率征稅。

這一政策的威力不可小覷：可降解塑料主流產(chǎn)品如PBAT噸價(jià)大概在2萬(wàn)元左右，而聚乙烯聚丙烯這些不可降解塑料的主流價(jià)格則在8000-1萬(wàn)左右，通過(guò)塑料包裝稅的征收，每噸1萬(wàn)元的價(jià)差可迅速縮短至3-5千元每噸。

歐盟在綠色政策方面常常是個(gè)風(fēng)向標(biāo)。我們可以合理推測(cè)接下來(lái)的幾年中，全球范圍內(nèi)可降解塑料潛在市場(chǎng)空間還會(huì)迅速增長(zhǎng)。

不過(guò)，禁塑令推出之后，一方面其他省份并無(wú)很快跟進(jìn)，另一方面，海南自身的禁塑令在推動(dòng)過(guò)程中也遇到了一些實(shí)際問(wèn)題：

在實(shí)際執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)，由于前文提到的可降解塑料與非可降解塑料價(jià)差較大的問(wèn)題，部分生產(chǎn)者在可降解材料中混入大比例聚乙烯等不可降解材料；

在實(shí)際使用中，可降解塑料的硬度和韌性在實(shí)際使用過(guò)程中都難堪大任，商戶(hù)在應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生了諸多挑戰(zhàn)；

而且，各級(jí)執(zhí)法者對(duì)于什么屬于可降解塑料的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定也同樣呈現(xiàn)自說(shuō)自話的狀態(tài)：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)也遲遲沒(méi)有兌現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，2021年5月，《全省“禁塑”工作突出問(wèn)題整治方案》正式印發(fā)實(shí)施。該方案提出22條整改措施，著力解決目前海南禁塑工作面臨的突出問(wèn)題。

因此，以二級(jí)市場(chǎng)視角來(lái)看，這一政策實(shí)驗(yàn)室的禁塑令測(cè)試和可降解材料這陣風(fēng)所能帶來(lái)的價(jià)值基本上已告一段落：

可降解塑料的成本居高不下，有效供應(yīng)難以滿(mǎn)足，標(biāo)準(zhǔn)難以得到統(tǒng)一，這些都是可降解塑料的故事缺環(huán)的地方，而這些缺環(huán)恰恰不是更強(qiáng)執(zhí)法力度和更高的環(huán)保稅所能解決的問(wèn)題。

海南禁塑遇到的問(wèn)題，平心而論，盡管需求側(cè)其勢(shì)已成，但供給側(cè)的問(wèn)題仍未得到解決：

就算考慮每噸近7000元的塑料稅，可降解塑料的使用成本仍然遠(yuǎn)高于不可降解產(chǎn)品，誅心而論，無(wú)論多么熱愛(ài)環(huán)保，每噸幾千元的價(jià)差仍然難以忍受。

回歸問(wèn)題本質(zhì)，我們還需要重溫ESG投資的底層邏輯：當(dāng)前供給側(cè)就是唯一的缺環(huán)，以當(dāng)前技術(shù)路徑來(lái)看，可降解塑料為何成本居高不下，以及更重要的，各參與方應(yīng)如何降低成本？

以主要替代塑料袋和農(nóng)膜的PBAT產(chǎn)品為例，這一產(chǎn)品成本在今年受到了中間體漲價(jià)的嚴(yán)重掣肘：

根據(jù)恒力石化子公司康輝石化3.3 萬(wàn)噸PBS 類(lèi)產(chǎn)品的環(huán)評(píng)報(bào)告，每噸PBAT大約消耗0.39 噸PTA，0.39 噸己二酸（AA）和0.4 噸1,4 丁二醇（BDO）。

其中丁二醇在過(guò)去一年中成本漲了四倍，站上了3萬(wàn)元每噸的大關(guān)。雪上加霜的是，大多數(shù)PBAT生產(chǎn)商都沒(méi)有配置丁二醇產(chǎn)能，成本爆棚引發(fā)虧損的情況下，PBAT的開(kāi)工率大幅下降，在監(jiān)管眼中一度是產(chǎn)能過(guò)剩的PBAT產(chǎn)業(yè)，突然一夜之間有效產(chǎn)能不足。

不僅如此，向上推算，生產(chǎn)一噸BDO需要1.2噸電石（碳化鈣），而電石又需要大量焦炭和石灰石；在2021年的碳中和大背景之下，焦炭產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)不利，導(dǎo)致焦炭成本同樣迅速上行。

兩種技術(shù)的路線對(duì)比不能再鮮明：

普通塑料如聚丙烯或聚乙烯，原材料為石油液化氣（LPG），成本落在4000左右，完成聚合之后成本也僅為7000-8000，更重要的是，液化石油氣原料極度充足，不會(huì)產(chǎn)生斷供的可能性；而考慮到長(zhǎng)期碳中和約束和可降解塑料垂直一體化的缺環(huán)，BDO產(chǎn)能上產(chǎn)本身需要時(shí)間，電石缺口更是巨大的障礙，在當(dāng)下，真正能在2萬(wàn)元左右穩(wěn)定供應(yīng)可降解塑料的有效產(chǎn)能卻可謂少之又少。

要知道，無(wú)論是鋰電還是風(fēng)電光伏，高原料豐度是一個(gè)不可或缺的前提：

無(wú)論鋰金屬價(jià)格飆到多少，大家都清楚的知道，鋰金屬地殼豐度足以保證鋰電行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；而光照和風(fēng)力資源，以及光伏面板所需的金屬硅資源，同樣只有供應(yīng)周期錯(cuò)配，但并不存在底層稀缺的問(wèn)題。

而可降解塑料如果想要達(dá)到近億噸規(guī)模，對(duì)上游焦炭需求擴(kuò)張將產(chǎn)生巨大壓力，而碳中和對(duì)供應(yīng)的約束卻是剛性的，這本身就構(gòu)成了難以解開(kāi)的謎團(tuán)。

從這個(gè)角度說(shuō)，可降解塑料與氫能源遇到的問(wèn)題十分類(lèi)似：能夠?qū)崿F(xiàn)低碳排放，低物耗，低成本的垂直一體化生產(chǎn)工藝才是當(dāng)前可降解塑料破局的抓手所在。

有趣的是，去年國(guó)家頒布政策推動(dòng)可降解塑料之后，國(guó)內(nèi) PBAT 項(xiàng)目如雨后春筍，目前規(guī)劃產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò) 450 萬(wàn)噸，未來(lái)可能還會(huì)不斷增加，可降解塑料的美好前景是眾多產(chǎn)業(yè)資本紛紛上馬的重要因素。

但魔鬼都在細(xì)節(jié)里，在這幾百萬(wàn)噸產(chǎn)能之中，能夠垂直一體化生產(chǎn)上游BDO的廠家卻寥寥無(wú)幾，合計(jì)產(chǎn)能更是難堪大用：

在PBAT領(lǐng)域，萬(wàn)華化學(xué)投產(chǎn)6萬(wàn)噸，恒力石化30萬(wàn)噸，同德化工12萬(wàn)噸，盛虹石化18萬(wàn)噸，新疆天業(yè)50萬(wàn)噸，宇新股份6萬(wàn)噸，金發(fā)科技6萬(wàn)噸，理論上講，未來(lái)三年中這些A股龍頭能夠提供有效產(chǎn)能即便加總，也沒(méi)有超過(guò)200萬(wàn)噸。

產(chǎn)能釋放的節(jié)制，不僅與前文中產(chǎn)能過(guò)剩的敘事有很大差別，更重要的是，這些還是紙面上的產(chǎn)能：能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品和最終量產(chǎn)本身也有很大的區(qū)別，許多公司中試之后一直處于試生產(chǎn)階段，即是可降解塑料生產(chǎn)挑戰(zhàn)的重要因素。

因此，以萬(wàn)華化學(xué)和恒力石化這些超級(jí)巨頭的產(chǎn)能規(guī)劃來(lái)看，行業(yè)內(nèi)的巨頭對(duì)可降解塑料行業(yè)的所謂過(guò)熱更多只不過(guò)是表面文章。在動(dòng)輒一億噸市場(chǎng)面前，萬(wàn)華幾萬(wàn)噸的產(chǎn)能投放本身就是不看好的一種姿態(tài)。

可降解塑料這個(gè)千億級(jí)投資主題的不溫不火，值得我們有更深一步的思考：

在2000年后，全球氣候變化成為了投資的重要主題，諸多明星紛紛助陣，美國(guó)投資人在新能源投資領(lǐng)域注入了大量資本，但最終在光伏和電池領(lǐng)域一敗涂地：特斯拉之前的BetterPlace，中國(guó)光伏之前的Solyndra在美國(guó)，在整個(gè)清潔能源行業(yè)，前前后后美國(guó)VC和美國(guó)納稅人虧掉了幾百億美金。

在風(fēng)險(xiǎn)投資人Peter Thiel眼中，這樣的失敗并不令人驚訝：美好的社會(huì)愿望當(dāng)然很重要，但更重要的是能不能技術(shù)突破，能源革命的本質(zhì)仍然是成本線的逐步下沉和生產(chǎn)工藝的可復(fù)制性：

替代鯨魚(yú)油的煤炭，替代煤炭的天然氣和石油，以及曾經(jīng)一度有潛力替代化石能源的核電和當(dāng)下的紅到發(fā)紫的光伏：所有新的能源形式都滿(mǎn)足1、高原料豐度 2、足夠有顛覆性的低成本 3、以及足夠大的產(chǎn)能。

因此，在沒(méi)有有效供應(yīng)的前提下，坊間繼續(xù)期待強(qiáng)的刺激政策不現(xiàn)實(shí)，不僅僅容易產(chǎn)生大量的騙補(bǔ)，更重要的是，低水平的重復(fù)建設(shè)最終只能是一個(gè)死局，曾經(jīng)的電動(dòng)大巴騙補(bǔ)就是一個(gè)鮮活的教訓(xùn)。

所以，可降解塑料這類(lèi)ESG投資想要走出來(lái)，現(xiàn)在還缺一個(gè)像寧德時(shí)代和隆基股份一樣的可辨識(shí)度夠高的“龍一”，踩著五彩祥云，從天而降來(lái)搭救大伙。

不過(guò)，從萬(wàn)華化學(xué)和恒力石化幾萬(wàn)噸和幾十萬(wàn)噸的投資體量背后所代表的行業(yè)信心來(lái)看，投資者熱盼的“龍一”怕還要等一陣子。

*本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě)，僅作為信息交流之用，不構(gòu)成任何投資建議。