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誰在復(fù)制玲娜貝兒?

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誰在復(fù)制玲娜貝兒?

“玲娜貝兒”的走紅和背后IP大亂斗。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文Tech星球 喬雪

迪士尼掌握了新的流量密碼,上海迪士尼在2021年9月29日發(fā)布IP形象“玲娜貝兒”。這一新的IP一經(jīng)推出就成為頂流,有人為她凌晨三點(diǎn)排隊(duì),有人向她求婚,有人為了搶到“玲娜貝兒”的周邊產(chǎn)品憋到尿血并下跪。

而這一切,都始于神奇的IP力量。

這股力量也在不斷催生各路玩家進(jìn)場,泡泡瑪特靠著要成為中國迪士尼成功上市并成為潮玩第一股,TOPTOY在1年時(shí)間內(nèi)開出80家門店,并將自己定位為“全球潮玩集合店”。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們也按耐不住,沉寂多時(shí)的優(yōu)酷推出了國民IP《鄉(xiāng)村愛情》盲盒,B站收購了潮玩衍生品公司ACTOYS,并將其寄予厚望為第二增長曲線,騰訊與港股上市公司創(chuàng)夢天地合作,共同進(jìn)軍潮玩盲盒市場,力圖將“QQfamily”IP發(fā)揚(yáng)光大。

于IP而言,當(dāng)下或許是最好的入場時(shí)機(jī)。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,中國潮玩零售的復(fù)合年增長率為34.6%。到2024年,市場規(guī)模預(yù)期將達(dá)到763億,龐大的市場,讓越來越多的人開始嘗試IP生意經(jīng),玲娜貝兒不僅是“流量”,更是“心智”。

就如今蠢蠢欲動(dòng)的IP市場,更像《三體》里描繪的“黑暗叢林”,贏家已經(jīng)顯示出神奇,并由此吸引暗處潛伏者紛紛“開槍”火拼。

01 短平快的上新,網(wǎng)紅比明星好賣

“搶錢七子的更新速度越來越快了”,一位迪士尼資深玩家對(duì)Tech星球感慨。

“搶錢七子”指的是迪士尼達(dá)菲家族,而達(dá)菲的誕生也起源于一個(gè)IP亂斗的故事,美國有一只頗受歡迎的小熊玩偶泰迪熊席卷了萬千少女的心,迪士尼為了在“熊界”取得一席之地,也塑造了一只“米奇的小熊”的角色,但推出后在美國市場反響平平,甚至連名字也沒有,于是,這一IP只能被暫時(shí)擱置。

2005年,這一IP被東京迪士尼注意到,并替其改了新名字,重新設(shè)計(jì)了水手服,潮汕話有句講得好,“改名等于改命”,達(dá)菲的命運(yùn)也就此扭轉(zhuǎn)。但起初,達(dá)菲并不受美國迪士尼總部的認(rèn)可,并規(guī)定除了東京迪士尼,其余地方不許出現(xiàn)達(dá)菲的任何信息。

水手服、小熊、軟萌可愛,這些元素集一身讓達(dá)菲成了東京迪士尼的招牌大IP,它的周邊產(chǎn)品銷量甚至超過米奇,達(dá)菲的火爆喚醒了迪士尼,2005年,東京迪士尼人均消費(fèi)僅為9178日元,是過去20年來的最低水平;2010年,人均消費(fèi)超過10000日元,5年內(nèi)就增長了10倍。這讓迪士尼被迫低頭,2010年起,美國迪士尼總部撤除限制令,達(dá)菲開始遍布世界各地的迪士尼,當(dāng)然,最受歡迎的還是東亞地區(qū)。

達(dá)菲“朋友”們的速度也是肉眼可見地在變多,2010年,達(dá)菲得到了他的女朋友雪莉玫,2014年,戴貝雷帽的天才畫家小貓杰拉多尼推出;芭蕾舞演員星黛露誕生于2017年,2018年香港迪斯尼創(chuàng)造了面包師小狗可琦安,同年,會(huì)彈奏尤克里里的小烏龜奧樂米拉出現(xiàn)。

而“玲娜貝兒”登陸上海迪士尼的日子,恰好正是北京環(huán)球影城開業(yè)的日子,為了阻擋消費(fèi)者流量的北上,位于上海川沙的迪士尼需要一個(gè)新神奇IP,對(duì)抗北京通州魔法城堡的魔法,神奇和魔法之間的對(duì)抗,短期較量很難說誰贏了,更像是一場IP對(duì)IP沉默的宣戰(zhàn)。

一位資深的迪士尼玩家告訴Tech星球,資源確實(shí)是在優(yōu)先給到達(dá)菲家族,今年上映的迪士尼電影《叢林奇航》,是源于美國加州迪士尼樂園泰山下面一條河游樂設(shè)施的影視改編,這個(gè)項(xiàng)目從1955年就有了,2021改編的電影才剛剛上映,國內(nèi)不僅沒上院線,連線上點(diǎn)映都放棄了。

與迪士尼之前的IP不同的是,達(dá)菲家族是不折不扣的“東亞制造”(其中有5位首發(fā)于東京,1位首發(fā)于香港,1位首發(fā)于上海),而且達(dá)菲家族只有顏值,沒有“靈魂”,所有的人物都還沒有影視作品,包括已經(jīng)出現(xiàn)長達(dá)17年之久的達(dá)菲。

迪士尼販賣故事的商業(yè)模式,在中國及亞洲地區(qū)無法奏效,而短平快的IP締造能力卻收到了前所未有的追捧,資深的迪士尼影迷們發(fā)現(xiàn),迪士尼變了,曾經(jīng)的迪士尼擅長講故事,為了把一個(gè)故事講好動(dòng)輒花費(fèi)幾十年制作一部經(jīng)典,而如今的迪士尼,選擇先出圈,然后開始賣貨。

達(dá)菲家族的火爆傷了一位迪士尼朋友的心,張辰去過全世界所有的迪士尼樂園,她喜歡迪士尼的靈魂人物米老鼠和唐老鴨,在上海迪士尼的萬圣節(jié)之日上,達(dá)菲七子都有精致的節(jié)日服裝,但是唐老鴨卻沒有一身屬于自己的萬圣節(jié)服裝,這讓她又氣憤又難過。

在一次表演結(jié)束后,為了方便游客拍照,迪士尼的新晉IP達(dá)菲七子站在了中間,而畫面C位留給了玲娜貝兒,米奇和米妮只能讓位站在最邊,張辰心里很不是滋味,“難道迪士尼忘記了,一切的故事都是因?yàn)橐恢焕鲜髥帷!?/p>

“大家知道艾莎公主是因?yàn)樗挠赂?、?jiān)強(qiáng),她有整個(gè)冰雪奇緣的故事體系支撐起了這個(gè)IP,玲娜貝兒有什么呢,單獨(dú)的可愛是不夠的,她就像是沒有作品的愛豆,只有流量,迪士尼把飯圈那套是整得明明白白的?!?/p>

02 創(chuàng)造下一個(gè)玲娜貝兒是門玄學(xué)?

玲娜貝兒的火爆再次點(diǎn)燃了中國IP夢工廠們的熱情,要做中國迪士尼的泡泡瑪特,在造星之路上也在奮力追趕,上市前,泡泡瑪特只有Molly一個(gè)當(dāng)家花旦, 上市1年后,已經(jīng)孵化出6個(gè)營收過億的IP。

泡泡瑪特曾經(jīng)走的就是有IP無內(nèi)容的商業(yè)模式,這一度也成為了泡泡瑪特被詬病的地方。為了迅速擴(kuò)充IP的數(shù)量,泡泡瑪特最多時(shí)簽約了80多個(gè)IP,速度上也頗為激進(jìn),明星IP一年會(huì)推出6-7個(gè)系列,平均2月出一個(gè)新的系列。

而如今,當(dāng)IP鼻祖迪士尼也開始玩起有IP無內(nèi)容的生意,泡泡瑪特卻開始走向另外一條道路。泡泡瑪特賬號(hào)在社交網(wǎng)站上也逐漸塑造了一些內(nèi)容為旗下IP做加持。Dimoo、Skullpanda這兩個(gè)后起IP,在進(jìn)入泡泡瑪特體系時(shí),設(shè)計(jì)師已經(jīng)為它們寫了不少故事設(shè)定。

泡泡瑪特方面告訴Tech星球,在故事的加持上也會(huì)有取舍,像Molly這個(gè)IP已經(jīng)有10多年歷史了,有非常強(qiáng)大和固定的粉絲基礎(chǔ),每個(gè)人心中都有自己的Molly,這時(shí)候再去定義內(nèi)容是非常不恰當(dāng)?shù)?,也容易形引起粉絲的反感。而一些新誕生的IP,當(dāng)在粉絲心中還沒有形成固有的印象時(shí),加入一些創(chuàng)作理念和故事是比較合適的。

每一個(gè)IP開始運(yùn)作的時(shí)候,能不能成為爆款就已經(jīng)被提前預(yù)判了。在泡泡瑪特,當(dāng)IP的模型初步成型后就會(huì)被劃分為S、A、B等不同的等級(jí),根據(jù)等級(jí)的不同會(huì)傾斜不同的資源,像S的資源就會(huì)放在店內(nèi)非常核心的位置,給予足夠大的面積,在曝光、宣發(fā)、運(yùn)營上也會(huì)足夠多的傾斜。

作為零售業(yè)的新勢力名創(chuàng)優(yōu)品旗下孵化的潮玩平臺(tái)TOPTOY,本身的定位是潮玩集合平臺(tái),但慢慢地也在朝著迪士尼IP之路演進(jìn),目前已經(jīng)發(fā)布了卷卷羊、BUZZ、Twinkle等5個(gè)原創(chuàng) IP。

卷卷羊的設(shè)計(jì)師丁丁告訴Tech星球,卷卷羊的IP創(chuàng)立之初就是加入了中國文化,設(shè)定為生活在廣州荔灣區(qū)的一只小羊仔,主打暖心治愈方向,因?yàn)槊朗尺@個(gè)元素是大眾天然親切感和很難去抗拒的,會(huì)帶動(dòng)銷量。

丁丁還介紹,目前會(huì)朝著大眾喜愛的方向去開發(fā)他們喜歡的,再去研究小眾人群的。從當(dāng)下來看,潮玩盲盒市場女性客群居多,所以,“萌”“可愛”是目前首選的方向,但很難說哪一款會(huì)成為爆款,整個(gè)潮玩屆都沒有標(biāo)準(zhǔn)。

而在潮玩屆,一般先用大娃試水,看看效果和銷量,如果好則會(huì)繼續(xù)推出盲盒批量銷售,但等待反饋也是有周期的,52周,是一個(gè)“娃”好不好賣的生命周期,不好賣的命運(yùn)可能會(huì)是永久的雪藏和停產(chǎn)。

潮流沒有一套固定的公式,并不是簡單的加法就能夠締造出爆款。比如,成為泡泡瑪特新晉流量之星的Skullpanda,在被泡泡瑪特簽約之前,其實(shí)在潮玩愛好者的圈子里就已經(jīng)沉淀了好幾年,是已經(jīng)被市場驗(yàn)證過不錯(cuò)的產(chǎn)品,泡泡瑪特只是用渠道和營銷的力量讓其再次賣爆。

具備強(qiáng)大的營銷和線下渠道能力,并不代表IP能力,玲娜貝兒是迪士尼一經(jīng)推出就爆火的現(xiàn)象級(jí)IP,雖然是沒有內(nèi)容的純粹IP,但玩偶本身的實(shí)時(shí)互動(dòng),樂園營造的氛圍讓玲娜貝兒“活”起來,達(dá)到另一種動(dòng)態(tài)的效果,人本身賦予玩偶的價(jià)值被極大放大,而潮玩的純粹玩偶,讓IP始終處于靜態(tài),是泡泡瑪特和這樣的后進(jìn)玩家需要補(bǔ)足的地方。

但想成為中國迪士尼的野心仍然存在,此前,泡泡瑪特公布已經(jīng)和北京達(dá)成合作,將在朝陽公園內(nèi)部設(shè)立主題公園。Tech星球獨(dú)家獲悉到最近進(jìn)度,該項(xiàng)目今年年內(nèi)就會(huì)動(dòng)工。

況且,迪士尼也沒有把泡泡瑪特這樣的玩家當(dāng)成對(duì)手,泡泡瑪特旗下的很多IP也是迪士尼授權(quán)的生產(chǎn)的,一位前泡泡瑪特投資人對(duì)Tech星球表示,“問題在于,潮玩是迪士尼的衍生業(yè)務(wù),但卻是POP MART的主要業(yè)務(wù)”,目前來看,成為中國的迪士尼還為時(shí)尚早,“玲娜貝兒”無法復(fù)制。

03 IP催火“改娃”圈,手工費(fèi)上千還要預(yù)約排隊(duì)

一個(gè)潮玩圈既成的事實(shí)是,一位設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯可能也就能打造出一個(gè)IP,而盡可能地把一個(gè)IP運(yùn)轉(zhuǎn)好,延長壽命則是公司和平臺(tái)方的使命。

第一步,買盡可能多的貨,但貨往往并不可控。

一位潮玩行業(yè)供應(yīng)鏈的人士告訴Tech星球,工廠沒辦法預(yù)判哪款I(lǐng)P會(huì)火,一個(gè)IP火起來后,如果需要短時(shí)間內(nèi)大量的生產(chǎn),但產(chǎn)能是有限的,明明知道賺錢,但工廠就是拿不出來貨,有些還涉及到好幾個(gè)工廠聯(lián)合生產(chǎn),比如一個(gè)工廠能生產(chǎn)1000個(gè)眼睛,但是另一個(gè)工廠只能生產(chǎn)出500個(gè)鼻子,那就需要配合低產(chǎn)能,即便是將IP運(yùn)營了百年的迪士尼,面對(duì)工廠的產(chǎn)能不足也要等著,這是整個(gè)潮玩產(chǎn)業(yè)鏈上必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

該人士還告訴Tech星球,幾乎整個(gè)潮玩的工廠都在廣東東莞一帶,而工廠不是說有錢就能買到的,供應(yīng)鏈管理、工人幾十年和老板的交情,不是制造IP的企業(yè)就能運(yùn)轉(zhuǎn)過來的,而購買工廠也意味著著模式變重,下游的平臺(tái)和公司也不會(huì)想這么做。

其次,為了延續(xù)一個(gè)IP生命周期,除了在節(jié)日、季節(jié)推出新款,制造衍生品、聯(lián)名也是必不可少的功課。

比如,注意到玲娜貝兒的毛絨材質(zhì)火了,TOPTOY的設(shè)計(jì)師就會(huì)想辦法看能不能做類似的毛絨款,如果存在難度,也要盡可能向翻絨等材質(zhì),去捕捉流行趨勢。泡泡瑪特也透露,在今年會(huì)繼續(xù)在衍生品上打做文章,充電線、燈等方面探索衍生的可能。

但放眼世界,占據(jù)頭部的IP往往需要幾十年甚至百年的培育,在全球IP價(jià)值前十里,米老師誕生于1928年,Hello Kitty創(chuàng)立于1974年,最年輕的漫威系列也有14年的歷史,對(duì)于大平臺(tái)和大公司而言,還可以花時(shí)間去等待時(shí)間的沉淀,而個(gè)體的手工者來說,這是一次抓住財(cái)富密碼的機(jī)會(huì),機(jī)不可失。因此,“改娃”圈迎來火爆。

“改娃”,最先運(yùn)用在玩具鼻祖芭比娃娃上,最初只是妝發(fā)加衣服,之后盲盒潮玩的“改娃”愛好者們將其進(jìn)步一發(fā)揮,先要經(jīng)過煮娃,卸掉膠水,之后會(huì)加粘土、塑形、打磨、上色等一系列操作,讓自己手中的“娃”變得獨(dú)一無二,成為圈子內(nèi)和社交媒體上的焦點(diǎn)。

在“改娃”圈,1000人手中也有1000個(gè)玲娜貝兒。

換一身節(jié)令服裝已經(jīng)是“娃圈”的常規(guī)操作,更關(guān)鍵是“整容”和“醫(yī)美”項(xiàng)目,把頭改得更圓,嘴更突更立體,眼距調(diào)整,縮短人中距離,最復(fù)雜的還要屬換眼珠,一對(duì)眼球就有幾十種花樣,還可以根據(jù)需求獨(dú)家定制,還有附帶委屈、放電、流淚等效果的眼珠。

一位玩家向Tech星球展示的,原版的玲娜貝兒玩偶的眼球是瞳孔是深藍(lán)色,眼球是淺藍(lán)色,而為了讓眼球呈現(xiàn)出一種,更blingbling(閃閃發(fā)光)的效果,玩家為其換上了一款是22毫米的黑色的瞳孔邊上,帶閃粉的紫色、粉色藍(lán)色相間的眼球,“看起來更閃耀和無辜”。

由于毛絨玩具填充物的不同,為了讓玩偶更加立體,還可以整容身體,加骨架、加腳墊,娃娃還可以站起來,拍照也更好看,還可以制作吐舌頭、驚訝等表情。但并非人人都是能工巧匠,為了讓自己的娃看起來更可愛,只能求助娃圈的改娃師,在圈子內(nèi)口碑好的“改娃師”改娃動(dòng)輒上千,而想改娃還要先預(yù)約排隊(duì)。

有的手作人以質(zhì)取勝,但也有的手作人表示也可以承接“山娜貝兒”(山寨非正版的玲娜貝兒),這也催生了山寨圈的火爆,一家拼多多店鋪售出額單價(jià)為元的玲娜貝兒,目前已經(jīng)銷量過十萬。有趣的是,這又催生了還衍生出了相關(guān)鑒真服務(wù)。

有玩家對(duì)此表示心痛,“現(xiàn)在的一時(shí)火爆,是在消耗玲娜貝兒的價(jià)值,現(xiàn)在有多火,到時(shí)候就有多糊,希望玲娜貝兒不要被一直消耗。”

泡泡瑪特已經(jīng)感受到了這樣的消耗,推新的速度也在減慢,基本上維持一季推出的節(jié)奏,聯(lián)名上也選擇比較謹(jǐn)慎,更偏向國際大牌和高端品牌。

IP吸金的強(qiáng)大召喚力量前,無論是迪士尼還是泡泡瑪特等玩家都不會(huì)停下腳步,但如何整治黑灰產(chǎn)、提升產(chǎn)能、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮出IP強(qiáng)大的價(jià)值,延續(xù)火爆的周期則是每一家IP夢工廠都要面對(duì)的功課。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文Tech星球 喬雪

迪士尼掌握了新的流量密碼,上海迪士尼在2021年9月29日發(fā)布IP形象“玲娜貝兒”。這一新的IP一經(jīng)推出就成為頂流,有人為她凌晨三點(diǎn)排隊(duì),有人向她求婚,有人為了搶到“玲娜貝兒”的周邊產(chǎn)品憋到尿血并下跪。

而這一切,都始于神奇的IP力量。

這股力量也在不斷催生各路玩家進(jìn)場,泡泡瑪特靠著要成為中國迪士尼成功上市并成為潮玩第一股,TOPTOY在1年時(shí)間內(nèi)開出80家門店,并將自己定位為“全球潮玩集合店”。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們也按耐不住,沉寂多時(shí)的優(yōu)酷推出了國民IP《鄉(xiāng)村愛情》盲盒,B站收購了潮玩衍生品公司ACTOYS,并將其寄予厚望為第二增長曲線,騰訊與港股上市公司創(chuàng)夢天地合作,共同進(jìn)軍潮玩盲盒市場,力圖將“QQfamily”IP發(fā)揚(yáng)光大。

于IP而言,當(dāng)下或許是最好的入場時(shí)機(jī)。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,中國潮玩零售的復(fù)合年增長率為34.6%。到2024年,市場規(guī)模預(yù)期將達(dá)到763億,龐大的市場,讓越來越多的人開始嘗試IP生意經(jīng),玲娜貝兒不僅是“流量”,更是“心智”。

就如今蠢蠢欲動(dòng)的IP市場,更像《三體》里描繪的“黑暗叢林”,贏家已經(jīng)顯示出神奇,并由此吸引暗處潛伏者紛紛“開槍”火拼。

01 短平快的上新,網(wǎng)紅比明星好賣

“搶錢七子的更新速度越來越快了”,一位迪士尼資深玩家對(duì)Tech星球感慨。

“搶錢七子”指的是迪士尼達(dá)菲家族,而達(dá)菲的誕生也起源于一個(gè)IP亂斗的故事,美國有一只頗受歡迎的小熊玩偶泰迪熊席卷了萬千少女的心,迪士尼為了在“熊界”取得一席之地,也塑造了一只“米奇的小熊”的角色,但推出后在美國市場反響平平,甚至連名字也沒有,于是,這一IP只能被暫時(shí)擱置。

2005年,這一IP被東京迪士尼注意到,并替其改了新名字,重新設(shè)計(jì)了水手服,潮汕話有句講得好,“改名等于改命”,達(dá)菲的命運(yùn)也就此扭轉(zhuǎn)。但起初,達(dá)菲并不受美國迪士尼總部的認(rèn)可,并規(guī)定除了東京迪士尼,其余地方不許出現(xiàn)達(dá)菲的任何信息。

水手服、小熊、軟萌可愛,這些元素集一身讓達(dá)菲成了東京迪士尼的招牌大IP,它的周邊產(chǎn)品銷量甚至超過米奇,達(dá)菲的火爆喚醒了迪士尼,2005年,東京迪士尼人均消費(fèi)僅為9178日元,是過去20年來的最低水平;2010年,人均消費(fèi)超過10000日元,5年內(nèi)就增長了10倍。這讓迪士尼被迫低頭,2010年起,美國迪士尼總部撤除限制令,達(dá)菲開始遍布世界各地的迪士尼,當(dāng)然,最受歡迎的還是東亞地區(qū)。

達(dá)菲“朋友”們的速度也是肉眼可見地在變多,2010年,達(dá)菲得到了他的女朋友雪莉玫,2014年,戴貝雷帽的天才畫家小貓杰拉多尼推出;芭蕾舞演員星黛露誕生于2017年,2018年香港迪斯尼創(chuàng)造了面包師小狗可琦安,同年,會(huì)彈奏尤克里里的小烏龜奧樂米拉出現(xiàn)。

而“玲娜貝兒”登陸上海迪士尼的日子,恰好正是北京環(huán)球影城開業(yè)的日子,為了阻擋消費(fèi)者流量的北上,位于上海川沙的迪士尼需要一個(gè)新神奇IP,對(duì)抗北京通州魔法城堡的魔法,神奇和魔法之間的對(duì)抗,短期較量很難說誰贏了,更像是一場IP對(duì)IP沉默的宣戰(zhàn)。

一位資深的迪士尼玩家告訴Tech星球,資源確實(shí)是在優(yōu)先給到達(dá)菲家族,今年上映的迪士尼電影《叢林奇航》,是源于美國加州迪士尼樂園泰山下面一條河游樂設(shè)施的影視改編,這個(gè)項(xiàng)目從1955年就有了,2021改編的電影才剛剛上映,國內(nèi)不僅沒上院線,連線上點(diǎn)映都放棄了。

與迪士尼之前的IP不同的是,達(dá)菲家族是不折不扣的“東亞制造”(其中有5位首發(fā)于東京,1位首發(fā)于香港,1位首發(fā)于上海),而且達(dá)菲家族只有顏值,沒有“靈魂”,所有的人物都還沒有影視作品,包括已經(jīng)出現(xiàn)長達(dá)17年之久的達(dá)菲。

迪士尼販賣故事的商業(yè)模式,在中國及亞洲地區(qū)無法奏效,而短平快的IP締造能力卻收到了前所未有的追捧,資深的迪士尼影迷們發(fā)現(xiàn),迪士尼變了,曾經(jīng)的迪士尼擅長講故事,為了把一個(gè)故事講好動(dòng)輒花費(fèi)幾十年制作一部經(jīng)典,而如今的迪士尼,選擇先出圈,然后開始賣貨。

達(dá)菲家族的火爆傷了一位迪士尼朋友的心,張辰去過全世界所有的迪士尼樂園,她喜歡迪士尼的靈魂人物米老鼠和唐老鴨,在上海迪士尼的萬圣節(jié)之日上,達(dá)菲七子都有精致的節(jié)日服裝,但是唐老鴨卻沒有一身屬于自己的萬圣節(jié)服裝,這讓她又氣憤又難過。

在一次表演結(jié)束后,為了方便游客拍照,迪士尼的新晉IP達(dá)菲七子站在了中間,而畫面C位留給了玲娜貝兒,米奇和米妮只能讓位站在最邊,張辰心里很不是滋味,“難道迪士尼忘記了,一切的故事都是因?yàn)橐恢焕鲜髥?。?/p>

“大家知道艾莎公主是因?yàn)樗挠赂?、?jiān)強(qiáng),她有整個(gè)冰雪奇緣的故事體系支撐起了這個(gè)IP,玲娜貝兒有什么呢,單獨(dú)的可愛是不夠的,她就像是沒有作品的愛豆,只有流量,迪士尼把飯圈那套是整得明明白白的?!?/p>

02 創(chuàng)造下一個(gè)玲娜貝兒是門玄學(xué)?

玲娜貝兒的火爆再次點(diǎn)燃了中國IP夢工廠們的熱情,要做中國迪士尼的泡泡瑪特,在造星之路上也在奮力追趕,上市前,泡泡瑪特只有Molly一個(gè)當(dāng)家花旦, 上市1年后,已經(jīng)孵化出6個(gè)營收過億的IP。

泡泡瑪特曾經(jīng)走的就是有IP無內(nèi)容的商業(yè)模式,這一度也成為了泡泡瑪特被詬病的地方。為了迅速擴(kuò)充IP的數(shù)量,泡泡瑪特最多時(shí)簽約了80多個(gè)IP,速度上也頗為激進(jìn),明星IP一年會(huì)推出6-7個(gè)系列,平均2月出一個(gè)新的系列。

而如今,當(dāng)IP鼻祖迪士尼也開始玩起有IP無內(nèi)容的生意,泡泡瑪特卻開始走向另外一條道路。泡泡瑪特賬號(hào)在社交網(wǎng)站上也逐漸塑造了一些內(nèi)容為旗下IP做加持。Dimoo、Skullpanda這兩個(gè)后起IP,在進(jìn)入泡泡瑪特體系時(shí),設(shè)計(jì)師已經(jīng)為它們寫了不少故事設(shè)定。

泡泡瑪特方面告訴Tech星球,在故事的加持上也會(huì)有取舍,像Molly這個(gè)IP已經(jīng)有10多年歷史了,有非常強(qiáng)大和固定的粉絲基礎(chǔ),每個(gè)人心中都有自己的Molly,這時(shí)候再去定義內(nèi)容是非常不恰當(dāng)?shù)?,也容易形引起粉絲的反感。而一些新誕生的IP,當(dāng)在粉絲心中還沒有形成固有的印象時(shí),加入一些創(chuàng)作理念和故事是比較合適的。

每一個(gè)IP開始運(yùn)作的時(shí)候,能不能成為爆款就已經(jīng)被提前預(yù)判了。在泡泡瑪特,當(dāng)IP的模型初步成型后就會(huì)被劃分為S、A、B等不同的等級(jí),根據(jù)等級(jí)的不同會(huì)傾斜不同的資源,像S的資源就會(huì)放在店內(nèi)非常核心的位置,給予足夠大的面積,在曝光、宣發(fā)、運(yùn)營上也會(huì)足夠多的傾斜。

作為零售業(yè)的新勢力名創(chuàng)優(yōu)品旗下孵化的潮玩平臺(tái)TOPTOY,本身的定位是潮玩集合平臺(tái),但慢慢地也在朝著迪士尼IP之路演進(jìn),目前已經(jīng)發(fā)布了卷卷羊、BUZZ、Twinkle等5個(gè)原創(chuàng) IP。

卷卷羊的設(shè)計(jì)師丁丁告訴Tech星球,卷卷羊的IP創(chuàng)立之初就是加入了中國文化,設(shè)定為生活在廣州荔灣區(qū)的一只小羊仔,主打暖心治愈方向,因?yàn)槊朗尺@個(gè)元素是大眾天然親切感和很難去抗拒的,會(huì)帶動(dòng)銷量。

丁丁還介紹,目前會(huì)朝著大眾喜愛的方向去開發(fā)他們喜歡的,再去研究小眾人群的。從當(dāng)下來看,潮玩盲盒市場女性客群居多,所以,“萌”“可愛”是目前首選的方向,但很難說哪一款會(huì)成為爆款,整個(gè)潮玩屆都沒有標(biāo)準(zhǔn)。

而在潮玩屆,一般先用大娃試水,看看效果和銷量,如果好則會(huì)繼續(xù)推出盲盒批量銷售,但等待反饋也是有周期的,52周,是一個(gè)“娃”好不好賣的生命周期,不好賣的命運(yùn)可能會(huì)是永久的雪藏和停產(chǎn)。

潮流沒有一套固定的公式,并不是簡單的加法就能夠締造出爆款。比如,成為泡泡瑪特新晉流量之星的Skullpanda,在被泡泡瑪特簽約之前,其實(shí)在潮玩愛好者的圈子里就已經(jīng)沉淀了好幾年,是已經(jīng)被市場驗(yàn)證過不錯(cuò)的產(chǎn)品,泡泡瑪特只是用渠道和營銷的力量讓其再次賣爆。

具備強(qiáng)大的營銷和線下渠道能力,并不代表IP能力,玲娜貝兒是迪士尼一經(jīng)推出就爆火的現(xiàn)象級(jí)IP,雖然是沒有內(nèi)容的純粹IP,但玩偶本身的實(shí)時(shí)互動(dòng),樂園營造的氛圍讓玲娜貝兒“活”起來,達(dá)到另一種動(dòng)態(tài)的效果,人本身賦予玩偶的價(jià)值被極大放大,而潮玩的純粹玩偶,讓IP始終處于靜態(tài),是泡泡瑪特和這樣的后進(jìn)玩家需要補(bǔ)足的地方。

但想成為中國迪士尼的野心仍然存在,此前,泡泡瑪特公布已經(jīng)和北京達(dá)成合作,將在朝陽公園內(nèi)部設(shè)立主題公園。Tech星球獨(dú)家獲悉到最近進(jìn)度,該項(xiàng)目今年年內(nèi)就會(huì)動(dòng)工。

況且,迪士尼也沒有把泡泡瑪特這樣的玩家當(dāng)成對(duì)手,泡泡瑪特旗下的很多IP也是迪士尼授權(quán)的生產(chǎn)的,一位前泡泡瑪特投資人對(duì)Tech星球表示,“問題在于,潮玩是迪士尼的衍生業(yè)務(wù),但卻是POP MART的主要業(yè)務(wù)”,目前來看,成為中國的迪士尼還為時(shí)尚早,“玲娜貝兒”無法復(fù)制。

03 IP催火“改娃”圈,手工費(fèi)上千還要預(yù)約排隊(duì)

一個(gè)潮玩圈既成的事實(shí)是,一位設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯可能也就能打造出一個(gè)IP,而盡可能地把一個(gè)IP運(yùn)轉(zhuǎn)好,延長壽命則是公司和平臺(tái)方的使命。

第一步,買盡可能多的貨,但貨往往并不可控。

一位潮玩行業(yè)供應(yīng)鏈的人士告訴Tech星球,工廠沒辦法預(yù)判哪款I(lǐng)P會(huì)火,一個(gè)IP火起來后,如果需要短時(shí)間內(nèi)大量的生產(chǎn),但產(chǎn)能是有限的,明明知道賺錢,但工廠就是拿不出來貨,有些還涉及到好幾個(gè)工廠聯(lián)合生產(chǎn),比如一個(gè)工廠能生產(chǎn)1000個(gè)眼睛,但是另一個(gè)工廠只能生產(chǎn)出500個(gè)鼻子,那就需要配合低產(chǎn)能,即便是將IP運(yùn)營了百年的迪士尼,面對(duì)工廠的產(chǎn)能不足也要等著,這是整個(gè)潮玩產(chǎn)業(yè)鏈上必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

該人士還告訴Tech星球,幾乎整個(gè)潮玩的工廠都在廣東東莞一帶,而工廠不是說有錢就能買到的,供應(yīng)鏈管理、工人幾十年和老板的交情,不是制造IP的企業(yè)就能運(yùn)轉(zhuǎn)過來的,而購買工廠也意味著著模式變重,下游的平臺(tái)和公司也不會(huì)想這么做。

其次,為了延續(xù)一個(gè)IP生命周期,除了在節(jié)日、季節(jié)推出新款,制造衍生品、聯(lián)名也是必不可少的功課。

比如,注意到玲娜貝兒的毛絨材質(zhì)火了,TOPTOY的設(shè)計(jì)師就會(huì)想辦法看能不能做類似的毛絨款,如果存在難度,也要盡可能向翻絨等材質(zhì),去捕捉流行趨勢。泡泡瑪特也透露,在今年會(huì)繼續(xù)在衍生品上打做文章,充電線、燈等方面探索衍生的可能。

但放眼世界,占據(jù)頭部的IP往往需要幾十年甚至百年的培育,在全球IP價(jià)值前十里,米老師誕生于1928年,Hello Kitty創(chuàng)立于1974年,最年輕的漫威系列也有14年的歷史,對(duì)于大平臺(tái)和大公司而言,還可以花時(shí)間去等待時(shí)間的沉淀,而個(gè)體的手工者來說,這是一次抓住財(cái)富密碼的機(jī)會(huì),機(jī)不可失。因此,“改娃”圈迎來火爆。

“改娃”,最先運(yùn)用在玩具鼻祖芭比娃娃上,最初只是妝發(fā)加衣服,之后盲盒潮玩的“改娃”愛好者們將其進(jìn)步一發(fā)揮,先要經(jīng)過煮娃,卸掉膠水,之后會(huì)加粘土、塑形、打磨、上色等一系列操作,讓自己手中的“娃”變得獨(dú)一無二,成為圈子內(nèi)和社交媒體上的焦點(diǎn)。

在“改娃”圈,1000人手中也有1000個(gè)玲娜貝兒。

換一身節(jié)令服裝已經(jīng)是“娃圈”的常規(guī)操作,更關(guān)鍵是“整容”和“醫(yī)美”項(xiàng)目,把頭改得更圓,嘴更突更立體,眼距調(diào)整,縮短人中距離,最復(fù)雜的還要屬換眼珠,一對(duì)眼球就有幾十種花樣,還可以根據(jù)需求獨(dú)家定制,還有附帶委屈、放電、流淚等效果的眼珠。

一位玩家向Tech星球展示的,原版的玲娜貝兒玩偶的眼球是瞳孔是深藍(lán)色,眼球是淺藍(lán)色,而為了讓眼球呈現(xiàn)出一種,更blingbling(閃閃發(fā)光)的效果,玩家為其換上了一款是22毫米的黑色的瞳孔邊上,帶閃粉的紫色、粉色藍(lán)色相間的眼球,“看起來更閃耀和無辜”。

由于毛絨玩具填充物的不同,為了讓玩偶更加立體,還可以整容身體,加骨架、加腳墊,娃娃還可以站起來,拍照也更好看,還可以制作吐舌頭、驚訝等表情。但并非人人都是能工巧匠,為了讓自己的娃看起來更可愛,只能求助娃圈的改娃師,在圈子內(nèi)口碑好的“改娃師”改娃動(dòng)輒上千,而想改娃還要先預(yù)約排隊(duì)。

有的手作人以質(zhì)取勝,但也有的手作人表示也可以承接“山娜貝兒”(山寨非正版的玲娜貝兒),這也催生了山寨圈的火爆,一家拼多多店鋪售出額單價(jià)為元的玲娜貝兒,目前已經(jīng)銷量過十萬。有趣的是,這又催生了還衍生出了相關(guān)鑒真服務(wù)。

有玩家對(duì)此表示心痛,“現(xiàn)在的一時(shí)火爆,是在消耗玲娜貝兒的價(jià)值,現(xiàn)在有多火,到時(shí)候就有多糊,希望玲娜貝兒不要被一直消耗?!?/p>

泡泡瑪特已經(jīng)感受到了這樣的消耗,推新的速度也在減慢,基本上維持一季推出的節(jié)奏,聯(lián)名上也選擇比較謹(jǐn)慎,更偏向國際大牌和高端品牌。

IP吸金的強(qiáng)大召喚力量前,無論是迪士尼還是泡泡瑪特等玩家都不會(huì)停下腳步,但如何整治黑灰產(chǎn)、提升產(chǎn)能、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮出IP強(qiáng)大的價(jià)值,延續(xù)火爆的周期則是每一家IP夢工廠都要面對(duì)的功課。

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