記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

自從和美國歌手、設計師Kanye West搭上線，美國服飾品牌Gap便走上流量的”飛升“之路。

1月7日，由Kanye West和Gap合作的“Yeezy Gap”項目在社交媒體上宣布將與巴黎世家合作。在Kanye West的個人Instagram賬號上，官宣消息獲得超過1.1萬條評論和82萬個贊。如無之前Yeezy Gap首個系列發(fā)布前的總總波折，此次和巴黎世家的聯(lián)名系列預計會在2022年6月上市發(fā)售。

更早之前，Kanye West和巴黎世家的關系早已頗為緊密。

在2021年7月巴黎世家時隔50年重啟的高級定制秀上，Kanye West便是受邀嘉賓。而在隨后專輯《Donda》的試聽會上，Kanye West前妻Kim Kardashian穿著巴黎世家婚紗出席。到了9月的Met Gala，巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvaslia扮成Kanye West的模樣陪Kim Kardashian走上紅毯。

一系列事件開始讓人猜測Kanye West將和巴黎世家合作，但他最終沒有選擇Yeezy，而是通過Yeezy Gap來推出聯(lián)名系列。

《紐約時報》時裝評論人Vanessa Friedman認為，Yeezy Gap和巴黎世家的合作是兩種完全不同的時裝體系和時裝觀念的融合，前者面向大眾，后者則為少數(shù)富裕群體提供服務。她指出，Kanye West和Demna Gvaslia在過去幾年間都不同程度地在觀念和運行方式上改變了時尚行業(yè)，建立起了新的文化符號和追隨者社群。

而從經(jīng)營方面來看，Yeezy Gap和巴黎世家的合作或能帶來可觀的銷售。就像H&M和Karl Lagerfeld的合作一樣，當奢侈品牌的形象疊加快時尚品牌的價格，這類聯(lián)名產(chǎn)品常常能吸引大量消費者的關注，而限定屬性又能激發(fā)購買欲。

更何況，這并非只是Gap和巴黎世家的合作，Kanye West和Yeezy都是當前社交媒體上炙手可熱的流量制造機。

Gap和Kanye West的合作起始于2020年，雙方宣布簽訂十年合約，將共同推出名為Yeezy Gap的服飾生產(chǎn)線。盡管Kanye West曾一度因Gap無法滿足其在集團內(nèi)擔任要職的要求而揚言放棄合作，但首個系列在2021年發(fā)售后，Gap獲得了巨大的流量曝光。

Gap集團曾表示，Yeezy Gap的聯(lián)名款衛(wèi)衣成為自Gap創(chuàng)立以來，單日線上銷售額最高的產(chǎn)品，并吸引了70%的新消費者。而更早之前在6月推出的羽絨夾克，在炎熱氣候中依然成為大量時裝博主街拍上的?？汀?/p>

白襯衫搭配牛仔褲的造型讓Gap快速走紅，但隨后也讓它陷入到被動之中。作為大眾品牌，Gap既不能像奢侈品牌那樣服務小眾對象，也很難拋棄數(shù)量龐大的大眾消費者，劍走偏鋒去營造孤傲獨立的形象。但巴黎世家不一樣，Demna Gvaslia在近年將其變成了一個廓形先鋒的品牌，同時進行一系列著眼于亞文化的營銷。

此前界面時尚曾報道，單靠Yeezy Gap的幾件爆款單品，Gap還不足以扭轉(zhuǎn)其在年輕消費者心目中老化的形象。但借助和巴黎世家的合作，Gap在轉(zhuǎn)型之路上抄上了近道。Kanye West的聲勢為Gap帶來了流量，而巴黎世家的聲譽則有助于Gap在未來新形象的樹立。

Gap在過去一年在歐洲和亞洲市場加速收縮，試圖將更多資源集中到美國本土市場，并且目前Gap已經(jīng)不再是集團內(nèi)部驅(qū)動增長的主力。

Gap集團最新的財報數(shù)據(jù)顯示，平價品牌Old Navy和運動品牌Athleta在2021財年第三季度內(nèi)的銷售額分別增長8%和48%，而Gap卻下滑了10%，全球范圍內(nèi)大量閉店是導致銷售下跌的主要原因。