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資深醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者:我親歷的原料藥壟斷案

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資深醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者:我親歷的原料藥壟斷案

在化學(xué)仿制藥領(lǐng)域,原料藥的重要性不言而喻。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文 | 財(cái)健道 楊燕

編輯 | 楊中旭

原料藥在醫(yī)藥行業(yè)的角色并不討喜。

創(chuàng)新藥、仿制藥、中藥在資本市場輪番上演潮起潮落,風(fēng)云爭霸實(shí)錄的時(shí)候,原料藥市場很多時(shí)候是連正臉也不會(huì)露出的幕后配角甲乙丙丁。

但作為絕大部分藥品的上游,原料藥端的變化對下游制劑產(chǎn)業(yè)往往具有“卡脖子”的連鎖效應(yīng)。近年來,多款原料藥價(jià)格更是“打著滾兒翻著番兒”地上漲,下游連連叫苦,制劑廠商因原材料上漲而導(dǎo)致的斷供時(shí)有發(fā)生,患者成為最終的受害者。2021年11月,國家反壟斷局掛牌的第一天,即出臺《關(guān)于原料藥領(lǐng)域的反壟斷指南》,震動(dòng)市場,也意味著原料藥行業(yè)迎來“最強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代(詳見《原料藥壟斷20年》)。

包產(chǎn)與包銷,以及形成價(jià)格聯(lián)盟,是原料藥壟斷最常見的幾種方式。通常,市場份額過大,亦有壟斷之嫌。一位資深醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者李志偉在讀完《原料藥壟斷20年》后告訴《財(cái)健道》,他曾與一家壟斷了市場九成以上份額的藥企展開角逐,并敗下陣來。

對他和他的合作伙伴而言,是投資失敗,對手是細(xì)分領(lǐng)域的“壟斷藥企”,但他又輸?shù)煤芊?,這家“壟斷藥企”賴以獲勝的本錢,并非是超高份額的市場壟斷地位,而是全球藥企在這一細(xì)分領(lǐng)域都難以企及的工藝優(yōu)勢,甚至,這家國內(nèi)的藥企巨頭還把這款仿制藥及相關(guān)原料藥的全球藥典標(biāo)準(zhǔn),牢牢地把握在了自己手中。

“對我來講,結(jié)局很苦澀,”時(shí)至今日,李志偉在談及此事的時(shí)候,依舊五味雜陳,“即使它是壟斷,醫(yī)藥主管部門也會(huì)喜聞樂見,工業(yè)細(xì)分種類那么多,中國能站在全球之巔的很少,這促進(jìn)了藥學(xué)的發(fā)展?!?/p>

這家把李志偉打服了的國內(nèi)藥企,是齊魯制藥。而這個(gè)非典型的原料藥壟斷案例,煞是精彩。

01 藥品上市,許可持有人的如意算盤

2017年,MAH(藥品上市許可持有人)制度開始實(shí)施,上市許可持有人和生產(chǎn)許可持有人可以分離,這讓獲得藥品批準(zhǔn)文件的主體由藥品生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大到了藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研人員,在鼓勵(lì)研發(fā)的同時(shí),有利于確保和提升藥品質(zhì)量。

在那一年,李志偉一位朋友買了家藥廠,當(dāng)時(shí)廠子里囤積著一批藥品批文,資源有限,兩人決定盤點(diǎn)下哪些產(chǎn)品有復(fù)產(chǎn)前途。

通常,MAH持有人會(huì)瞄準(zhǔn)10億市場份額的單品。份額過大,中小藥企hold不??;份額過小,那點(diǎn)兒利潤不值得。

但是,李志偉和朋友選中了全國范圍內(nèi)僅有3.2億銷售額的小品種:艾司洛爾。

這是一款非常典型的仿制藥,已經(jīng)上市十多年,主要用在急救和麻醉上,起效快,作用時(shí)間短,可以很快的把血壓降下來,屬于醫(yī)保甲類目錄產(chǎn)品。而且,它半衰期很短,也就是說,它行使完治病救人的“職責(zé)”后,就不再發(fā)揮作用。有些同類藥品則做不到這一步,如果半衰期長,患者會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)從高血壓變成低血壓,生命又會(huì)垂危。

當(dāng)時(shí),一支艾司洛爾注射液大概是20-30元/10ml,實(shí)際使用的時(shí)候往往一敲10支,一次就是兩三百元的使用量。

艾司洛爾原料商給出采購價(jià)格出來后,李志偉算過一筆賬,生產(chǎn)成本加上保險(xiǎn)費(fèi),環(huán)評,代理商銷售提成等等,復(fù)產(chǎn)后毛利率能保持在350%左右。

2017年的時(shí)候艾司洛爾一年總銷售額在3.2億左右,每年增長的趨勢也比較明顯,臨床剛需,銷量穩(wěn)定,毛利率比較高,市場上競爭者也比較少。雖然市場總量不大,各項(xiàng)指標(biāo)都很好,利潤確定,這是一款小而美的產(chǎn)品,一筆值得做的生意。

李志偉跟朋友調(diào)研了這款產(chǎn)品的行情,艾司洛爾在國內(nèi)有20多家有批文的原料生產(chǎn)商,10家左右的制劑生產(chǎn)廠,但是真正在生產(chǎn)的廠商并不多,只有兩三家,行業(yè)集中度非常高,齊魯制藥一家就占快97%的市場份額(2017年)。

一個(gè)不能忽視的背景是,恰逢一致性評價(jià)和帶量集采政策出臺,醫(yī)藥行業(yè)面臨大洗牌,此前沒有市場份額的仿制藥產(chǎn)品只要通過一致性評價(jià),就有進(jìn)場一搏的機(jī)會(huì),光腳的不怕穿鞋的,也就是行業(yè)內(nèi)俗稱的“光腳藥企”

這是李志偉一項(xiàng)不小的優(yōu)勢。帶量集采政策沒出臺那些年,處于壟斷地位的公立醫(yī)院說一不二,藥企為求“入院”,一筆或達(dá)數(shù)百萬元的“入院費(fèi)”是免不了的,也就是說,“穿鞋”藥企在獲客階段,付出了巨大的沉沒成本。

帶量集采因?yàn)檗D(zhuǎn)彎過急,一直為業(yè)界所詬病,但一項(xiàng)巨大的好處,是集采中標(biāo)者,即可在各家醫(yī)院免費(fèi)開戶,“光腳藥企”省去了巨大的沉沒成本,如果能夠通過一致性評價(jià),就有了入圍集采分一杯羹甚至壟斷市場的機(jī)會(huì)(詳見《光腳藥企三年沉浮》。

李志偉盤算著,通過一致性評價(jià)后,即使只能分到艾司洛爾10%的市場份額,對于一家剛復(fù)產(chǎn)的藥廠來說也非常安逸了。

02 齊魯?shù)菆?,國際標(biāo)準(zhǔn)碾壓國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)

轉(zhuǎn)折總是來得猝不及防。

作為艾司洛爾上市許可持有人,2018年,李志偉和朋友找到一家有資質(zhì)的原料藥代工廠,投入了40多萬元,前期試產(chǎn)了小半年,各方面準(zhǔn)備齊全,雙方準(zhǔn)備大干一場的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一件事。

一致性評價(jià)指的是仿制藥和原研藥必須滿足“管理一致性、中間過程一致性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致性等全過程一致”的要求。

國內(nèi)現(xiàn)行藥典(2020版)關(guān)于艾司洛爾的雜質(zhì),有著如下規(guī)定:

國內(nèi)的雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是在1%之內(nèi),李志偉找的原料藥廠廠檢報(bào)告能做到控制在0.8%以內(nèi),這也是他敢于沖進(jìn)這一市場的底氣。

但他當(dāng)時(shí)始料未及的是,游戲規(guī)則發(fā)生了變化。

這款產(chǎn)品原研廠家是百克頓公司,它在中國已經(jīng)退市,國外也不再生產(chǎn)這款產(chǎn)品,在無原研可參照的情況下,想做一致性評價(jià),必須參照最新的參比制劑。

一路順藤摸瓜,李志偉在美國藥典上發(fā)現(xiàn)一個(gè)此前沒注意的變化。2019年的美國藥典上,艾司洛爾的相對標(biāo)準(zhǔn)偏差系數(shù)(通常用于檢測工作中分析結(jié)果的精密度)要求從控制在2%之內(nèi)調(diào)整到了0.73%。雜質(zhì)種類也從控制2個(gè)指標(biāo)變成了6個(gè)指標(biāo)。

換算成對雜質(zhì)的要求,就是從原本的控制在1%之內(nèi)調(diào)整到了0.3%之內(nèi)。

李志偉分析,這是國內(nèi)的競爭對手所為,最終在美國第43版藥典上,將其標(biāo)準(zhǔn)從1%提升至0.3%!

“他把整個(gè)雜質(zhì)降到0.3%,純度太高了,這太可怕了。”李志偉說。

制劑的標(biāo)準(zhǔn)如果是1%,原料必須達(dá)到0.8%,因?yàn)樵先芩?,?huì)釋放出雜質(zhì)。李志偉的代工廠“努力再努力”,“再結(jié)晶”,原料頂多做到0.7%。

如果要按照美國藥典的制劑標(biāo)準(zhǔn)0.3%來做,原料標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到0.2%。

與此同時(shí),齊魯藥業(yè)的艾司洛爾一致性評價(jià)已經(jīng)在路上了。如果這是一場同臺競爭,齊魯打出了明牌,力所不逮的李志偉只能放棄。

顯然,艾司洛爾美國藥典標(biāo)準(zhǔn)比國內(nèi)現(xiàn)行藥典標(biāo)準(zhǔn)更高,一致性評價(jià)“就高不就低”。

2021年8月,齊魯制藥旗下的鹽酸艾司洛爾注射液通過一致性評價(jià),是國內(nèi)這一品種第二家過評的產(chǎn)品。

米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年艾司洛爾注射劑終端銷售額超過7億元,同比增長24.75%。其中,齊魯制藥占據(jù)94.4%的市場份額。

化藥利潤高。在李志偉早期的模型里,艾司洛爾3.2億的市場,能產(chǎn)生超過1個(gè)億的利潤。如今市場擴(kuò)容到7個(gè)億,且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在10年內(nèi)很難被超越,齊魯制藥在這一品種上的利潤,令人艷羨。

03 從大到強(qiáng),一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)

這幾年間,不時(shí)有朋友跟李志偉打聽,哪些仿制藥值得做。李志偉仍然堅(jiān)持看好艾司洛爾,但是在無法找到能穩(wěn)定提供滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原料藥之前,新入局者顯然只能望洋興嘆。

回過頭來復(fù)盤自己從布局到匆忙退場的整個(gè)過程,李志偉發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)主要是遇到了三個(gè)攔路虎。

第一個(gè)就是原料供應(yīng),對于市場集中度非常高的品種,國內(nèi)原料藥供應(yīng)商也趨于集中,當(dāng)時(shí)他們在上海的原料藥博覽會(huì)問了一圈,國內(nèi)很少有做艾司洛爾原料藥的,除非你先下訂單,對方從頭開始研究工藝。

第二點(diǎn)是環(huán)境污染。為什么全國近十家企業(yè)突然都不生產(chǎn)這款產(chǎn)品了,其中一個(gè)原因就是這款產(chǎn)品生產(chǎn)過程中污染比較大,很難處理(頭幾年的“環(huán)評風(fēng)暴”將諸多中小原料藥廠擠出市場)。

第三點(diǎn)就是原料技術(shù),也可以看做是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)原料藥企業(yè)技術(shù)更新緩慢,在美國藥典把艾司洛爾的雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)從1%拉高到0.3%之后,其實(shí)對后來者設(shè)置了一個(gè)很高的技術(shù)壁壘,現(xiàn)有工藝很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨度轉(zhuǎn)變,除非做深入的工藝優(yōu)化。

不久前,李志偉的一個(gè)朋友在浙江找出了一家原料藥企——火車頭,主要做原料藥外貿(mào),可以提供滿足新藥典的艾司洛爾原料藥。

但擺在李志偉面前的又一個(gè)難題是,如果更改了原料供應(yīng)商,那么從變更到生產(chǎn)之間整整多出了兩年左右的時(shí)間,在齊魯制藥等企業(yè)已經(jīng)過評的情況下,雙方的差距無疑在一步步拉大。

這背后同樣折射出醫(yī)藥行業(yè)的另一重門檻設(shè)置,對于細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域來說,技術(shù)的積累和供應(yīng)鏈的打通往往并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。

看上艾司洛爾這款仿制藥的并非只有李志偉一個(gè),另一位藥企負(fù)責(zé)人試圖通過從國外進(jìn)口原料藥來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng),找了一圈之后發(fā)現(xiàn),目前能達(dá)到新藥典標(biāo)準(zhǔn)的原料藥提供商暫時(shí)只有齊魯制藥和火車頭兩家。

標(biāo)準(zhǔn)提高后,這一市場格局也被固定下來,此局難解。

李志偉自嘲,“雖然較量輸了,但是輸?shù)男姆诜?,拉高?biāo)準(zhǔn)這件事,無論從監(jiān)管的角度還是為患者考慮的角度,都是好事,更何況是中國藥企做到了這一點(diǎn)”。

在這點(diǎn)上不得不佩服齊魯制藥,他們在仿制藥的工藝上的確有優(yōu)勢。

以無菌注射液邦達(dá)為例,日本藥典要求其有效期內(nèi)含水量不得超過0.6%,已經(jīng)是全球最嚴(yán),但是日本進(jìn)口商往往會(huì)在這一標(biāo)準(zhǔn)上繼續(xù)加碼,要求這一數(shù)字不超過0.2%,為了攻克這個(gè)難題,齊魯專門對廠房進(jìn)行了改造,增加相關(guān)設(shè)備,專設(shè)生產(chǎn)線,最終實(shí)現(xiàn)無菌注射劑對日出口。

在化學(xué)仿制藥領(lǐng)域,原料藥的重要性不言而喻。

根據(jù)專利、產(chǎn)能、運(yùn)用廣泛程度、需求穩(wěn)定性等特征,化學(xué)原料藥可分為大宗原料藥、特色原料藥和專利原料藥三種。

按照產(chǎn)品附加值和進(jìn)入壁壘劃分,排名大概是專利原料藥>特色原料藥>大宗原料藥。

一直以來,歐美國家憑借研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝等多方面的優(yōu)勢,在專利原料藥領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,而中印則依靠成本優(yōu)勢成為大宗原料藥和特色原料藥的主要供應(yīng)商。

作為原料藥的生產(chǎn)大國和出口大國,目前中國大宗原料藥的出口能占到世界原料藥市場份額的20%左右。國內(nèi)原料藥市場的國產(chǎn)替代同樣是從業(yè)人員一直關(guān)注和期待的。

從研發(fā)生產(chǎn)到患者服用,藥品質(zhì)量控制有相當(dāng)復(fù)雜的流程。

還是以齊魯制藥為例。2020年,中國藥監(jiān)局將齊魯制藥旗下奧沙利鉑注射液200mg/40mL(適用范圍: 直腸癌、轉(zhuǎn)移性結(jié)直腸癌)公示為國內(nèi)仿制藥參比制劑。這款注射液早在2016年就被FDA認(rèn)定為美國的同類型仿制藥參比制劑,也是目前國內(nèi)唯一被認(rèn)定為參比制劑的藥物。

一位原料藥行業(yè)資深從業(yè)者告訴《財(cái)健道》,各國藥典更新頻率基本都保持在5年修訂一次的范圍。藥典修訂期間會(huì)組織相關(guān)專家對各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,一般三種情況會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)改變的情況。一是行業(yè)技術(shù)突破,企業(yè)能夠達(dá)到更好的標(biāo)準(zhǔn),二是原研藥此前有雜質(zhì)或副作用,需要優(yōu)化,三是醫(yī)生端對某些藥品提出需求,企業(yè)又能做到,那么藥典就會(huì)更新。

在其看來,藥典上的標(biāo)準(zhǔn)可以視為一個(gè)行業(yè)下限,企業(yè)實(shí)際上可以做的更好,此前原料藥行業(yè)較為封閉,制劑端沒有高標(biāo)準(zhǔn),原料藥企出于成本的考慮,往往沒有動(dòng)力去做技術(shù)突破。

如果中國原料藥行業(yè)想要完成從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,類似于艾司洛爾這樣的案例頗多可取之處。

尤其是在MAH制度推出后,完全可以和外部實(shí)驗(yàn)室以及一些CRO公司合作進(jìn)行技術(shù)升級,這樣才能吃到“頭啖湯”。

中國的一致性評價(jià)風(fēng)格上其實(shí)更偏向于日本。對仿制藥的要求是跟原研藥一樣,甚至比原研藥表現(xiàn)還要好。這就要求藥企的產(chǎn)品工藝水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能再瞄著國內(nèi),而是要在國際上領(lǐng)先。

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?!氨日罩鴼W洲和美國的藥品生產(chǎn)規(guī)范找差距,甚至超越他們,我們自己制定標(biāo)準(zhǔn),這樣的案例越多越好?!陛?shù)舭韭鍫栠@局棋的李志偉,并沒有忘掉做強(qiáng)中國制藥工業(yè)的初心。

(作者系《財(cái)經(jīng)》研究員)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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資深醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者:我親歷的原料藥壟斷案

在化學(xué)仿制藥領(lǐng)域,原料藥的重要性不言而喻。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文 | 財(cái)健道 楊燕

編輯 | 楊中旭

原料藥在醫(yī)藥行業(yè)的角色并不討喜。

創(chuàng)新藥、仿制藥、中藥在資本市場輪番上演潮起潮落,風(fēng)云爭霸實(shí)錄的時(shí)候,原料藥市場很多時(shí)候是連正臉也不會(huì)露出的幕后配角甲乙丙丁。

但作為絕大部分藥品的上游,原料藥端的變化對下游制劑產(chǎn)業(yè)往往具有“卡脖子”的連鎖效應(yīng)。近年來,多款原料藥價(jià)格更是“打著滾兒翻著番兒”地上漲,下游連連叫苦,制劑廠商因原材料上漲而導(dǎo)致的斷供時(shí)有發(fā)生,患者成為最終的受害者。2021年11月,國家反壟斷局掛牌的第一天,即出臺《關(guān)于原料藥領(lǐng)域的反壟斷指南》,震動(dòng)市場,也意味著原料藥行業(yè)迎來“最強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代(詳見《原料藥壟斷20年》)。

包產(chǎn)與包銷,以及形成價(jià)格聯(lián)盟,是原料藥壟斷最常見的幾種方式。通常,市場份額過大,亦有壟斷之嫌。一位資深醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者李志偉在讀完《原料藥壟斷20年》后告訴《財(cái)健道》,他曾與一家壟斷了市場九成以上份額的藥企展開角逐,并敗下陣來。

對他和他的合作伙伴而言,是投資失敗,對手是細(xì)分領(lǐng)域的“壟斷藥企”,但他又輸?shù)煤芊?,這家“壟斷藥企”賴以獲勝的本錢,并非是超高份額的市場壟斷地位,而是全球藥企在這一細(xì)分領(lǐng)域都難以企及的工藝優(yōu)勢,甚至,這家國內(nèi)的藥企巨頭還把這款仿制藥及相關(guān)原料藥的全球藥典標(biāo)準(zhǔn),牢牢地把握在了自己手中。

“對我來講,結(jié)局很苦澀,”時(shí)至今日,李志偉在談及此事的時(shí)候,依舊五味雜陳,“即使它是壟斷,醫(yī)藥主管部門也會(huì)喜聞樂見,工業(yè)細(xì)分種類那么多,中國能站在全球之巔的很少,這促進(jìn)了藥學(xué)的發(fā)展?!?/p>

這家把李志偉打服了的國內(nèi)藥企,是齊魯制藥。而這個(gè)非典型的原料藥壟斷案例,煞是精彩。

01 藥品上市,許可持有人的如意算盤

2017年,MAH(藥品上市許可持有人)制度開始實(shí)施,上市許可持有人和生產(chǎn)許可持有人可以分離,這讓獲得藥品批準(zhǔn)文件的主體由藥品生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大到了藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研人員,在鼓勵(lì)研發(fā)的同時(shí),有利于確保和提升藥品質(zhì)量。

在那一年,李志偉一位朋友買了家藥廠,當(dāng)時(shí)廠子里囤積著一批藥品批文,資源有限,兩人決定盤點(diǎn)下哪些產(chǎn)品有復(fù)產(chǎn)前途。

通常,MAH持有人會(huì)瞄準(zhǔn)10億市場份額的單品。份額過大,中小藥企hold不??;份額過小,那點(diǎn)兒利潤不值得。

但是,李志偉和朋友選中了全國范圍內(nèi)僅有3.2億銷售額的小品種:艾司洛爾。

這是一款非常典型的仿制藥,已經(jīng)上市十多年,主要用在急救和麻醉上,起效快,作用時(shí)間短,可以很快的把血壓降下來,屬于醫(yī)保甲類目錄產(chǎn)品。而且,它半衰期很短,也就是說,它行使完治病救人的“職責(zé)”后,就不再發(fā)揮作用。有些同類藥品則做不到這一步,如果半衰期長,患者會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)從高血壓變成低血壓,生命又會(huì)垂危。

當(dāng)時(shí),一支艾司洛爾注射液大概是20-30元/10ml,實(shí)際使用的時(shí)候往往一敲10支,一次就是兩三百元的使用量。

艾司洛爾原料商給出采購價(jià)格出來后,李志偉算過一筆賬,生產(chǎn)成本加上保險(xiǎn)費(fèi),環(huán)評,代理商銷售提成等等,復(fù)產(chǎn)后毛利率能保持在350%左右。

2017年的時(shí)候艾司洛爾一年總銷售額在3.2億左右,每年增長的趨勢也比較明顯,臨床剛需,銷量穩(wěn)定,毛利率比較高,市場上競爭者也比較少。雖然市場總量不大,各項(xiàng)指標(biāo)都很好,利潤確定,這是一款小而美的產(chǎn)品,一筆值得做的生意。

李志偉跟朋友調(diào)研了這款產(chǎn)品的行情,艾司洛爾在國內(nèi)有20多家有批文的原料生產(chǎn)商,10家左右的制劑生產(chǎn)廠,但是真正在生產(chǎn)的廠商并不多,只有兩三家,行業(yè)集中度非常高,齊魯制藥一家就占快97%的市場份額(2017年)。

一個(gè)不能忽視的背景是,恰逢一致性評價(jià)和帶量集采政策出臺,醫(yī)藥行業(yè)面臨大洗牌,此前沒有市場份額的仿制藥產(chǎn)品只要通過一致性評價(jià),就有進(jìn)場一搏的機(jī)會(huì),光腳的不怕穿鞋的,也就是行業(yè)內(nèi)俗稱的“光腳藥企”

這是李志偉一項(xiàng)不小的優(yōu)勢。帶量集采政策沒出臺那些年,處于壟斷地位的公立醫(yī)院說一不二,藥企為求“入院”,一筆或達(dá)數(shù)百萬元的“入院費(fèi)”是免不了的,也就是說,“穿鞋”藥企在獲客階段,付出了巨大的沉沒成本。

帶量集采因?yàn)檗D(zhuǎn)彎過急,一直為業(yè)界所詬病,但一項(xiàng)巨大的好處,是集采中標(biāo)者,即可在各家醫(yī)院免費(fèi)開戶,“光腳藥企”省去了巨大的沉沒成本,如果能夠通過一致性評價(jià),就有了入圍集采分一杯羹甚至壟斷市場的機(jī)會(huì)(詳見《光腳藥企三年沉浮》。

李志偉盤算著,通過一致性評價(jià)后,即使只能分到艾司洛爾10%的市場份額,對于一家剛復(fù)產(chǎn)的藥廠來說也非常安逸了。

02 齊魯?shù)菆?,國際標(biāo)準(zhǔn)碾壓國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)

轉(zhuǎn)折總是來得猝不及防。

作為艾司洛爾上市許可持有人,2018年,李志偉和朋友找到一家有資質(zhì)的原料藥代工廠,投入了40多萬元,前期試產(chǎn)了小半年,各方面準(zhǔn)備齊全,雙方準(zhǔn)備大干一場的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一件事。

一致性評價(jià)指的是仿制藥和原研藥必須滿足“管理一致性、中間過程一致性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致性等全過程一致”的要求。

國內(nèi)現(xiàn)行藥典(2020版)關(guān)于艾司洛爾的雜質(zhì),有著如下規(guī)定:

國內(nèi)的雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是在1%之內(nèi),李志偉找的原料藥廠廠檢報(bào)告能做到控制在0.8%以內(nèi),這也是他敢于沖進(jìn)這一市場的底氣。

但他當(dāng)時(shí)始料未及的是,游戲規(guī)則發(fā)生了變化。

這款產(chǎn)品原研廠家是百克頓公司,它在中國已經(jīng)退市,國外也不再生產(chǎn)這款產(chǎn)品,在無原研可參照的情況下,想做一致性評價(jià),必須參照最新的參比制劑。

一路順藤摸瓜,李志偉在美國藥典上發(fā)現(xiàn)一個(gè)此前沒注意的變化。2019年的美國藥典上,艾司洛爾的相對標(biāo)準(zhǔn)偏差系數(shù)(通常用于檢測工作中分析結(jié)果的精密度)要求從控制在2%之內(nèi)調(diào)整到了0.73%。雜質(zhì)種類也從控制2個(gè)指標(biāo)變成了6個(gè)指標(biāo)。

換算成對雜質(zhì)的要求,就是從原本的控制在1%之內(nèi)調(diào)整到了0.3%之內(nèi)。

李志偉分析,這是國內(nèi)的競爭對手所為,最終在美國第43版藥典上,將其標(biāo)準(zhǔn)從1%提升至0.3%!

“他把整個(gè)雜質(zhì)降到0.3%,純度太高了,這太可怕了?!崩钪緜フf。

制劑的標(biāo)準(zhǔn)如果是1%,原料必須達(dá)到0.8%,因?yàn)樵先芩?,?huì)釋放出雜質(zhì)。李志偉的代工廠“努力再努力”,“再結(jié)晶”,原料頂多做到0.7%。

如果要按照美國藥典的制劑標(biāo)準(zhǔn)0.3%來做,原料標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到0.2%。

與此同時(shí),齊魯藥業(yè)的艾司洛爾一致性評價(jià)已經(jīng)在路上了。如果這是一場同臺競爭,齊魯打出了明牌,力所不逮的李志偉只能放棄。

顯然,艾司洛爾美國藥典標(biāo)準(zhǔn)比國內(nèi)現(xiàn)行藥典標(biāo)準(zhǔn)更高,一致性評價(jià)“就高不就低”。

2021年8月,齊魯制藥旗下的鹽酸艾司洛爾注射液通過一致性評價(jià),是國內(nèi)這一品種第二家過評的產(chǎn)品。

米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年艾司洛爾注射劑終端銷售額超過7億元,同比增長24.75%。其中,齊魯制藥占據(jù)94.4%的市場份額。

化藥利潤高。在李志偉早期的模型里,艾司洛爾3.2億的市場,能產(chǎn)生超過1個(gè)億的利潤。如今市場擴(kuò)容到7個(gè)億,且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在10年內(nèi)很難被超越,齊魯制藥在這一品種上的利潤,令人艷羨。

03 從大到強(qiáng),一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)

這幾年間,不時(shí)有朋友跟李志偉打聽,哪些仿制藥值得做。李志偉仍然堅(jiān)持看好艾司洛爾,但是在無法找到能穩(wěn)定提供滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原料藥之前,新入局者顯然只能望洋興嘆。

回過頭來復(fù)盤自己從布局到匆忙退場的整個(gè)過程,李志偉發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)主要是遇到了三個(gè)攔路虎。

第一個(gè)就是原料供應(yīng),對于市場集中度非常高的品種,國內(nèi)原料藥供應(yīng)商也趨于集中,當(dāng)時(shí)他們在上海的原料藥博覽會(huì)問了一圈,國內(nèi)很少有做艾司洛爾原料藥的,除非你先下訂單,對方從頭開始研究工藝。

第二點(diǎn)是環(huán)境污染。為什么全國近十家企業(yè)突然都不生產(chǎn)這款產(chǎn)品了,其中一個(gè)原因就是這款產(chǎn)品生產(chǎn)過程中污染比較大,很難處理(頭幾年的“環(huán)評風(fēng)暴”將諸多中小原料藥廠擠出市場)。

第三點(diǎn)就是原料技術(shù),也可以看做是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)原料藥企業(yè)技術(shù)更新緩慢,在美國藥典把艾司洛爾的雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)從1%拉高到0.3%之后,其實(shí)對后來者設(shè)置了一個(gè)很高的技術(shù)壁壘,現(xiàn)有工藝很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨度轉(zhuǎn)變,除非做深入的工藝優(yōu)化。

不久前,李志偉的一個(gè)朋友在浙江找出了一家原料藥企——火車頭,主要做原料藥外貿(mào),可以提供滿足新藥典的艾司洛爾原料藥。

但擺在李志偉面前的又一個(gè)難題是,如果更改了原料供應(yīng)商,那么從變更到生產(chǎn)之間整整多出了兩年左右的時(shí)間,在齊魯制藥等企業(yè)已經(jīng)過評的情況下,雙方的差距無疑在一步步拉大。

這背后同樣折射出醫(yī)藥行業(yè)的另一重門檻設(shè)置,對于細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域來說,技術(shù)的積累和供應(yīng)鏈的打通往往并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。

看上艾司洛爾這款仿制藥的并非只有李志偉一個(gè),另一位藥企負(fù)責(zé)人試圖通過從國外進(jìn)口原料藥來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng),找了一圈之后發(fā)現(xiàn),目前能達(dá)到新藥典標(biāo)準(zhǔn)的原料藥提供商暫時(shí)只有齊魯制藥和火車頭兩家。

標(biāo)準(zhǔn)提高后,這一市場格局也被固定下來,此局難解。

李志偉自嘲,“雖然較量輸了,但是輸?shù)男姆诜?,拉高?biāo)準(zhǔn)這件事,無論從監(jiān)管的角度還是為患者考慮的角度,都是好事,更何況是中國藥企做到了這一點(diǎn)”。

在這點(diǎn)上不得不佩服齊魯制藥,他們在仿制藥的工藝上的確有優(yōu)勢。

以無菌注射液邦達(dá)為例,日本藥典要求其有效期內(nèi)含水量不得超過0.6%,已經(jīng)是全球最嚴(yán),但是日本進(jìn)口商往往會(huì)在這一標(biāo)準(zhǔn)上繼續(xù)加碼,要求這一數(shù)字不超過0.2%,為了攻克這個(gè)難題,齊魯專門對廠房進(jìn)行了改造,增加相關(guān)設(shè)備,專設(shè)生產(chǎn)線,最終實(shí)現(xiàn)無菌注射劑對日出口。

在化學(xué)仿制藥領(lǐng)域,原料藥的重要性不言而喻。

根據(jù)專利、產(chǎn)能、運(yùn)用廣泛程度、需求穩(wěn)定性等特征,化學(xué)原料藥可分為大宗原料藥、特色原料藥和專利原料藥三種。

按照產(chǎn)品附加值和進(jìn)入壁壘劃分,排名大概是專利原料藥>特色原料藥>大宗原料藥。

一直以來,歐美國家憑借研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝等多方面的優(yōu)勢,在專利原料藥領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,而中印則依靠成本優(yōu)勢成為大宗原料藥和特色原料藥的主要供應(yīng)商。

作為原料藥的生產(chǎn)大國和出口大國,目前中國大宗原料藥的出口能占到世界原料藥市場份額的20%左右。國內(nèi)原料藥市場的國產(chǎn)替代同樣是從業(yè)人員一直關(guān)注和期待的。

從研發(fā)生產(chǎn)到患者服用,藥品質(zhì)量控制有相當(dāng)復(fù)雜的流程。

還是以齊魯制藥為例。2020年,中國藥監(jiān)局將齊魯制藥旗下奧沙利鉑注射液200mg/40mL(適用范圍: 直腸癌、轉(zhuǎn)移性結(jié)直腸癌)公示為國內(nèi)仿制藥參比制劑。這款注射液早在2016年就被FDA認(rèn)定為美國的同類型仿制藥參比制劑,也是目前國內(nèi)唯一被認(rèn)定為參比制劑的藥物。

一位原料藥行業(yè)資深從業(yè)者告訴《財(cái)健道》,各國藥典更新頻率基本都保持在5年修訂一次的范圍。藥典修訂期間會(huì)組織相關(guān)專家對各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,一般三種情況會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)改變的情況。一是行業(yè)技術(shù)突破,企業(yè)能夠達(dá)到更好的標(biāo)準(zhǔn),二是原研藥此前有雜質(zhì)或副作用,需要優(yōu)化,三是醫(yī)生端對某些藥品提出需求,企業(yè)又能做到,那么藥典就會(huì)更新。

在其看來,藥典上的標(biāo)準(zhǔn)可以視為一個(gè)行業(yè)下限,企業(yè)實(shí)際上可以做的更好,此前原料藥行業(yè)較為封閉,制劑端沒有高標(biāo)準(zhǔn),原料藥企出于成本的考慮,往往沒有動(dòng)力去做技術(shù)突破。

如果中國原料藥行業(yè)想要完成從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,類似于艾司洛爾這樣的案例頗多可取之處。

尤其是在MAH制度推出后,完全可以和外部實(shí)驗(yàn)室以及一些CRO公司合作進(jìn)行技術(shù)升級,這樣才能吃到“頭啖湯”。

中國的一致性評價(jià)風(fēng)格上其實(shí)更偏向于日本。對仿制藥的要求是跟原研藥一樣,甚至比原研藥表現(xiàn)還要好。這就要求藥企的產(chǎn)品工藝水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能再瞄著國內(nèi),而是要在國際上領(lǐng)先。

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)?!氨日罩鴼W洲和美國的藥品生產(chǎn)規(guī)范找差距,甚至超越他們,我們自己制定標(biāo)準(zhǔn),這樣的案例越多越好?!陛?shù)舭韭鍫栠@局棋的李志偉,并沒有忘掉做強(qiáng)中國制藥工業(yè)的初心。

(作者系《財(cái)經(jīng)》研究員)

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