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豪擲319億,去年歐萊雅們買了這些品牌

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豪擲319億,去年歐萊雅們買了這些品牌

在經(jīng)歷一年的緩步期后,國際美妝巨頭再次掀起品牌收購潮。

文|化妝品觀察

2021年最后一個(gè)月,國際美妝巨頭來了一次集體大爆發(fā)——寶潔、皮爾法伯、歐萊雅、拜爾斯道夫和歐舒丹共發(fā)生5起收購,金額總計(jì)近29億元。

這只是去年國際巨頭“搶灘美妝市場”的一個(gè)縮影。據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計(jì),2021年,雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等11家企業(yè)共計(jì)完成或發(fā)起13起收購,超半數(shù)發(fā)生于下半年。相比之下,2020年,這些國際美妝巨頭中僅有4家發(fā)生6起收購,且部分為前一年已啟動(dòng)的收購項(xiàng)目。

這或許意味著,在經(jīng)歷一年的緩步期后,國際美妝巨頭再次掀起品牌收購潮。

2021年,巨頭收購品牌有3大特點(diǎn)

據(jù)化妝品觀察梳理發(fā)現(xiàn),2021年,國際巨頭在美妝行業(yè)發(fā)起的收購案,整體呈現(xiàn)出以下幾大特點(diǎn)。

第一、“出手闊綽”,收購金額翻32倍

據(jù)已披露的公開信息不完全統(tǒng)計(jì),2021年國際美妝巨頭用于收購的金額合計(jì)逾319億元,其中不乏單筆超百億元的大單。這一數(shù)字,是2020年10余億元的32倍。

其中,2021年初,雅詩蘭黛宣布了其史上最大規(guī)模收購交易——收購The Ordinary母公司Deciem。通過追加投資10億美元(約合人民幣64.49億元),雅詩蘭黛對Deciem持股由29%增至76%,并計(jì)劃在三年內(nèi)將后者完全收購。

按照這筆交易對Deciem的估值,雅詩蘭黛完成收購需花費(fèi)的總金額將達(dá)到22億美元(約合人民幣141.88億元)。該金額刷新了雅詩蘭黛的最高收購記錄。

圖源The Ordinary官方微博

聯(lián)合利華同樣“出手闊綽”。去年6月,聯(lián)合利華拿下美國護(hù)膚品牌寶拉珍選(Paula's Choice)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,交易金額在20億美元(約合人民幣128億元)左右。

科蒂收購金·卡戴珊個(gè)人美妝品牌KKW Beauty 以及歐舒丹收購SDJ的金額,也分別達(dá)到了數(shù)十億元級別。

第二、瞄準(zhǔn)新銳品牌,巨頭開啟“搶新大戰(zhàn)”

收購頻頻的背后,是美妝巨頭們對新銳品牌的青睞。而相比以往的收購,2021年被收購品牌要更加“新”。

據(jù)化妝品觀察梳理,在去年被收購的13家品牌/公司中,2013年及以后成立的占比近七成。也就是說,這些品牌/公司在被收購時(shí),創(chuàng)立時(shí)間不足8年,最新的一家僅成立3年。

“收購新銳品牌是目前的必然趨勢。在渠道變革的大環(huán)境下,傳統(tǒng)品牌在消費(fèi)者洞察方面是比較欠缺的,而新銳品牌做數(shù)字化渠道,在私域流量運(yùn)營方面更有優(yōu)勢。”某機(jī)構(gòu)投資人如是表示。

以科蒂收購的KKW Beauty為例,后者在Instagram擁有1.9億粉絲,極受年輕群體關(guān)注。KKW自帶的互聯(lián)網(wǎng)基因及DTC模式,將有助于科蒂美妝部門業(yè)績增長和集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。此前科蒂曾因大規(guī)模收購寶潔旗下品牌“消化不良”,業(yè)績持續(xù)下滑。據(jù)悉,收購?fù)瓿珊?,雙方將于2022年推出合作產(chǎn)品。

第三、偏愛護(hù)膚品牌,純凈美妝受熱捧

2021年,在被收購的品牌中,以護(hù)膚為核心品類的品牌占比過半,更值得注意的是,其中有5個(gè)品牌都主打天然、有機(jī)、環(huán)保的產(chǎn)品理念,即定位于Clean Beauty(純凈美妝)。

例如,歐萊雅收購的美國護(hù)膚品牌Youth To The People,主張將超級食物(具有促進(jìn)健康特性的食物)成分作為化妝品原料打造護(hù)膚產(chǎn)品。常見成分包括牛油果、藜麥、羽衣甘藍(lán)、奇亞籽、辣木籽等,其中富含抗氧化劑、維生素、脂肪酸等營養(yǎng)成分,宣稱可實(shí)現(xiàn)皮膚修護(hù)和抗衰老。

寶潔公司收購的Farmacy Beauty同樣定位天然護(hù)膚,主張從世界各地的有機(jī)農(nóng)場提煉天然成分用于護(hù)膚品?!霸撈放聘灿诳茖W(xué)與天然原料,非常有潛力,能夠填補(bǔ)寶潔投資組合的空白?!睂殱嵢蜃o(hù)膚和個(gè)護(hù)業(yè)務(wù)總裁兼董事長Markus Strobel表示。

圖源法沫溪FARMACY官方微博

根據(jù)美業(yè)顏究院發(fā)布的《2021純凈美容趨勢分析及預(yù)測》,2020年全球純凈美妝市場為54.4億美元(約合人民幣346.8億元),到2027年預(yù)計(jì)將達(dá)到115.6億美元(約合人民幣736.8億元),年復(fù)合增長率為12.07%。隨著巨頭的爭相布局,純凈美妝或?qū)⒂瓉硪惠喆蟊l(fā)。

“收購風(fēng)”再起,巨頭比拼進(jìn)入下半場

據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計(jì),近十年(2012-2021年),包括雅詩蘭黛、寶潔、資生堂等在內(nèi)的12大國際美妝巨頭,共發(fā)生上百起收購。

其中,2015-2019年的五年間,收購的數(shù)量分別為7家、12家、15家、15家、17家,收購頻次呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。2020年,由于疫情大部分企業(yè)對收購擴(kuò)張按下暫停鍵,這一數(shù)量銳減到6家。到2021年,收購數(shù)量再次回升,增至13家。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以2020年為分水嶺,美妝巨頭的收購潮已來到下半場。

一方面,自主孵化品牌時(shí)間成本高、難度大,面對激烈的市場競爭,巨頭們體量較大、資金較足,收購是最有利的選擇。巨頭們往往也會(huì)“左手買,右手賣”,尋求最佳的品牌組合。

典型如雅漾母公司皮爾法伯(Pierre Fabre),在剝離護(hù)膚品牌科蘭黎(Galenic)后,選擇了加碼處于上升賽道的植物芳療,收購天然芳療護(hù)膚品牌Ladr me。

此前,皮爾法伯旗下已有的植物芳療品牌Naturactive僅在藥房銷售,而Ladr me的百貨商店渠道將補(bǔ)充其銷售網(wǎng)絡(luò)。“通過品牌間在研發(fā)和渠道上的協(xié)同效應(yīng),或可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果?!币粯I(yè)內(nèi)資深人士如是表示。

另一方面,在消費(fèi)升級大背景下,多家巨頭欲借力高端市場,以保證業(yè)績持續(xù)增長。

以歐萊雅為例,其高檔化妝品部門于2021年新進(jìn)Takami、Youth To The People兩家護(hù)膚品牌,高端品牌矩陣再次強(qiáng)化。

圖源Takami官網(wǎng)

根據(jù)公開信息,歐萊雅目前高端化妝品牌幾乎全部來源于收購,如蘭蔻、YSL、碧歐泉、赫蓮娜等。財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,歐萊雅高檔化妝品銷售收入實(shí)現(xiàn)639億元,同比增長25.4%。顯然,高端市場已成為推動(dòng)歐萊雅集團(tuán)盈利增長的關(guān)鍵。

國際日用消費(fèi)品巨頭寶潔去年也通過收購好萊塢明星御用發(fā)型師Jen Atkin創(chuàng)立的護(hù)發(fā)造型潮牌OUAI,布局高端護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場。公司首席執(zhí)行官亞歷克斯·基斯(Alex Keith)認(rèn)為,這一收購“可以幫助填補(bǔ)寶潔產(chǎn)品組合中空白的品牌”。

“未來巨頭的邏輯一定是通過補(bǔ)充品牌矩陣來做大市場,從而覆蓋不同的品類和定位,快速而全面地洞察消費(fèi)需求變化趨勢,獲取更廣泛的新客群?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

歐萊雅

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豪擲319億,去年歐萊雅們買了這些品牌

在經(jīng)歷一年的緩步期后,國際美妝巨頭再次掀起品牌收購潮。

文|化妝品觀察

2021年最后一個(gè)月,國際美妝巨頭來了一次集體大爆發(fā)——寶潔、皮爾法伯、歐萊雅、拜爾斯道夫和歐舒丹共發(fā)生5起收購,金額總計(jì)近29億元。

這只是去年國際巨頭“搶灘美妝市場”的一個(gè)縮影。據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計(jì),2021年,雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等11家企業(yè)共計(jì)完成或發(fā)起13起收購,超半數(shù)發(fā)生于下半年。相比之下,2020年,這些國際美妝巨頭中僅有4家發(fā)生6起收購,且部分為前一年已啟動(dòng)的收購項(xiàng)目。

這或許意味著,在經(jīng)歷一年的緩步期后,國際美妝巨頭再次掀起品牌收購潮。

2021年,巨頭收購品牌有3大特點(diǎn)

據(jù)化妝品觀察梳理發(fā)現(xiàn),2021年,國際巨頭在美妝行業(yè)發(fā)起的收購案,整體呈現(xiàn)出以下幾大特點(diǎn)。

第一、“出手闊綽”,收購金額翻32倍

據(jù)已披露的公開信息不完全統(tǒng)計(jì),2021年國際美妝巨頭用于收購的金額合計(jì)逾319億元,其中不乏單筆超百億元的大單。這一數(shù)字,是2020年10余億元的32倍。

其中,2021年初,雅詩蘭黛宣布了其史上最大規(guī)模收購交易——收購The Ordinary母公司Deciem。通過追加投資10億美元(約合人民幣64.49億元),雅詩蘭黛對Deciem持股由29%增至76%,并計(jì)劃在三年內(nèi)將后者完全收購。

按照這筆交易對Deciem的估值,雅詩蘭黛完成收購需花費(fèi)的總金額將達(dá)到22億美元(約合人民幣141.88億元)。該金額刷新了雅詩蘭黛的最高收購記錄。

圖源The Ordinary官方微博

聯(lián)合利華同樣“出手闊綽”。去年6月,聯(lián)合利華拿下美國護(hù)膚品牌寶拉珍選(Paula's Choice)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,交易金額在20億美元(約合人民幣128億元)左右。

科蒂收購金·卡戴珊個(gè)人美妝品牌KKW Beauty 以及歐舒丹收購SDJ的金額,也分別達(dá)到了數(shù)十億元級別。

第二、瞄準(zhǔn)新銳品牌,巨頭開啟“搶新大戰(zhàn)”

收購頻頻的背后,是美妝巨頭們對新銳品牌的青睞。而相比以往的收購,2021年被收購品牌要更加“新”。

據(jù)化妝品觀察梳理,在去年被收購的13家品牌/公司中,2013年及以后成立的占比近七成。也就是說,這些品牌/公司在被收購時(shí),創(chuàng)立時(shí)間不足8年,最新的一家僅成立3年。

“收購新銳品牌是目前的必然趨勢。在渠道變革的大環(huán)境下,傳統(tǒng)品牌在消費(fèi)者洞察方面是比較欠缺的,而新銳品牌做數(shù)字化渠道,在私域流量運(yùn)營方面更有優(yōu)勢?!蹦硻C(jī)構(gòu)投資人如是表示。

以科蒂收購的KKW Beauty為例,后者在Instagram擁有1.9億粉絲,極受年輕群體關(guān)注。KKW自帶的互聯(lián)網(wǎng)基因及DTC模式,將有助于科蒂美妝部門業(yè)績增長和集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。此前科蒂曾因大規(guī)模收購寶潔旗下品牌“消化不良”,業(yè)績持續(xù)下滑。據(jù)悉,收購?fù)瓿珊?,雙方將于2022年推出合作產(chǎn)品。

第三、偏愛護(hù)膚品牌,純凈美妝受熱捧

2021年,在被收購的品牌中,以護(hù)膚為核心品類的品牌占比過半,更值得注意的是,其中有5個(gè)品牌都主打天然、有機(jī)、環(huán)保的產(chǎn)品理念,即定位于Clean Beauty(純凈美妝)。

例如,歐萊雅收購的美國護(hù)膚品牌Youth To The People,主張將超級食物(具有促進(jìn)健康特性的食物)成分作為化妝品原料打造護(hù)膚產(chǎn)品。常見成分包括牛油果、藜麥、羽衣甘藍(lán)、奇亞籽、辣木籽等,其中富含抗氧化劑、維生素、脂肪酸等營養(yǎng)成分,宣稱可實(shí)現(xiàn)皮膚修護(hù)和抗衰老。

寶潔公司收購的Farmacy Beauty同樣定位天然護(hù)膚,主張從世界各地的有機(jī)農(nóng)場提煉天然成分用于護(hù)膚品?!霸撈放聘灿诳茖W(xué)與天然原料,非常有潛力,能夠填補(bǔ)寶潔投資組合的空白。”寶潔全球護(hù)膚和個(gè)護(hù)業(yè)務(wù)總裁兼董事長Markus Strobel表示。

圖源法沫溪FARMACY官方微博

根據(jù)美業(yè)顏究院發(fā)布的《2021純凈美容趨勢分析及預(yù)測》,2020年全球純凈美妝市場為54.4億美元(約合人民幣346.8億元),到2027年預(yù)計(jì)將達(dá)到115.6億美元(約合人民幣736.8億元),年復(fù)合增長率為12.07%。隨著巨頭的爭相布局,純凈美妝或?qū)⒂瓉硪惠喆蟊l(fā)。

“收購風(fēng)”再起,巨頭比拼進(jìn)入下半場

據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計(jì),近十年(2012-2021年),包括雅詩蘭黛、寶潔、資生堂等在內(nèi)的12大國際美妝巨頭,共發(fā)生上百起收購。

其中,2015-2019年的五年間,收購的數(shù)量分別為7家、12家、15家、15家、17家,收購頻次呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。2020年,由于疫情大部分企業(yè)對收購擴(kuò)張按下暫停鍵,這一數(shù)量銳減到6家。到2021年,收購數(shù)量再次回升,增至13家。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以2020年為分水嶺,美妝巨頭的收購潮已來到下半場。

一方面,自主孵化品牌時(shí)間成本高、難度大,面對激烈的市場競爭,巨頭們體量較大、資金較足,收購是最有利的選擇。巨頭們往往也會(huì)“左手買,右手賣”,尋求最佳的品牌組合。

典型如雅漾母公司皮爾法伯(Pierre Fabre),在剝離護(hù)膚品牌科蘭黎(Galenic)后,選擇了加碼處于上升賽道的植物芳療,收購天然芳療護(hù)膚品牌Ladr me。

此前,皮爾法伯旗下已有的植物芳療品牌Naturactive僅在藥房銷售,而Ladr me的百貨商店渠道將補(bǔ)充其銷售網(wǎng)絡(luò)?!巴ㄟ^品牌間在研發(fā)和渠道上的協(xié)同效應(yīng),或可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。”一業(yè)內(nèi)資深人士如是表示。

另一方面,在消費(fèi)升級大背景下,多家巨頭欲借力高端市場,以保證業(yè)績持續(xù)增長。

以歐萊雅為例,其高檔化妝品部門于2021年新進(jìn)Takami、Youth To The People兩家護(hù)膚品牌,高端品牌矩陣再次強(qiáng)化。

圖源Takami官網(wǎng)

根據(jù)公開信息,歐萊雅目前高端化妝品牌幾乎全部來源于收購,如蘭蔻、YSL、碧歐泉、赫蓮娜等。財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,歐萊雅高檔化妝品銷售收入實(shí)現(xiàn)639億元,同比增長25.4%。顯然,高端市場已成為推動(dòng)歐萊雅集團(tuán)盈利增長的關(guān)鍵。

國際日用消費(fèi)品巨頭寶潔去年也通過收購好萊塢明星御用發(fā)型師Jen Atkin創(chuàng)立的護(hù)發(fā)造型潮牌OUAI,布局高端護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場。公司首席執(zhí)行官亞歷克斯·基斯(Alex Keith)認(rèn)為,這一收購“可以幫助填補(bǔ)寶潔產(chǎn)品組合中空白的品牌”。

“未來巨頭的邏輯一定是通過補(bǔ)充品牌矩陣來做大市場,從而覆蓋不同的品類和定位,快速而全面地洞察消費(fèi)需求變化趨勢,獲取更廣泛的新客群?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道。

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