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靠“做什么不像什么”,bebebus的嬰兒車能比別人貴3倍 | 新消費(fèi)方法論

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靠“做什么不像什么”,bebebus的嬰兒車能比別人貴3倍 | 新消費(fèi)方法論

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的母嬰消費(fèi)市場(chǎng),bebebus的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)與最核心的護(hù)城河,依然是建立在產(chǎn)品上,即找準(zhǔn)細(xì)分需求,持續(xù)開發(fā)差異化的產(chǎn)品。

圖片來源:微博@bebebus

記者 | 馬越

編輯 | 牙韓翔

憑借乍一看上去長(zhǎng)得像空氣凈化器的嬰兒床,像旅行箱一樣可以折疊的嬰兒車,還有外觀類似蛋殼座艙的兒童安全座椅和餐椅,國產(chǎn)母嬰品牌bebebus在誕生不到3年的時(shí)間里快速走紅。

bebebus的嬰兒床定價(jià)4180元,嬰兒車定價(jià)4980元,價(jià)格幾乎是同行國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的2-3倍,這也和過去國產(chǎn)母嬰品牌以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的策略不同。

曾經(jīng)這個(gè)價(jià)位的嬰兒床和嬰兒車,由外資品牌占據(jù),但bebebus證明了國產(chǎn)品牌也可以賣得上這樣的價(jià)格。

今年618期間,bebebus在天貓平臺(tái)的單日最高銷售額接近4000萬元,活動(dòng)期間總銷售額近億元。僅在今年上半年,它在全渠道的銷售額已經(jīng)超過了2020年全年將近2億元的收入。

bebebus“旅行家”嬰兒推車
bebebus兒童餐椅

消費(fèi)人群的代際變化為國產(chǎn)母嬰品牌帶來了機(jī)會(huì)。當(dāng)90后、95后成為新一代父母,更成熟的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣、“精養(yǎng)”的育兒理念、對(duì)新品牌更開放的心態(tài)、以及為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)意溢價(jià)買單的意愿,為母嬰消費(fèi)這一傳統(tǒng)賽道提供了新的發(fā)展空間。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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靠“做什么不像什么”,bebebus的嬰兒車能比別人貴3倍 | 新消費(fèi)方法論

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的母嬰消費(fèi)市場(chǎng),bebebus的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)與最核心的護(hù)城河,依然是建立在產(chǎn)品上,即找準(zhǔn)細(xì)分需求,持續(xù)開發(fā)差異化的產(chǎn)品。

圖片來源:微博@bebebus

記者 | 馬越

編輯 | 牙韓翔

憑借乍一看上去長(zhǎng)得像空氣凈化器的嬰兒床,像旅行箱一樣可以折疊的嬰兒車,還有外觀類似蛋殼座艙的兒童安全座椅和餐椅,國產(chǎn)母嬰品牌bebebus在誕生不到3年的時(shí)間里快速走紅。

bebebus的嬰兒床定價(jià)4180元,嬰兒車定價(jià)4980元,價(jià)格幾乎是同行國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的2-3倍,這也和過去國產(chǎn)母嬰品牌以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的策略不同。

曾經(jīng)這個(gè)價(jià)位的嬰兒床和嬰兒車,由外資品牌占據(jù),但bebebus證明了國產(chǎn)品牌也可以賣得上這樣的價(jià)格。

今年618期間,bebebus在天貓平臺(tái)的單日最高銷售額接近4000萬元,活動(dòng)期間總銷售額近億元。僅在今年上半年,它在全渠道的銷售額已經(jīng)超過了2020年全年將近2億元的收入。

bebebus“旅行家”嬰兒推車
bebebus兒童餐椅

消費(fèi)人群的代際變化為國產(chǎn)母嬰品牌帶來了機(jī)會(huì)。當(dāng)90后、95后成為新一代父母,更成熟的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣、“精養(yǎng)”的育兒理念、對(duì)新品牌更開放的心態(tài)、以及為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)意溢價(jià)買單的意愿,為母嬰消費(fèi)這一傳統(tǒng)賽道提供了新的發(fā)展空間。

本文所屬專欄

新消費(fèi)方法論

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