記者 | 侯瑞寧

創(chuàng)立了一百多年的英國石油公司（BP）宣布轉型。

8月4日，BP發(fā)布新的十年戰(zhàn)略稱，將從一家專注于生產(chǎn)資源的國際石油公司，轉變?yōu)閷Ｗ⒂跒榭蛻籼峁┙鉀Q方案的綜合性能源公司。

未來十年，BP的石油和天然氣日產(chǎn)量將至少減少100萬桶油當量，相當于在2019年的水平上減少了四成。

BP稱，隨著非石油和天然氣投資的增加，到2025年公司兩成以上的資本將用于包括低碳在內(nèi)的轉型業(yè)務。這將促進公司的現(xiàn)金流多元化，并提高其韌性。

據(jù)BP介紹，新的十年戰(zhàn)略聚焦三大重點領域和三大不同的差異化來源，并以一個新的可持續(xù)框架和支持凈零的政策倡導為基礎。

其中，三大重點領域包括低碳電力和能源、便利零售和移動出行，以及具有韌性和針對性的油氣。

在低碳電力和能源方面，BP將在可再生能源和生物能源領域擴大規(guī)模，在氫能及碳捕捉、利用與封存（CCUS）領域尋求早期市場地位，同時為客戶提供天然氣產(chǎn)品組合，以作為低碳能源的補充方式。

為此，BP計劃，未來十年內(nèi)每年在低碳領域投資約50億美元，這是目前年度低碳投資數(shù)額的10倍。

預計到2030年，BP將開發(fā)約50吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機容量，比2019年增加20倍；生物能源日產(chǎn)量從目前的2.2萬桶增加到至少10萬桶；氫能業(yè)務在核心市場的份額增長到10%。

同期，BP計劃將其運營活動產(chǎn)生的碳排放絕對量降低30%-35%，上游業(yè)務油氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碳排放絕對量降低35%-40%。

在便利零售和移動出行方面，BP計劃將電動汽車充電樁數(shù)量，由目前7500個增至7萬個以上。此外，將重新定義便利店零售體驗，擴大BP在成長型市場的份額和油品銷售。

在具有韌性和針對性的油氣領域，BP計劃提高資本和成本生產(chǎn)率，降低排放，完成正在進行的一系列重大項目，降低資本密集度，并繼續(xù)保持高水平的投資組合，使勘探和煉油產(chǎn)量顯著降低，且更具競爭力。

BP稱，未來不會尋求在其尚未開展上游活動的國家進行勘探。

預計到2030年，BP上游石油和天然氣的日產(chǎn)量將從2019年的260萬桶油當量，減至約150萬桶油當量；煉廠產(chǎn)能將從2019年的170萬桶/天，下降至120萬桶/天左右。

BP希望，公司全球消費客戶人次能從目前的每天1000萬，增長2030年的2000萬，且與全球10-15座大城市以及三個核心行業(yè)建立能源合作伙伴關系。

BP董事長龍海歌（Helge Lund）表示，在社會期望、技術和消費者偏好變化的推動下，能源市場正在朝著低碳方向發(fā)生根本性轉變。在能源轉型市場中，BP可以憑借自身能力、過往經(jīng)驗和伙伴關系，參與競爭并創(chuàng)造價值。

BP中國相關負責人對界面新聞表示，新的十年戰(zhàn)略符合公司今年提出的“凈零”遠景和目標。BP此前提出目標，2050年或之前成為零排放公司。

該負責人稱，全新戰(zhàn)略的引入和BP的轉型，將為實現(xiàn)這一目標帶來實質(zhì)性進展。

為支持戰(zhàn)略轉型和實施，BP引入了新的財務框架。

新的財務框架規(guī)定了BP在資本配置上的優(yōu)先事項，包括：去杠桿化并保持良好的投資級信用評級；大規(guī)模投資能源轉型；投資具有韌性的油氣資產(chǎn)，以最大化其價值和現(xiàn)金流等。

作為財務框架的一部分，BP董事會還制定了一項新的分配政策，包括每季度5.25美分的韌性股息，并計劃持續(xù)穩(wěn)定在該水平；承諾在凈債務降至350億美元并保持高投資級信用評級之后，通過股票回購的方式，將至少60%的盈余現(xiàn)金返還給股東。

BP首席執(zhí)行官陸博納認為，具有韌性的股息，承諾股票回購以及投資能源轉型的機會等，對于投資者來說是一個具有吸引力的長期投資提議。

BP計劃到2025年，將年度資本支出保持在140億-160億美元；在凈債務減少至350億美元之前，年度資本支出保持在130億-150億美元的較低水平。

由于其投資組合的評級較高，BP還計劃在2020年下半年-2025年期間進行250億美元的資產(chǎn)剝離。

因新冠疫情及低油價影響，BP今年二季度業(yè)績陷入虧損。

8月4日，BP公布的財報顯示，其二季度凈虧損168.48億美元，去年同期盈利18.22億美元。今年上半年，BP凈虧212.13億美元，去年同期盈利47.56億美元。